当当网的发展历程

1. 当当网的发展历程

 李国庆毕业于北大，两次创业，均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年，很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的，在华尔街做融资，有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年，投资者非常信任她。1996年，李国庆和俞渝邂逅，然后在纽约结婚，当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始，就经常一起思考，一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么，有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商，说服了IDG、LCHG（卢森堡剑桥集团，该集团公司拥有欧洲最大的出版集团）共同投资，目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验，结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术，用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业，及“网上书店”的门户建设，成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。 1999年11月 当当投入运营2000年2月 当当首次获得风险投资2001年6月 当当开通网上音像店2003年4月 当当被文化部、新闻出版署等四家政府部门推为“网上购物”首选优秀网站2003年6月，当当、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动，呼唤开放乐观的民族精神，引起轰动的社会反响。2004年2月 当当获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资当当750万美元2004年7月，当当经过慎重考虑，放弃亚马逊并购请求，坚持自主发展的道路2005年1月 当当开通时尚百货频道2005年1月 当当联合总裁李国庆当选中国书刊发行行业协会副会长2005年12月 当当荣获“中国互联网产业调查‘B2C网上购物’第一名、中国互联网产业品牌50强”称号2006年7月 当当获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当2700万美元2006年7月 当当与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系，并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务2007年4月 当当与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作，这些知名品牌的产品共同进驻当当2007年5月 占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2008年7月 当当针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速2008年12月 当当读书频道上线2009年4月 当当与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节2009年8月 当当正式获颁12315绿色通道牌照，并开通12315用户投诉专线，成为国内第一家获此殊荣的B2C电子商务企业2009年11月 提供货到付款的城市超过750个，成为服务范围最广泛的网上商城2010年9月 当当位于北京、上海、广州、成都、武汉、郑州的10个物流中心总面积达18万平方米2010年12月 当当在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城2011年12月，当当上线电子书平台，目前拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。2012年4月，当当推出自有家居品牌“当当优品”。2012年，陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。2013年5月，当当推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月，当当推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。2014年9月11日下午，当当在北京举办了“2014服装秋冬新品发布会”，并公布了新的“T台加速”计划。2014年9月15日，当当即将上线买手店，9月下旬，当当将在手机客户端推出Chic Now/Go时尚购物频道、当当腔调及iwant话题购物社区等“无线时尚三宝”。2014年9月29日，当当上线了旗下当当读书4.0新版客户端，并且支持iPhone和Android全系列机型。2014年10月20日，“当当”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。除此之外，当当的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’”。2015年1月19日，当当推出“数字阅读生态圈”计划，将构筑无线阅读产品矩阵，创建创意内容工厂，投资孵化了100家内容小微工作室，颠覆传统出版形式，适应移动互联网时代轻阅读趋势。

2. 当当网的经营模式的优势和劣势

同在网络平台上:
优势:自己控制货源,品质跟售后都有保障.
劣势:流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快(这也是当当只做书的原因!)

淘宝网是采用自己只做平台,前提是你要做到最大才会有相应的利润.但这样的方法,多是散户,容易让专业的供应商抢走市场,于是有了个淘宝商场的出现,这样专业跟业余都有了.信用方面,自己有支付宝,信用第一没话说,平台上又出了一个信用评价系统,让买家相对而言有了判断的依据.目前来看这个方法是最好的,

卓越网就是走的中间路线,用供应商来供货,但是打的是自己的名号,但是因为发货是供应商发的,难免有问题,而打的又是自己的名号,问题就变成要自己负担,目前又没有什么好的对策,状况一般般,不怎么样!

这三个模式都有自己的优点和缺点!

3. 当当网的经营模式的优势和劣势

同在网络平台上:
 优势:自己控制货源,品质跟售后都有保障.
 劣势:流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快(这也是当当只做书的原因!)
  
淘宝网是采用自己只做平台,前提是你要做到最大才会有相应的利润.但这样的方法,多是散户,容易让专业的供应商抢走市场,于是有了个淘宝商场的出现,这样专业跟业余都有了.信用方面,自己有支付宝,信用第一没话说,平台上又出了一个信用评价系统,让买家相对而言有了判断的依据.目前来看这个方法是最好的,
  
卓越网就是走的中间路线,用供应商来供货,但是打的是自己的名号,但是因为发货是供应商发的,难免有问题,而打的又是自己的名号,问题就变成要自己负担,目前又没有什么好的对策,状况一般般,不怎么样!
  
这三个模式都有自己的优点和缺点!

4. 当当网为什么会衰落了呢？

5. 当当网是做什么的?

