瑞幸上市时间

1. 瑞幸上市时间

2019年5月17日，瑞幸咖啡正式在美国纳斯达克上市。拓展资料：1.luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2.luckin coffee经营饮品及轻食，其中饮品类分为大师咖啡、零度拿铁、瑞纳冰和经典饮品，轻食类分为新鲜沙拉、健康轻食。3.瑞幸咖啡是一个新零售咖啡连锁品牌，采用无人零售、实体店及外卖的运营方式，通过APP线上下单、扫码自取等方式售卖，引进瑞士进口咖啡机，并采用阿拉比卡咖啡豆制作，为用户提供美式咖啡、拿铁、澳瑞白等产品。3.瑞幸咖啡倡导“无限场景（Any Moment）”的品牌战略，通过旗舰店、悠享店、快取店和外卖厨房店的差异化门店布局，以及线上线下，堂食、自提和外送相结合的新零售模式，致力于实现对用户各消费场景的全方位覆盖。4.2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85%。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。5月19日，瑞幸咖啡被要求从纳斯达克退市，申请举行听证会。6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案。5.2020年7月5日，瑞幸股东特别大会结果出炉，陆正耀、刘二海、黎辉董事罢免议案获通过。

2. 瑞幸退市就完了？三重“追杀”已在路上

 
   正文共1772字，预计阅读时间为5分钟
   几番折腾，瑞幸终于退市了。6月29日，瑞幸在纳斯达克开盘时停止交易，股价一直停留在26日的收盘价1.38美元，市值仅为3.47亿美元。已停牌的瑞幸进入场外交易市场OTC，代码由LK变为LKNCY。
   
   瑞幸退市了，事情就完了？没那么简单。至少有三重“追杀”在等着瑞幸及其操盘者们。出来混，迟早要还的；割过的韭菜，迟早要长出来的。 那些被瑞幸收割的洋韭菜，已经发起第一道“追杀”——集体诉讼。 
   虽然，瑞幸的投资者们还可以在场外交易市场获得些许安慰，但实际上远不能弥补他们的损失。OTC市场是给美股退市机制提供的后续通道，为那些因财务状况不佳而退市的公司还留有最后的机会，此后若是经营得当，咸鱼翻身，还是有可能重回主板市场。对于投资者来说，就有些许安慰，瑞幸退市后还可在OTC交易。只是OTC流动性很差，投资者想在OTC挽回损失，非常困难。在场外交易市场，瑞幸开盘暴跌30%，报价0.965美元，但瑞幸价格很快被拉升到1.29美元。
   在退市前的6月4日、5日，瑞幸的股价也从2.58元拉升到6.2元，价格翻番，成交也几倍放大。 到这时候了，还有谁敢吸纳瑞幸的股票？应该是瑞幸自己。 因为瑞幸投资者对瑞幸的集体诉讼已经启动，拉升股价能让一些股民主动卖出股票，自己认赔，这样在集体诉讼时瑞幸需要赔付的金额会少一些。
   但对于投资者上百亿的损失来说，这点作为起不到什么作用。瑞幸股价在今年1月达51.38美元，如今跌至1美元左右，50美元的差价，乘以2.52亿的总股本，理论上诉讼索赔款可能高达百亿美元以上。但实际算起来会很复杂，因为在最高点成交的股票只是很少一部分，大部分投资者可能在低价时买入。
   
   据彭博社报道，瑞幸在美国的集体诉讼案已指定首席原告和律师事务所，其中，瑞典养老基金Sjunde AP-Fonden和美国路易斯安纳州警察养老和救助基金为首席原告。彭博社的报道称，上述两家基金在瑞幸的投资上损失了690万美元。
   早在今年2月，著名做空公司“浑水”公布瑞幸造假的报告后，律所 Bragar Eagel ＆ SquireP.C.宣布，代表于2019年11月13日至2020年1月31日购买了Luckin Coffee，Inc.（NASDAQ：LK）的投资者向美国纽约南区联邦法院提起了集体诉讼。
   然而，瑞幸目前的资产状况能有多少赔付能力？瑞幸的店面是租来的，咖啡机被用于融资租赁来换回营运资金，2019年第三季度流动资产合计为63.55亿美元，还不知道有多少水分……因此投资者能挽回多少损失不好说，最大的可能是和解。
   
   尽管如此，相比于A股市场的处罚，那还是非常严厉的。想想当年康美医药299亿的巨额业绩造假案中，当事人只被顶格处以60万元的罚款；“光大银行乌龙指”事件，投资者仅获得了3480元到134640元共计66万元人民币的赔偿……A股市场对造假处罚的“挠痒痒”，不仅不会有什么效果，还让那些造假者觉得好舒服嘢！
    第二道“追杀”是美国监管部门的处罚。 
   从纳斯达克用通知退市的“非常规手段”强力逼退瑞幸，可见美方对瑞幸这种公司的厌恶心理。美国监管部门对股市造假之严厉，是出了名的。安然事件后，安然公司CEO杰弗里斯基林被判刑24年并罚款4500万美元；公司创始人肯尼思莱虽因诉讼期间去世被撤销刑事指控，但仍被追讨1200万美元的罚款；帮忙造假的会计师事务所安达信被处以50万美元罚款，禁止在5年内从事业务，结果全球五大会计师事务所变成“四大”。至于有关的投行，花旗集团、摩根大通、美洲银行因涉嫌财务欺诈被判有罪，向安然公司的破产受害者分别支付了20亿、22亿和6900万美元的赔偿罚款。
   
