用3.8万元创业的郭广昌，是如何变成著名企业家的？

1. 用3.8万元创业的郭广昌，是如何变成著名企业家的？

美国有个巴菲特一直让国人很羡慕，但是要知道中国也有这样的存在，他从3.2万元在25年中成为一家全球知名的投资集团，并在2015年的福布斯排行榜中以463亿的身家排在11位。他让我们看到一个平民是怎么用独特的眼光以及坚韧不拔的内心，建造了一个个恢宏的商业城堡，不管是处在顺势还是逆势他都能很好的找到自己的定位。
民营经济热潮来袭
1992年在复旦大学担任老师的郭广昌看到民营经济的潜力，于是他毅然辞职并筹集3.8万元创办一所信息咨询公司。为了拉业务，他满大街的发传单做市场调研，最后挣到人生的第一桶金一百万元。后来当时的保健品十分火爆，郭广昌也加入其中并推出一款新的保健品，咕咚健身糖。但是这次他并没有受到眷顾，保健品市场信誉崩塌，咕咚糖也被打入冷宫，创业初期挣的一百万也所剩无几。
开始房地产生涯
正在为失利所苦恼的郭广昌看到郊区的房子销量不是很好，于是他便试着找开发商，以中介的名义卖房子，没想到居然成功赚到一千万，于是郭广昌在房地产行业赚的风生水起，随后又转战生物医药领域，商业零售以及证券金融行业，也正是因为多元化的发展路线才让郭广昌在国际金融危机的冲击下才能生存下来。后来2007年的时候郭广昌的复星在香港上市，正式拥有全国性融资的平台。
紧跟时代潮流
对于郭广昌而言，过去的成功已经过去了，更重要的是现在跟未来。对于未来他的不确定跟疑惑比普通人更多，这25年复星也成为全球一流的投资集团。而郭广昌也在不停的思考追逐下一个时代潮流。

2. 用3.8万元创业的郭广昌，是如何变成著名企业家的

1992年，复旦哲学系毕业的郭广昌准备出国留学，当一切准备就绪，钱也已经借到位了。正是因为当时中国的环境变化，郭广昌遂即放弃了出国，开始同梁信军、汪群斌等五人创业，创业资金正是从朋友、亲戚、老师那里借来的38000元，创业之初，五人开始食品、电子以及化工产品生产的市场调查。也许是因为90年代初，很多领域都处于空白阶段，这一时期的很多商业点子特别容易造就新的创业公司。

3. 郭广昌是如何发家的

解密郭广昌发家史：03年一次事件后，他开始进入“巴菲特模式”

4. 曾经25岁的郭广昌，为什么就能赚到人生第一个一百万？

郭广昌在1993年的时候，凭借着自己超高的情商，和一个非常优秀的团队，仅仅靠十万元创业，依靠电子警报器等新兴产品，创造了历史，仅仅一年时间就赚到了人生中的第一个100万。

一、在郭广昌还是复旦大学大学生的时候，偶然一次机会，听到了伟人南巡时候的讲话，此时的他备受鼓舞，决定开始创业，于是他向自己的朋友和老师开始借了八万元钱，正式创业，成立了广信公司，在刚开始创业的时候，没有正确的目标，从事过食品及电子等多方面的发展。

二、直到1993年，台湾的一家公司想要在上海打开销路，找到专业的咨询公司，想要寻求帮助，为公司出谋划策，最终郭广昌的广信公司成功获得了台湾公司的合同，由于郭广昌出色的能力，帮助台湾公司顺利的进入上海，打开了市场，年仅25岁的郭广昌就正了人生中的第一个100万，在这个时候，郭广昌并没有骄自满，反而非常的励志，他和自己的团队都经常的反省，虽然他们只是一个小公司，但是他们拥有着无与伦比的才能。

