美团网王兴的经典精彩

1. 美团网王兴的经典精彩

【1】我不了解具体情况[1]，但我鄙视一切没有职业操守和职业荣誉感的行为！ //@大熊:致所有今天的中国队球员，你们丫想做掉主教练，就没有别的方式么？！另外，致所有中国脑残球迷，你们他妈的以为把卡马乔换了就靠这批球员这逼素质就有戏么？！【2】我曾经也认为自己要永远「站在弱者这一边」并颇为自豪，后来多经历了一些事情，才知道正确的是「站在规则这一边」，不是谁（以弱者身份）来闹谁就有理就能得利，否则，最终所有人都是受害者。【3】看iOS7在网上被大骂，想起十二年前第一代iPod面世之初在当时的极客大本营slashdot上被骂得那叫一个狗血喷头啊。后来的历史大家都知道了。【4】最早使用标准化流水线生产的工业品不是福特的T型车，而是枪，早了大概六十年。【5】庆祝美团网单月交易额突破10亿元！今天，我们以100%的诚信，付出120%的努力，或许也只能让97%的顾客满意。但是，我们会继续努力，更加努力，直到做到这个时代能支撑我们做到的最好，并争取再好一点点。【6】听coldplay的歌单听到一半感觉像突然插进来一首周杰伦的作品，一看歌名，《princess of china（中国公主）》。好吧，确实有点中国风的感觉……【7】竞争竞争，何为竞，何为争？同向为竞，相向为争。【8】一大早就被一句话震撼了：「和聪明人在一起工作，最大的好处就是不用考虑他们的自尊。」 据说是乔布斯说的。果然牛逼，总结得太到位了！【9】从人类进化史的角度来说，我们每个人都是loser的后代。几十几百万年前气候开始变化，猿人们赖以生存的森林越来越少，竞争日益加剧。只有猿人里的高富帅才能抢到森林里的地盘继续当猴子，屌丝们则被逐渐排挤到森林边缘，最后沦落到食物更稀少谋生更不易的草原上，为了活下去只好开始直立行走…

