《原则》的读后感

1. 《原则》的读后感

 　　 看清现实，拥抱现实，明确目标，然后集中精力去完成目标 
   　　已经很久没有沉下心来阅读书籍了，最近有幸拜读达利欧的《原则》一书，此书绝对值得反复阅读。本书第一部分主要抒写了达利欧和桥水公司的成长经历，其中让我深有感触的就是达利欧1995年放弃了成立仅一年的“桥水中国伙伴”公司。毫无疑问达利欧当时是相当看好中国金融市场也热爱着中国的，但是因为桥水公司正处于发展的关键阶段，限于公司人手不足及达利欧对于中美两国时差导致的精力不足问题，他清楚的认识到以目前的资源同时运行“桥水”和“桥水中国伙伴”是不可能的，所以他在那时放弃了那次机会，否则桥水也不会取得今天的成功，达利欧和桥水也不会对现在的中国有如此的影响。这件事告诉我们要做一个超级现实的人，通过团队和个人不懈的'努力，你几乎可以得到你想要的一切东西，但你绝无可能得到所有东西。所以明白你自己的目标，明白你带领的团队的目标极为重要。
   　　人应该经常问自己：你想要什么?事实是什么?面对事实你能做到哪些?你如何去实现自己的目标?
   　　放大到项目管理上，我理解为就是各个岗位的人员必须各司其职，每个人都应深刻领悟自己的职责是什么，每个人都要做好自己岗位上该做的事情。生产副经理就应该搞好施工生产，全力抓安全和工程进度，统领安全部、工程部、物资部保障工程进度顺利推进;总工就应该做好技术相关的工作，确保工程施工不出现技术失误，带领合约部做好工程变更、成本分析、计量等关键工作;项目经理是整个项目管理的灵魂人物，他必须带领整个团队去完成安全、成本、进度、质量、企业信誉等相关指标，项目经理的管理是动态调整的，根据现实情况作出相应的安排，保证整个团队不偏离既定目标。项目经理的管理工作也是全方面的，部门的职责可以是完成各种各样的任务，但是项目经理不能只看到眼前的任务，更应时刻牢记自己以及整个团队的目标是什么。
   　　 进化是企业生存发展的根本和源动力 
   　　世间万物唯一不变的，就是变化本身。一个伟大成功的企业必然是会时刻根据外部环境做出相应调整的企业。一个有进取心的企业应该善于打破固有认知，认清尊重客观事实，经常审视自身，摒弃偏见，乐于接受可以使企业管理组织变的更完善与先进的事物，让进化在制度与文化的力量下成为常态。
   　　无论是交建2017年管理组织结构重新调整，还是erp信息化管理、工程项目管理手册v3.0、云之家办公、项目经理内部竞聘等制度软件的推进都深刻的展示了交建是如何自我审视、自我进步的过程。我想每个交建人都感同身受的看到了交建为了进步，为了更好的发展做出了多大的努力和改变。也看到了属于我们交建人的“五个一”目标。这一切的变化都让每个交建人发自内心的欣喜和骄傲。进化是人类、社会、文明发展进步的根本，我想对一个企业来说，进化同样至关重要。
   　　《原则》这本书实在值得反复阅读、精读，仅仅一个月不到的时间，本人已经从此书中受益匪浅，限于篇幅所限，领悟到的观点无法一一展现出来。在此真诚的感谢达利欧能将他和桥水公司的历程以及自己领悟到的各种原则和观念分享给广大有志之人，也很感谢交建团队，能和大家一起学习进步是我莫大的荣幸!

