企业管理和人力资源管理有什么区别？

1. 企业管理和人力资源管理有什么区别？

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

2. 人力资源管理与企业管理有何联系和区别？

企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
人力资源管理的重点是人才，是对人才的选，用，育，留的管理。

3. 企业管理与人力资源管理的区别是什么？

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

4. 企业人力资源管理师和人力资源管理师有什么区别吗？

没有区别，企业人力资源管理师指的就是人力资源管理师，资料名字不同只是由于编著单位不一样，二者都是进行人力资源师考核的资料。
人力资源管理师主要从事企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作。
按照国家职业标准人力资源管理师可分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

扩展资料
人力资源管理师考试程序
1、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名.
2、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。
3、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证。
4、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排。
5、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）。
参考资料来源：百度百科--人力资源管理师
参考资料来源：中国就业培训技术指导中心（人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心）--国家职业技能标准-企业人力资源管理师

5. 企业管理和人力资源管理有什么区别

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

6. 企业管理和人力资源有什么区别？

企业管理是为求得最大效益，进行决策、计划、组织、指导、控制的过程，是一项生产管理实践活动，是为达到管理目标而进行的全面管理。
 
人力资源管理：是为总体企业管理服务的，是分解过程中的独立而融入管理整体的分支。是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，以达到企业管理目的的过程。

7. 人力资源管理师和企业人力资源管理师有什么区别？一样吗？

人力资源管理师是一种职业，也是企业人力资源管理师的简称，也有人称为人力资源师。2019年人力资源源和社会保障部颁发了最新的职业标准，2020年企业人力资源管理师的颁发部门由原来的各地人力资源和社会保障局调整为人力资源和社会保障部备案第三方评价机构颁发，职业资格证书调整为职业技能证书，此次调整把除准入类的职业资格，水平评价类的职业资格都调整为了职业技能。
人力资源管理师主要是指从事企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的人员。

8. 企业管理和人力资源管理两门专业有什么区别

企业管理是包含企业内所有运作方面的管理，如生产管理、仓储管理、安全管理、现场管理、经营管理、市场销售管理、财务管理、人力资源管理、质量管理等等，而人力资源管理仅是企业管理中的一个专业门类。这就如同企业中有财务科、业务部、生产部、技术部、质量部等，人力资源部仅是一个职能部门而已。