三、在获得人生第一桶金的时候，郭广昌的团队又迎来两名新人加盟，随后，郭广昌将他的公司直接改名为复星，开始从事房地产开发，当时一个特别不好卖的楼盘，郭广昌承包下来并全部售卖成功，成为了当时上海特别著名的房产公司，在取得了这个成就之后，郭广昌和他的团队毅然决然的开始决定进军生物制药行业，因为他们知道这个行业有着非常巨大的潜力，依靠着卖房积攒下来的良好声誉，郭广昌在当年的年底就成功的赚到了第一个1000万。

5. 富豪郭广昌是谁？

6. 上海首富郭广昌是做什么的发家的？

上海首富郭广昌是做市场调查业务发家的。
1992年，身在复旦大学哲学系的郭广昌受到鼓舞，与梁信军等人用3.8万元开始创业，创立上海广信科技发展有限公司，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产，较早地在中国内地推广科学化的市场调研方法。
在广信科技咨询去的成功的时候，郭广昌团队迅速转型，开始做起了房产销售，“广信”也变成了“复星”，通过房地产销售业务，复星赚到了第一个1000万。

扩展资料：
于郭广昌而言，第一个机遇是放弃复旦教师，踏着改革浪潮创办企业。1985年，郭广昌考入复旦大学哲学系。大学毕业后，他在学校团委过了几年安逸的日子。
但是时间长了，郭广昌不由思考，“这股变革的浪潮已开始袭卷中华大地，而我仍在纯粹的‘修身’，我的未来当在何方？”彼时，从商的想法在其心中萌芽，“我对自己的期望也没多大，想着至少能通过商业改变自己家的生活条件，达到“齐家”的境界，就知足了”。
一次活动，郭广昌和比自己低两届的老乡梁信军碰到杨浦区科委主任，得知邓小平南巡讲话后个人可以办企业。于是，他敲定主意从商。
郭广昌借了3.8万元，和同校4位同学凑足人10万元，于1992年11月，注册了广信科技咨询公司，做起了咨询生意。公司开在一间不足15平方米的小平房内，最显眼的家当是一台386计算机，“公车”是一辆28式的大横梁自行车。
那一年，25岁的郭广昌骑着自行车穿梭在上海的大街小巷，为企业做市场调查报告。他所接的第一笔大生意来自元祖食品。
那时，刚刚进入上海市场的台湾元祖食品公司发布招标公告，遍寻咨询公司出谋划策。一番激烈的角逐后，广信竞标成功。
一个月后，郭广昌和他的团队完成了调查报告，其中一条建议是：降低月饼的甜度。这份报告颇受对方欣赏，当即拍板，在原有28万元的合同上追加2万元调研费。随后，太阳神、乐凯胶卷、天使冰王等品牌纷纷找上门。就这样，到1993年6月，广信的账目上存了整整100万元。
郭广昌也借此掘到了第一桶金，初步完成从教师向商业实践者的转身。
1993年前后也是保健品异军突起的年代，郭广昌推出了保健品“咕咚糖”。然而，产品因市场表现不佳，让郭广昌几乎亏光了积蓄。
郭广昌再此寻求新机会——帮人卖房子。为了把一些“海归”的家庭情况摸清楚，他跑到上海出入境管理部门去查，然后把买房广告送上门，这些“土办法”让广信赚来了第一个1000万元。
同年，广信更名复星，毕业于复旦遗传工程系的复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。汪群斌研究出一款新型基因诊断产品—PCR乙型肝炎诊断试剂。复星随即展开其生产销售，赚到了第一个1亿元。此后，公司的业务重点，也逐渐转向以基因工程为主体的现代生物医药。
参考资料来源：百度百科-郭广昌

7. 郭广昌创业是如何走向成熟的？

1998年7月，复星医药成为上海证券交易所上市公司。 改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元。郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。 随着“复星花园”的成功营销——从楼盘开盘到售完只花了不到两个月时间，复星在上海房地产界已经渐渐占据重要地位。此后，复地又增加投资了11个项目。2004年，复地集团于香港上市，也叩开了资本之门，融资主要用来购买土地。上市后，主要针对“中产阶级”的复地开始大规模扩张。2004、2005、2006、2007年连续四届中国房地产百强企业综合实力榜单中，复地均位列前十。

