《广场协议》对日本的经济发展影响有多大？

1. 《广场协议》对日本的经济发展影响有多大？

使得日本的经济出现了很大的危机。日本经济在此之前经历了很大的繁荣房地产业的快速发展就是一个很好的例子。当然繁荣都是虚假的繁荣有着很大的泡沫这个协议的签署使得房地产业一蹶不振出现了经济危机。其中最主要的表现在日元的快速升值，和房地产的泡沫化解。

广场协议之后，日本政府开始实行汇率市场化，日元汇率基本上随市场供求关系波动。从市场原则来说，汇率市场化让日元向市场均衡汇率回归，是对原来非市场状况的纠正，本身具有合理性。美国确实有部分企业在日本泡沫经济破灭的时候通过资本市场操作，获取了巨额利润。不过，这是企业行为，不是政府行为。

而且，有获利也有亏损，也有部分美国企业投资失败。当然美国企业能够如此操作的主要原因在于日本在泡沫经济时期的资产价格存在严重的偏离，同一时期德国实行高利率抑制通货膨胀政策，高利率必然会压低资产价格。因此在德国金融市场上不存在这种操作空间。所以归根结底是日本当时的泡沫经济的问题，不能把责任归结到美国人的政治打压。



随着美元的升值制造出了经济繁荣的假象。房地产的泡沫越来越大在数据上看日本经历了高速的经济发展，但是当房地产的泡沫破了以后大量的资产被抛售民众手中的资产缩水，此后日本的经济开始停滞不前。

2. “广场协议”必然导致日本的经济衰退吗？为什么？

广场协议为什么能让日本经济发展停滞20年

3. 日本经济衰落的广场协议是怎么回事

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

4. 广场协议是怎么把日本的经济玩坏的？

5. 日本为什么在上世纪80年代末签署了《广场协约》？

其实对于日本来说，广场协议可以说是它们发展历史上的一个耻辱，因为在签下这个协议之后，日本基本上就相当于把自己的经济大权交给了美国，所以这也是为什么在90年代的时候，日本突然进行了大刀阔斧的经济改革，但实际上这都是被逼无奈的，因为如果不改革的话，日本的经济就会直接崩溃，甚至要远远超过他们，现在一直称呼的丢失的30年。那么今天就跟大家来探讨一下日本所签署的广场协约。
第一，日本为什么要签署这样一个不公平的协约？
在上面我也说了，日本字数也要签订这样一个新月，原因非常的简单，就是因为如果不签订的话，那么日本的经济将会崩溃，因为当时日本处于完全开放的政策，在当时他说经济是完全跟世界所挂钩的，虽然日本一直宣称自己的经济发展水平非常快，同时也比较稳定，但实际上它的泡沫水平是非常高的。因为日本的发展很大程度上是来源于美国，在二战之后对于他的支持。
第二，日本签订这个协约所造成的影响。
在最开始的时候，很多人都认为签订广场协议之后，似乎有美国人在为他们都得，所以在当时日本全国上下都举手欢呼，但实际上之所以要签订这个协议，主要就是为了保护美国在日本破产后的权益。我们都知道，在日本经过90年代之后，他们国内的泡沫被逐渐地刺破，但实际原因并不是他们主动吃葡萄，而是在于美国的资产进入到日本国内对他们形成了强烈的冲击。
第三，如何看待这样一个协约？
说句实在话，只要是一个正常的人，都不可能去签订这样一个协约，因为这就相当于自己把所有的底线都让别人看透了，也正是因为这样，在90年代之后，日本的经济基本上都被美国所挟持。

6. 日本广场协议以后，日本社会、经济出现了什么现象

日本广场协议以后，日本社会、经济出现的现象如下:
1、日元大幅度升值。
2、产生大量经济泡沫。广场协议后近5年时间里，股价每年以30%、地价每年以15%的幅度增长，而同期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。
3、虽然当时日本人均GNP超过美国，但国内高昂的房价使得拥有自己的住房变成普通日本国民遥不可及的事情。
4、广场协议签订后，日元大幅升值，国内泡沫急剧扩大，最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济的长期停滞。

7. 关于日本“广场协议”的一些经济问题。

2错了，外资没有进入
还有最后一点也错了，日本高的是不动产的价格，房子 土地 大楼，物价没有提升

日元升值后，日本企业大量买进土地和大楼，高尔夫球场，最有名的坏账就是夏威夷的日本岛

土地被大量做空后，日本银行大量放出贷款，导致流动资金直线下降，他们买的是海外的土地，所以会进入资产审核的阶段，这时候资金链不足，老外就调查，银行的坏账就会连锁出现

