设立分公司可行性报告

1. 设立分公司可行性报告

成立分公司的可行性报告
根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。1.成立分公司的背景分析：
1、随着经济全球化和长三角区域一体化进程的加快，为抓住发展机遇，共同为社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营公司的相关事宜进行调研。
2、成立分公司的必要性
根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。
3、成立分公司的可行性
总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，产品品牌资源;良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等。分公司拥有区域建筑行业市场优势资源;良好的金融关系、政府关系、众多建设单位合作关系等资源，并提供办公场地、设备及分公司运营所需的全部资金投入。
4、拟成立的分公司基本概况
1)分公司名称
2)分公司地址
3)前期计划投资总额
4)注册工商营业执照等前期金额出资比例
5)利润分配及亏损分担比例
6)分公司的组织结构
7)分公司的经营管理机构
8)资金来源
9)资金用途
10)合作期限
5、存在的风险分析及对策
1)社会风险及对策：分公司成立后，将面临地方工商、税务、政府关系、同行同仁相处关系等问题，在社会快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对分公司的运营造成不利影响。要在##市场化道路上走得顺利，必须由分公司经理利用当地的关系网络进行协调，并建立友好关系户。
2)技术风险及对策：工程投资与运营要求经营者拥有很好的市场敏感度，在经营经验方面，需要多学习和培训、调查和了解。
3)市场风险及对策：企业没有市场经验，进入市场面临的竞争很大，市场风险大，对抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查。
6、结论与建议
1)研究结论
2)建议
首先，成立公司，必须按照市场规则办事，成为独立核算的企业化、市场化公司。
其次、公司在人才选拔的时候，应该向专业化靠齐，并且一定要进行专业的培训。

2. 设立分公司可行性报告如何书写

一、写明成立该分公司的背景
在报告开篇写明设立分公司的相关背景，主要为经济背景。
大方向诸如当前世界经济形势，国家经济状况，方针政策等。再对公司当前状况进行分析，结合分公司设立地点优势进行分析。使背景明晰化。
二、阐明成立该分公司的必要性
一般来说均根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。将公司需要与设立必要阐明即可。
三、分析成立该分公司的可行性
根据总公司的优势和分公司的优势进行双向分析，让可行性报告充分展示设立该分公司可以给公司带来的效益，充分展示出他的良好市场前景与客观的发展趋势。可行性分析尽量做到全面细致，避免因太过粗糙降低可信度。
四、详细记录拟成立分公司的基本情况
1、分公司名称：注意符合分公司设立相关规定(ps标注：暂定明，最终以工商局核准的名称为准)
2、分公司地址：尽量详细，如有可供上级参考的具体地址也可列明以供选择。
3、前期计划投资总额：分公司成立需投资总额共计钱数，并注明用处，如办理工商营业执照，办公场地租金，购买办公用品等。
4、总公司分公司的出资比例，利润分配与亏损分担比例：可对此提出方案，
5、分公司的组织结构：
6、分公司的经营管理结构
五、存在的风险分析及对策
新设立的公司在一个地区市场初出茅庐总要面对一些社会风险与市场风险。这些在可行性报告中务必要显现出来。如何让分公司尽快适应当地社会环境，如何处理与当地各个方面的人际关系，如何应对当地市场可能出现的相应状况。再可行性报告中不仅要列出问题，还要解决问题，给出相应对策。
六、结论和建议
根据报告的全部内容给出实际是否合适，条件是否成熟，是否具有可行性的最终结论。
建议方面考虑到是否尚有不足之处需要注意，对设立分公司过程中有好的想法也可给出适当建议。

3. 企业可行性报告的模版

可行性报告的框架

第一章：总论 
介绍项目承担单位情况、编制依据、概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件。 

第二章：项目背景 

第三章：项目承担单位概述
详细介绍项目承担单位的企业名称、地址、经营范围和规模等基本情况。 

第四章：市场分析与营销方案
对项目产品进行市场和行业分析，包括市场需求预测、竞争格局等。 

第五章：产品方案与建设规模 
制定详细的、科学的产品生产方案。 

第六章：生产工艺和设备
详细介绍项目选址、建设条件、产品的生产工艺及生产产品所需的设备情况。 

第七章：项目建设及实施方案
制定科学的建设施工实施计划。包括项目投资额、投资进度安排及产量计划、计划使用募集资金额、产能规划、原材料及生产、检测方案、固定设施、团队组建及管理等。 

