第五题，跨国公司的弊端有什么？

1. 第五题，跨国公司的弊端有什么？

跨国公司进入中国的不利影响
1、享受优惠过多，利润外流，国内企业深感不公平；我国入世后在给予外商企业全面国民待遇的同时，又继续给予外商在税收减免、土地使用等方面的特殊优惠政策。内资企业以不正当方式表示其不满，又造成了国内市场种种扭曲的竞争。外资高额回报最终还可能导致我国国际收支逆差。
2、可能造成新的结构性矛盾；跨国公司长期投资回报率高的产业，将会造成我国产业结构新的不合理变化。外资的进入并未直接地带动我国自主研发能力。
3、经济安全受损；跨国公司虽有不少研发机构设在中国，但这不能使其科研成果为中国服务。相跨国公司的在华信息部门和调查机构为国外情报机关提供了方便。中国各种商业机密和其他秘密对国外防范难度大大增加。
4、金融抗风波能力受到新考验；随着人民币逐渐国际化，金融服务贸易扩大开放和资本市场的启动，安全问题随之而来，不是说开放就不安全，而是开放中防范意识、预警系统和保障措施应随之相应加强。
5、人才争夺更加激烈；跨国公司的人事制度无疑有很大的优越性和诱惑力。跨国公司违法行为和不正当竞争行为增多，一些跨国公司没有给中国的商业文明、人权进步和法制健全带来积极的促进。

2. 跨国公司在中国发展的利与弊，论述题

拿全世界五百强企业来说吧！现在几乎所有的企业都已经在中国建立了总部，而不是刚开始落户的问题了，光鄂尔多斯就有一百多家，中国是现如今全世界经济最为活跃的地方，也是投资环境最好的地方！跨国企业呢，如果不到中国分一杯羹的话，那他就真的没有眼光了，可以说中国的利润要远远高于其他国家和地区，每年可以为世界经济贡献好几个百分点！
　　跨国企业之所以选择来中国我觉得是：
　　一，劳动力资源优势，物美价廉，他们可以尽可能的降低成本，从而使利润最大化。
　　二，国家政策的扶持，出台一系列措施鼓励外资来华投资，还有好多免税政策等！
　　三，本身的技术优势，优秀科学的管理模式（跨国企业永远是世界经济的重头戏，他除了有最先进的理念和技术外，最值得称道的就是先进的管理了，一个企业要做大，做强，没有好的管理是不行的，巨象要跳舞，他身体各方面都得协调好，你说是不！呵呵，国家扶持这些跨国企业，最看重的就是人家的管理模式了！我们的本土企业，说实话硬件方面都不缺，但效率上不去，二十年前的国企不是后来都倒闭了吗！说到底是管理理念跟不上，不能与国际接轨，这几年入世也是这个道理，你不能关起门来自己搞，还是不能脱离国际大环境啊！你得跟人家互通有无啊是不是?管理不好你效率就上不去，效率又影响利润不是？环环相扣嘛！
　　所以说到底，跨国企业可以给我们很多启示，要做强，走出国门就得学习人家先进的理念，他最大的优势就是开放的技术源和管理理念！什么时候都是越开放越自信，也就能保持永远不会落伍，企业是这样，国家更是这样嘛！呵呵，希望这些会对你有用！

3. 论述题 跨国公司的跨国程度越高越好吗?为什么

跨国公司不是跨国程度越高越好。
定义：
1、在一个国家设立总部，通过对外直接投资，在两个或者两个以上的国家设立分公司或子公司；2、经营战略具有全球性；3、生产和市场竞争在全球展开，与现代生产条件相适应。

跨国公司是以追求利润最大化为目的，所以是利润越大越好。如果跨国程度高可以带来利益，那么就选择更高程度的跨国经营。反之就不选择那么多的国家设立公司和子公司。

4. 跨国企业的性质

跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企业的全球战略目标；第三，这种企业的各个实体分享资源、信息以及分担责任。

5. 跨国企业具体意义是什么？

跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年（甲寅年）作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。
1.促进国际贸易增长
1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2兆美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。由此可见，跨国公司的海外投资在世界经济中发挥着比国贸易更大的作用。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影响力的力量。而这种力量随着跨国公司投资总体的呈上升趋势还会得到增强。

2.发达中国家
跨国公司的发展对战后发达国家的对外贸易起了极大的推动作用。这些作用表现在，使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；从原材料、能量的角度看，减少了发达国家对发展中国家的依赖；也使得发达国家的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道并易于获得商业情报信息。

