提高农产品国际竞争力的对策

1. 提高农产品国际竞争力的对策

你好，我是职场导师阿铭，很高兴为您解答问题。提高农产品国际竞争力的对策如下：1 加大农业科技投入的力度,开创我国农产品的新局面。 无论是土地生产率的提高,还是劳动生产率的提高,都是以科技进步为原动力的,要提高我国农产品的质量竞争力,更要以科技发展做支撑。我国近些年加大了在农业上的科技投入,提高了我国农产品的科技含量,而且我国还在积极开发和研制“现代农业技术”,这为我国农产品在国际上竞争提供了强有力的技术支持。 2 完善农业经营体制,改革农产品管理体制 随着市场的不断发展与完善,我国农村原有实行的家庭承包经营已呈现了它的一些弊端,技术水平、管理水平、农药化肥使用水平参差不齐,使得产品也参差不齐,不利于提高竞争力,越来越不适应市场经济的发展。要从根本上解决这些问题,就要在坚持家庭承包经营的基础上,发展农户之间自愿联合的专业合作社和专业协会,统一为农民提供农药,化肥,统一提供技术服务,统一运销产品,有条件的专业合作社和协会还可以统一加工产品,做到分户生产,合作服务,联合起来与市场接轨,形成一个完整的农业经营体制。这是农村双层经营体制的发展,它有利于提高农产品质量,提高农产品国际竞争力。 　　【摘要】
提高农产品国际竞争力的对策【提问】
你好，我是职场导师阿铭，很高兴为您解答问题。提高农产品国际竞争力的对策如下：1 加大农业科技投入的力度,开创我国农产品的新局面。 无论是土地生产率的提高,还是劳动生产率的提高,都是以科技进步为原动力的,要提高我国农产品的质量竞争力,更要以科技发展做支撑。我国近些年加大了在农业上的科技投入,提高了我国农产品的科技含量,而且我国还在积极开发和研制“现代农业技术”,这为我国农产品在国际上竞争提供了强有力的技术支持。 2 完善农业经营体制,改革农产品管理体制 随着市场的不断发展与完善,我国农村原有实行的家庭承包经营已呈现了它的一些弊端,技术水平、管理水平、农药化肥使用水平参差不齐,使得产品也参差不齐,不利于提高竞争力,越来越不适应市场经济的发展。要从根本上解决这些问题,就要在坚持家庭承包经营的基础上,发展农户之间自愿联合的专业合作社和专业协会,统一为农民提供农药,化肥,统一提供技术服务,统一运销产品,有条件的专业合作社和协会还可以统一加工产品,做到分户生产,合作服务,联合起来与市场接轨,形成一个完整的农业经营体制。这是农村双层经营体制的发展,它有利于提高农产品质量,提高农产品国际竞争力。 　　【回答】
3 实施品牌战略,大力加强农产品营销工作 目前,农产品的竞争已经不单单是质量竞争,品牌竞争也加入到农产品竞争的行列,实施品牌战略是提高国内农产品竞争力的必然选择。过去,我国农产品同品牌、商标基本无缘。90年代中期,随着很多地方的名牌战略适合地向农产品领域的衍生,不少农产品开始使用品牌。要提高我国农产品的国际竞争力,我们要创造和维护好优质农产品品牌,并把工作重心放在提高企业的质量和增加产品的科技含量上。有的地方靠行政的办法树立品牌,把许多企业原有品牌合并,归为一个品牌,这样做可能会做大一两个企业,但据以往的经验,单纯用行政手段去干预企业经营活动,多数是不成功的。 　　4 推行标准化生产,提高农产品质量和效益 推进农产品标准化,是提高我国农产品国际竞争力的重要途径之一。目前,我国普通的农产品的大量生产,但是适应国际需求的专业化农产品的生产远远不足,不经标准化生产的农产品无法进入国外的高级市场,只能在诸如地摊的这种地方销售,这样严重影响我国农产品的竞争力。如果这种情况不立即加以改善,我国的农产品很难参与国际竞争。标准化生产不仅可以使农产品的品质、花色、包装上能满足不同消费者的需求,而且可以通过标准化生产来发展消费者所需农产品的特性。【回答】
没有了吗【提问】
你好，没有了，以上就是我的个人建议，希望能帮到您。【回答】
如何加强和完善农业技术推广体系的建设【提问】
1、落实农业推广机制目前，基层农业技术推广体系在建设过程中，需要站在建设、整合、种植等层面进行技术推广，充分发挥区域资源的优势，建立实验示范基地以及完善的县级推广机构。2、提高人员专业素养在农业技术推广体系实施过程中，我们要积极地提高人员的专业素养，尤其是对现有的农业技术推广人员实时定编定岗的制度，强化人才竞争。面向社会公开招录，建立完善的农技人员培训制度，及时地更新知识。【回答】
3、发挥技术创新的力量各行各业的发展都离不开技术的创新，农业技术推广体系建设也不例外。在具体的工作中，需要将科技力量成为农业技术推广体系的核心力量，通过农业教育机构、农业技术推广技术够密切合作，加大人才培养，建立完善的农业科技单位和教育机构保障机制，通过示范技能、培训、项目、体制创新等等，建立起有针对性的激励体制进一步的扩大，科研人员和进一步的发挥涉农组织的作用。【回答】