2003年左右，复星与老牌钢铁企业南京钢铁集团联合组建南京钢铁联合有限公司，复星控股60%，并同时控制上市公司南钢股份，这一年南钢就拿到了4.89亿的净利润。2007年，钢铁板块为复星贡献了230亿元，在各板块中遥遥领先。

8. 郭广昌是一个怎样的人

望采纳。                            
我的“雷达”在中国富商进入房间前通常能很早地探测到他，因为走廊里会发出富商下属们为其让路而绊倒自己的声音。

但是，在郭广昌到达他公司总部管理层餐厅与我共进午餐前，没看到有人行色匆匆和点头致意。他的总部位于上海外滩并不显眼的一端。突然他就出现了，体型瘦弱，戴着眼镜。如果他不是建立起总资产500亿美元的企业，看上去会被认为是介于图书管理员和打工者之间的从业者。

郭广昌不是中国最富有的，也不是最光鲜的，更不是（据他自己说）最聪明的。但47岁的他早已从赤贫农民变成亿万富豪，如今，发财致富的愿望再也不是他坚持早起的动力了。

他在1992年和三个大学好友共同创立的复星集团现已发展为中国最大的民营企业。复星是一系列机构组织的大股东：我孩子在上海打流感疫苗的医院、买生日蛋糕的蛋糕店、喜欢在假期时去度假的度假村，当然还有不计其数的我们行走的地面（因为复星控股的上海房地产）。

复星最近正在尝试收购地中海俱乐部（可能实现），已经收购了葡萄牙最大的保险集团Caixa Seguros。复星今年迄今为止已经完成了12笔海外收购交易，它很可能不久就会来到你的邻国，准备收购一家你熟悉的公司。因此，现在是一个理想的时刻去了解和探究郭广昌的投资逻辑。

郭广昌表示，佛家思想、道家思想、儒家思想和巴菲特都对他有影响。他说，他从中国古代圣人（以及来自奥马哈的巴菲特）寻找到了灵感，以此做出投资决策。他还热衷于亚洲的武术艺术——太极拳，经常练习太极。但是我们首先谈论的是食物，不只是因为我们正在吃午餐。

郭广昌1967年出生在中国东部的浙江省，当时食物（食物的匮乏）是中国的一个大难题。他回忆到，当时他全家没有挨饿，但也没有大鱼大肉。“我们肯定可以吃饱，但是吃的东西很糟糕，”他说道，并回忆起他母亲如何“种番薯来喂养我们”。

然而，和很多同龄人一样，郭广昌对那段历史似乎更多的是怀念，而不是批评。他津津乐道地说起那时母亲的拿手好菜“梅干菜”，他说和一大块猪油一起烧，味道最好。

他说：“我们当时很穷。我们经常蒸一碗米饭，然后在米饭上面放一层梅干菜，猪油会融化到米饭里，闻起来香极了。即使到了今天，我一想到还会流口水。梅干菜让我们怀念过去。”

梅干菜之于郭广昌就像玛德琳蛋糕之于普鲁斯特，这种菜干也成为郭广昌在寄宿学校的主要食物。在中国，大多数农村孩子（包括来自郭广昌这种农民家庭的孩子）如果要上学，就只能寄宿在最近的镇上。郭广昌的母亲给他装了一罐猪油梅干菜和家里能省下的所有猪肉，让他带足口粮去学校度过整整一周。

我们在复星素餐厅的一间包间里共进午餐，餐厅是向员工和管理层免费开放的。当我问他我们要不要午餐吃梅干菜时，他高兴地叫起来。但看起来我们吃不成了，不是因为这道接地气的菜不够高大上，而是因为不够素。他吃着热气腾腾的手擀面，嘴里塞满了他母亲过去种的那种番薯。我问他是不是素食主义者，他说不是，但他为母亲守孝的一个月内没吃肉，因为她是一个虔诚的佛教徒。如果可能，每天的午餐他也尽量不吃肉。

