北京有哪些好的外企啊

2024-05-18 11:27

1. 北京有哪些好的外企啊

有很多不太容易分好坏,要看对口与否
外企一直以充满活力的工作环境,优越的工资待遇,很高的福利水平等形象出现在职场,这些年来,外企的offer成为很多毕业生的梦想。但是最近一段时间,随着国企改制的脚步不断加快,公务员的待遇水平也得到大幅度的提高,相应的,国企对高层次技术管理人才的需要越来越大,开出的条件越来越好,使得不少毕业生也被国企的工作稳定性和良好的福利待遇所吸引。相信,有不少的同学既参加了外企面试,也没有放弃到国企试一下的机会。在此,我仅列举几个在应聘国企和外企时候特别需要注意的不同之处,希望对毕业生有所帮助。
证书的作用简历上的证书可能是敲开很多面试大门的关键所在。毫无疑问,无论国企还是外企都会对应聘者的证书情况产生强烈兴趣。但是相对于国企而言,外企更看中的是应聘者是否具备其公司可以利用的能力,哪怕你的证书再多,如果没有在面试时候表现出吸引外企的特殊才能,恐怕很难拿到offer.例如,许多外企的职员表达了这样的观点:相对于国企,外企对员工的外语程度要求高一些,但并不像许多人想像的那样“高不可攀”。外企用人更重实际,更看重员工在具体工作中的能力,更看重员工能给企业带来多大效益,做出多大贡献。因此,如果不是必须使用外语的岗位,一般不会有过于严格的规定。在企业中,你如果是外国老板的秘书,那对外语程度的要求肯定会高,但如果你是技术工程师,能看懂相关外文资料就可以。外企的几乎所有岗位都不需要单纯学外语的人,因为归根结底,外语只是一种交流工具,是工作中的辅助因素。许多外企在衡量应聘者的外语程度时,不看他的四、六级证书。一家外企人力资源部的张先生解释说,我们在招用人才时,有专门的部门出英语测试题,因为我们要求应聘者的英语“实用”。现在的大学英语测试是应试型的,我们不拿这些成绩衡量一个人运用语言的能力。
相反,国企在应聘时候主要以证书情况为参考因素。(公务员面试也一样)国企一般将证书水平等同于实际能力水平,对于已经取得某技能证书的应聘者,不会深究该方面技能的具体水准。如北京某高校一位取得日语4级水平的毕业生,成功应聘到了中央某部委,因为该部门以为日语4级代表了很高的日语水平。其实,4级是日语等级考试最低的水平,而该同学是在附修课中取得的。
态度的取向外企很看重应聘者的自信程度,一般认为性格开朗又自信的人适合到外企工作。在外企工作,通常要和众多的客户和同事打交流,你必须有良好的交际能力并宽容待人,能和别人非常明白的沟通。如果你是希望过安定日子的,那么最好别进外企,因为外企工作的每一天都是紧张的。因此在外企面试时候,自信的态度和适当张扬的个性都是可取的。进外企上班不同于国企的很大一点是要求应聘者必须一开始就具备很多能力,一开始就能担当工作任务,而不会像国企那样一项项的从最基础的对你进行培训。由于国企有自己的培训计划,所以很多时候对应聘者的要求接近于对好学生的要求,不必表现的太争强好胜。相反,谦虚谨慎的态度很为你加分不少。当然,自信依然是必要的。
着装仪态随着大型国企国际化进程的加快,国企外企在着装方面已经趋同。总的说来,大方简洁的风格容易得到所有招聘者的好感。具体而言,力求简洁大方,无论穿什么,都必须充分体现自信。所穿的服装要保证干净,而且适合此行业穿着。尤其是去外企,一定要穿比较职业的着装( professional)。男士应着西装,女士应穿套装。着装的好与坏非常能左右您的自信心 .只有您的着装与周围人相融合,您才会感到融洽放松,您的自信心自然也会提升。那 么是否一定要穿名牌呢?其实真的没必要。大的外企不会看重这些,真正看重的是您的 内在素养。
求职过程中面试尤为重要,回答问题,如果能简明扼要,真诚中肯,合乎老外口味,那么录取机会必定大大增加。当然,有的问题,也要轻描淡写,以免言多必失.
最后,到底国企好还是外企好,显然不能一概而论。面试是招聘者和应聘者之间的双向选择,也许参加了两个面试,你对自己更适合哪一个企业会有更深刻的认识。
希望能对你有帮助,祝你找到好的工作!