2. 提高农产品国际竞争力的对策

您好亲 很高兴为您解答哦 农业易x个特殊的便业。如何提高我国优势农产品的国际竞争方是一项复杂的系统工程。本人觉得，应该采取下面几,项措施，才能够提高我国优葵农产品的国际竞拿力。（一，立尼四情。以市场需长都号中节构调整，做好我国优英农产品区域规划我国的农产品普遍存在品种单一、品质低下等不足，很本无法满足兰前南场的需求。在当前的衣业结构调整中一个重要的内容就是提高农产品的品种和品质，提高其专用性和适用性了我国农产品中肉畜牧产品、林果蔬菜、水海产品既厉于劳动密集型产品又具有较强的竞争大，在结构调整中可以引导农民加大对这些产品的生产力度，同时要增加产品的品种，提高产品的质量和档次，只有向市场提供名、优、等、新的产品汁会缇膏较高的价格获得较高的收益。（二，扩天出口潜升较大的农产品兰要包括苹果、柑橘、牛羊肉、水产品等。这类农产品要实施增强竞争优英，开拓多元化国际市场，积级扩大【摘要】
提高农产品国际竞争力的对策【提问】
您好亲 很高兴为您解答哦 农业易x个特殊的便业。如何提高我国优势农产品的国际竞争方是一项复杂的系统工程。本人觉得，应该采取下面几,项措施，才能够提高我国优葵农产品的国际竞拿力。（一，立尼四情。以市场需长都号中节构调整，做好我国优英农产品区域规划我国的农产品普遍存在品种单一、品质低下等不足，很本无法满足兰前南场的需求。在当前的衣业结构调整中一个重要的内容就是提高农产品的品种和品质，提高其专用性和适用性了我国农产品中肉畜牧产品、林果蔬菜、水海产品既厉于劳动密集型产品又具有较强的竞争大，在结构调整中可以引导农民加大对这些产品的生产力度，同时要增加产品的品种，提高产品的质量和档次，只有向市场提供名、优、等、新的产品汁会缇膏较高的价格获得较高的收益。（二，扩天出口潜升较大的农产品兰要包括苹果、柑橘、牛羊肉、水产品等。这类农产品要实施增强竞争优英，开拓多元化国际市场，积级扩大【回答】
出口的发展战略，主攻产品质量安全、产后商品化处理和市场营销服务等关键环节，打造知名品牌，提高规模化生产和现代化管理水平，进一步扩大国际市场份额。同时，确定优势农产品还要依据下面五条进行选择：一是资源条件好。自然生态条件为该种农产品的最适宜区或适宜区，具有生产传统、生产基础和技术条件。二是生产规模大。能够集中连片生产，农产品商品率较高，区域内商品总量在全国占有重要份额。三是市场区位优。市场目标明确，流通渠道畅通，运销便捷，对产业发展带动力强。四是产业化基础强。科研、生产、人才、技术、市场等方面基础条件较好，有带动能力强的农业产业化龙头企业，具备创建农产品知名品牌的基础。五是环境质量佳。具有保障农产品质量安全和生产可持续发展的良好生态环境。（三）加大政府对农业的支持力度，加快科技创新农业本身是一个弱质产业，自我积累和白我发展的能力很弱，由于建国后我国采取了 “重工业优先发展战略”，中国的农业尤其如此。农产品的竞争力虽然以品质和价格的形式表现出来，但其影响因素却很广泛，如农业资源》件、宏观经济环境、农业相尖政第、基础设施状况、技下一篇水平、管理能力等诸多因素哦。【回答】
亲亲🤔，请问您这边还有其他地方需要帮助的吗？【回答】
如何加强农业推广体系的建设【提问】
亲 善。农业技术推广体系建设的有效方法构建完善的农业技术推广机制一方面，面对现代农业发展需要，为了改善传统农业技术推广工作中的问题，需要立足实际情况构建完善的农业技术推广机制，坚持政府主导下，为现代化农业发展营造良好的环境。打破传统理念束缚和限制，推行积极工 作原则，促使农业技术推广体系原有作用充分发挥。在政府的主导下，依托于农村经济合作组织开展农业技术推广工作，并且在高校和科研单位支持下，推动科技成果转化，为农业技术推广工作全面展开打下坚实基础。另一方面，优化农业技术推广运行体制，经营职能和公益职能分离，加强先进农业技术和机械的应用，构建农业建设试验区，实现农业生产活动和病虫害的全面监测。定期组织农民参与培训工作，积极履行自身职责，在提升专业能力的同时，全面提升衣民的生产技术水平和文化素养。更为关键的是，推行市场化方式进行经营管理，完善运行体制的同时，推行多元化供给方式，在信息技术支持下建立完善的信息网络，以便于推动现代农业健康持续发展，2.优化农业技术推广保障杌制现代农业发展中，为了提升农业生产水平，需要立足实际情况对现有的农业技术推广体系进一步优化，形成完善的农业【回答】
3. 加强农业技术推广人才培养力度农业技术推广体系建立，很大程度上取决于农业技术推广人员素质水平，这就需要确定人才职责所在，对现有的农业技术推广人才队伍结构优化和完善，为农业技术推广工作开展注人持久动力。充分发挥教育原有作用，建立多层次农业技术推广人员队伍体系，促使农业技术推广人员专业能力和职业素养的全面提升。所以，立足实际情况，推动农业教学模式创新和完善，推行多元化人才培养模式，完善行业淮人制度，定期组织人员培训和考核，只有通过考核后方可上岗，在满足实际工作需求的同时，推动现代农业发展。此外，还要提升农业技术推广装备水平，推动科技成果转化，完善配套基础设施，构建农业生产监测中心检验中心和预警中心，提升农业技术推广机构的检测能力和预警能力，一旦发现农产品安全问题及时解决，对于农产品安全水平提升具有重要促进作用。【回答】
亲亲🤔，请问您这边还有其他地方需要帮助的吗？【回答】