今天的菜品是冷蒸甜玉米、香菇炒冬瓜、秋葵、菠菜和土豆豇豆。中国大多数商务午餐都会配中国的白酒，但这里没有。这部分体现了郭广昌生活和致富方式——凡事不走极端，无论是饮食还是投资。他继续说道，太极能够平衡阴阳。

我问，太极和收购葡萄牙保险公司有什么关系？郭广昌开始介绍他是如何把太极文化和理念嫁接到他的投资决策中去的。

“太极不是讲究先发制人的，太极讲究后发制人，”他说道。“就是去体会某种变化以后但是反应比别人快。这从投资的角度来说也是这样，你永远不可能比这个市场快很多，因为人的智力和眼界都是有限的。但是，你能够看到这种变化的时候，感受却比别人快一点，在变化之中感受比别人快一点，另外就是说在变化之中你敢于去做决定。其实你每天和市场打交道，每天体会市场的变化，其实这种感觉是一样的。”

虽然任何称职的太极大师都会告诉你，要领悟太极这门武术和精神相结合的艺术形式的精髓需要很多年，而且我知道我仅仅领会了他的一小部分意思，但是我确实对“感知变化”这回事略知一二。我最近也在学太极，知道如何改变我的平衡（只需将一根手指向下伸到大腿外侧），就算教练用力连续打我也无法将我打倒。

郭广昌说他过去几乎每天都打太极；即使现在他忙得每周打不了两次，他“坐着也能打太极”，甚至我们正在进行的午餐期间。“你看，我很少这样坐着，”他驼着背示范。“我平时都是这样坐的，”他解释道，后背挺直坐在椅子边上。“这样坐，你的气才能在体内顺畅流动。”他补充道，这帮助他“拥有良好的精神面貌”，并且“一般的身体不适都能自我调节和恢复”。

我对“气”这个中国医疗精神概念和对太极一样不甚了解。但是郭广昌执意要给我解释，竟然冒出了几句英文，“如果你只打五到十分钟，那对你的健康有益。甚至有时候在开电话会议，我一边听着电话那边，一边打几个动作。”他说道。员工说，大家都知道他在劳心劳力的会议茶歇期间就不由自主地打起太极。

东方人的精神修习对他的投资策略所产生的影响不止于此。郭广昌解释道，佛教最重要的就是一切从你的心出发，去体会别人的心。从做生意角度也是这样，就是将心比心。我感觉做生意就是一种修行，佛教所说的修行。所以你不要就是说出于仅仅赚钱的目的，而是从为别人考虑的角度去把事情做好了，赚钱只是一个最后自然的结果。

“企业，”他补充道：“也是慈善的最佳形式”（或许这正是他对请求善款的佛教徒所说的话）。“通过让企业成功，你可以提供更多就业。然后，如果你能优待你的员工，那么你的企业本身就是一个慈善机构。”郭广昌表示，获取财富的关键不在于智力，而在于一种叫做“心力”的东西。这是一个让许多善于表达的人也难以诠释的词语，郭广昌对它的解释是：“有些人做了错误的决定，但并非因为他们智商不高，而是因为他们没能抵御心魔的诱惑。”

例如，“在次贷危机之前，美国有许多人购买次级债务。当时他们很清楚这么做有问题，但他们知道，如果不买，他们当年的奖金就会减少，所以他们的决定是根据短期利益，而不是因为他们对风险毫不知情。”那些人就没有心力。他说，即使你是高管，你认为你做的总是对的，但事实上，能够承认你犯的错误，是心力的另一种形式。他说道，比如阿甘，“他并不是非常聪明，但是非常成功。”

郭广昌还以沃伦•巴菲特作为例子。他践行巴菲特的策略，建立一个以保险资金为核心来进行多元化投资的集团。郭广昌说道：“我觉得他之所以成功，不是因为他比别人更精明。”他补充道，而更多的是因为恪守投资纪律、对市场敏感、放眼长远。这些因素，也是心力。

