上市企业员工持股计划规定

2024-05-17 15:30

1. 上市企业员工持股计划规定

法律分析:每年度用于实施员工持股计划的资金来源于最近12个月公司应付员工的工资、奖金等现金薪酬,且数额不得高于其现金薪酬总额的30%。
员工用于参加员工持股计划的资金总额不得高于其家庭金融资产的1/3。
员工参加员工持股计划,应当如实向公司说明其家庭金融资产情况,公司应当向员工充分揭示风险并根据员工资产情况核定其应获股份权益的具体数额上限。

法律依据:《上市公司员工持股计划管理暂行办法》
第十三条 员工通过持股计划获得的股份权益的占有、使用、收益和处分的权利,应当按照员工持股计划的约定行使。员工持股计划存续期间,员工提前退出员工持股计划的,员工的股份权益应当按照员工持股计划的约定予以处置。
第十四条 上市公司公布、实施员工持股计划及资产管理机构对员工持股计划进行管理,必须严格遵守市场交易规则,遵守中国证监会关于信息敏感期不得买卖股票的规定,严厉禁止利用任何内幕信息进行交易。

上市企业员工持股计划规定

2. 哪个上市公司实施了员工持股计划

1、在非上市公司中应用更为普遍,事实上,ESOP在那些规模较小(雇员人数在500 名以下)并且非公众持股的公司中却更为普遍。据有关统计资料,在美国各种员工持股的公司中,在各种员工持股的公司中,90%为未上市的私营公司,在这些公司员工持有20~40%的公司股票,而在上市公司中,员工持有5~15%的公司股票。

    2、所有为股份激励生产者和增进劳资合作而设计的持股计划必须包括尽可能多的雇员,而不应存在对某一部分雇员的歧视。然而调查表明,美国ESOP的平均雇员覆盖面为68%。

    3、一项调查表明,有70%的公司将ESOP部分地作为养老金的替代品。

    4、大多数公司,尤其是非上市公司是不允许ESOP的参与者根据分配给他们的股份行使投票权的。在信息沟通方面,一项调查表明,有44%的雇主拒绝向雇员披露超出一般公司(不实施ESOP的公司)披露程度的信息,即使在那些雇员持有超过50%股份的公司里,也有43%的管理层不向雇员股东公开财务信息。

3. 上市公司员工持股计划的好处有哪些?

艾德权程:第一就是能够通过这样的方式笼络人心,对于公司来说核心人员稳定是非常有好处的,一个人刚进公司的时候什么东西都是陌生的,一切都是从零开始,从一个新的员工到核心人员是付出了时间和精力成本的,核心人流的大幅度流动必然又会让公司从新开始,发展停滞。第二就是通过股权激励计划能够锁定企业的发展未来,这样的激励政策会让员工更加尽心尽力,凝聚核心人员的力量让大家都朝着一个方向发展,第三就是完善公司的管理,股权激励计划一定程度上面就是薪酬体系,通过让优秀的员工入股公司从而获取利益,能够完善公司的制度和人才体系,增强价值创造能力,这是一种长效的管理体系,让员工长期的为公司发展负责,增强公司的竞争力。

上市公司员工持股计划的好处有哪些?

4. 上市公司员工持股计划的好处有哪些?

艾德 权程:第一就是能够 通 过这样的方式笼络人心, 对 于公司来说核心 人员稳定是非常有 好处的, 一个人刚 进公司的时候什么东西都是陌 生 的,一切都 是从 零开始,从一个新的员工到核 心 人员是 付出了时间和 精力成本的,核 心人流的大幅度 流动 必然又 会让公司从新 开始,发 展停 滞。第二就 是通过股权激励计划能 够锁定企业的发展 未来,这样的激励政策会让员工更加尽心尽力,凝聚 核心人员的力量让 大家 都朝着一个方向发展 ,第三就是完善公司的管理,股权激 励计划一定程 度上面 就是薪酬体系, 通过让优秀的员 工入股公司从而获取 利益,能够完善公司的制度和人才体系 ,增强价值创造能 力,这是一种 长效的管理体系,让员工长期的 为 公 司发 展负责, 增强公 司 的竞争力 。