3. 我国农产品国际竞争力为何低下？

1.价格竞争力
我国农产品很多都不具价格竞争力。其原因主要是近年来国内市场价格上涨速度比国际市场价格上涨快。其它原因有以下4方面：一是农业劳动生产率低；二是土地生产率低；三是农业规模化程度低；四是农用生产资料价格连年提高。
2.质量竞争力
由于我国农产品的生产条件差，加工设施落后，农产品科技含量低。从而使我国很多农产品无论内在品质还是外在品质都缺乏国际竞争力。
3.农产品加工程度竞争力
目前我国农产品加工工业尚处于初级阶段，精加工产品数量小，出口农产品加工工艺精糙，摆脱不了手工作坊式的简单生产模式，形成不了工厂式规模生产。
4.农产品规格化、标准化竞争力
我国长期以来在农产品生产和加工环节存在多头管理，条块分割的问题，造成统一规格标准体系难以形成。国家制定的一些现行的规格标准既没有与国际接轨，国内执行过程中也存在很多认识上的含混，许多标准缺乏准确的定义和客观的检测评价方法。

4. 如何提高农产品竞争力的需要？

农业，与土地打交道的行业。在中国农业的发展还比较落后，和70、80年代的生产方式相似，属于一个比较耗人工的职业，但分析一下农业上面的分工便可以把原因归咎如下：
第一、从事人口多、平均年龄大、文化程度偏低
第二、高标准农田太少，适合机械化管理的先天条件缺乏，人工成本高
第三、农产品价格低廉，没有保障
列举了以上主要的三条，可以看出一些矛盾问题。文章主要目的就是先把问题列出来，再进行逐个分析，如何提高农产品的竞争力？

我国从1997年进行了第二次调整土地承包年限，增加了30年，即2027年到期后重新分配，近期规划在原有基础上再次延长30年，即2057年到期后再分配。这样对于农民及农业从业者来说算是一个比较好的消息，可以有充足的时间去深耕农业领域，另一方面，对于国家也有时间在农业方面进行探索和改革。
农业目前存在老龄化，年轻人大部分外出务工，对于农业来发展确实算是一个负面信息，但这也是发展的契机，运用现代化的种养技术及管理方式，提高产出、质量，降低了用工成本。
高标准农田是为农业现代化发展铺垫根基的，地势宽阔、平坦有利于机械化管理，集约型生产、加工，也利于对资源的节约

目前市场上的农产品，价格波动比较大，这与供给需求直接相关，农产品同种类集中上市的频率很大，这与老百姓跟风种养的心态相关，但要意识到这一点也比较难，改变这种观念，拓宽种养种类，避免集中上市，才能为生产者提供保障。