   瑞幸上市快，退市也快，造假规模及影响不能与安然相比，但是以美国的惩罚力度，也让瑞幸那些高管都不敢随便出国了。
   不出国，躲在国内做寓公不是很好吗？未必。 国内还有一道“追杀”在等着。 
   在瑞幸上市时，国内酝酿多时的新《证券法》正付诸表决，2019年12月通过，2020年3月1日起正式施行。根据针对瑞幸咖啡事件，中国证监会首次行使“长臂管辖权”，瑞幸咖啡有可能会成为新《证券法》实施后长臂管辖“第一案”。
   另一方面，瑞幸造假事件国际影响之坏，让我国领导人震怒，连续几次批示要严查。因此，即使没有“长臂管辖”，瑞幸造假事件的参与者在国内都不会有好果子吃，其中有些人很可能要进监狱做寓公了。
   
   现在，瑞幸内部又斗成一团糟。明天（7月2日），瑞幸将召开董事会，考虑关于董事长陆正耀的辞职提议。7月5日将召开特别股东大会，将对是否解除独立董事邵孝恒（Sean Shao），以及董事黎辉、刘二海、陆正耀的职务进行投票讨论。
   都这个时候了，他们内部还在斗什么呢？
     
    —END— 
   出品 | 示范区研究小组
   编辑 | 黄颜丽

3. 瑞幸从最快上市到最快退市，这难道是割韭菜新姿势？

瑞幸咖啡的退市当然不是割韭菜割完之后就撤退，瑞幸咖啡之所以退市是由于资本上出现了问题。并且瑞幸咖啡，可是少有的价格便宜的咖啡，算是性价比很高的一家公司了，谈不上割韭菜。虽然瑞幸咖啡已经退市了，但是其市场和机会仍然存在，毕竟瑞幸咖啡的名声依然在，虽然发生了财务造假问题，但财务造假本质上其实是管理层出现了问题跟品牌，质量好坏并没有直接关系。所以这次事件并不会失去很多的消费者，大多数的路人抱着吃瓜的心态在观望。
从瑞信咖啡的品牌来看，消费者对于瑞信的接受度仍旧很高。意思是等到瑞幸度过这次经济危机，再次上市后依然有很多人愿意为此买单，并且有很大一部分消费者已经对瑞幸咖啡产生了购买习惯，所以说只要瑞幸咖啡不自己作死，那么大部分的消费者仍旧会来光顾。
瑞幸咖啡的毛利并不低，因为瑞幸是一个拥有4000多家门店，3万多名员工的公司，不管从任何一方面来说都是扳手腕儿界的大佬了，并且通过磨合了两年的数据中台系统来看，怎么说也算是拥有硬邦邦的资产，虽然退市会使得瑞幸咖啡融资难度加大，短期也会有巨大的资金压力。但只要瑞幸咖啡及时的做出调整，关闭一些收益不高的门店，那么保证公司持续性盈利是不难的，由于瑞幸品牌的性价比很高，很多消费者都会选择它。
所以不管怎么说，这一次瑞幸咖啡的退市，其实只是瑞幸在这次资本局中的落败，但不能表明瑞幸的咖啡和零售生意就此而终结，甚至在一定程度上瑞幸会吸取这次教训，再一次卷土重来，可能会取得新的进展。

4. 瑞幸到底是“国货之光”还是中概股的耻辱？

5. 瑞幸退市后还能二次上市吗？

6. 从瑞幸的开业到退市给你我的启示有哪些？

7. 瑞幸从最快上市到最快退市，到底忽悠了多少股民？

其实没忽悠多少股民，而国内股民的影响更是少之又少，它更多地收割我们大洋彼岸的朋友，资本主义帝国美利坚韭菜。所以来也匆匆，走也匆匆用来形容现在的瑞幸咖啡是最合适不过了。自2017年10月在北京开第一家店至2019年5月，瑞幸咖啡仅用两年就成功登陆纳斯达克，这可称为“民族之光”。但在上市仅一年后，瑞幸咖啡突然从纳斯达克退市，也创下了中国股市退市速度最快的记录。

退出意味着瑞幸咖啡资本局的终结，实际上，瑞幸咖啡最大的问题并不在于互联网+线下连锁店的商业模式本身，而在于资本层面的过度投资，这属于策略性误判。对于瑞幸的底层商业逻辑，如果要进行理性的思考，还有许多东西值得探索。

由于资本市场和股票价格的双重压力，瑞讯咖啡无法再保持之前的“完美数据”，随后出现了22亿元的财务造假，导致其股价持续下跌。瑞幸咖啡在北京时间4月7日晚间正式暂停交易，股价跌至每股4.39美元。有业内人士预测，瑞幸未来不仅要支付高额的薪酬，而且还要面对公司倒闭的命运。

这是因为财务造假实质上是管理和策略问题，而非品牌造假或假冒商品。因此大多数消费者都抱着吃瓜的心态在观望，最多是怕瑞幸倒闭，自己户头里的券还没用完就有一点利益关联。归根结底，在品牌层面上，消费者对瑞幸的接受程度还是非常高的，并且有相当大一部分用户已经养成了购买瑞幸的习惯。如果不触及商品红线，大多数消费者还是该买、该喝。以“补贴”吸引顾客的方法，并非瑞幸独有，此前，网约车市场的扩张，也是靠烧钱补贴。这两种方式在取消补贴后的效果不同，究其根本，网约车是民众的出行刚需，养成了习惯，就会发生持续性消费行为。但是咖啡作为一种休闲饮料，很容易被取代，而且瑞幸缺乏一个真正具有竞争力的代表产品，一旦优惠政策取消，订单量将大幅下降。期待瑞幸咖啡最后能走出困境，再次上市纳斯达克。继续收割资本主义韭菜。

8. 瑞幸被要求退市该何去何从呢？