急求好用的广告公司业务管理软件?

2024-05-16 14:22

1. 急求好用的广告公司业务管理软件?

优图广告公司业务管理软件(以下简称“该软件”)是一款完善、实用,专门针对广告行业的管理软件,主要功能包括日常进销存管理 、往来账务管理以及客户业务管理,同时还包括合同管理、外协管理、拜访客户、员工提成、员工奖惩、来电提醒录音、短信等功能。
该软件具有强大的可定制、可伸缩性,用户可以根据自己的企业需要做相关设置以满足自己的个性需求。软件以SQL Server 2000或SQL Server2005为后台数据库;对于业务数据量大、稳定性要求高、操作终端多的用户尤其适合。 
该软件支持对业务资料的模糊查询、组合查询、汉字首拼音字母查询;支持多级权限管理;支持条码管理;支持打印报表的自定义修改;数据自动备份功能;支持在线免费升级。

适用用户:
各类广告公司制作企业,如:喷绘公司、写真公司、雕刻公司等或综合型加工制作企业。

系统特点:
支持合同管理,在业务开单时可以直接引用业务合同;
支持业务开单时自动识别尺寸;
支持业务图文上传下载管理;
提成方式灵活,功能强大,可以不同员工角色、不同业务类型,以及比较特殊的如按材料成本、技术等级等因素来单独设置提成;
支持产品条码管理,条码定义、打印、产品条码扫描开单;
支持临时客户和正式客户分开管理,这样可以对一些重要客户进行跟踪管理,同时客户资料库也不会过于繁乱。

功能要点: 
基础数据:计量单位、颜色列表、品牌列表、材料列表、入库类型、出库类型、区域列表、发票类别、来电类别、事务类别、业务类别、单据来源、安装要求、外协类别、拜访形式、拜访结果、提成角色、收提货要求、业务优先级、部门目录、技术等级、员工目录、仓库目录、产品分类、产品目录、厂商/外协分类、厂商/外协目录、客户分类、客户目录、合同分类、合同目录、结算项目、结算账户、结算方式;
业务管理:业务开单、业务确认、设计样图、加工制作、后期制作、送货安装、业务结算、业务审核、业务查询;外协开单、外协查询;
采购管理:采购订单、采购订单查询、采购开单、采购查询;
仓库管理:总库存、分仓库存、出入库开单、出入库查询、调拨开单、调拨查询、盘点开单、盘点查询、成本调价开单、成本调价查询;
账款管理:收款开单、付款开单、收付款查询、其它收入、费用开支、收入费用查询、账户转账开单、账户转账查询、账户余额查询、补充应收应付开单、补充应收应付查询、应收应付对冲开单、应收应付对冲查询、未结应收应付查询; 
办公管理:来电管理、事务跟踪、手机短信、拜访客户、知识库管理、共享文档、内部公告、消息设置、内部消息、记事本、员工工资汇总、员工提成奖惩;
统计报表:经营历程报表、客户业务报表、外协业务报表、采购业务报表、仓库业务报表、账款业务报表。

技术特点:
(1)三层技术结构,网络数据传输更有效更稳定,便于远程进行访问管理; 
(2)多账套管理,便于账套安全维护和提高系统性能;
(3)多窗口界面,操作更简便快捷,体验性更好;
(4)自定义布局,可设置界面字段的显示和排序;
(5)自定义打印报表,自己定义所需要的单据打印效果。
(6)数据库稳定,数据的安全是所有客户都比较关心的问题,本系统采用的是MS SQL Server数据库,其是目前管理软件采用的主流数据库系统,数据运行速度快,运算处理精确,安全稳定。

急求好用的广告公司业务管理软件?

2. 广告企业有用管理软件的必要么?

不管是什么企业都有用管理软件的必要性。
信息化是现代企业经营管理的必由之路,通过信息化对外时刻掌握行业的整体趋势,并能够快速做出反应;对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向,及时的进行管理和决策,而使用企业管理软件是企业信息化的重中之重。企业只有全面的掌握各种信息,才能够相应采取切实的策略,为企业的发展提供准确的信息参考依据。
很多企业深刻感受到信息化对提升企业综合竞争力的重要作用,会根据自身的实际需要引进相应的企业管理软件,不同的管理软件在企业的业务和管理中扮演着不同的角色,承担着不同的作用。

3. 现在广告公司需要用到哪些软件

我们是做标识标牌的公司,常用到的软件有以下几类
1、设计部门用到的,平面设计软件有Photoshop、CorelDRAW、IIIustator、Freehand、PageMaker
2、生产部门,雕刻用文泰、写真用蒙泰,还有激光切割器、激光焊接机等等都有指定的软件
3、办公软件,财务的记账软件、仓库软件、订单系统软件等等
欢迎沟通交流

现在广告公司需要用到哪些软件

4. 公司项目管理软件哪些是比较好用的

如果是建筑工程项目管理的,可以试用一下指管装这款项目管理软件,还是比较好的。
指管装的基本功能都有:
1、即时消息:可以随时随地地发布信息给同事!
2、项目计划: 施工进度,时刻撑握
3、材料出入:指尖撑控
4、项目进度: 每个项目都可以轻松查看,时刻撑握项目进展如何,做到项目进度了然于心
5、任务分配:工作安排,专人专责
6、流程审批:快速简便,轻松审批
7、日志总结:工作汇报,把控团队
8、签到考勤: 一键定位,自动打卡
9、通知公告:随时随地收发通知,重要信息不再断层
10、质量安全:质安情况一目了然,让质量更有保障
11、项目资料:简单全面、快捷查阅各类资料
12、知识文库:丰富齐全,全新规范标准资料
13、CAD看图:随时随地查阅CAD施工图纸
14、拍照标记:一键拍摄,照片轻松打上标记
15、黄道吉日:黄道吉日,择日趋吉避凶