那么如何提高农产品的竞争力？
笔者认为每一个产品都有自身的属性和价值，物以稀为贵，农业要养活百姓，那就需要正确的认识农产品，每天的食物都是需要摄入的，所以农产品不可能成为定价太高。当然，目前的农业绝大部分都是通过化肥和农药滋养出来的，所以有能力和购买渠道的老百姓会花贵一点的价钱去购买自然生态的农产品，这个需求是与日俱增的，人和人之间需要建立起这种信任关系，疾病让人珍惜健康的身体。所以经营农产品一定不仅仅看到商品的表面价值，对于健康这个标签一定需要去深度挖掘，这是可以提高农产品的竞争力。

5. 我国农产品在国际市场上的竞争力现状及化解对策研究的论文

我国农产品出口现状和问题的分析 

   一、今年我国农产品出口现状分析

　　受亚洲金融危机的影响，1998、1999年我国农产品出口额连续两年滑坡，由1997年151亿美元下降到1999年的136亿美元。2000年我国农产品出口额创1995年来的最高记录，达到157亿美元，比上年增长15%。我国农产品出口总额占全国出口总额的比重逐年下降，由1995年的9.9%下降到2000年的6.3%。但农产品贸易一直保持贸易顺差。

　　今年截止到7月份，我国农产品出口出现负增长，出口额为88.5亿美元，同比下降0.77％。农产品出口总额占全国出口总额的比重下降到6%。

　　（一）6、7月份，我国农产品月度出口额同比连续滑坡，导致累计出口额同比出现负增长幅度

　　从我国农产品月度出口额增长情况来看，前5个月我国农产品出口情况比较稳定，累计出口额呈正增长。但是5月份以后出口速度开始放慢，5、6月份当月出口额与上月相比分别下降10%和0.3%，6月份当月出口额比上年同期下降14%，由此上半年累计出口额出现了0.09%的负增长。7月份当月出口额又比上年同期下降5%，使累计出口额同比负增长幅度扩大到0.77%。

　　（二）农产品出口结构开始转变，谷物、棉花出口额下降，水产品、蔬菜和其他农产品出口形势较好，畜产品和食用油出口变化不大

　　今年1-7月我国农产品出口总额同比共减少0.69亿美元，其中减额最大的是谷物和棉花，分别减少3.23亿美元和1.84亿美元。然而水产品、蔬菜和其他农产品出口额增幅较大，分别增加了1.52亿美元、1.21亿美元和1.22亿美元。 

　　谷物出口除小麦出口增加外，大米、玉米出口均大幅度下降。谷物出口511万吨，同比下降32%。其中，大米出口109万吨，同比下降41%；玉米出口364万吨，同比下降33%；小麦出口大幅度增加，达到27万吨，同比增长145%；