2. 原则读后感

 　　认真品味一部名著后，你有什么体会呢？此时需要认真地做好记录，写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是我精心整理的原则读后感，希望能够帮助到大家。
    原则读后感1    　　从好的方面来看，说明了现在愿意读书的年轻人在增多，阅读量也在增加，所以太过浅显的文字，已经敷衍不了这些新新读者了，而这本高不成低不就的刚好就满足了这个层次。  
  　　而从不好的方面来看，还是因为太浮躁了。大量年轻人还是太想快速成功，太想找捷径了。而成功的作者，以及成功者总结的一条条“原则”，刚好就是他们最好的“鸡汤”了
  　　过一种有原则的生活对我有什么好处？
  　　1、安全感基于原则，不会随环境而变化。保持好的体能精力
  　　体能不仅是生命力的核心，还影响着我们的情绪、专注、思考以及投入工作的能力。
  　　2、有内心罗盘的指引，能看清自己的目标和实现方法。建立积极的愉悦的情感，正面的情感能够让我自信、自控、喜悦、挑战、耐心、开放和信任
  　　3、做判断既考虑了长期后果，又照顾到各方面的平衡，拥有平和自信，定期做严肃思考
  　　4、积极主动，我是创造者，我可以掌握自己的人生。
  　　我们人类不是巴普洛夫的狗，我们有能力不根据外界给我们的刺激做出反应，而是根据我们的心灵。
  　　5、以终为始，一定要盯紧真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底让生活充满意义。
  　　头脑中要时刻牢记：每天希望自己成为什么样的人，当务之急是什么。
  　　6、要事第一，要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，不卑不亢地拒绝别人。分辨轻重缓急，做好个人管理。
  原则读后感2    　　《理解未来的7个原则》这本书我是最近才阅读的，我认为读这本书需要一定的科普知识，并且要有一定的社会阅历才行，否则对于一些专业名词很难理解。
  　　一句话主题：以理解未来的原则构建“远见力”。
  　　重点内容：
  　　 一、要想预见未来，首先找到硬趋势，就是科技发展的规律： 
  　　去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化
  　　 二、找到规律后，在变革过程中，营造自己的核心竞争优势，三个方法： 
  　　1.主动变革。时代在快速变化，我们要顺应时代，主动变革，才能不被淘汰。
  　　2.挖掘问题的根本原因。
  　　每个公司都会面临问题，透过现象看本质，从企业发展的角度看问题，找到问题的根本原因，进行解决。
  　　3.重新定义和创造。
  　　像一个创业公司一样，从全新的角度去看待社会、产品、服务。找到人们需求的痛点，重新打造产品，对原有产品进行革命性的创新。
  　　 三、设定未来愿景 
  　　你的眼光投向哪里，你就会去到哪里。设定一个明确的愿景，坚持下去。
  原则读后感3    　　原则是什么，为什么我们要有原则？这个问题大家有没有想过呢。在这个世界上有很多成功学的书，可是大部分只会让我们离成功越来越远。今天就发现了一本好书——《原则》
  　　《原则》这本书是比尔盖茨推荐的一本书。而且在世界上受到了很多人的追捧，喜欢读书的我自然也想读一下这本书。
  　　这本书首先介绍的是作者的成长经历，他的父亲经历过美国大萧条，抗战和朝鲜战争，在战场上的磨练，让他的父亲成为了一个坚强的人。同样这种性格也影响了作者。令我印象深刻的一段是：“在成长过程中，不会越来越容易，只会越来越难，因为你要挑战的东西越来越难。正如对于某项运动来说，一个奥运冠军并不比一个普通人觉得简单，因为奥运冠军挑战的难度是不一样的。”所以我们在生活中如果只是单纯的努力，就会陷入低水平勤奋。当我们不知道自己想要什么时，我们越努力，就离成功越远。
  　　作者说我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。作者的缺点就是不喜欢记没有内在逻辑的东西，也不喜欢听别人的指示。这些性格影响了作者的一生，后来作者在大学成绩很好，而且为以后的工作打下了很好的基础。在生活中我们经常混乱自己的目标，在执行中容易放弃，这实在是不应该的。
  　　读完原则我的感受是我们选择直面现实，接受现实带来的痛苦。理解人和人的不同思维，坚持正确的原则，那就可以离自己的目标越来越近。
  原则读后感4    　　收到局里发的一本书--《不变的是原则 万变的是方法》，这是长期担任国家部委的高级官员王振耀辞职下海后写的一本官场回忆录，他以非官员的身份从自身从政经验出发，跳出官场看官场，谈论救灾慈善、民主改革、村民自治这些专业问题，又以学者的身份面向大众畅谈现代国家建设的细节，国家机关的运作程序、社会流行的种种误区、公务员的工作细节、官场运作的逻辑以及未来政府发展的大趋势。
  　　读这本书印象比较深的其中一个故事是作者在担任民政部社会福利和慈善事业促进司司长期间，看到报纸上有条消息称宁夏回族自治区政府决定将80岁以上没有退休金的老年人纳入最低生活保障范围。当时低保不是作者的工作范围，但是作者通过与宁夏民政厅厅长、宁夏回族自治区副主席沟通论证后，宁夏回族自治区政府建立了全面覆盖城乡80岁以上老年人的高龄津贴制度。随后又通过精心策划召开“沿海地区高龄津贴制度建设工作座谈会”等方式，两年多的时间里逐渐推动在全国各地都建立了高龄津贴制度。虽然此项工作的推动参与了很多人，但不能不说没有作者的有心和努力，这项制度不会在短期内在全国范围内建立，时间可能会推迟几年甚至更长时间。
  　　通过这个故事可以看到，政府机关公务员能够为推动社会发展做出很多贡献，可以按照职务高低、权力大小都能够在不同领域发挥不同的能量，只要我们的公务员多思考、多学习、多实干，一定能够加快推进社会的进步。
  原则读后感5    　　追求幸福和快乐是人之常情，但现实社会中，人们往往要经历更多的痛苦。痛苦和快乐是相对的，相辅相成的，并且是可以相互转变的。人生苦难重重，没有痛苦就没有收获，唯有痛苦方能给人带来教益。痛苦让我们清醒，帮助我们进步。自然的'一项根本法则是为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这是痛苦的。我们所做的伸展就是突破人的极限，通过痛苦磨炼挖掘潜力，得到成长和进步。
  　　人们的逆境是不可避免的，你一生中必定会经历某个一败涂地的时刻。你可能工作失败，家庭失败，失去亲人，遭遇严重事故或疾病，或者发现你想象的生活永远遥不可及，总会有某些厄运找上你，那时你将深陷痛苦，可能觉得失去了继续前行的力量，然而你几乎总是有这样的力量，战胜痛苦，取得成功，得到更大的快乐。
  　　人生的成功取决于你应对挫败，承受痛苦的能力。承受痛苦，越战越勇，越挫越强，造就伟大。但人们承受痛苦的能力有时是有限的。这需要保持平衡，适当放松，保持活力，以利再战。
  原则读后感6    　　随着飞速的现代科技促成新媒体时代的到来，部分新兴媒体为了获取更多的利润，形成一大批“标题党”式新闻人。《新闻的十大基本原则》一书中，讲述的就是新闻从业者的须知和公众的期待。
  　　现代社会中，标题党式新闻和虚假新闻充斥着公众的生活，而作为一个专业的新闻人应该怎么做呢？这本书给出了答案：作为新闻人，首先要做的就是尊重事实。新闻工作的首要原则就是真实，这是新闻与生俱来的天性，在新闻的写作中，我们必须了解事实、尊重事实、传播事实。
  　　其次，我们应该知道：新闻工作是为公民服务的，我们发现新闻、发掘新闻就是为了让大众了解这个世界。对于新闻工作者来说，新闻的服务功能就体现在它的质量上，所谓的优质新闻，就是完整、全面地提供了新闻信息，使受众充分了解实情，更让受众生活的更加美好。
  　　最后，我们还要清楚新闻的作用：新闻工作有舆论监督的作用，新闻人应当利用这一作用充分为大众服务。新闻人应当做一个社会的监督者，为那些想要发出声音却无能为力的人发言。
  　　我想以后也能成为一个新闻人，对公众负责，对良心负责，用我的能力去让这个世界更加美好。