北京有哪些好的外企啊

2. 在中国运作的外资矿业有哪些?

  太多了,你看这个也许对你有帮助:外资如何争夺中国矿业
  矿业, 中国, 外资
  中外矿业争夺战
  第一财经日报
  位于山西晋城的亚美大宁,拥有近2000名员工,去年完成销售收入17.5亿元,上缴税收1.9亿元。可是,这么一家大型企业,却为中外股东之间的纷争所羁绊,整整9年。
  外资以3000万美元的投入,最终却控制了价值十多亿元的大型煤矿,这让我们感到震惊的同时,也想一探这家中外合作企业的演变路径。当初合作的初衷是什么?矛盾由何而来?合作公司的股权如何变更……
  CBN记者为此专程赶赴晋城,采访了中外双方的当事人,并获得了大量的原始文件的素材。通过对事实的梳理和研判,不得不承认,造成今日中外股东双方的僵持局面,源于合作公司成立时的股权比例设置,即外资取得了控股地位,中方企业丧失了主动权!
  亚美大宁的股权设置,以及采矿权纠纷是历史遗留问题,晋城市政府的观点,即“股东之间的纷争在股东层面解决,不能影响到职工情绪和安全生产”,无疑应得到支持。我们希望,这场纠纷能够在法律的框架内,得到合理解决,让这家大型煤炭企业甩掉历史包袱和心理包袱!
  “中外矿业争夺战”不仅在煤炭领域上演,在黄金勘探和开采领域,同样如火如荼!CBN记者在调研中发现,上世纪90年代以来,外资加入了中国“淘金”一族,不过,如今随着政策的收紧,外资正在逐步撤离。
  兰花集团是目前山西省最大和效益最好的骨干煤炭企业之一,旗下的上市公司兰花科创目前持股山西亚美大宁能源有限公司(下称“亚美大宁”)36%,而泰国万浦集团公司(下称“泰国万浦”)则持有亚美大宁56%的股权。

  据晋城煤炭领域的一位知情人士对CBN透露,兰花集团董事长贺贵元的态度非常坚决,就是要拿回亚美大宁的控股权。贺贵元提了两条建议,其一是外资出让亚美大宁15%的股权给兰花集团,如此则兰花集团在合资公司的股份达到51%;第二是外方出让亚美大宁11%的股权给兰花集团,如此则兰花集团在合资公司的股份达到47%,外资在合资公司的股份为45%。

  对于贺贵元的这一建议,现任亚美大宁的控股方泰国万浦不置可否。

  让兰花集团站到风口浪尖的是一个月前《人民日报》一篇“合资煤企国资流失严重 外方赚30亿不缴税”的报道。报道称,中外合资公司亚美大宁非法取得煤炭生产许可证,无视安全法规严重超能力生产,其外方股东骗取合作公司控股权;夺走国有煤企采矿权,变相出售我国矿产资源,获利30亿元不缴税。

  十年前的招商

  “当时美方的态度很坚决,不让控股,就不干了”

  大宁煤矿原来隶属兰花集团旗下北岩煤矿,被列入国家“九五”建设计划的优质矿井,设计年产量为300万吨。

  大宁煤矿筹建始于1992年。最初,晋城市政府让晋城市煤管局成立了大宁煤矿筹建指挥部,尽管该指挥部开展了一些前期工作,但因当时建设体制等掣肘,迟迟未能动工,晋城市政府决定另起炉灶。1995年5月24日,晋城市政府办公厅以[晋办(1995)51号]文下发了“关于撤销大宁煤矿建设指挥部由北岩煤矿接盘的通知”。

  此时正是中国煤矿业的低谷期,煤炭市场价格倒挂,在相当长一段时间内,吨煤价格仅数十元,同现在500多元的价格不可同日而语。许多煤矿举步维艰,投资煤矿更是很多资本忌讳的举动。大宁煤矿一期工程于1996年8月破土动工,由兰花集团负责投资建设,一期建设规模为60万吨/年,至1999年,仅形成了30万吨的年生产能力。