除了佛家思想和巴菲特模式的践行，郭广昌也把他的成功归因于另一位圣人：邓小平。在毛泽东逝世后，邓小平领导中国进行了重要的经济改革。郭广昌说：“如果[邓小平]没有把土地分给农民，我们就没有足够的粮食，浙江省的大多数[村民]就会挨饿。”他还表示，如果没有邓小平的改革，他可能就没有机会上大学，“也就不可能有复星。”

郭广昌公司的名称也反映出他所热爱的大学：“复星”意指“复旦大学之星”。复旦大学是他的母校，也是上海最知名的高等学府。不过他在复旦获得的不仅仅是张哲学学士文凭：他通过向晚上学习到11点、饥肠辘辘的同学售卖面包，，从中磨练了经商的技能。一个晚上他可以赚5块钱，这看起来微不足道，但在当时，他补充道，每月的开销只有30块钱。

1989年毕业后，他原打算出国留学。但他决定用这笔学费，和三个同学（这些人仍与其保持合作）一起成立复星。在公司成立22年后的今天，复星的投资覆盖了钢铁、采矿、旅游及医药行业。

这类“浙商”的传奇故事在现代中国并非前所未闻：互联网巨头阿里巴巴的创始人马云也是浙江人士，也是太极的忠实习者。郭广昌常常会被拿来和马云作比较。但这位复星董事长却说自己不如电商巨头马云聪明。“没有人能像马云那样聪明”，郭广昌笑称道：“他是…叫什么来着，外星人。我只是个普通人”。

话题转至近期发展。复星为取得法国度假连锁集团“地中海俱乐部”的控股权已奋战逾一年，最近斥资7.25亿美元收购纽约第一大通曼哈顿广场。但近期复星最重要的战略举动是以10亿欧元收购了葡萄牙Caixa Seguros保险集团。在评级机构已表示复星负债过多的时候，该保险集团可以令郭广昌获得所需的资金，以收购地中海俱乐部等海外公司，借力中国动力，而无需增加债务。

他说：“拥有这家保险公司，意味着我们拥有130亿欧元的保险资产可用于投资业务。”他补充道，在阿里巴巴美国IPO中，复星的葡保也获得了阿里巴巴配售的1亿美元股份。但是我说，你不能只是从这家葡萄牙公司中获取资金，你还得把保险卖给葡萄牙人（还要和与中国监管机构大不相同的葡萄牙保险监管机构打交道），这难道不困难吗？郭广昌说：“这并非我们第一次投资保险公司。我们了解保险业务。”这并不是一件简单的承诺，但他的信心丝毫没有动摇。巴菲特运用保险来推动投资，郭广昌也致力于此。

午餐即将结束，但郭广昌几乎都没怎么吃面。我也依然好奇：一个出身农民家庭、但现在已经非常成功的人怎样看待中国即将成为全球最大经济体等眼下面临的现状？因为我知道，许多海外专家们正在为中国人的贪婪、炫耀、传统价值观没落而忧心忡忡。郭广昌是否也担心中国将因自身的占有欲而不堪重负、陷入崩溃呢？

他温和地反驳了我。“我希望你能了解，我们过去贫困了很长一段时间；我希望你能了解，我们对美好生活和富裕的向往，让我们都不要急于批评。这就是我的观点。”

他补充说：“我认为中国文化，包括儒家思想、佛家思想和道家思想在内，其实是非常平衡的。它会引导人们回归到他们内心真正需要的事物上。当人们足够富有时，他们想要的也会不一样。一开始，一个人想变得有钱，想炫耀他的财富，这很正常。但是逐渐的，他会发现这样很无聊。他会渐渐地发现，内在的精神平衡更加重要。他也会转而追求这种平衡。”

说罢，这位哲学企业家动身出发，也许是去投资你身边又一个知名品牌。