3. 《原则》的读后感

 　　最近看了桥水创始人，华尔街投资大神瑞.达利欧的《原则》这本书，该书分为三部分，第一部分是他的自传，第二部分是“生活原则”，第三部分是“工作原则”。此书是达利欧多年来世界观和人生智慧的总结。
   　　看完这本书，我最想记下来并分享给大家的是达利欧关于个人进化的观点。他指出进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切的驱动力。
   　　个人进化通俗地讲就是一个人认知的升级、能力的提升。想要让自我不断进化，就需要头脑极度开放（开放的胸怀）。
   　　读完此书，我总结了头脑极度开放对个人进化作用的几点体会，分享如下：
   　　 一、克服人生两大障碍，保持积极开放的认知态度 
   　　阻碍人生愿望实现的两大障碍是自我意识和思维盲点。自我意识障碍是人潜意识里的防卫机制，它使人难以接受自己的错误和弱点。
   　　人的内心深处有被人赞誉和认可的需求，从而把批评当成一种攻击。尽管大脑更高级的部分能够理解，建设性的批评对自己有帮助，但内心的需求对批评有高度的戒备心理。
   　　对批评的戒备、抗拒阻碍了人们对自我错误的认识及剖析，妨碍了人的个体进化。从进化的角度看，完美是不存在的，它只是人追求的一个目标。假如有完美的存在，进化也就无从谈起。生物、组织、和个人总是高度不完美，存在着缺陷或者思维盲点。人要实现进化就要让大脑处于极度开放，花费力气克服以上两大障碍。
   　　克服自我意识障碍重在正确对待别人的批评。批评我们的人其实是来帮助我们的贵人，是促进我们完成个人进化的导航者。所以“有则改之，无则加勉”是我们对待批评的正确态度。
   　　达利欧曾经收到过下属的一封邮件，里面写到：“达利欧，你今天在公司开会时候的讲话简直不及格，你根本没有做任何准备，不然的话，你不会讲得这么烂。以后，你应该多花点时间为开会做准备，如果需要，我甚至可以来陪你做准备，帮你热身。”
   　　“你要是觉得我的看法不对，可以去问其他同事，或者直接问我。”
   　　像这样内容的邮件，达利欧会常常收到。他不但不生气，还会认真回复，所以桥水的同事之间非常坦诚相待。
   　　极度开放，坦然面对错误，才有可能追索到事情的真相，对症下药，有的放矢，对错误有完整、理性的反思，才会挖掘出错误的价值和意义，发挥错误在个人进化中的重要作用。
   　　由于每个人都有自己的思维盲点，所以我们要勇于承认自己的缺陷，知道犯错在所难免。这就是现实，是真相。正因为这样，当王宝强勇敢地出现在每个艺人都不愿获得的“金扫帚奖”颁奖典礼上时，我被他又一次圈粉。他获得的是“最令人失望导演奖”，这个奖项开办九年来，每年都有人得过，可从来没有一位莅临现场领取，王宝强不但亲临现场领了奖，而且发表了获奖感言，他说希望这是最后一次也是唯一一次获得这种奖。
   　　谁都有不完美，但只要有一颗愈挫愈勇、不断进取的心，就应该得到喝彩。
   　　在达利欧投资生涯早期，他曾做了一个错误的投资决策，赔了很多钱。他后来回忆道：那次投资失败是在他身上发生的最糟糕的事，但同时也是最好的事情。糟糕的地方在于，公司濒临破产，他不得不把员工全部裁掉；好的地方在于，这件事情教给了他敬畏之心，让他的状态从“我是对的”转变为“我怎么才知道我是对的”。
   　　在失败后得到的体悟和成长，是成功所无法给予的。成功只会让人形成路径依赖，一直重复过去的行为，无法实现进步；而错误往往可以给我们巨大的刺激，逼着我们去反思剖析，去实现个人进化。
   　　 二、个人进化之路——“痛苦+反思” 
   　　人人都希望自己没有缺陷，弱点和错误让我们感到难堪，所以人们往往试图掩盖自己的缺点错误。然而以开放的心态看待自身的缺陷弱点，会使自己得到解放，也会拥有一颗战胜它绕过它的勇敢而明晰的心。
   　　面对错误和弱点导致的痛苦现实，不逃避，主动反思，直面自己的问题，勇敢地拼搏在个人进化的道路上，让自己“更上一层楼”，达到一个更高层次的自我，摆脱“低层次的自己”对个体的控制。
   　　你的怯懦在哪里，你就把那里割开，让它流血，让它接受阳光的照耀（开放），终有一天，你会发现它的疗愈和改变。
   　　反思就像剥洋葱，难免辣得人流泪，但你还坚持着一层层剥开，是因为洋葱里面有你需要的养分。
   　　在痛苦的现实面前不放任自己，勤加练习，养成习惯，在一定程度的痛苦中工作，你将更快地进化。
   　　 三、与可信赖的聪明人一起审视问题（集思广益） 
