董事长和总经理谁大

1. 董事长和总经理谁大

《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情形下，公司应当为规模较小的有限公司，那么我们也应该基于这一前提，在同等环境下对执行董事和总经理的地位进行比较。执行董事是经股东会选举或委派产生，总经理是由董事会决定聘任或者解聘，总经理对董事会负责，在公司未设董事会时，一般囊括在执行董事的职权范围内。执行董事的职权由公司章程规定，实践中一般会参照董事会的法定职权范围予以规定。总经理除公司法第四十九条予以详细列举的职权外，其他职权是由董事会/执行董事予以授予的。由此可知，执行董事的地位与职权均高于总经理，总结一下之前所提到过的三方：执行董事、总经理及股东，他们的地位分别是股东高于执行董事，执行董事高于总经理。法律依据：《中华人民共和国公司法》第五十条股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。

2. 董事长和总经理谁大？

董事是所有者，就是说公司是他们的。
监事是监管董事的，由各方（董事，管理人员，职工等）组成的。
经理是管理者，就是公司高级打工仔，对董事直接负责。
公司法规定：董事长、执行董事、经理可以担任法定代表人。
根据民法通则规定：法人指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
那么，公司也就是一个法人。
法定代表人：依照法律或法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人。
监事：有限公司当中设立监事会，如果不设监事会，需要设立监事1-2名。.
股份公司中必须设立监事会。
为公司的监督机关。
总经理又叫经理，为董事会聘任，为董事会执行机关

拓展资料：
公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。随着我国经济体制的改革，享有法人资格的各种公司纷纷设立，按章程从事自身的生产经营活动。
参考资料：百度百科-董事
百度百科-监事
百度百科-经理

3. 董事长和总经理谁大

三者的职责不同，管理范围也不同。
董事：是指由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。
监事：是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。
经理：企业中负责经营管理的人，主管公司业务运营，各项管理，属于具体负责公司各项工作运转的人。

扩展资料：
监事的权利与义务：

1.监事在监事会会议上充分发表意见，对表决事项行使表决权。
2.监事有权对提交会议的文件、材料提出质疑，要求说明。
3.监事有向监事长提出召开临时会议或特别会议的建议权。
4.为了查询或调查监事会的专项工作，监事有权调阅公司档案、文件或约见公司经理人员了解情况。
5.监事必须严格遵守国家法律、法律、财经政策和有关规定。
6.监事必须严格遵守国家章程、本条例和其他公司规章制度，忠实履行职责，维护公司利益，不得利用职权收取贿赂或者其他非法报酬。

参考资料：
董事-百度百科
监事-百度百科
经理-百度百科

4. 董事长和总经理的区别

法律分析：1、产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。
2、权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。
3、在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。
4、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
5、总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

5. 公司董事长和总经理的区别

法律分析：二者的区别在于：董事是公司董事会的成员，是代表公司行使经营权的决策性机构的组成成员，对股东大会负责；总经理是公司的执行机构，负责执行决策机构的决策；二者的职权也不同，董事的职权包括表决权、知情权、建议和质询权、提案权；总经理的职权则是来自董事会的授权，需要对董事会负责。但是二者都是公司治理结构的重要组成部分。
法律依据：《公司法》第四十六条规定：董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。第四十九条规定：有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

6. 副董事长和总经理谁大?

副董事的实际权力更大。副董事长占有一定股份，而总经理只是他们股份人请来经营管理公司的人，所以董事长高于总经理，大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。

副董事长的职位
副董事长是一个职务的等级，上司是董事长，副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务。受董事长委托，协助董事长做好公司的经营管理工作，对股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，在董事长外出时行使临时处理权。
随着现代企业制度的建立，我们国家的各大中型国有企业和民营企业都建立了董事会，董事会是现代企业的最高权力机构。董事会按照投资人股份占比的多少设董事长、副董事长和董事，董事会在董事长的领导下运行。如董事长不在，可由副董事长代行权力。

7. 副董事长和总经理谁大?

这是一个不能并排比较的位置。董事长，副董事长是负责董事会的工作，对股东负责。总经理是负责公司运作业务上的工作。总经理的工作要对董事会负责。
董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

公司治理结构：
公司治理结构，指为实现公司最佳经营业绩，公司所有权与经营权基于信托责任而形成相互制衡关系的结构性制度安排。股东（大）会由全体股东组成，是公司的最高权力机构和最高决策机构。
公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成，分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能，在遵照职权相互制衡前提下，客观、公正、专业的开展公司治理，对股东（大）会负责，以维护和争取公司实现最佳的经营业绩。董事会是股东（大）会闭会期间的办事机构。
股东（大）会、董事会和监事会皆以形成决议的方式履行职能，总经理则以行政决定和执行力予以履行职能。

8. 董事长和总经理那个权利大？

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

　　2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。

　　3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

　　二，董事长的权利有哪些
　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

　　2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

　　3、签署公司股票、公司债券；

　　4、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

　　5、提议召开临时董事会；

　　6、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。