　　棉花、食糖出口也大幅度下降，进口则大幅度增长。棉花出口4.9万吨，同比下降80%，食糖出口4.8万吨，同比下降78%。

　　食用植物油出口量增长50%，达到7.2万吨。其中菜油、豆油出口量分别为3.2万吨和3.1万吨，增长幅度分别达到76%和54%。

　　蔬菜、水果出口继续保持良好增势。蔬菜出口218万吨，同比增长22%；水果出口74万吨，同比增长2%。

　　畜产品出口额持平略增，出口额为16.6亿美元，同比增长1%

6. 怎样提升我国农业的整体竞争力

　　产品竞争力的高低并不完全取决于产品本身品质的好坏，有很多技术上领先、价格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益；当一些企业获得领导地位之后，二线企业也不是无所作为。影响产品竞争力的因素很多，只要企业能够在几个方面、甚至一个方面建立优势，就可以在市场上占据不可忽视的地位。
　　1.通过垄断形成产品力
　　对于垄断企业来说，垄断的商业价值是最大的。垄断企业总是可以给自己的产品要一个高价格，可以按照自己的需要开发新产品，可以较少地关注消费者需求。最典型的就是微软，从windows98开始，微软的操作系统几乎没有什么值得一提的创新，但是这不妨碍微软获得90%以上的市场份额和 86%的利润，这就是垄断的力量。
　　多数情况下，企业很难实现垄断，但是可以追求“垄断性的力量”。例如，思科在网络通信市场、格兰仕在微波炉市场、英特尔在电脑芯片市场、新型经销商在区域市场、超级终端在城市零售市场，依托这种“垄断性的力量”，企业既可以最大限度的保证经营安全，又可以追求较高的利润。
　　2.知识产权和技术标准
　　在市场经济初期，中国绝大多数成功企业利用我国各个行业的巨大市场机遇，走一条基于营销的规模扩张型道路，获得了长足进步，但是在最近几年中，这条道路越来越暴露出局限性，因为竞争已经逐渐深入到知识产权竞争和争夺技术标准的范畴。
　　在IT、家电等领域，我国企业由于要交纳大量专利费用，产品成本据高不下，严重影响了竞争力。很多著名企业虽然声称获得了多少专利，实际上是“炒作大于实效”，几乎没有什么拿得出手、值得一提的技术创新。中小型企业可以依靠“炒作”而获得短期利益，把握一时的机遇，但是大型企业，特别是行业内的领导型企业必须按照产业发展的客观规律办事，下真功夫取得关键技术的突破，否则不会有出路，最近几年，很多著名企业步履蹒跚，就是因为在技术方面的缺憾所致。
　　值得欣慰的是，已经有很多企业在技术上饱尝受制于人的辛酸后，开始真正致力于技术积累，部分企业还试图依托中国庞大的国内市场，制定行业技术标准，这对于提高产品竞争力无疑是一件好事。
　　3.通过战略联盟塑造产品力
　　战略联盟能够形成一种系统的力量，特别是互补产品的战略联盟能够具备单一产品无法抗衡的力量，如果结成战略联盟的互补企业分别是各自领域内的领导型企业，则这种战略联盟的威力就更加惊人。
　　商业史上最著名的战略联盟就是微软公司与英特尔公司的战略联盟，即wintel联盟，这个联盟使合作双方同时在各自领域内占据压倒性竞争优势。IBM开放PC机标准，与PC行业内的硬件制造商和整机制造商结成了事实上的联盟，从而把具有先发优势的苹果公司拉下了王座。
　　4.率先在新的技术平台推出产品
　　由于技术的进步，会使整个社会带来阶梯性的变革，更为企业提供了超常规发展的机遇。一个企业如果能够在技术变革的时期，及时调整战略，主动适应新技术的要求，转变观念，调整战略，在新的技术平台开发产品，就会使自己迅速脱颖而出。
　　在任何一个巨变时代，旧时代的既得利益者大多会自觉、不自觉地抵制变化，总是在外部形势逼迫自己不得不变的时候才开始变化，动作非常缓慢，而新兴的势力则毫无历史拖累，直接进入一个富有崭新意义的市场，占据市场，快速发展，替代原来的领导者。
　　以索尼、富士通、日立、NEC、东芝为代表的日本企业在模拟技术时代中呼风唤雨，是消费电子领域模拟时代的既得利益者，但是在数字技术时代却反应迟钝，而三星公司这类企业却由于包袱小，所以很快适应了数字时代的技术要求，日韩企业之间的竞争优势出现逆转。
　　20世纪70年代的Intel、80年代的微软和90年代的Cisco，它们的崛起无不伴随着一个颠覆性技术的到来：微处理器、PC和网络。他们成功的秘诀就是他们把握住了颠覆性的技术革命。
　　5.丰富产品系列
　　当存在多个细分市场时，如果一个企业只进入部分细分市场，而在其他细分市场任由竞争对手发展的话，一方面会错失市场机会，同时，当竞争对手在那些细分市场获得成功后，实力增强，就会转而进攻更多的细分市场。为了防止这种事情的发生，一个企业应该努力进入尽可能多的细分市场，也就是说，应形成完整的产品系列。
　　虽然细分市场之间的隔离不是刚性的，各个细分市场之间会有一些影响，一个企业产品系列内部的各个产品之间会出现一定的竞争，一个产品的畅销会夺取其他产品的部分客户，但是，企业会在整体上获得竞争优势，这也是形成完整产品系列的价值所在。
　　行业内的弱势企业和新进入者一般只能在个别细分市场形成攻势，也只能在个别细分市场取得优势。这些企业资源有限，不能四处出击，但是行业内的领导型企业应该努力形成完整的产品系列，尽量减少市场空白，减少弱势企业进攻和发展的机会，以巩固自己在整个行业的领导地位。