   　　极度开放的心态会让你发现他人闪光点的同时，让自己变得谦逊，谦逊的品德与人的能力同等重要。
   　　头脑极度开放的人会意识到最好的答案不一定是自己想出来的，有可能是从他人那里得来的。所以说知道自己的不知道无比重要。苏格拉底曾经说；“我除了知道我的无知这个事实外一无所知。”
   　　束缚我们提升的是生命中已知的.、固有的。
   　　只从自己的视角看待问题，这种做法本身就有极大的缺陷。
   　　中国历史上最杰出的战争奇才项羽，不但具有作战天才，而且英武盖世，同时又具有领导魅力，二十八岁就成为全国的军政领袖，但他最终失败了，三十一岁即身殁，何也？因为他太过自负而任性，这使他无法听取和尊重他人意见，导致重要的谋臣范增离开了他。最后这个个性强悍，自我意识浓厚，对人彬彬有礼且重视士兵感觉，不喜虚伪好斗的盖世英雄落得众叛亲离，英年早殁的悲惨结局。
   　　亚里士多德一针见血地把悲剧定义为，人的致命缺陷导致的可怕结果。
   　　可见拥有一个极度开放的大脑，与聪明人一起审视问题对我们的人生有多么重要。
   　　 四、学习让个人进化插上翅膀 
   　　看了《原则》这本书，我才明白：原来“好好学习，天天向上”并不仅仅是讲给小学生听的，它适用于我们每一个人。
   　　学习包括向书本学习、向生活学习、向他人学习，特别是善于向错误学习。有好的学习态度的人都是那些头脑极度开放的人。
   　　极度开放的人会将学习作为目标，不会因好面子而掩盖自己的短处，也不会因好面子而害怕向他人请教。
   　　极度开放的人在考虑他人观点的同时保留自己深入思考的能力，思考能力是学习的一个重要技能。
   　　个人的进化是在经历了失败后，学习总结，快速改进完成的，如果你不停地学习总结，你的进化过程就会不断地循环上升。
   　　以记忆为基础的学习，让人类比任何物种都更快更深入的进化。
   　　极度开放让学习更有效，善于学习让进化更神速。
   　　 五、理解人与人大不相同 
   　　人的大脑构造不同决定了人体验现实的方式千差万别。任何人的单一体验本质上都像“盲人摸象”一样存在扭曲。
   　　每个人都有自己的专长和短处，如姚明篮球打的好，但他不如张韶涵唱歌好，张韶涵唱歌好，但她没有马云的创业能力……
   　　日本吉野弘的诗《生命》里这样写道：
   　　所谓生命，
   　　仅仅靠自身无法被完整创造出来。
   　　……
   　　生命自有缺陷，
   　　需要他人来填满。
   　　我们彼此对自身
   　　这份重要的匮乏毫无觉知，
   　　人人大不同，世界才显得如此美妙。
   　　拥有一个极度开放的大脑，会让我们在工作中坦诚面对自己的不足，虚心请教，认真学习。让每一天都有收获，让今天的自己优于昨天的自己。这就是成长，就是进化。只有这样，生命才会在宝贵的时间里得到滋养，这也是对时光最好的珍惜、对生命的最大尊重。
   　　拥有一个极度开放的大脑，你会体会到：
   　　也许他是曾经吹拂你生命的风；也许他是曾经滋润你生命的雨。
   　　感恩和我一起共事的伙伴，他们都曾丰盈过我的灵魂，使我有所顿悟。
   　　感谢《原则》这本书像一束光照亮了我的生活，让我以不同以往的心态看待周围的一切，让我试着用极度开放的大脑看待、对待这个世界。
   　　我想拥有一个不断进化的自己。

4. 《原则》这本书读后感

《原则》这本书是通过读书会米拉小姐姐的读书会才知道去读的。
  
 本书主要分三个大部分:
  
 1.达利欧个人的奋斗史
  
 达利欧根据个人的经验记录了一些投资方面的心得，会出现很多新问题，新情况，每次都会手忙脚乱，不如静下心来好好思考总结。
  
 2.他总结出来的生活原则
  
 就是要真实的面对现实，这点不是任何人都能做到的，实际上要认清楚真相，并没有那么简单。
  
 达成目标的五个步骤：
  
 1.设定目标，认识问题，诊断问题，设计解决方案和执行解决方案
  
 最后要在生活中保持极度开放的认知态度。
  
 3.他总结的工作原则
  
  
 他总结的 工作原则 和 生活原则是一脉相承的，其实就把生活原则应用到了事业上。
  
 公司的决策要用最合理，最科学的方法做出来。
  
 最后总结一下原则的形成，其实就是由读者决定，重要的不是原则本身，而是原则背后的思考。只有形成自己的原则，才能更好的决策。我们不能通过别人的经验来建立一种原则，来自于自己的痛苦加反思。