  “基于这种背景,1998年前后晋城市政府和美资CBM采煤集团进行了正式接触。”一位知情人士透露,“由于亚美大宁距离晋城市阳城国际发电公司非常近,这样也可以直接向阳城发电公司供煤。阳城发电厂也是一家由美国企业参股的合资企业。出于这种考虑,外方同意入股大宁煤矿。”

  晋城市官方资料显示,1998年5月,应美国CBM采煤集团的邀请,就进一步促成中美合资兴建大宁煤矿项目事宜,晋城市官员,以及北岩煤矿、大宁煤矿负责人组成的考察团,赴美国进行了为期两周的考察。

  在美国,考察团与CBM采煤集团就合资兴建大宁煤矿项目进行了会谈。1998年6月15日,该访问团向晋城市委市政府提交的考察报告里写道:“会谈中,双方就一些具体问题达成了共识,如同意美方的投资比例占到总投资的60%~70%进行控股等,使美方深入地了解了晋城和我国改革开放的政策,进一步增进了双方的了解。”这或许为之后的外方控股亚美大宁埋下了最初的伏笔。

  后来的谈判中,主要谈判代表是原晋城市煤管局局长史水清和原北岩煤矿矿长葛文山,“他们二人都曾要求中方控股,但当时美方的态度也很坚决,不让控股,就不干了。”上述知情人士透露。


  1998年11月,在晋城市政府和美方拟订的项目建议书中,外方股东明确为设立于英属维尔京群岛的亚美大陆煤炭有限公司(Asian American CoalInc.,下称“AACI”)。AACI主要股东包括美国CBM能源公司、美国能源资本基金等。


  2000年1月21日,晋城市政府以晋城大宁的名义与外方签署正式合同。合同约定,合作公司的投资总额为1788万美元,注册资本为1200万美元。外方以现金672万美元出资持股56%;晋城大宁以土地和固定资产等折合美元432万,持股36%,山西省煤运公司以现金出资96万美元,持股8%;合作期限为25年。

  2000年2月17日,晋城市政府决定成立晋城市大宁煤炭有限公司(下称“晋城大宁”),作为与外方合作的主体,注册资本金1.5亿元,其中,兰花集团持有70%的股权,由葛文山担任董事长。

  招商期间,还发生了一个小插曲。2000年3月,北岩煤矿党委和北岩煤矿联名向晋城市政府反映,北岩煤矿煤炭资源枯竭,大宁煤矿作为北岩煤矿的接替井,不仅关系到北岩煤矿3000多个职工吃饭就业,更关系到国家资源问题,反对与外方合作。

  反对意见最终不了了之,大宁煤矿与北岩煤矿分离。

  矿区估值之谜

  在双方为注册资金开始争吵之时,晋城方面忽略了一个重要的问题——煤矿价值的合理评估

  2000年5月12日,亚美大宁正式挂牌。

  根据合作经营公司的章程,中方人士任董事长,美方人士出任总经理,第一任董事长由时任晋城市煤管局局长史水清兼任。

  当时公司的章程规定,公司注册资本的出资总期限为三年,各方应在营业执照签发之日起三个月内缴付其各自认缴的公司注册资本的15%。

  章程还明确,甲方(晋城大宁)已将煤炭资源权转让给合作公司,且未设定任何质押权,并未施加中国法律、法规规定以外的限制。

  但实际上,2000年与外方签署合同之时,晋城大宁(2000年4月14日注册成立)还未取得法人资格。这为以后双方的争议再次埋下伏笔。“按照此前双方约定,美方应该拿出672万美元,但实际上美方第一年拿了108万美元。不过当时允许三年到位。”上述知情人士称。

  三年之内美方并没有履行全部出资的672万美元。中方认为,晋城大宁在合资公司成立之前,已经形成的土地和固定资产约5000万元投入了合作公司。而外方认为,合资公司股东晋城大宁不是一个法人实体。

