财务风险管理参考文献。

1. 财务风险管理参考文献。

2. 求关于财务风险防范论文文献近三年的

1 祝锡萍 ,王春. 财务风险计量方法探微[J]财会月刊, 2004,(15) .  
2 周爱丽. 企业财务风险浅析[J]财会研究, 2004,(03) . 
3 王芳云; 上市公司财务风险的研究 [D];山东大学; 2005年  
4 郑汉男; 民营科技企业创业的风险识别及控制研究 [D];吉林大学; 2006年 
5 冉晓枫; 集团公司财务风险控制研究 [D];四川大学; 2006年 
6 王淑琴; 浅议现代企业财务风险的成因及对策 [J]; 北方经贸; 2006年06期 
7 陈文俊; 企业财务风险:识别、评估与处理 [J]; 财经理论与实践; 2005年03期 
8 赵振钦,崔子栋; 风险管理的研究与教育 [J]; 北方经济; 2007年S1期  
9 全晓红,康卫平; 企业财务风险形成原因及防范对策 [J]; 南华大学学报(社会科学版); 2007年03期 
10 刘平,贺武; 财务风险成因及其控制策略研究 [J]; 广西社会科学; 2004年10期 
11 范世森; 财务风险及其防范初探 [J]; 江苏经贸职业技术学院学报; 2004年02期 
12 贺武,刘平; 现代企业如何远离筹资风险 [J]; 审计与理财; 2004年07期 
13 夏国栋; 企业财务风险控制与防范对策 [J]; 商场现代化; 2006年34期 
14 欧阳能; 论企业集团财务风险及其防范 [J];广西青年干部学院学报; 2005年02期; 67-70 
15 吴景杰 ,施绍梅; 财务风险的控制 [J];理财杂志; 2005年06期; 33-34 
16 王淑琴; 浅议现代企业财务风险的成因及对策 [J];北方经贸; 2006年06期; 70-71 
17 委胡华; 现代企业财务风险的成因及防范 [J];会计之友; 2004年01期; 54-55

3. 财务风险管理参考文献。

4. 写企业财务风险的重点研究内容是什么?

你好，亲亲，写企业财务风险的重点研究内容是财务风险一般包含筹资活动的风险、投资活动的风险、营运资金的风险、经营成长性风险等内容。对企业的财务风险进行分析时,要结合企业相关的财务数据从上述角度进行分析。【摘要】
写企业财务风险的重点研究内容是什么?【提问】
你好，亲亲，写企业财务风险的重点研究内容是财务风险一般包含筹资活动的风险、投资活动的风险、营运资金的风险、经营成长性风险等内容。对企业的财务风险进行分析时,要结合企业相关的财务数据从上述角度进行分析。【回答】
扩展资料：具体写作内容可以参考一下示例: 财务风险是在企业财务的基础上进行分析的,因此在搜集企业信息时,可在网易财经、新浪财经、东方财富网等相关网站上搜索企业财务报表,再结合各财务风险的相关指标查找相关数据即可。【回答】

5. 写企业财务风险的重点研究内容是什么?