5. 读《原则》

瑞·达利欧，桥水基金的创始人。
  
  
  
  
 1949年出生在一个中产家庭，父亲是爵士乐手，母亲是家庭主妇。8岁起就开始送报纸，给别人家的车道铲雪，做球童。后来开始拿着这些钱，去炒股。成功过，也跌倒过。
  
  
  
 1975年创办桥水，在经历过一次次危机和人生的失利之后。1995的桥水拥有42名员工，管理着41亿美元资产。2000年管理的资金超过320亿美元。2011年卸任CEO。2017年，回顾个人经历，写下这本书《原则》。
  
  
  
 这本书，全文没有涉及到投资。但它确确实实是教你怎么做决策。
  
 我做事的方式是试错：犯错，找出错误的原因，总结出新的原则。
  
 《原则》
  
  
  
 我们每个人都必须选择最适合自己的目标和性格的原则，因为这样做可以有效的降低你做决策的风险。
  
  
  
 世界上最重要的事是理解现实如何运行，以及如何面对现实。
  
  
  
 了解自己在现实中的位置。你是想享受生活还是改变世界。
  
 
  
 在面临每一个问题的时候，尝试去拥抱现实，理解现实，应对现实，最终实现解决问题，总结出原则，从而避免同样的问题。
  
 
  
 在理解现实的过程中你需要不断的去试错，在犯错与挫折的过程中反思，在解决每一个问题之后总结出经验。
  
  
  
 如果你想要了解世界的真象就必须做到头脑极度开放，接收不同层面的信息。
  
  
  
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 自然规律
  
 通过观察自然，学习自然的规律。不要固守自己对于自然的看法，不要让偏见阻碍我们保持客观。作者总结了他通过观察，得出的规律。
  
  
  
 规律1:现实的规律就是自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化。故判断一个东西好不好就看他是不是符合这一条规律。我们所说的进化也符合这条规律，换句话说，进化就是适应规律的过程。进化的方向是向整体的最优化。
  
  
  
 规律2:通过人类与病毒的斗智斗勇，使我们明白通过快速的试验试错，不断的适应是极其有效的学习方式。
  
  
  
 规律3:你可以取到什么样的成就，取决你看待的事物，关心什么人、什么东西。你的精力在哪，你的成就就会在哪？
  
  
  
 规律4:反思+痛苦=进步。人想要获得力量就必须突破自己，而这个过程肯定是痛苦的。接受并面对当下的结果，考虑后续再后续的结果。延迟满足。
  
  
  
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 怎么才能做到头脑开放
  
  
  
 影响合理决策最大的两个障碍是你的自我意识和思维盲点。
  
  
  
 “自我意识障碍”是指你潜意识里的防卫机制，使你难以接受自己的错误和弱点。当有人与你意见不同时，你的大脑会把这样的做法视为攻击。一旦“想要自己正确的你”压倒“找出真象的你”你学到的东西就会变少，决策质量也会变低。
  
  
  
 还有就是“思维盲点”。我们认知和理解事物的能力是有差异的，比如说红绿色盲，色盲最终都无法自己发现自己是色盲，自然的，人是无法理解自己看不见的东西。
  
  
  
 尝试去做到以下几点，摆脱这两大障碍
  
  
  
 1、领会并感激深思熟虑的意见分歧。面对对方深度思考之后的意见分歧，你首先要做的是提问，试图理解对方的见解，而不是争论。
  
  
  
 2、和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点。有些问题过于复杂，我们难以在有限的时间内理解，与可信度更高，知识更丰富的人一起审视我们的观点，旁听他深思熟虑之后的不同意见。
  
  
  
 3、区分头脑封闭和头脑开放。头脑封闭的人不喜欢看到自己的观点被挑战。他们更喜欢陈述而不是提问。头脑开放的人时常首先认为自己是错的，然后真诚的提出问题
  
  
  
 4、重视证据，停止为你的观点辩护接受可信的其他人的观点。认识到自己的思维盲点，把头脑开放作为一种习惯，使用以证据为基础的决策工具。
  
  
  
 当我们对自身的认识越多，就越明白我们能改变什么，不能改变什么。清醒地知道自己的能力边界所在，明确自己能做什么，该做什么。
  
  
  
 你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何冀望，你始终坚持做最真实自我的勇气。
  
  
  
  
  
 如果你能独立思考，同时保持头脑开放，清醒地寻找并发现最适合你的事情，如果你能鼓起勇气这么做，你将会让自己的生命发挥最大的价值。如果你做不到这一点，你应当思考为什么，因为这很可能是你面临的实现自己人生愿望的最大障碍。
  
  
  
 因此，我总结出了我的第一条原则
  
  
  
 独立并思考：（1） 你想要什么。（2）事实是什么。（3）面对现实你怎么去实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。
  
 《原则》
  
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 没有最好的决策
  
 当我们可以理解客观世界，了解自己之后，才有可能做出有效的决策。
  
  
  
 世界上压根就没什么最好的决策，但也确实有一些普适性的规则：
  
  
  