  因晋城煤管局的资金一直未能全部到位,2004年晋城大宁将其所持亚美大宁36%股权转让给兰花集团的上市公司兰花科创,晋城大宁于2005年3月22日解散。

  原晋城市煤炭管理局局长史水清2001年6月离任,原晋城市沁水县副县长李国本接任第二任董事长,后于2003年因工作调动任晋城市经贸委副主任。此后,兰花集团董事长贺贵元出任亚美大宁董事长至今。

  但是,就在双方为注册资金开始争吵之时,晋城方面忽略了一个重要的问题——煤矿价值的合理评估。而如果按目前官方公布的煤炭资源价款6.6元/吨估值,大宁煤矿2.33亿吨的地质储量,价值至少超过14亿元。

  一般而言,煤矿只有在取得国土资源部颁发的采矿许可证后才能进行生产建设。

  2001年6月,晋城市政府向山西省政府上报了《关于急需领取大宁煤矿采矿许可证书的请示》。该请示称,“大宁煤矿矿区范围原地矿厅1998年以[晋地矿管函(1998)47号]文件进行了批复,批准开采3#、7#和15#无烟煤,地质储量为43498.5万吨,矿区范围保留两年。”


  “在矿区范围保留期内,大宁煤矿领取了营业执照,并对采矿权价款进行了评估和确认。目前,大宁煤矿矿区范围保留期已满,办理采矿权登记和领取采矿许可证书的前期工作均已完成,晋城市地矿局已正式上报省国土资源厅。”


  因此,晋城市政府请求山西省政府对于大宁煤矿的采矿许可证予以尽快审查批准。

  不过, 2001年9月7日,山西省国土资源厅向国土资源部提交的《关于申请批复晋城市煤矿矿区范围并进行采矿权登记的请示》中,申请单位已由晋城大宁变更为亚美大宁。在该请示中,亚美大宁称,山西省发展计划委员会批复晋城市大宁煤矿扩建400万吨/年项目建议书,并以[晋计外资字(2001)140号]文将该项目可行性研究报告上报国家计委。

  2001年9月30日,国土资源部(2001)13号文给亚美大宁的复函,其中一条是,该矿采矿权系国家出资勘查形成,在对采矿权价款进行评估确认并处置后,方可申请采矿权。此后,国土资源部委托了评估机构北京海地人资源咨询公司对该采矿权进行了评估,经确认评估结果,采矿权价值为6222.20万元。

  2002年2月,亚美大宁向国土资源部递交了一份《关于采矿权价款交纳计划的报告》,该报告里,亚美大宁称,该公司作为采矿权申请人,正在按照有关法律法规的规定,申请取得山西省晋城市大宁煤矿采矿权。在这份报告中,山西亚美大宁还申请采矿权价款分期缴纳,分6年付清。

  随后,晋城市出具了关于亚美大宁的大宁煤矿采矿许可证的请示,山西省国土资源厅也向国土资源部发出了请示,请求为亚美大宁领取《采矿许可证》。2002年4月,国土资源部向亚美大宁下发了证号为1000000210004的采矿许可证。

  争议采矿权

  外方认为,合资公司申请到了采矿权;中方则认为,应是大宁煤炭取得采矿权后再转让给合作公司

  按照1998年2月12日国务院颁布的《探矿权采矿权转让管理办法》的规定,采矿权的取得有两种方式,一种是直接申请受让,即具有资质的采矿权申请人向国家管理部门申请受让;另一种是转让,即从已获得采矿权的权利人手中有偿获得。

  因此,对于亚美大宁获得的采矿证,双方说法不一。外方认为,合资公司已经合法申请到了采矿权;中方则认为,按照合同,合资公司取得采矿权的合法程序应是大宁煤炭取得采矿权后再转让给合作公司。

  中方的理由是,2001年5月、6月,原晋城市地质矿产局曾向山西省国土资源厅发文,均明确“采矿权人为晋城大宁”。但到2001年9月亚美大宁向国土资源部上报申请采矿权登记时,采矿权申领人忽然从最初的晋城大宁变为亚美大宁。