亲亲您好,很高兴为您解答写企业财务风险的重点研究内容是什么?解答为：过会计报表识别企业的财务风险简单的说就是：经营管理者应该学会看“三表”，即现金流量表，资产负债表，利润表，重点要关注销售收入、利润和现金流。企业要健康长远的发展，让企业在市场上有强大竞争力，就必须知道利润表中净利润和销售收入（即盈利能力），现金流量表看经营活动现金净流量，资产负债表看企业的偿还能力，有无债务风险，其实就是资产负债率、流动比率、速动比率。可以通过看报表快速的知道企业的经营状况是否良好。需重点关注的科目有一下几点：第一、现金流量表表需要重点关注的科目：1.销售商品、提供劳务收到的现金2.吸收投资收到的现金、取得借款收到的现金。第二、资产负债表需要重点关注科目：1.应收账款2.存货3.其他应收款4.无形资产5.其他资产。第三、利润表需要重点关注科目：1.销售费用2.管理费用3.营业外支出4.资产减值【摘要】
写企业财务风险的重点研究内容是什么?【提问】
亲亲您好,很高兴为您解答写企业财务风险的重点研究内容是什么?解答为：过会计报表识别企业的财务风险简单的说就是：经营管理者应该学会看“三表”，即现金流量表，资产负债表，利润表，重点要关注销售收入、利润和现金流。企业要健康长远的发展，让企业在市场上有强大竞争力，就必须知道利润表中净利润和销售收入（即盈利能力），现金流量表看经营活动现金净流量，资产负债表看企业的偿还能力，有无债务风险，其实就是资产负债率、流动比率、速动比率。可以通过看报表快速的知道企业的经营状况是否良好。需重点关注的科目有一下几点：第一、现金流量表表需要重点关注的科目：1.销售商品、提供劳务收到的现金2.吸收投资收到的现金、取得借款收到的现金。第二、资产负债表需要重点关注科目：1.应收账款2.存货3.其他应收款4.无形资产5.其他资产。第三、利润表需要重点关注科目：1.销售费用2.管理费用3.营业外支出4.资产减值【回答】

6. 写企业财务风险的重点研究内容是什么?