 1、事实（是什么）。
  
 为了了解真象，你必须做到头脑开放。为了正确判断你必须摈弃有害情绪。
  
 综合分析眼前的形势，决定你应该相信什么。为解决问题，你应该问谁。尝试找出事物变化的关系，不用太精确，找出影响80%价值的20%的信息即可。
  
  
  
 2、怎么做
  
 现实是分层级的，每一层都有不同的价值视角。决策需要在合理的层次做出，但也应该在各层次之间保持一致。
  
  
  
 比如说
  
 你想过上美好的生活
  
    我要有钱
  
       我要找份好工作
  
          我要努力上个好的学校
  
              我要取得好成绩
  
                 我今晚必须学习
  
 （这就是不同的层次的决策，但不一定对）
  
  
  
 根据预期价值来做决策。比如说，在赌桌上，你押对获得100元，押对的概率是70%，押错的概率同样惩罚100元，概率是30%。那么你的预期价值=100*70%-100*30%=40元。
  
  
  
 使用原则。原则可以帮助你减少决策的数量，将更多的精力放在那些必须要做的少数决策上，这能帮助你大大提升决策的质量。将原则打造成算法，让计算机与你做决策，这时你的决策能力将提升到一个全新的水平。在人工智能时代，计算机确实比人类更准确、更高效，但计算机是没有常识的，所以在深刻理解它之前，不要过度地信赖它。
  
  
  
  
  
 拥抱并妥善应对现实，保持头脑的极度开放是极为重要的生活原则
  
 为了拥有更好的生活，你必须：
  
 1、知道最好的决策是什么
  
 2、有勇气做出最好的决策

6. 原则读后感

　　当阅读了一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！你想知道读后感怎么写吗？以下是我帮大家整理的原则读后感范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
  
 　　说起《原则》一书，其实，之前我对这本畅销全球的大部头是有所耳闻的，只是因为这个书名让人感觉硬邦邦的、离生活太远，所以一直就没有兴趣买来看。或许是真的跟这书有缘，偶然间，我发现部门长的书架上就有它，嘿嘿，趁他不在随手拿起来翻了两页，这一看不得了，毫不夸张地说这本书简直是个藏宝图，于是我立刻决定要仔细拜读。
  
 　　我读书有个习惯，除了小说这种情节衔接性较强的书籍，我一般会根据目录找到自己最感兴趣的章节先行阅读，《原则》当然也不例外，略过第一章，直接第二章走起。
  
 　　第二章开篇第一句：世界上最重要的事情是理解现实如何运行，以及如何应对现实，简直醍醐灌顶！是的，生活就像一场游戏，遇到的每个问题都是一个需要破解的谜题，要想揭开谜底，首先了解它是什么，它怎么运行的，找到其规律（这个过程作者称为"发现事情的真相"），然后通过学习、总结，找到解决它的路径，才能破解谜题。
  
 　　而"发现事情的真相",这不是件容易的事情，达利欧说"不要固守你对事物应该是什么样子的看法，这将是你无法了解真实的情况".是的，我们经常会因为个人的情绪化而对事物不能保持客观。作者举例说，多年前他在非洲看到一只鬣狗扑倒了一只幼小的角马，他对角马感到同情，并且认为他看到的景象非常糟糕。无独有偶，前两天跟领导聊天也谈到这个话题，他也认为弱小动物应该受到保护。但问题是，这件事情是真的糟糕，还是因为我们的偏见认为它很糟糕？假如那个事实没有发生，整个世界是会变好还是会变差？后续的影响、以及再后续的影响是什么？这样联想下去你会发现，整个世界是会变差的。事实上，适者生存，弱肉强食，这是个自然进化的过程，个体要么适应、改进变得更强大，要么保持弱小而彻底消亡，这是大自然整体的最优化，是整体的进步，它能有效促进整个自然界的改善。但绝多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。是的，包括我，包括部门长，也包括之前的作者。
  
 　　现实中，多数人把对自己或者自己关心的人不利的事情叫作坏事情，而忽视了更大的"好".这种根据事物对个人的影响来判定绝对的好或者绝对的坏的做法是不合理的。这么做的假设条件是个人的愿望比整体的"好"更重要。其实，客观的做法应该把"好"定义为对整体好的东西，并通过最优化进程来实现这种"好".
  
 　　看到这里，我在想，造成上述情况的原因是由思考角度的局限性引起的。站在个人角度上，我们只是一个点，好比盲人摸象，只是摸到其中的一部分，以为这就是事情的全部，其实不然。当我们放大视角，从更多人的角度出发看问题，就更能接近事情的真相。个体及类似的群体组成了生物链上的一环，这样环环相扣，当其中一个环节发生变化或者消亡，将会重新组合成新的生物链，这就是进化。而多种多样的生物链及周围环境组成了生态系统，各种生物链不断迭代组合更新，促进了生态系统整体的进化。在这里，点是个体，线是生物链，面是生态系统。当我们把视角向上移动，从二维空间转向三维空间的时候，我们又提升了一个高度，看到了不一样的.世界，从而得出了不一样的结论。不知你有没有这样的经历---有时候遇到一件糟糕的事情，比如失恋，你会觉得天都要塌下来了，而等数年之后回过头来看，之前的刻骨铭心早已是云淡风轻。所以，三维空间里加上时间轴，就进入了四维空间，当你跳出"现在"这一时刻，用未来的、发展的眼光审视眼前的问题，也许一切就迎刃而解了。
  