5. 广告公司管理软件的产品介绍

广告公司管理软件(或称广告公司ERP/项目管理软件)帮助企业建立信息化的运营管理体系,为企业的长远发展建立信息化的运营管理支撑体系;将项目管理流程优化后、再固化到系统中, 设计制作等业务活动协同有序进行,交货更有保障,赢得客户满意;帮助广告传媒企业建立工作职责明晰、快速响应的计划-执行-反馈-评价的闭环体系;建立从项目预算、费用预算执行、项目成本利润核算的财务管理和控制体系; 建立企业管理人员的决策支撑体系,实时反映经营状况,提高决策的科学化水平。(1)专业的加工自作类广告公司管理软件以下特点:广告公司管理软件是 中华标识网旗下针对广告加工制作企业量身定制的管理软件产品,汇聚了数百家广告公司的管理精髓,从业务接单、设计、制作加工、对账、收款、仓库等整个流程进行管理,让内部信息流转更加顺畅,沟通效率、作业效率显著提升,同时积累客户数据,降低运营成本,任何时间,任何地点,轻松管理,帮助广告加工制作企业迈出管理信息化的第一步,让企业主可以专注应对激烈的外部市场竞争。广告加工企业版是在标准版的基础上,提供采购管理、应付管理、收支管理等功能,帮助广告加工制作企业全方位管理公司业务。适用对象:广告装饰、标识制作、有机工艺、展览展示、有机丝印、喷绘写真等广告加工制作企业。产品特点:针对广告加工制作行业量身定制,汇聚数百家广告公司管理精髓,实用、易用、好用全流程管理,业务接单 → 设计 → 制作加工 → 送货 → 对账 → 收款 ,以及采购、收付等管理支持业务单材料成本核算,成本一目了然支持客户价格管理,不会报错价,开错单支持外发加工管理支持短信提醒、群发及工作日程管理B/S 架构,支持 Internet 应用,能上网,会上网就可以使用(2)以项目管理为核心的广告传媒企业管理软件特点如下(广告公司的业务性质决定广告传媒企业采用项目化的生产经营模式,如何做好项目管理是所有广告传媒企业都挠头的问题?):广告传媒企业ARP(Advertising agency Resource Planning或称广告传媒企业ERP)采用“立体化”的项目管理模式,项目事务可以细分为设计制作活动、外协活动、采购活动、差旅活动等。对每类活动在预算、计划、执行各个阶段都可以进行管理;打造“高效协作”项目管理体系,通过规范作业管理+任务流程驱动,使得项目运作过程中客户、创意、设计、制作、采购(外协)、财务等各个部门高效协作,保障交付质量和交货速度;实现“四流合一”,项目过程涉及到工作任务而产生的工作流、预算/收支而产生的财务流、销售采购产生的物流、单据和文档而产生的信息流 。适用对象:广告设计制作类、会展服务类、经营策划类企业主要业务应用:销售管理:客户管理、报价管理、合同管理、销售收款项目管理:立项管理及流程、项目计划(设计制作计划、外协计划、采购计划、差旅计划、其它计划等);作业管理:工作任务单、进度反馈、终稿校对、工时管理;采购管理: 采购申请、采购订单、采购合同、付款申请;财务管理:预算管理、结项核算管理、发票申请、收款单、付款申请单;文档管理: 设计制作文档、商务文档等;

广告公司管理软件的产品介绍

6. 广告企业选择管理软件时要注意些什么?

我们一直在做企业管理软件。可以交流交流
主要是这么几点:
你的需求,说白了你是要解决什么样的问题,切不可想着我要买个OA什么的,当你这么想的时候再经过销售,经过项目经理的翻译你的需求就可能已经变了。
是否采用互联网方案,现在互联网的方案很多,人事的有iHR,聊天有钉钉和企业微信,等等,会计也有相关的软件。
你是觉得企业遇到瓶颈,需要通过管理软件来规范化,从而打破瓶颈呢,还是只是想买一套软件充面子,又或者是解决一个现状的问题。
想要规范化管理,你就得买解决方案。
想要充面子,这个就好弄了,招投标走流程。
解决问题,你就可以买外面的软件,几千块钱最多1-2万还便宜。
预算。相应的企业规模就有相应的预算,一个几千人的企业不可能一款软件至于几万元。越复杂的企业其预算也应该越多。省钱不是王道,这里省了钱,那你肯定要浪费钱。
管理软件不是单纯的功能组合,不要迷信于功能的多少。功能太多你要是只用10%,剩下的90%你难道不用付钱吗,那是不可能的。
适合自己的,符合自己企业的经营哲学和文化才能让软件更好的用起来,虽然这个话听起来虚,但是真的是这样,1-2-3-4步,在企业A是一套方式方法,在企业B是另一套方式方法,功能取决于企业的关注点。一套ERP,填个表单动辄几十个字段,实际上对许多企业只能用几个,反倒累人了!
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