  外方的理由是,在2000年8月24日亚美大宁召开的第二届董事会上,关于“煤炭资源权的转移”一条规定,国家计委、山西省计委、山西省煤炭资源管理委员会、山西省地矿厅和晋城市政府的有关批准文件(上述批准文件已经全部取得并将作为《合作合同》的附件提交给山西省外经贸厅)说明甲方已经合法取得煤炭资源权。山西省计委对成立合作公司的项目建议书及可行性研究报告的批复(已经取得)说明煤炭资源权经有关政府部门批准(有关批准已经全部获得)已经由甲方合法转移给合作公司。因此,甲方无须与合作公司另行签订关于煤炭资源权转移的法律文件。全体与会董事一致通过上述关于煤炭资源权转移的说明。

  但对于第二届董事会的纪要,双方理解也不一样,中方认为,煤炭资源权和采矿权不能画等号。同时,合资公司的董事会,并不代表三方股东的意见。而外方认为,之前一直是用煤炭资源权来代替采矿权,而且合资公司的董事会上有史水清、葛文山等三方股东代表签字确认,这个董事会是合法的。


  除此之外,按照1998年国务院颁发的《矿产资源开采登记管理办法》的规定,采矿权申请时,还应当提交当时国家计委对于项目本身的批文。亚美大宁向国土资源部上报的有关报告显示,“以[晋计外资字(2001)140号](下称“140号文”)文将该项目可行性研究报告上报国家发展计划委员会。”

  有媒体曾报道,2008年6月,兰花集团聘请的大成律师事务所朱忠友律师前往山西省发改委取证过程中发现,在山西省发改委档案室中,“登记有140号文的文件名称和文件号,却没有这份关键文档原件。”

  知情人士也称,山西省计委以140号文上报给国家计委的时候,国家计委并没有批复,亚美大宁当时仅得到山西省计委的批复。之后2004年才得到了国家发改委的复函。

  2004年,太原市海关在大宁煤矿二期项目减免税备案中,没有发现曾经国家计委对亚美大宁项目资质的批文,遂上报国家海关总署。之后,国家海关总署即向国家发改委去函问询此事。

  尽管此前国家计委并没有批复亚美大宁项目建设,但是国家海关总署去函问询时,国家发改委在2004年4月27日对此复函却有些意外:“根据1999年原国家计委有关文件的明确要求,山西大宁煤矿二期扩建项目应由山西省发改委报我委审批;考虑到山西省计委对有关文件条款理解的偏差,以及该项目为中外合作项目,为保持对外工作的连续性,维护对外形象,可对该项目做特案处理,同意维持原山西省计委对该项目的批复文件。今后类似项目应严格执行国家有关规定。”

  国家发改委的这一表态,“等于追认了当时项目审批过程的合法性,也等于追认了山西省计委违规批复了该文件。”上述知情人士称。

  蹊跷的“避税”

  泰国万浦一步步成为AACI的单一股东,控制了亚美大宁,中方却束手无策

  知情人士称,“2000年下半年起,合资双方关系就有点僵,由于第一任和第二任董事长都是由官员来担任,所以合资企业带有较浓的行政色彩。自从2003年贺贵元出任合资公司董事长之后,合资公司才步入正轨的企业化运作。”

  但是从合资到投产,亚美大宁已经过了9年的时间,远远超过了原来计划的6.58年投资回报期。

  事实上,后来由于经营管理等各种因素,合资公司曾多次调整预算,在股东追加投资的过程中,AACI在境外通过股权融资,泰国万浦得以进入AACI,从而逐渐进入大宁煤矿。

  2001年12月10日,合资公司第一次增资,注册资本金增加到3000万美元,占投资总预算7500万美元的40%,其中AACI认缴的出资额增加到1680万美元,占56%股份。

  2004年5月12日,亚美大宁各方股东第二次追加投资,注册资本金增加到5360万美元,其在向山西省商务厅的汇报材料中称,在矿井建设过程中,因国内外原材料及成品设备的大幅度涨价,及新建4000万吨矿井形选煤厂的工程需要,建设资金短缺。之后,AACI认缴的出资额增加到3000万美元;项目投资总额增加到1.38亿美元。