　　各个行业的领导型企业普遍采用了这种战术来充分挖掘市场潜力、增强自己的市场地位。娃哈哈公司在水市场，推出纯净水、矿泉水、非常可乐、多种茶饮料；联想公司的PC机、海尔的空调、格兰仕的微波炉都依靠完整的产品线来获取和巩固竞争优势。
　　6.快速推出新产品
　　在竞争越来越激烈的市场中，速度成为一种特别重要的竞争力。一个企业能否快速向市场推出产品，是获得经营差别化优势的重要内容。有些企业片面追求产品品质的完美，却忽略了速度的重要性。企业要获得经营差别化优势，必须关注推出新产品的速度。即使从技术的角度讲，产品本身还有一些缺陷，但只要不会给消费者带来危险或损失，企业就应该尽快推出产品，让那些焦急等待的消费者能够尽快应用，这也是向消费者转移的附加价值。至于产品在技术上的问题，可以在后续产品中予以弥补。微软公司各个版本的操作系统一直有各种毛病，但是，正是因为微软及时推出新产品，在快速推出改进型产品，使得微软占领了市场，也给消费者带来了利益。
　　在产品大众化阶段，快速推出新产品具有更大的价值。因为这个阶段的特点就是市场高度细分，消费者需求千变万化，企业只有不断推出各类新产品，才能在市场上占据一个主流位置，否则，很容易被采取这种策略的竞争对手赶上或超越。
　　7.更便宜地推出同质化产品
　　产品的同质化让消费者苦恼，更让厂家苦恼。消费者苦恼是因为缺乏有效的选择机会，厂家苦恼是因为无法造成产品的差别化。当企业不能在产品差别化方面获得优势时，就要争取在经营差别化方面获得优势。而速度和价格是经营差别化优势的重要内容。更便宜地推出同质化产品，是指企业的同类产品比竞争对手具有价格优势。
　　长虹公司在推出精显背投彩电时，就由于“更便宜”而获得了竞争优势。长虹的精显背投比国外厂家的同类产品便宜很多。由于在背投彩电上的竞争优势，使长虹公司在2001年和2002年的财务状况迅速好转，走出了1999年以来的低谷。
　　在更便宜地推出同质化产品方面，还有一个杰出的代表：格兰仕微波炉。格兰仕利用成本优势，从低端市场起步，逐渐把产品线延伸到高端市场，所到之处，竞争对手纷纷披靡，
　　8.品牌拉动
　　在面对消费者的竞争中，品牌的竞争越来越成为营销管理中的核心内容。特别在产品同质化的局面下，品牌是最能形成差别化优势的地方。
　　不仅面向最终消费者的产品需要建立品牌，产业链的中间产品也应该尽量在最终消费者那里建立起自己的品牌，然后，通过最终消费者的“拉动”来增加与下游制造商的谈判能力。例如英特尔公司的芯片、杜邦公司的“莱卡”，都是通过在最终消费者那里建立强有力的品牌地位，从而强化了与制造商的谈判能力，在整个供应链中发挥领导作用。
　　9.减少服务或增加服务
　　这种做法实质上是分离出一个新的细分市场，通过减少服务和简化产品可以降低成本，目的是挖掘那些对服务和产品功能要求不高的消费群体。
　　在产品的各项服务中，并非所有的消费者都需要所有的这些服务。如果能够把消费者不需要的服务去掉，同时降低价格，就能够更有竞争力地开发这个消费群体。二线、三线企业特别适宜采取这种策略，避开领导型企业擅长的领域，进入一个被忽略的细分市场，并通过在这个细分市场建立优势来加强自己在整个市场中的地位。美国西南航空公司价格低廉的“空中大巴”就是这种策略的成功典范。
　　除了减少服务或简化产品之外，企业还可以通过相反的方法来增加产品竞争力，这就是增加服务。如果企业提供的产品并无实质上的差别，企业可以把产品价值延伸到咨询、售后服务等方面，通过提高产品整体价值来弥补产品核心价值的雷同。
　　10.产品创新或进入新的细分市场
　　只有产品创新才能塑造产品差别化优势。小的创新是针对产品的附属属性的创新，例如外观、包装等；大的创新是对产品的核心属性的创新。通过产品创新可以率先进入一个新的细分市场，使企业获得竞争优势。反之，当新的细分市场出现时，如果迟迟不能进入，就会错失良机。一进一出之间，竞争形势可能会发生根本性的逆转。
　　小肥羊公司在短短两年之内就在全国开了600多家连锁店，产值达到25个亿，依靠的就是“不沾小料涮羊肉”这个产品创新。
　　11.推出更好性价比的产品
　　一个行业内的二线企业，在技术、品牌的影响力、产品差别化等方面都不占优势的情况下，如何与一流企业竞争呢?
　　答案是：推出性价比更好的产品。我国企业在与跨国公司的竞争中，但凡能够取得胜利的企业，都或多或少使用了这种战术。
　　二线企业的含义是相对的，例如通用汽车在国际上是第一流的汽车制造商，世界500强排名第一，但是在中国市场上，通用汽车是名副其实的“二线企业”。通用通过推出“赛欧”、“别克”等性价比最好的汽车，迅速在中国市场建立起声誉和地位。
　　12.与客户建立关系
　　几乎在所有行业，开发新客户的成本总是高于维护老客户的成本。所以，与已有的客户建立长期关系，通过让渡部分价值来留住老客户，对于企业来说，在成本上是非常划算的。在宾馆酒店业、民航业等行业，普遍采用“会员制”以及“老客户奖励计划”，通过累计消费给消费者提供更多的服务或额外的优惠，以此留住老客户。