亲您好，写企业财务风险的重点研究内容是参考如下：财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能，是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。主要的内容体现是：1、筹资风险。2、投资风险。3、现金流量的风险。4、连带财务风险。筹资风险筹资风险是指企业通过在不同的渠道融入的资金没有发挥出相应的实质作用，导致使用不合理，最终造成企业发生财务危机而不能及时偿还本金。比较常见的有企业借入资金过多，从而负债比较多，这样造成企业资金的闲置，又加重了财务费用的负担，由于借款增多，企业的偿债能力降低，使得企业的信誉降低，从而影响企业的健康发展。投资风险投资风险可能会出现在投资的过程中也可能会在投资完成后发生，例如企业投资过程中，被投资方由于某种原因而不能按时还款或者发生坏账，期初所保障的预期收益也不能实现，从一定程度上对企业的偿债能力和盈利水平产生影响，进而会阻碍企业的正常发展。比较常见的有项目投产前没有做好充足的调研，产品生产出来而发生滞销或者在开发过程中技术上出现了比较大的问题；或者市场消息闭塞，投资规模大，使得市场供过于求；或者由于企业自身原因管理不到位等都会导致该风险的发生。【摘要】
写企业财务风险的重点研究内容是什么?【提问】
你觉得写一个企业财务风险的重难点点研究内容是什么?【提问】
亲您好，写企业财务风险的重点研究内容是参考如下：财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能，是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。主要的内容体现是：1、筹资风险。2、投资风险。3、现金流量的风险。4、连带财务风险。筹资风险筹资风险是指企业通过在不同的渠道融入的资金没有发挥出相应的实质作用，导致使用不合理，最终造成企业发生财务危机而不能及时偿还本金。比较常见的有企业借入资金过多，从而负债比较多，这样造成企业资金的闲置，又加重了财务费用的负担，由于借款增多，企业的偿债能力降低，使得企业的信誉降低，从而影响企业的健康发展。投资风险投资风险可能会出现在投资的过程中也可能会在投资完成后发生，例如企业投资过程中，被投资方由于某种原因而不能按时还款或者发生坏账，期初所保障的预期收益也不能实现，从一定程度上对企业的偿债能力和盈利水平产生影响，进而会阻碍企业的正常发展。比较常见的有项目投产前没有做好充足的调研，产品生产出来而发生滞销或者在开发过程中技术上出现了比较大的问题；或者市场消息闭塞，投资规模大，使得市场供过于求；或者由于企业自身原因管理不到位等都会导致该风险的发生。【回答】
资金回收风险资金回收风险是指企业在销售、收款方面管理不到位从而导致财务发生损失的可能，比较常见的是企业销售产品然而并不能按照计划收回货款，从而导致发生坏账，最终影响企业的成长 。流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现能力和偿付能力两方面进行分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性转移为现金而发生的问题则成为变现力风险。综上所述：企业的财务风险是伴随着经营业务的发展而产生，是企业众多经营管理风险中的核心。每个公司也会因为行业不同、业务不同和管理模式不同而在财务风险的具体表现上存在着千差万别。湖北南君会计事务有限公司的财税专家提醒：企业应根据自身情况准确识别和应对财务风险，提高企业的风险防范水平。希望能帮助到您呢！【回答】
那我在这的过程中可能会碰到那些困难？【提问】
研究思路是什么？【提问】
亲您好，参考如下：1.财务管理人员缺乏对财务风险的认识在经历了金融危机之后，各国都关注到财务风险的重要性。不过，我国这种发展中国家对财务风险的研究不够，也是开始针对性调查和分析财务风险。很普遍的是，众多企业对财务风险控制意识不足，没有建立相对应的财务风险控制系统。企业的两个重要组成部分是企业管理者和企业员工。第一，企业管理者没有深刻意识到财务风险，导致企业没有在内部对财务风险在源头抓死，而是放任它潜藏在企业运营之中。如果企业没有指定有效的针对措施，企业的发展将有隐患。企业管理者面对高额利益可能会冒险而犯错，企业面前财务风险。收益和风险的良好处理提现企业决策者的能力，带领企业走向成功。第二，企业各层员工财务风险意识需要加强，这是最基础也是前提，企业因此需要积极鼓励员工学习风险管理和制定有关加强内部控制管理的措施。在实际工作中，我国许多国有企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识，简单片面地认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的首要原因之一。【回答】