3.发展中国家
1.跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。
2.跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。战后，发展中国家引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。
3.跨国公司的资本流入，促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。战后，发展中国家利用外资，尤其是跨国公司的投资，实施工业化模式和与其相适应的贸易模式，大体上可分为：初级产品出口工业化、进口替代工业化和工业制成品出口替代工业化三个阶段。进口替代工业化是指一国采取关税、进口数量限制和外汇管制等严格的限制进口措施，限制某些重要的工业品进口，扶植和保护本国有关工业部门发展的政策。实行这项政策的目的在于用国内生产的工业品代替进口产品，以减少本国对国外市场的依赖，促进民族工业的发展。出口替代工业化是指一国采取各种措施促进面向出口工业的发展，用工业制成品和半制成品的出口代替传统的初级产品出口，促进出口产品的多样化和发展，以增加外汇收入，并带动工业体系的建立和经济的持续增长。

4.控制制成品和原料贸易
跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40%以上的销售总额和49%的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备等四个部门。

5.控制了国际技术贸易
在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等发达国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。跨国公司掌握了世界上80%左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在发达国家，大约有90%的生产技术和75%的技术贸易被这些国家最大的500家跨国公司所控制。许多专家学者认为：跨国公司是当代新技术的主要源泉，技术贸易的主要组织者和推动者。
西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式：
1.由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益，增加利润。
2.公司通过技术许可贸易向外转让技术。国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成：一是技术专利使用权的转移；二是技术诀窍的转移；三是商标使用权的买卖，跨国公司通过技术许可贸易，有助于打入直接投资无法进入的市场和部门。
3.公司向合资经营企业转让技术。跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让，这样既可获得技术使用费收入，还可从合营企业的盈利中获得分成，甚至可获得东道国的一些优待。有时，跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的。

6. 跨国企业具体意义是什么？

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　　跨国公司（Transnational  Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International  Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise）  和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年（甲寅年）作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。

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7. 跨国企业具体意义是什么？

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　　跨国公司（Transnational  Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International  Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise）  和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于1974年（甲寅年）作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。

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8. 跨国企业一般存在什么样的问题，与优势

跨国公司的经营特点 ：

一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理 
  跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在： 
  1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。 
  2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。 
  3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。 
  二、跨国公司从事综合多种经营 
  (一)跨国公司搞综合多种经营的形式 
  1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。 
  2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。 
  3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 
  (二)跨国公司重视搞多种经营的原因 
  1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。 
  2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。 
  3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。 
  4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。 
  5.能节省共同费用，增强企业机动性。 
  二、以开发新技术推动跨国公司的发展 
  战后以来，全世界的新技术、新生产工艺、新产品，基本上都掌握在跨国公司手中，这是跨国公司能够几十年不衰反而不断发展壮大的根本原因之一。通常跨国公司都投入大量人力物力开发新技术、新产品。例如，80年代中后期，美国电话电报公司研究与开发中心平均每年的研究经费高达 19亿美元，并聘用了1.5万名科研人员，其中2100人获博士学位，4人曾先后获得4 项诺贝尔物理奖。又如，著名的 3M公司， 1994 年夏季就新上市近400种半组合式五金类用品，其新产品层出不穷，其原因用3M加拿大分公司DIY产品部门行销经理的话解释为：该公司每年营业额的7％用在研制新产品上，业务宗旨是每年必须有 30％的销售收入来自 4 年前尚未上市的新产品。由此可见其研究的超前。跨国公司不仅注重开发新技术，而且非常善于通过对外转让技术获得高额利润及实行对分、子机构的控制。 
  三、竞争是跨国公司争夺和垄断国外市场的主要手段 
  在国际贸易中，传统的竞争手段是价格竞争。即指企业通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类商品的价格，在国外市场上打击和排挤竞争对于，扩大商品销路。而今，由于世界范围内尤其是发达国家生活水平的提高、耐用消费品支出占总支出比重的增大，及世界范围内的持续通货膨胀造成物价持续上涨，产品生命周期普遍缩短等因素影响，价格竞争己很难为跨国公司争取到最多的顾客，取而代之的是非价格竞争。事实证明，非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。非价格竞争是指通过提高产品质量和性能，增加花色品种，改进商品包装装潢及规格，改善售前售后服务，提供优惠的支付条件，更新商标牌号，加强广告宣传和保证及时交货等手段，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力，扩大商品的销路。目前，跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力：①提高产品质量，逾越贸易技术壁垒；②加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限；③提供信贷；④加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种；⑤不断设计新颖和多样的包装装潢，注意包装装潢的“个性化”；⑥加强广告宣传，大力研究改进广告销售术。 
  四、跨国公司经营方式多样化 
  和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。