7. 提高农产品市场竞争力的措施

提高农产品市场竞争力的措施 亲！您好，很高兴为您解答。 一、引进、培育和推广优良品种　　引进、培育和推广优良品种是提升农产品质量的重要保证，要把种业作为发展优质农产品的先导产业，加大投资倾斜力度。提高农产品种子(种苗)质量和供种能力，在热带水果、冬种瓜菜的优势产区推广优质品种的应用步伐，建设种质资源保护点及原良种繁育场，选育、引进、推广一批适宜优势产区发展的优良品种。按照生产规模化、产品标准化的要求，在优势产区实行统一供种。提高优良品种的集约化应用水平。只有采用优良的种子种苗，运用无害化的技术，采用“良种良法”相结合的方法，才有可能生产出优质的农产品。　　二、发展农业产业化经营　　发展农业产业化经营是克服农产品生产“小、全、散”的重要举措。采取“公司+农户”、“订单农业”等方式，走小农户、大基地;小规模、大群体的路子。通过产业化龙头企业，带动农户规范生产，进一步提升我县的农产品质量。扶持有条件的龙头企业在优势产区建设农产品生产、加工基地，加强基地与农户、基地与企业之间的联合与合作。发挥龙头企业在引进、示范和推广新品种、新技术等方面的作用，不断进行技术创新。利用龙头企业开拓市场能力强、信息灵敏的优势，把市场信息、适用技术、管理经验及时传送给农户，组织开展农产品购销.积极发展多种形式的专业合作经济组织，提高农民的组织化程度，开展农业社会化服务，引导龙头企业与农民结成利益共享、风险共担的利益关系。通过实行产业化经营和龙头企业的带动，促进农民生产质量更好的农产品，从而提升我县农产品的市场竞争力。　【摘要】
提高农产品市场竞争力的措施【提问】
提高农产品市场竞争力的措施 亲！您好，很高兴为您解答。 一、引进、培育和推广优良品种　　引进、培育和推广优良品种是提升农产品质量的重要保证，要把种业作为发展优质农产品的先导产业，加大投资倾斜力度。提高农产品种子(种苗)质量和供种能力，在热带水果、冬种瓜菜的优势产区推广优质品种的应用步伐，建设种质资源保护点及原良种繁育场，选育、引进、推广一批适宜优势产区发展的优良品种。按照生产规模化、产品标准化的要求，在优势产区实行统一供种。提高优良品种的集约化应用水平。只有采用优良的种子种苗，运用无害化的技术，采用“良种良法”相结合的方法，才有可能生产出优质的农产品。　　二、发展农业产业化经营　　发展农业产业化经营是克服农产品生产“小、全、散”的重要举措。采取“公司+农户”、“订单农业”等方式，走小农户、大基地;小规模、大群体的路子。通过产业化龙头企业，带动农户规范生产，进一步提升我县的农产品质量。扶持有条件的龙头企业在优势产区建设农产品生产、加工基地，加强基地与农户、基地与企业之间的联合与合作。发挥龙头企业在引进、示范和推广新品种、新技术等方面的作用，不断进行技术创新。利用龙头企业开拓市场能力强、信息灵敏的优势，把市场信息、适用技术、管理经验及时传送给农户，组织开展农产品购销.积极发展多种形式的专业合作经济组织，提高农民的组织化程度，开展农业社会化服务，引导龙头企业与农民结成利益共享、风险共担的利益关系。通过实行产业化经营和龙头企业的带动，促进农民生产质量更好的农产品，从而提升我县农产品的市场竞争力。　【回答】
　三、实行标准化生产　　实行标准化生产是提高农产品整体质量水平的前提，是促进科技成果转化为生产力的有效途径，是提升农产品质量、保障消费安全、提高经济效益、增加农民收入和实现农业现代化的重要保证。　　针对我县的实际，应大力推行农业标准化。加快建立农业生产的地方标准，包括农产品生产及加工、流通的标准化，建立和完善农产品质量安全标准体系、检验检测体系和认证认可体系，以农业标准化带动农业生产专业化和区域化，进而推动农业的战略性结构调整。在热带水果、冬种瓜菜优势产区选择产业发展基础好的重点乡镇，按照产业化的要求，建设标准化生产示范基地，主要建设小型农田水利设施、良种供应设施、技术服务体系、质量检测体系和机械化作业服务体系等，实现良种、成套技术规程、产品质量的标准化，发展“订单农业”，搞好产销衔接。加强标准化生产和管理技术的培训，推动农业标准进村入户.通过标准化的生产，带动农产品质量的提升。　　四、加强农业信息服务体系建设　　加强农业信息服务体系建设是发展农产品生产、提升质量的重要条件。一是首先选择农产品优势产区的重点乡镇，优先建设和完善农业电视节目传输和接收设施，扩大覆盖范围，提高节目进村入户普及率。二是在优势产区选择若干重点区域优先建立网络信息服务平台，与农业信息网站联网运行，定期把有关信息以张贴资料、出板报等农民群众便于接受的形式告知群众，提高农产品信息服务水平。三是充分运用政府的力量，大力开展示范样板的建设，使群众学有样板，做有示范，利于群众对新农业信息的接受。四是五是建立功能齐全、反映敏捷的农产品信息反馈系统，及时提供农产品生产和贸易信息，让更多的农民熟知生产优质农产品的技术。【回答】
五、优化产业布局　　针对我县实际，按照讲究质量、全面规划、分步实施、总体布局、重点建设的思路，选择一些优势农产品(如红毛丹)优先规划产业布局，重点予以扶持建设，实施必要的贴政策，尽快提高这些农产品质量水平，形成优势产业，加快发展步伐。　　六、加强农业技术推广和农民培训工作，提高农产品的科技含量　　提高农产品质量的核心是提高科技含量，关键是农民自愿行为的改变。适应提高农产品质量的需要，调整农业科研布局、技术推广方向和重点，整合技术力量，在农产品优势产区开展专业化服务。一是深化农技推广体系改革，创新推广机制和方式，面向农产品生产、加工、销售全过程，有针对性地推广一批成套技术。在热带水果、冬种瓜菜优势产区，重点推广测土配方施肥技术和加工、保鲜等产后商品化处理技术。二是选择重点乡镇优先建设完善以“绿色证书”、“青年农民培训工程”为主的农民技术培训教育体系，提高农民的科技素质和文化素质，使农民自愿改变生产行为。三是鼓励农技人员下乡进村进行“保姆式”的全程技术指导，使农民尽快掌握标准化的农产品生产技术，从源头上提升农产品的质量。　　提高农产品质量既是有利于消费者的“爱民工程”，又是有利于农民的“富民工程”。既需要市场机制的带动，也需要政府的扶植和推动。因此，各级政府应加强领导，为提高农产品的质量创造优越的发展环境和条件。【回答】