2. 美团王兴说过什么非常经典的话？

3. 美团网创始王兴人的励志故事

 　　王兴，人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。不妨看看美团网创始王兴人的励志故事。
   　　 创业精神的核心是冒险精神 
   　　“当下，最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论人在什么行业，一定会跟互联网有各种各样的关系，而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。”
   　　美团网不是王兴的第一次创业。过去十年一直在创业，因此他认为自己一直都是创业者。他发现企业家和创业者之间的关系很微妙，创业者不是到一定的年龄之后是企业家了，不在于企业规模还是营收变化，更不是参加会议的多少。
   　　王兴认为，两者仅仅是词汇量的差别，“Entrepreneurship”一词在英文里既是创业精神，也是企业家风范。企业家和创业者有很多共同点，于是王兴认为企业家精神也就是创业者精神，核心是冒险精神。
   　　创业精神首先是一种追求、一个过程。有了创业精神，能坚定创业者的追求，哪怕无法顺利到达目标。有时追求是一个机会，创业者要创造一些东西，从无变有、从小变大、从少变多、从低效变高效。按照这个定义，做重大决策会有几种可能，一种是创业者有多大本事干多大事、有多少资源干多大事，这属于常规的管理者和理性的决策者。但对于真正的创业者，会首先追求这个机会，拿出最优化的方案，明确自己需要什么资源。缺什么东西再补，哪怕这些东西现在没有。但资源流动社会里会有，创业者就可以跟别人谈，进而获取这个资源。
   　　王兴认为，这种精神可能有些颠覆传统教育，因为在考试时做的选择题只有几个选项，选其他任何答案都不得分。现实生活中很多事情并不是有人出一个题目、给几个选项，然后让人去选。创业者必须突破这个框架，要发现一个全新的点，然后把这个事情做大。
   　　王兴再次强调创业精神是对机会的追求，在当下，他认为最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论人在什么行业，如果一旦认为自己行业跟互联网没有关系，那么一段时间后，自己必将与这个行业都没关系了。不管创业者涉足餐饮、电影、KTV还是生产制造业，哪怕不会完全的成为互联网公司，但一定会跟互联网有各种各样的关系。而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。王兴重申，一切行业都将信息化与互联网化。
   　　 围绕用户需求才能创业成功 
   　　“创业最有趣的地方是，总要去做些过去没做过的事，更重要的是，创业要做有用户需求的`东西。”
   　　在美团之前，王兴先后创办了校内、海内、饭否。王兴对此解释，再一次创业选择从团购市场切入，看上去转型似乎比较大，从SNS一下子跳到电子商务，但团购与他以往产品的思路其实是一样的，也是靠人与人的关系来传递信息。王兴说：“创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事，更重要的是创业要做有用户需求的东西。”
   　　当时王兴创业的美团从团购切入，正是为了满足用户的切实生活需求。团购不存在送货上门的情况，消费者自己去店里享受服务，所以团购是互联网线上线下的巧妙结合，而且服务消费的市场远比商品消费的市场广大。“从消费者的角度出发，一个月的每一笔开支、每一笔花销、每一笔交易，有多少是在服务上?归根到底美团要做的是一个不宅的电子商务，原来网上的东西，不是变成物流送到你家里，而是变成人流到店里。”王兴认为，消费者到店里消费，所做的一切都是O2O的事情，所以说团购是O2O的最佳切入点。
   　　O2O通过互联网、移动互联网，将消费者和商户联结在一起。那么线下的消费，第三产业、服务业是好几万亿的市场规模。王兴并不满足60%的市场份额，他发现线下还有几万亿的市场，线上市场份额大概不到线下的1%，王兴认为美团目前只占了1%中的一部分。目前市场还在迅速增长，如果没跟上并推动这个增长，随着市场的迅速扩大，不进者将被抛在后面。王兴认为这是前所未有的大机会，也是前所未有的大挑战。
   　　当被问及创业美团的生意经时，王兴揭开了成功的秘密。
   　　第一，不打线下广告，钱用在刀刃上。在2010年到2011年千团大战最激烈的时候，王兴坚持不打线下广告。此举被认为是美团历史上做的最正确的战略决策之一，避免无谓“烧钱”，在后来遇到资本寒冬时保证了现金流情况良好。第二，坚持本地生活服务，在实物团购上只投放少量精力。第三，控制运营成本，注重现金流。第四，细致打磨IT技术，运用到每个运营细节上。第五，确立消费者第一、商家第二的价值观。
   　　王兴强调美团网的使命是联结人与商户，遵循以客户为中心的价值观，专注于本地生活服务电子商务。
   　　此外，王兴海强调了专注的重要性，就是让整个公司上上下下都围绕做一个服务业的互联网平台。值得一提的是，BAT都没有围绕这一目标，而是派一个部门专门负责。因为王兴带领美团的专注，整个公司围绕整件事情，线上线下、前台后台。
   　　 在垂直领域、细分市场的深耕 
   　　“企业需要有远见地看到，一个规模足够大的行业，即使获得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因为市场基数大。其实创业者不应该把自己想得过于强大，不是我们改变市场，是市场改变我们，我们每个人作为用户是市场的一部分，这才是根本性的力量。”
   　　一想到团购，很多人的想法都是“那么便宜，他们(美团等团购企业)怎么赚钱呢?”对此王兴表示，他很早就说美团这个商业模式有“三高三低”的特点，他要求企业始终是消费者第一、商户第二、美团第三。消费者需要高品质、低价格，那企业就必须要做到低成本、高效率的运作，这就要求自己做到高科技、低毛利。
   　　想做到这些，一方面要通过有效管理，以及培养员工的敬业精神。IT系统也非常重要，不然无法做到高效率，所以企业要从一开始就非常注重IT系统的建设。另外，企业需要有远见地看到，一个规模足够大的行业，即使获得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因为市场基数大。
   　　王兴认为，移动互联网的需求跟线下的吃喝玩乐结合在一起，这是几万亿机会。需要各种各样的合作，需要很多人和需要很多钱，但是他认为在有足够的企业家精神、创业者精神和分享精神的前提下，完全可以追求这个机会并把它实现。让消费者得到各方面的丰富消费信息、消费优惠，从而带来更好的消费体验，商家因此得到更大的客流，赚更多钱。可以说是共赢。
   　　王兴希望自己创业的美团一方面帮助消费者省钱，一方面帮商家赚钱。他认为这不矛盾，核心是资源配置的问题。互联网高效实现信息流动，把信息流动变成资源流动，就能够实现资源化的配置，一方面帮消费者省钱，一方面让商家挣更多钱。
   　　王兴最近聚焦“猫眼”，标志着美团战略的又一次转变。对此王兴解释，如果把美团的团购看作一个平台的横线，那么猫眼电影、酒店、外卖等则是一条条深入垂直领域的竖线。在美团内部，这些不断拓展细分领域的行动被称为“T型战略”。
   　　猫眼电影的独立，就是美团“T型战略”第一步。“电影绝对是持久性和爆发性都很强的行业。”2012年王兴就开始思考美团的“T型战略”：团购是横，垂直领域是竖，团购只是入口，而在垂直领域能扎多深则决定美团的护城河。通过在垂直领域、细分市场的深耕，摆脱水平领域粗放型增长与恶性竞争，从而为企业发展寻找新的增长点。
   　　2015年1月18日下午，王兴对媒体表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。王兴谈到竞争时说：“你看马拉松比赛，不会看多少已经退出比赛了的，最后几名现在情况怎么样?大家永远只会关注最前面几个。我认为团购的竞争跟马拉松比赛一样，大家只会看前面，后面发生的事情，可能即将发生，可能已经发生，没有人会知道。对未来越有信心，对现在就越有耐心。”