欠缺科学合理的财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因，财务决策的合理科学化是避免财务决策失误的前提。目前，我国企业的财务决策普遍存在着宏观决策现象，经常发生决策失误，从而导致财务风险，如在固定决策过程中加以可行性的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及经营决策者个人素质等原因，导致经营决策失误发生，使经营活动不能获得预期的收益，增加资金成本，将为企业带来巨大的财务风险。人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要核心资源之一，高素质的财务人才更是企业不可多得的财富。但目前情况来看，国有企业的财务人员财务观念传统单一，受财务专业程度教育的限制，其综合业务能力有待提高，特别是在职业判断力上，还达不到适应市场经济环境的要求。2.企业财务风险管理体制缺乏在现有的国有企业财务管理中，国有企业没有明确的企业财务风险管理制度，国有企业应该根据自身企业的特点来设置独立的财务风险管理机构，通过系统的内部财务风险控制来完善企业财务风险管理工作，强力保障企业内部财务活动的高效运行。国有企业目前不仅没有完整的内部财务风险控制制度，部分国有企业一套人马，合二为一，又管理又监督，严重缺乏责任追究制度，因此成为财务风险发生的重灾区。目前，国有企业财务风险在人、财、物的管理上比较明显，例如，某些国有企业在购销过程中，由于内部财务风险管理体制缺乏，企业的采购员与销售员与供货方或购买方“合作”欺骗企业，抬高其采购价格或压低其销售价格，从中获取高额利润回报。我国国有企业在结构设置中不合理，导致部门与部门、岗位与岗位的职责不明确，承担风险的主体不明确，没有专业的人员进行企业风险管理，就会出现各个部门、各个岗位推诿卸责，使风险管理缺乏体制约束，从而使财务风险管理无力承担起有效管理企业风险的责任，使得国有企业财务风险管理仅仅停留在以利润为目的的经营决策层面，国有企业经营管理层未能与企业财务风险有机结合，形成科学的经营决策战略体系。【回答】
3.企业缺乏对财务管理人员的培训国有企业应树立正确的培训理念，在思想上重视，在行动中落实，目前国有企业缺乏对财务管理人员的培训具体体现在：首先是不重视对财务管理人员的培训。一是国有企业领导者对财务队伍培训定位不准确，某些领导者对财务风险管理意识不强，片面认为如财务骨干外出培训，企业财务管理工作会落空。二是国有企业领导者担心财务骨干参加培训后跳槽，影响企业正常财务管理工作。三是对培训的资金投入不足，认为培训就是劳民伤财。其次是国有企业培训体系不完善。多数企业在培训之前没有考虑财务人员需要培训什么，财务人员不仅要具备专业知识，掌握相关行业的政策，熟悉国家的法律法规，将理论知识与企业实际密切相联，知识经济需求高素质、管理型的会计人才，培训效果仅仅局限于培训的过程；财务工作是一项综合性工作，不单单只是资金运作，账务处理，在实际工作中也涉及企业的经营活动，市场监管、税务、财政、银行、保险等工作也是作为财务人员的必修知识，因此缺乏建立相应的体系来促使财务人员参加培训更新管理知识。最后是国有企业没有设置培训机构部门，没有对财务人员集中管理、集中培训，缺乏科学合理的培训体系，难以对财务人员的培训效果进行合理评价，培训之后也没有跟踪调查，当财务人员回到工作岗位上并没有得到实际的运用，使得培训效果很难体现在实际工作效果中。【回答】
4.缺乏有效的财务风险管理手段国有企业是国民经济增长与发展的主要推力，但其发展仍然面对各种人为或非人为的制约因素，缺乏科学有效的财务风险管理手段，会计行为不规范，缺少合理的资金预算及执行分析，特别是国有资源充分时，盲目扩大生产规模，或者过多的资金投入使用非生产性支出，一旦外部环境发生变化，财务风险就会显现，具体表现：会计资料不真实准确、内部财务风险管理部完善、职责分工不明确、存货控制薄弱、资金呆滞周转失灵、应收账款账期延长、资金回收困难。国有企业对现有市场调查不充分及对未来财务风险预测不全面时，盲目的使用资金，多元化经营，加大固定资产投资，却忽视了资金成本及运用效率的控制，导致资金结构比例失衡，资金周转速度下降，利息负担加重，使国有企业陷入资金“泥潭”中，无法自拔。从目前情况来看，部分国有企业缺乏动态管理，尤其是在财务风险管理中缺乏至关重要的事前预测和事中控制，事后分析因此其有效性也颇受影响，其他部门在整个执行过程中超出了财务风险管理的动态控制，没有强有力的约束和保障。国有企业在财务信息活动中，财务报表的合并主体备受关注，财务人员受到内部利益或业务能力的影响，时常造成财务报表的失真，缺乏严格的财务风险管理制度来约束财务报表的真实性，对内对外信息披露不及时，严重影响国有企业经营管理者的判断，经营风险无法有效控制。希望能帮助到您呢！【回答】