 　　具体到现实生活中，在一个公司中，老板与员工好像是天生的对立者，老板总想让员工最大化发挥其个人价值，为公司创造更多利润，却不想付出更多成本。而员工恰恰相反，总想钱多事儿少离家近。出现这种矛盾的根本原因是双方都是从自身的个体利益的点出发，没有意识到他们其实是在同一条生物链上，员工与公司在一定意义上是一个整体，古话所说"皮将不在，毛将焉附？"说的也是这个意思。其实，深层次的原因是没协调好个体与组织的关系，没有认识到个体与组织其实完全可以同步发展、相互促进的，双方可以设定共同的目标、打造共同的整体的利益机制，从而使得双方能够同呼吸共命运，个体强大促进公司发展，公司发展带动个体走向更强，实现良性循环。现在好多企业在搞股权激励，就是通过利益捆绑的方式，使老板员工目标达成一致，从而实现公司整体利益最大化。
  
 　　在一个家庭中，很多夫妻都是从自身出发，不是东风压倒西风就是西风压倒东风，相互指责、消耗，整个家庭一地鸡毛。其实，好的夫妻，应该把家庭看做是一个整体，双方相互促进，相互成就，把追求整个家庭乃至家族利益最大化作为共同的目标，而不是个人利益最大化，这样的家庭才会幸福，这样的家族才会兴旺！
  
 　　类似的现象还有商业间的竞争、人与人之间、人与自然之间等等不一而足，好在现在已经有人意识到这个问题，从而提出诸如"合作共赢"、"人与自然和谐相处"等观点。
  
 　　所以，当我们想不通问题的时候，跳出你的个体的点，以一个局外人的身份，去"发现事情的真相",站在对方的角度、站在整个利益方的角度、用直升机思维、拉长时间周期、用更广的视角、更高的角度去审视问题，这样我们对社会有更深的认识，对生活有更多的理解，就能发现整个事情的真相，了解其运转规律，最后通过自身及组织的调整、重塑，从而解决问题，进而促使整个社会进步。

7. 《原则》这本书值得读

最近在微信读书上听这本书。《原则》（Principles）记录了Bridgewater创始人Ray Dalio对自己人生成功过程的反思，试图提供一套能通用的理念，帮助人们在生活中作出正确的选择。该书结合了他自身的经历，列出了在生活和管理中自己认为重要的原则，是达利欧多年来世界观和人生智慧的总结。
  
  
 作者介绍
  
 瑞·达利欧（Ray Dalio），对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”
  
  
  我发现，我能够成功的唯一途径将是：
   
  
  1．找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。 
  
  2．知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。 
  
  3．逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。 
  
  4．通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。 
  
 对于生活，要独立思考，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优抉择，评估和诊断现状，头脑开放的思考，在过程中也会遇到很多困难，不要让人脑情绪部分控制我们，让我们有太多畏难情绪，进量去理性思考，理性看待困难，并且思考应对措施和改进。 
   
  
 　　对于工作，一是打造宗教般的文化，透明开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去观察思考流程、机制，不断的反馈优化。
  
 　　对于工作部分，再分享三个小点：
  
 　　A．对于错误的态度。可以接受错误，不能接受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量避免，但总会发生的，如果不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是如果是一错再错，那态度和聪明度都有问题。
  
 　　B．人各有所长，合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹配合适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让合适的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
  
 　　C．建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程，要有反馈然后改进，反馈点可以来自于结果和目标的对比，深入分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反馈、思考的做事情，进步很慢，就好比，有100个数字，从1—100，我需要猜出来你选了哪个数字，如果没有反馈的化，可能是1次，也可能是100次，但是有反馈的话，2的7次方是128，那么1—7次就可以猜对，大大提高效率。

8. 读《原则 》

      Title     ：Principles 
  
        Author ：[U.S.A] Ray Dalio 
  
     《原则》，作者 瑞 ･ 达利欧，是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人，曾被美国《时代杂志》评选为全球前10位最有影响力的人物之一, 被誉为投资界的乔布斯。现把这本书分享给大家，希望汲取精华，对我们的生活和工作有所助益！
  
      达利欧认为桥水的成功源自于他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。 达利欧 在这本书中分享的生活和工作原则，帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成长为我们这个时代最成功的人士之一——任何人运用这些原则也都能达成自己的人生目标。
                                          
         如果你是一个渴望成功的人，那这本书的内容就非常值得你去了解。本书中文版550页，一共分成了三大部分，分别为其个人奋斗史、生活原则和工作原则，内容是非常的细致和丰富，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。
  
         书中的几百条原则大都是通过作者丰富的经验和迭代反思而总结出来，除此之外还包括我们所在社会上约定俗成的一些原则，比如民族信仰、宗教信仰、地域风俗、行政规章、法律制度等，所有的这些原则都是在指导着我们的行为。所以当我们所处的场景不同时，有些原则跟我们之前所持有的原则是不一样的，譬如从象牙塔步入社会大熔炉、从一个城市到另一个城市、从一个国度到另一个国度，但我们也非常清楚，人与人之间是不同的，实质是每个人处事的原则是不一样的。面对这些不同，我们该怎么办？最好的应对方法莫过于相互了解彼此的处事原则，我们才能更好的相互尊重，调整好更为合适的相处方式，否则很可能会因为误解而产生冲突，最终彼此受损。
  