  2007年9月,大宁煤矿刚刚建成投产。而此时,亚美大宁已经错过了近年煤炭发展的大好时机,与之同期建设的兰花集团四个相同煤矿投资回报已达十几亿元。因此,兰花集团方面认为AACI无实力,AACI引入泰国万浦是补充其资金来源。

  同年10月,AACI在香港注册了名为亚美大陆(香港)控股有限公司(下称“亚美香港”)的全资子公司,并向中方提出要向亚美大宁(香港)控股公司转让其在合作公司的股权。AACI的理由是,股权转让仅仅是为了在将来投资收益汇出时享有税收优惠待遇。


  依据合作公司的《合作经营合同》规定,“如果任何一方拟将其在合作公司注册资本中的全部或部分股权向其关联公司进行转让,仍须事先征得其他各方的书面同意,但其他各方无正当理由不应拒绝作出该等同意。其他各方特此放弃优先购买权。”

  在经过法律调查和咨询证实亚美香港系子公司后,2007年11月中方股东同意其转让。同年12月底,山西省商务厅批准合作公司AACI股权变更,AACI与亚美香港完成关联交易。

  一位知情人士称,由于2008年要开始执行新的税法,2007年的时候,AACI考虑到香港地区5%的税收优惠,决定在香港成立亚美香港。不过,该人士并不否认AACI的部分股东考虑套现,因为一些投资人是境外的基金,已经在大宁这个项目上等待了7年的时间,这对于讲求投资回报率的他们是一种折磨。

  2008年初,AACI开始在香港与一家境内在香港注册的公司福山能源(06390.HK)达成转让亚美香港意向。该转让遭到了中方股东在合资公司董事会上的极力反对,最后福山能源放弃收购。

  随后,外方在 AACI内部进行股权交易,根据泰国万浦2008年6月6日发布的公告,该公司以4.3亿美元购买AACI其余全部股权,包括第二和第三资源基金(Resource Capital Fund II&III L,P)、埃文能源投资有限公司(Evan Energy Investment LC)及亚洲能源持有有限公司(Asia Energy Holding LLC),各自持有的26.1%、16.5%、20.3%的股份,及其他小股东共持有的15.5%的股份。

  交易完成后,AACI成为泰国万浦全资子公司。泰国万浦也成为亚美大宁的实际控制人。该转让完成后,中方立即召集中外各方股东召开合作公司股东会,指责外方采用欺诈行为剥夺了中方股东优先购买权。

  但2008年4月25日,AACI在发给贺贵元的一份函件中称,“AACI现有股东之一泰国万浦向其提出预收购这笔股权,这将只是AACI股东之间的内部交易,根据中国的有关法律,股东的内部股份转让无需向对方履行通知义务。AACI没有计划也不会向中方股东出售其股份。”

  贺贵元对此却无可奈何,中国法律并没有明确股东内部股份转让是否需通知对方,而且在合营合同的规定条款中也没有限制外方股东实际控制人的变化。

  “中方失去了一次最好的机会,在外资进行转让之时,山西省商务厅可以裁决将外方的股权优先转让给中方。”上述兰花集团的人士这样认为。

  截至CBN记者发稿时,兰花集团已向山西省商务厅和山西省国土资源厅提出申请,要求山西省商务厅依法撤销亚美大宁股权变更的批复,由兰花科创控股亚美大宁;要求山西省国土厅为兰花集团办理大宁煤矿采矿权,由兰花集团向合作公司转让大宁煤矿采矿权。而根据公开报道,山西省煤焦反腐领导小组已关注此案,就关于亚美大宁煤矿股权纠纷事宜,已经赶赴晋城听取各方汇报。


  国外资源开采的门槛有多高?