4. 美团的创始人王兴曾经说过这样一段话你知道吗？

5. 人生最大的悲哀是什么看看美团创始人王兴怎么说？

6. 美团创始人王兴的成功历程，触动你的内心了吗？

像如今我们在网络上不仅可以买东西也可以订票出行，就连吃饭这件小事儿，也被网络解决了。外卖在我国出现时间不久，但是发展迅速。要说这个行业的佼佼者，那非美团莫属了。而且现在的美团已经发展到不单单只是提供外卖的服务。更是包含了打车，酒店，美容等众多领域，给我们的生活带来如此便捷的人就是美团的创始人王兴。
王兴不单单是美团的创始人，他也是人人网的创始人，只是人人网没能够上市也无法为王兴收获财富。大陆的第一个微博网站也是由王兴推出，可是却被新浪抢占先机了。所以有人评价王兴是从死人堆里爬出来的，以此用来形容王兴在创业道路上的艰辛程度。
虽然美团现在发展的已经很成熟，可是在它的成长过程中，也是经历了千辛万苦，困难重重，对内他的团队经历过分分合合，但是最终为了一个和谐的目标，不断努力，对外面对客户的利益多次改革，创业大多都会带我的。但是我们在创业的时候。必须要对自己这个任务抱有非常热爱的程度，这样就算自己败落也觉得过程是值得的。王兴成功的背后也包含了长达十几年的思考与学习。他虽然屡战屡败，但是他却依然做到了屡败屡战，从来没有放弃。
不管是创业的路上还是在打工的路上，每一个成功的历程都是很艰辛的，一帆风顺的固然有，但是大部分人的初期都是赚不到钱，或者是受到了种种挫折，在成功之后很多人都会看见光鲜亮丽的一面，在这个过程中经历多少挫折，遇见了多少困难，流了多少泪，流了多少汗，只有自己知道。但是在我们面对困难的时候，一定要有积极的心态去面对。