         达利欧，在这本书的导言里还说：不管他人生中取得了多么大的成就，并不是因为他懂得比别人多，而是他知道怎么样在无知的情况下进行做决策，他一生中学到的最重要的事情就是以原则为基础的生活和工作方式，有了诸多良好的原则，就相当于有了成功的秘诀，所以每当他遇到新的问题，或者犯下新错误时 都会记录下来，然后逐渐地针对类似的问题总结出一套新的原则，这本书就是他30多年来全部总结的精华，甚至可以说是他严密的人生算法。
                                          
        为了更理性的思考，作者总结了达成目标的五个步骤：设定目标、认识问题、诊断问题、设计解决方案、执行解决方案，这五步听起来很容易做起来很难，很多人都会卡在第二步，没有办法真正的认识到问题出现的原因。就此，达利欧分析了有两方面的原因：一方面每个人都有 思维盲点 ，即惯有的思维模式可能会让我们没办法准确的认识和判断形势；另一方面，人类最大的悲剧就是傲慢与自负，当自身的观念受到了挑战，首先想到的不是承认错误，而是会给自己辩解。那么这样的悲剧是如何产生的呢？ 神经科专家说，这与人类大脑的运行机制有关，我们大脑有一部分特别想要知道自己错在哪里，喜欢看到我们的弱点，以便我们能得到净化，从而做得更好，而大脑中的另一部分会把别人真实的评价和批评当成攻击，拼命采取各种防御机制，让自己免于受到攻击。换句话说在你的头脑中有两个你，一个是理智的你，一个是情绪化的你，两者对立都在争夺对你的控制权。那么怎么做 才能让理智的你去克服傲慢与自负，从而避开盲点呢？那就是保持极度开放的态度承认自己有盲点有缺陷。
                                          
         世界上没有人十全十美，达利欧也承认自己并非天才，但有一点对他的成功来说至关重要，那就是当他面对外界的质疑和批评时能够保持极度的开放，尽可能的找到盲点，从而不断简化自己。当然要做到极度的开放也不容易，你可以从身边的小事做起，譬如和家人、朋友开诚布公的交流想法，你会发现极度开放和坦诚的情况下，大家都能畅所欲言，所达成的结果比自己一个人的想法要好很多，所以保持极度开放的原则 面对生活的方方面面，尽量把感性的经验变成理性的总结，从而认清事实与真相，真正成为生活的主人。
  
         从本质上来讲，达利欧的生活原则和工作原则是一脉相承的，但是工作原则比生活原则更重要。他在书中列举了上百条原则，大概可以分为三个维度：人、文化、组织建设和管理，而在这上百条的原则中最核心的原则是 创意择优 ，即优秀想法至上，譬如公司在做决策时要选择最合理最优秀的决策，而不是看谁职位高就听谁的。作者认为一个人想要成功，不是看创始人有多牛也不是卡手上有多少资源，而是看这个企业能不能奉行优秀想法至上的原则。
  
         那么问题来了，如何让优秀的想法脱颖而出？
  
         首先，团队每个人把想法拿出来给大家看；其次，大家相互评判，一定要提出不同的意见。那你可能会问了，怎么去判断一个想法是否合理呢？达利欧奉行可信度加权决策法，也就是充分考虑到每个人的专业背景，然后对不同专业的人提出的意见赋予加权，按照最后计算出的记过进行决策。譬如，在桥水的会议上有金融相关的话题时会有金融相关背景的人的意见，最后决策中所占的权重就会更大，会计背景的人提出的权重就不会太高，反之的结果也会反过来，如此即保证了对决策的民主性，又保证了决策过程的科学性和可行性。
  
         那么如何能让这种优秀的高质量的想法在企业中源源不断地产生呢？这就涉及到另外一个工作原则  极度透明 ，显然和达利欧极度开放的生活原则 其实是一脉相承的。那么什么是极度透明呢？书中作者写到他收到了一封下属发来的邮件，如是道 “你今天在公司开会的讲话，简直是不及格，你根本没有做任何准备，不然的话你根本不会讲的这么懒，以后应该多花点时间为开会做准备。如果需要，我可以花时间陪你做准备，帮你热身”。邮件最后还补了一刀说“ 如果你要是觉得我的看法不对，可以去问其他同事，或者直接来问我”。在其他公司，下属直接这样挑战老板很罕见，但对达利欧来说不但不生气反而习以为常，他认为只有同事之间敢坦诚相待，才能避免阻塞言路，这就是作者奉行的极度透明原则。
                                          
         达利欧自己的生活和工作的原则到底价值有多大，应该由读者决定，并不是原则本身，而是读者对本书背后的思考。达利欧有就有这样一个怪癖，他喜欢沉浸在痛苦中不断地复盘这些错误，他甚至还做了一个App (pine button 痛苦按钮），专门用来记录每一个犯下的错误及反思。这就告诉我们从工作和生活中获得的经验，不要只停留在感性层面，一定要进行理性的记录和总结。只有从自己的错误中不断地反思和总结，把感性的经验转化成理性的原则 ，才能形成自己的原则，才能更好的做决策，我们不能听取别人的意见来建立自己的原则。从生活和工作中一点一滴总结出属于自己的百科全书，就像搜索引擎一样，当人生和事业遇到什么问题，就去里面搜索相关的原则，作为决策的参考，然后不断地进行迭代升级，可以作用于自身，也可作用于所在的组织参考。