当当网是干什么的  
 一家以买图书起家的电商网购网站，现在变成一个综合性的购物网站呢
  当当网是干什么的？  
 当当以前主要是以经营文化产品为主，如书籍、音像制品、印刷品等等，但是现在变成和易趣、淘宝一样的综合性的网上购物网站。 据我所知，如果是单单经营这些东西，卖赚取商业利润，像当当这种模式是很难盈利，比如卓越去年就被亚马逊所收购，我想，如果把当当网看成一种商业运作的平台，理解成一种商业运作，假想一下以后哪天被哪家跨国公司所收购了，只有这样，才能理解这种模式的网站存在并发展的原因。 至于现所处的地位，在网上购物网站中，还是算比较靠前的几家标杆企业之一，当然了，比较的范围只限于国内的。
 
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  当当网的特色是什么？  
 当当网（ dangdang）自1999年11月开通，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球600万的读者在当当网上选购过自己喜爱的商品。
 
  
  “当当网”是干什么的？属于哪类网络？  
 您好，当当网（dangdang）是全球知名的综合性网上购物商城，所出售的商品包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种，当当网坚持"诚信为本"的经营理念，让全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣，请您了解，谢谢。
  当当网是什么  
 您好，当当网是综合购物网站，谢谢。
  当当网网站是什么  
 当当网（dangdang ）自1999年11月开通，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。
 
 【运营模式】
 
 [编辑本段]
 
 互联网提供了可以无限伸展的展示空间，可以容纳无限的图书或图样以及内容。在当当网，消费者无论是购物还是查询，都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点，好书尽在眼前”的背后，是当当网耗时近6年修建的“水泥支持” ——庞大的物流体系，近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持，每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里，大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门，当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
 
 在为消费者服务的同时，当当网帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者，使知识的传播变为更加有效。
 
 【当当背景】
 
 [编辑本段]
 
 当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银（Softbank）共同投资。成立9年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
 
 当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务，通过不断提升各种网络功能，保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。
  当当网是什么意思  
 您好，当当网（dangdang）是全球知名的综合性网上购物商城，从1999年11月当当网(dangdang) 正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种，当当网坚持“无忧购物、正品保障”的原则和“诚信为本”的经营理念，所有商品均从合法、正规的渠道进货以确保我们的商品质量，在确保质量的同时，我们希望能够做到低价，请您了解，谢谢。
  当当网的邮箱是什么？  
 客服信箱： [email protected] 投诉信箱： [email protected] 总裁信箱： [email protected]
  当当网是什么类型的啊？  
 是B2C拉
 
 因为是公司对客户啊
  当当网是做什么的，工资待遇怎么样。 20分 
 您好，当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城， 当当网倡导工作与生活的平衡，并为员工提供憨面且具有竞争力的薪酬待遇。法定福利（五险一金）仅是当当的起点，公司提供更多福利项目为员工“快乐工作，快乐生活”提供保障。
 
 详情您可以参考static.dangdang/....shtml，希望我的回复能够帮助到您，谢谢。

6. 当当网是干什么的？

当当网是全球最大的中文网上商城， 1999年11月正式开通，目前面向全世界网上购物人群提供近百万种商品的在线销售，包括图书、音像、家居、化妆品、数码、饰品等数十精品门类，每天为成千上万的消费者提供安全、方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的网上购物顾客享购互联网，全球已有1560万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。

鼠标+水泥的运营模式 

互联网提供了可以无限伸展的展示空间，可以容纳无限的商品或图样以及内容。在当当网，消费者无论是购物还是查询，都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点，精品尽在眼前”的背后，是当当网耗时7年多修建的“水泥支持” - 庞大的物流体系，近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持，每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国180个城市里，大量本地快递公司为当当网的顾客提供“送货上门，当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。

以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者，使知识的传播变为更加有效。

7. 当当网的社会影响

行业影响力 “影响力领跑B2C”2009年9月16日，根据艾瑞咨询发布的《iResearch- B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告》的数据显示，当当以389的综合评分位列第一，影响力领跑B2C。 “市场格局稳定，当当优势明显”2010年7月29日， 根据艾瑞咨询发布的《iResearch- B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告(2010)》的数据显示，当当凭借其更早的市场进入时间，积极有效的市场营销活动以及网站服务良好的口碑，以398.4的综合评分位于各个B2C电子商务网站的第一位。 “双十一的第一枪”2013年10月16日，当当捆绑双十一的“店庆月”促销正式开幕，正式打响了“双十一”促销的第一枪，当当图书、服装、婴童等战略品类促销正式启动。李国庆称，当当“店庆月开幕节”图书、服装、百货大促已启动，让利力度和“双11”相同。当当各品类促销力度：图书50万种5折封顶，秋装1-5折，百货数码低至9.9元。 “三甲品牌之一，甩开对手30个身位”2013年4月，根据中国IT研究中心的《电子商务网络品牌研究调查报告》显示，当当在“整体情况、用户关注、媒体传播、负面指标、流量指标”五个重要指标环节调查中，甩开国内30多家电子商务网络商家，名获“中国电商前三甲品牌”。

8. 当当网的经营模式的优势和劣势分别是什么？

同在网络平台上:
优势:自己控制货源,品质跟售后都有保障.
劣势:流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快(这也是当当只做书的原因!)

淘宝网是采用自己只做平台,前提是你要做到最大才会有相应的利润.但这样的方法,多是散户,容易让专业的供应商抢走市场,于是有了个淘宝商场的出现,这样专业跟业余都有了.信用方面,自己有支付宝,信用第一没话说,平台上又出了一个信用评价系统,让买家相对而言有了判断的依据.目前来看这个方法是最好的,

卓越网就是走的中间路线,用供应商来供货,但是打的是自己的名号,但是因为发货是供应商发的,难免有问题,而打的又是自己的名号,问题就变成要自己负担,目前又没有什么好的对策,状况一般般,不怎么样!

这三个模式都有自己的优点和缺点!