  第一财经日报:王志朔 (09/06/22 10:21)

  美国、日本等:强调国内资源和环境的保护,对外资开发本国资源设立的门槛较高。1872年美国的《矿物探测法》规定,只有美国公民和那些申报其意向成为美国公民者,才有资格取得公有矿产的权利,禁止外国人拥有美国矿产和含有矿产的美国土地。


  加拿大:新兴矿业项目,除了铀矿之外,对外国投资者不设任何限制。如果外资想投资已有的矿业企业,需要经加拿大工业部审核,审核标准主要是看该投资企业是否曾带动了高新科技的推广,是否增加了社会就业机会。

  俄罗斯:在《产量分成协议》基础上矿产使用者可以是外国法人。但矿产资源的拍卖组织者有权限制或禁止外国自然人和法人参与拍卖;对于稀有的、战略性矿产项目规定俄方控股不低于50%,其余可由外资持股。

  巴西:在投资准入方面,仍旧对外资有些限制,外资只有得到联邦政府的授权或同意并符合国家利益,同时必须是巴西人或根据巴西法律并在巴西设立总部和管理机构的公司,才能从事矿产资源的勘探和开采。碳氢化合物的勘探、开采、提炼、进口和出口以及海洋和管道运输由政府进行。但是除与核能有关的活动外,政府可以把这些活动外包给国有或私人公司。

  印度:对于宝石和金刚石的勘查与采矿项目,印度储备银行可自动批难的外资持股比例达到74%,持股比例超过74%的项目,必须报印度外国投资促进局批准。煤炭和褐煤项目,外国直接投资可自动批准达到50%。但涉及公共部门的企业时,这些投资不能超过公共部门股份的49%。为普通消费而进行的煤炭或褐煤勘查和开采的公司,外国直接投资可以达到74%。用煤或褐煤发电的印度私人公司,外国直接投资可以达到100%,但必须得到外国投资促进局批准。

  澳大利亚:所有打算在澳大利亚进行商业活动的外国公司都必须在澳大利亚证券及投资署注册。外国公司在澳大利亚进行矿产石油勘探活动不需要寻求澳大利亚公司的参与。在获得矿产石油勘探权之后,外国公司不需要外资管理部门的批准,可直接开始勘探。一般情况下,总投资额5000万至1亿澳元的投资将不会被详细调查。总投资额1亿澳元以上将会被详细调查,但一般不会被拒绝,除非影响到澳大利亚国家利益。所有外国政府及代理商的投资将会被详细调查,不论投资额大小。

3. 在中国从事矿业工程设计的外资公司有哪些?

澳洲矿业工程设计咨询(北京)有限公司 

Ausenco向全球的采矿及选矿行业提供工程设计与项目管理服务。Ausenco目前正在建设的项目总投资额达18亿澳元,行业领域涵盖贵金属、有色金属、非金属矿、铀矿,以及砂矿。

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在中国从事矿业工程设计的外资公司有哪些?

4. 中国国有大型企业名单?

中国国有大型企业名单(包括军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航、航运、金融)有:
1、中国兵器工业集团(军工)
中国兵器工业集团有限公司(简称兵器工业集团、中国兵器,英文:China North Industries Group Corporation Limited,英文缩写NORINCO GROUP),又名中国北方工业集团有限公司,属于一个公司两块牌子,总部位于中国北京市西城区三里河路46号。

2、国家电网公司(电网电力)
国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

3、中国海洋石油总公司(石油化工)
中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,现有98750名员工,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2014年度世界500强企业排行榜中排名第79位。

4、中国电信集团公司(电信)
中国电信集团有限公司是中国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴,连续多年入选"世界500强企业",主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。

5、中国煤炭地质总局(煤炭)
中国煤炭地质总局成立于1953年,先后隶属于燃料工业部、煤炭工业部,现为国务院国资委管理的中央勘查企业,是煤炭、化工资源勘查及煤炭、化工地质单位的行业管理机构。
中国煤炭地质总局下辖中化地质矿山总局、省(区)煤炭地质局、专业局(中心、院)、干部学校、《中煤地质报》社等18个直属单位,截止2012年底共有职工49122人,资产总额136亿元。

6、中国民航信息集团公司(民航)
中国民航信息集团公司正式组建于2002年10月,属国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。总部设在北京。其主营业务是提供航空客运业务处理等服务,是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。

7、中国长江航运(集团)总公司(航运)
中国长江航运(集团)总公司(简称中国长航),是我国内河最大的骨干航运企业集团。中国长航以江海联运为核心能力,是我国航运企业中唯一能实现远洋、沿海、长江、运河全程物流服务的航运企业,也是国家首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一。

8、中国建设银行股份有限公司(金融)
中国建设银行(China Construction Bank,简称CCB,建行)成立于1954年10月1日。总行位于北京金融大街25号, 是中央管理的大型国有银行,也是中国四大银行之一。 中国建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,在29个国家和地区设有分支机构及子公司,拥有基金、租赁、信托、人寿、财险、投行、期货、养老金等多个行业的子公司。

5. 外资在中国的能源业和矿业投资项目有哪些?