第八章：环境保护、劳动保护与消防
项目在实施过程中，对于环境保护、消防、节能等方面具体措施。 

第九章：公司发展战略与市场营销计划
为公司制定一个切实可行的发展规划，并制定与之相适应的市场营销计划。 

第十章：总投资估算及资金来源
主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。 

第十一章：财务分析
对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。 

第十二章：风险分析及规避 
客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。 

第十三章：附件
可行性研究报告的附件包括公司证件、项目施工附图等项目其他相关资料。（可行性研究报告根据用途和实际项目的不同，会进行适当调整） 可行性报告需准备的资料：产品相关参数、生产情况、建设地点、环境、周期、主要设备清单、企业财务状况、资金筹措情况、其它相关基础资料等。 

可行性报告需准备的资料：产品相关参数、生产情况、建设地点、环境、周期、主要设备清单、企业财务状况、资金筹措情况、其它相关基础资料等。

4. 谁知道新公司成立之前的可行性报告要这么写？

工厂可行性报告范文
第1章 项目总论
总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

§1.1.1 项目名称
企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§1.1.2 项目承办单位
承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。
§1.1.3 项目主管部门
注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§1.1.4 项目拟建地区、地点承担可行性研究工作的单位和法人代表
如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。
§1.1.6 研究工作依据
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：
(1) 项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
(3) 国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4) 根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
§1.1.7 研究工作概况
(1) 项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。
(2) 项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。
§1.2 可行性研究结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。
§1.2.1 市场预测和项目规模
(1) 市场需求量简要分析。
(2) 计划销售量、销售方向。
(3) 产品定价及销售收入预测。
(4) 项目拟建规模。
(5) 主要产品及副产品品种和产量。
§1.2.2 原材料、燃料和动力供应
(1) 项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
(2) 需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
|(3) 进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
§1.2.3 厂址
(1) 地理位置、占地面积及必要性
(2) 水源及取水条件。
(3) 废水、废渣排放堆置条件。
§1.2.4 项目工程技术方案
(1) 项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
(2) 采用的生产方法、工艺技术。
(3) 主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。
§1.2.5 环境保护
(1) 排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。
(2) 主要治理设施及投资。
§1.2.6 工厂组织及劳动定员
(1) 工厂组织形式和劳动制度。
(2) 全厂总定员及各类人员需要量。
(3) 劳动力来源。
§1.2.7 项目建设进度
§1.2.8 投资估算和资金筹措
(1) 项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。
(2) 资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
§1.2.9 项目财务和经济评论
(1) 项目总成本、单位成本。
(2) 项目总收入，包括销售收入和其它收入。
(3) 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。
(4) 经济内部收益率，经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。
§1.2.10 项目综合评价结论

§1.3 主要技术经济指标表
在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
H主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。
§1.4 存在问题及建议  .
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第2章 项目背景和发展概况  :
这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
§2.1 项目提出的背景
§2.1.1 国家或行业发展规划
说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2 项目发起人和发起缘由
(1) 写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。
(2) 提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。
§2.2 项目发展概况
项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。
§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果
(1) 资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。
(2) 市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。
(3) 社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。
(4) 拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。
§2.2.2 试验试制工作情况
已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。
厂址初勘和初步测量工作情况
(1) 各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。
(2) 初步选择意见和资料。
(3) 遗留问题。
§2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程
(1) 项目建议书的编制、提出及审批过程。
(2) 项目建议书所附资料名称。
(3) 审批文件文号及其要点。
§2.3 投资的必要性
一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。
(1) 企业获得的利润情况。
(2) 企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。
(3) 扩大生产能力，改变产品结构。
(4) 采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。
(5) 产品进入国际市场的优越条件和竞争力。
(6) 对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。
第3章 市场分析与建设规模
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。
§3.1 市场调查
§3.1.1 拟建项目产出物用途调查
$ C本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。
产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。
§3.1.2 产品现有生产能力调查
(1) 本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。
(2) 国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。
(3) 本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。
(4) 已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。
(5) 在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。
§3.1.3 产品产量及销售量调查
(1) 全国或地区目前的产量总数。
(2) 本产品一段时期以来的产量变化情况。
(3) 本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。
(4) 本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。
(5) 本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。
§3.1.4 替代产品调查
(1) 可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。
(2) 可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。
(3) 可替代产品进口可能性及价格。
§3.1.5 产品价格调查
(1) 产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。
(2) 产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。
§3.1.6 国外市场调查
(1) 产品国外的主要生产国家和地区。
(2) 国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。
产品国际市场销售价格及其变动趋势
(4) 我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。
§3.2 市场预测
市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。
§3.2.1 国内市场需求预测
可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：
(1) 本产品的消耗对象。
(2) 本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。
(3) 本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。
(4) 可能出现的替代产品，即代用品。
(5) 本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。
根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。
§3.2.2 产品出口或进口替代分析
(1) 替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。