8. 现代农业是提高农业国际竞争力的关键环节()

充分发挥农业对外合作部际联席会议机制作用，推动出台支持政策，新建及完善一批境外农业合作示范区和农业对外开放合作试验区，探索建设农业特色服务出口基地和农业服务贸易联盟，争取农业对外投资规模平稳增长、结构进一步优化、企业竞争力显著增强。农业科技合作交流取得新成效。加强与国际组织和重点国家合作，新建或提质升级20个左右多双边国际联合研究平台，用好“国际农科院院长高层研讨会(GLAST)”等机制，加强在基础研究、前沿交叉学科方面的国际联合攻关，强化与“一带一路”国家科技合作，为农业企业“走出去”提供科技支持。【摘要】
现代农业是提高农业国际竞争力的关键环节()【提问】
亲，您好，现代农业是提高农业国际竞争力的关键环节是对的【回答】
农业国际贸易形成竞争新优势。通过加强农业贸易预警救济工作体系建设，推动完善农产品进口调控政策体系，开展农业国际贸易高质量发展基地认定和建设，完善出口促进公共服务，做好WTO、自贸区等农业领域多双边贸易谈判，落实RCEP等农业领域优惠贸易政策安排，推动农业贸易政策进一步协调等，推动农产品出口加速由价格优势向质量、标准、品牌、服务为核心的综合优势转变。农业对外投资经营呈现新局面。【回答】
充分发挥农业对外合作部际联席会议机制作用，推动出台支持政策，新建及完善一批境外农业合作示范区和农业对外开放合作试验区，探索建设农业特色服务出口基地和农业服务贸易联盟，争取农业对外投资规模平稳增长、结构进一步优化、企业竞争力显著增强。农业科技合作交流取得新成效。加强与国际组织和重点国家合作，新建或提质升级20个左右多双边国际联合研究平台，用好“国际农科院院长高层研讨会(GLAST)”等机制，加强在基础研究、前沿交叉学科方面的国际联合攻关，强化与“一带一路”国家科技合作，为农业企业“走出去”提供科技支持。【回答】
全球粮农治理参与能力实现新提升。深化与FAO等国际组织合作伙伴关系，围绕粮食减损、数字农业、全球重要农业文化遗产、土壤健康等设置议题，推动我国在全球粮农治理中影响更加广泛。

此外，我们还将配合牵头部门继续做好农业领域对外援助工作，研究提出援外工作计划，推动建立中非、中拉现代农业技术示范交流培训中心等，提升援助综合效益，精准助力农业走出去，服务国家总体外交大局。【回答】
亲，希望我的回答能够帮助到您哦，祝您工作顺利，身体健康哦【回答】