泡沫就是从一系列银行倒闭案开始的，银行倒闭后，各种连环帐层次不穷，导致土地价格大幅跌落，形成完整的泡沫体系

这一个体系结束时从 86年 ～ 95年，96年外资才开始进入日本市场，沃达丰收购JPHONE，各种投行进入日本，宝洁进入日本，大众汽车进入丰田汽车销售渠道

8. 日本记者：广场协议并不是日本经济“失落二十年”的罪魁祸首

日本作家船桥洋一写过一本书叫《管理美元》，其中讨论了对“广场协议”的看法。
  
 因为这两年的形势，国内媒体反复提起，大家对这个协议并不陌生。
  
 但是，在不同的叙事中，“广场协议”呈现出不同的面貌。
  
  这件事，本身并不复杂。 
  
 1985年，美国对日本、德国出现巨额贸易逆差，为了解决这个问题，美、日、德、法、英5个国的代表就在纽约广场饭店开会，决定让美元相对下跌，让日元和德国马克升值，旨在扭转逆差，从而使世界贸易体系保持稳定。
  
  这件事，很多人有误解。 
  
 特别是国内，一个普遍的观点，认为广场协议美国逼着日元升值，结果导致日本出现“泡沫经济”，导致日本经济走向“失落的二十年”。
  
 实际上，按照目前经济学界的共识，两者并不存在因果关系。
     
  签订“广场协议”，是日本主动斡旋的结果。 
  
 那个时候，日本制造业风声水起，既因为日本确实搞得不错，也有美国送分。
  
 为了抑制当时的通货膨胀，当时的美联储主席保罗·沃尔克下定决心，连续5年加息，降低流通货币量，确实把通货膨胀率打下去了，但美元作为世界贸易的结算货币，各国手里都有美元，他们可没跟美国互动，这就导致美元相比其他国家货币大幅升值。
  
 升值意味着什么？
  
 美国买别国的东西便宜了，美国自己的出口商品变贵了。
  
 再加上当时日本的商品本来就物美价廉，巨额逆差就这样产生了。
  
 美国企业出口下滑，不愿坐以待毙，那些大企业便到国会游说，希望美国政府对日本加征关税，对他们进行贸易保护。
  
 贸易战眼看就打起来了，而且，日本面临的不仅是这方面的压力，美国 社会 对日本在文化、价值观念各方面的敌意越来越大。
  
 日本既不想打贸易战，也不愿日美之间的尖锐对立，便寻求斡旋途径。经过深思熟虑，他们认为，让日元升值，是一条还不错的路。
     
  到底“广场协议”是不是元凶？ 
  
 “广场协议”确实改变了 游戏 规则，以往的平衡被打破了。
  
 协议签订后，美元对日元和马克贬值均达40%，日元币值连续10年平均每年上升5%。
  
 这时候，日本最好的应对策略是什么呢？
  
 需求侧，转变财政和货币政策；供给侧，转变产业结构。
  
 签订协议之前，日本对美国的优势来自两个方面：你无我有，你有我便宜。
  
 签订协议之后，“你无我有”的优势还在，“你有我便宜”就没有了，这时候，就得进行供给侧改革，让产业适合签订协议后的形势。
  
 但是，日本主要瞄准的是需求侧，而且也不是结构调整，只是“降息”，也就是“放水”。
  
 从事后诸葛亮的角度看，货币政策一定配合财政政策，否则“放水”就变成了无的放矢，资金到底流向哪儿，根本就控制不了，这就导致什么呢？
  
 泡沫。
  
 钱没有去日本的实体经济，而是去了股市、楼市，结果泡沫破裂，增长乏力。
     
  回过头来看，美国是始作俑者，但确实不能完全怪到它头上。 
  
 它作为规则主导者，当利益受损时，当然要对博弈格局进行调整。
  
 日本为了不过于被动，主动促成格局调整，但是忽视了对自身财政政策、产业结构的调整。
  
 实际上，日本也并不是完全没有调整，它的产业结构，实际上进行了部分调整，产生了很多优势领域。
  
 广场协议另一个的附带效果，可能就是间接给另一个大国提供了机会，使得能够迅速融入世界分工体系，取得了飞速增长。
  
  最后，不得不感慨几句： 
     
  历史 虽然不重演，但总是踏着相似的韵脚。
  
 类似的博弈还在上演，只是角色有所变化。
  
 虽然关税、货币、财政、产业结构，这些都是某一个国家的内部事务，但总是与规则制定者、支配者、影响者的相关政策密切相关。
  
 作为一个后来者，如何在日本应对广场协议后的局面上的得与失，确实值得我们深思与借鉴。