  1.从2008年开始,亚洲开发银行将每年投资10亿美元用于亚洲国家清洁能源的开发和利用,现其正在考虑投资中国的一个供热系统项目。该投资计划短期目标主要是促进有效使用能源的项目,而长期目标则包括太阳能、风能以及潮汐等发电项目的投资。

  2.中国综合资源利用协会可再生能源专业委员会与美国国家可再生能源实验室(NREL)合作,在联合国环境规划署(UNEP)的支持与资助下,对我国部分地区的风力资源进行了详细测算。根据该测算结果推测,我国陆地可以安装14亿千瓦的风力发电装备,如果考虑海上,总资源量将达到 20 亿千瓦以上。我国海上风能资源丰富,10米高度可利用的风能资源约7亿多千瓦。海上风速高,很少有静风期,可以有效利用风电机组发电容量。

  一般估计海上风速比平原沿岸高20%,发电量增加70%。在陆上设计寿命20年的风电机组在海上可达25年到30年,且距离电力负荷中心很近。随着海上风电场技术的发展成熟,海上风电将来必然会成为重要的可持续能源。

  3.国内外资金近年来流入中国矿业的资金或已达千亿元,甚至几千亿元。2007年1月~9月,全国采矿业共投资3162亿元,同比增长 23.2%;矿产加工冶炼压延业投资6533.49亿元,同比增长33.8%。中国矿业已经成为外商投资的重要领域。

  目前,外商、港澳台商设立的矿业企业达到594家;有100多家外国公司在中国投资矿 产勘查,主要分布在西部地区,涉及石油、天然气、煤炭、铁、铜、铅、锌、金矿等400多个勘查开采项目。

  4.沙特阿美公司在福建和青岛建造两个炼油厂项目;在大连地区投资52亿美元兴建一家炼油一体化基地;沙特阿美石油公司也正在就收购天津炼油项目进行新一轮谈判,估计涉资将达11.7亿美元。   “中国对能源和电力需求持续增加,国内资源却无法满足经济高速增长的需求。

  5.国际金融公司非常看好中国新能源的投资与发展。国际金融公司在中国接洽的能源项目基本都是可再生能源项目,包括水电、风电、生物质能发电等。


  参考资料:江苏海国节能审计事务有限公司

外资在中国的能源业和矿业投资项目有哪些?

6. 外资企业有哪些优惠政策?

外资企业国民化待遇是发展趋势,也就是说与国内企业一样,没有特别的优惠政策。
为吸引外资而提供优惠政策,实际上对国内企业是不公平的,结果导致不少假外资。
目前似乎没有这个必要了。

7. 国内较大的EAP公司有哪些?

天利亚太是外资,毕竟EAP是国外传进来的,是很专业,但是本土化差强人意,基本上是给在中国的外国人做得比较多。

易普斯是国内做的比较早的一个EAP公司,学院派背景比较浓,不过一样,学术性质浓,很专业但是很死,提供的服务不够活。

盛心阳光是中外合资的,大部分业务在北京,全国来说不行。

剩下的比较著名的有中国EAP服务中心,是朱晓平博士从国外回国后成立的。他本身自己有很丰富的EAP理论和实践经验,而且服务的公司也是像强生、美铝、安捷伦、中国移动、中国银行、万科、马士基、力拓等著名公司服务过。

排名的话,第一的是易普斯,之后的二三是中国EAP服务中心和盛心阳光。

国内较大的EAP公司有哪些?

8. 北仑有什么好的外资企业?

楼主哪个学校毕业的?和我一样的专业。
北仑保税区和北仑留学生创业园里面有很多电子企业。
技嘉主板、奇美电子,其他大型的企业的还有很多,但我叫不上名字了。小型的企业更多,如果想来北仑发展的话可以先来实地考察一下的。