5. 什么是员工持股计划

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权,委托员工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型:
(1)企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权,并获得相应的管理权;
(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权,使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
一、员工持股计划方案是怎样
(1)进行实施员工持股计划的可行性研究,涉及到政策的允许程度;对企业预期激励效果的评价;财务计划;股东的意愿统一等。
(2)对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化,因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估,显然员工不会愿意购买;而企业价值低估,则损害企业所有者的利益,在我国主要表现为国有资产的流失。
(3)聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力,因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程,聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。
(4)确定员工持股的份额和分配比例。在全国,由于国有企业的特殊属性,企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现,因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份,另外,员工持股的比例也要跟计划的动机相一致,既能够起到激励员工的目的,又不会损害企业原所有者的利益。
(5)明确职工持股的管理机构。在我国,因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织。而对于一些大型的企业来说,借鉴国外的经验,由外部的信托机构、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的。
(6)解决实施计划的资金筹集问题。在国外,实施ESOP资金主要的来源渠道是金融机构的贷款,而在我国现在的情况下,仍然以员工自有资金为主,企业提供部分低息借款。对于金融机构目前在ESOP中的介入似乎还没有,但是不管从哪个方面讲,这样做都是有可行性的,并且对于解决银行贷款出路问题,启动投资和消费有一定的促进作用。
(7)制定详细的计划实施程序。实施ESOP详细的计划程序主要体现在员工持股的章程上面。章程应对计划的原则、参加者的资格、管理机构、财务政策、分配办法、员工责任、股份的回购等作出明确的规定。
(8)制作审批材料,进行审批程序。计划要得以实施,通常要通过集团公司、体改办、国资管理部门等部门的审批。但是在实施操作中也存在灵活的做法。
二、员工持股计划的作用
(1)奠定企业民主管理的基础。
(2)扩大资金来源,增加员工收入。
(3)留住人才,为员工提供安全保障。
(4)调整企业收益权,转变企业约束机制。

什么是员工持股计划

6. 上市公司员工持股计划有多火?

      遭受6月15日至7月7日这段时间的重大挫折,1000多家上市公司开展停牌。自大盘复苏以来,这些上市公司纷纷转身复牌,其中部分上市公司以增持、员工持股计划等利好复牌上市。我们来看看这些上市公司有哪些?一、多家上市公司已员工持股计划复牌      在7月9日,8日刚刚紧急停牌的创业板标杆乐视网(300104)和东方财富(300059)复牌。7月10日复牌的65家公司。13日复牌的368家公司。截至7月14日23时,又有101家公司发布复牌公告,拟于7月15日起复牌。      神州泰岳(300002)15日公告,公司拟推资金规模上限10亿元的员工持股计划,杠杆比例为1:2。同日,莱美药业(300006)也宣布资金规模上限2亿元的员工持股计划,其中员工筹资总额上限为5000万元,其余为杠杆资金。此外,青岛金王(002094)、罗普斯金(002333)、天瑞仪器(300165)、天泽信息(300209)等均拟员工持股计划,规模在1亿元左右至5000万元不等。      我们再看看股市大跌之前的数据分析。据不完全统计,截至2015年3月27日,共有102家上市公司实施员工持股计划。根据各上市公司实施情况,分类统计如下:二、为什么上市公司偏爱员工持股计划      员工持股计划实质上是一种对于公司员工的长效奖励机制,通过对公司员工分配股份,有助于安定员工,稳定人员流动,提高工作激情。当然这是站在公司管理的角度的一个利好;而对于股票本身来说,员工持股计划有利于稳定股价,推动股价上涨。      另外,上市公司淡出停牌为的是规避风险,如今复牌需要找寻一个良好的利好消息,刺激市场的关注度,推动涨停。

7. 上市公司员工持股计划的好处有哪些

股权激励也叫员工持股计划,是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。


将公司的股权分一部分出来,给到努力工作的优秀员工,让大家感受到,公司在越来越好,冲击IPO之后,不是只有创始人一个人可以一战封神那些同样为公司付出了心血的人,也可以收获自己应得的那份报酬。
有效的股权激励制度能建立与市场接轨的领先激励机制,完善员工的薪酬结构;同时,能帮助公司吸引、储备核心人才,打造兼具专业技术与国际化视野的优秀团队。 
让员工跟老板有一样的理想,一起往前奔跑,这是企业文化层面的愿景。如果不务虚,务实来看,简而言之,股权激励有三点作用:吸引和留住人才、降低现金薪酬支付成本、提高团队的工作热情。

上市公司员工持股计划的好处有哪些

8. 上市公司员工持股计划的好处有哪些

艾 德权程:第 一就是能够通过这样的 方式 笼络人心,对于公 司来说核心人员稳定 是 非常有好 处的,一个人刚进 公司的时候 什么东西都是 陌生的,一切都是从零 开始, 从一个 新的员工 到核 心人员是付 出了时 间 和精力成 本 的, 核 心 人流的大幅度流动必 然 又 会让公司从新开始,发展停滞。第二就是通 过股权激励计划能够锁定 企 业的发展未 来,这样的激励政策 会让员工更加尽心尽力,凝聚核心人员的力量让大家都朝 着一 个 方向发展 ,第三就是完 善公司的管理,股权 激 励计划 一 定程度上面就是薪酬体系,通过 让优秀的员工入股公司从而获取利益,能够完善 公司 的 制度和人才 体系,增强价值创造能 力 , 这是一种长效的管理体 系,让员 工 长期的为 公司发展负责 ,增强公司 的竞争 力。