7. 财务风险分析论文

 财务风险分析论文
                    　　现代企业制度要求企业管理人员，不仅要认识风险，更要把风险意识深化到所做的每一项工作中。接下来是我为您整理的财务风险分析论文，希望对您有所帮助。
    
  　　摘要：在企业的经营实践中，财务风险是一种特别重要的风险。它作为一种信号传递，在一定意义上能够较客观全面地反映企业经营的好坏。财务风险管理也愈来愈成为企业核心的管理问题。文章以合肥热电集团为例，从财务风险的角度来分析财务风险产生的原因及防范措施。
  　　关键词：财务风险；风险分析；风险防范
  　　现代企业制度要求企业管理人员，不仅要认识风险，更要把风险意识深化到所做的每一项工作中。有收益就有风险，我们既不能因为害怕风险而选择不去面对，也不能因为高收益而忽视风险的杀伤力。企业财务人员作为直接操作者，更应该发挥财务对风险认识管理的能力，为企业做好服务。财务风险对每一个企业而言都是客观存在的，特别是在当前我国的经济体制还有待进一步改革和完善的背景下，企业的财务风险呈现出多样性和复杂性，企业风险防范能力与企业的发展壮大还是息息相关的。因此，对财务风险分析与防范作全面而深入的研究并采取积极的措施对企业具有极其重要的现实意义。
  　　 一、财务风险的含义和特征 
  　　（一）风险的含义
  　　风险有广义和狭义之分。理论上风险的狭义定义为损失的不确定性。广义风险的概念不只是指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。而广义上财务风险是指企业在生产经营财务管理中，由于各种财务活动的因素影响，而导致财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。它是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，是客观存在的。企业能采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险，财务风险是企业经营管理消除不了的必然产物。
  　　（二）财务风险的特征
  　　第一，风险的不确定性。风险表现为不确定性，一为收益不确定性，另一种则表现为成本或代价的不确定性。风险的发生长期来说是必然的，短期来说是偶然的，只要从事生产活动，必定会有收益和损失的可能，但这是不确定的，它的大小可以预测却不能确定。
  　　第二，风险的客观性。财务风险不以人的意志为转移而客观存在，只要从事生产活动，不断变化的经济活动必然会产生结果、利润和损失。不论企业如何加强管理，财务风险总是存在于企业生产经营的各个环节。
  　　第三，风险的激励性。风险与收益往往是成正比的，一般来说，财务活动的风险越大收益也就可能越高。
  　　 二、合肥热电集团财务风险成因分析 
  　　（一）外部环境复杂多变，给企业的生存发展带来困难
  　　经济周期的变化，国家的经济政策导向，金融市场的行情变化，这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。外部环境的变化既可能为企业带来发展机会，又可能使企业面临一定威胁。如果企业财务管理不适应变化的环境，会由此产生财务风险。合肥热电集团的经营业绩受煤价变动影响较大。企业主要原材料是煤炭，煤炭成本占产品价格的95%左右，2007～2012年煤炭采购成本年年居高不下，该期间企业的盈利水平极低并出现常年亏损。企业的设备老化,高能耗低效率,生产成本居高不下，对环境的污染也不容小觑。
  　　（二）资本主要来自借款，资金来源渠道过窄
  　　企业资本结构不合理是产生财务风险的根本原因。在企业发展上升期，借款是促进了企业的快速发展，但是，如果宏观经济形势发生不利变化或者信贷紧缩，企业将面临较大的资金压力，产生极大的风险。合肥热电集团前期的资金来源主要是银行借款，企业的经营性质决定了固定资产比例很大，建设期很长，资产的.流动性不强，常年亏损导致企业资金出现严重短缺，生产经营中的净现金流量常常为负数，财务风险很大。
  　　（三）内部管理权责不明，产品结构单
  　　效益不高企业管理权责不明，执行目标做不到生产利润最大化是企业财务风险产生的又一重要原因。种种问题产生的后果最终都会产生财务风险。合肥热电集团是国资委下属的公用服务性企业，企业成立初期，没有正确定位，没有分析自身的竞争优势，只为完成公用服务的目标和任务，没有生产力最大化组织生产。虽然一直强调多元化生产，提高效益，但主要业务还是以供热服务为主，少量供电，季节性强，忙时设备利用率达80%，闲时设备利用率仅为10～20%。产品结构单一，降低了公司抵御市场风险的能力。
  　　（四）权责不清，管理水平不高
  　　高水平的企业管理，能够有效地降低企业的成本，提高产品的市场竞争力，从而降低企业的财务风险。合肥热电集团以前虽然一直重视会计核算，但对财务管理，特别是对成本的事前和事后的管理重视不够，管理系统的使用与开发也流于形式。
  　　 三、合肥热电集团财务风险防范措施 
  　　（一）引进行业先进设备，开展多元化
  　　经营改造现有设备，降底能耗节约原材料，降低成本，保护环境。老设备，老技术，能耗大，热损高。从2009年到2010年，合肥热电集团筹集1个亿，关闭所有抽凝机组，淘汰所有链条炉，改为热电行业能效最高的背压机组和最环保的循环硫化装置。改造以后，供热机组热效达到79%以上，是目前热效能利用率最高的供热方式。2010年，合肥热电集团在全国率先启动小区站房数字化改造，实现远程自动化操作。改造以后，站房运行恰如变频空调模式，根据气温和用户需求灵活调节供热量，自动化、低碳化运行，能源利用效率达到最高值。小区站房自动化改造，平均每个小区耗能量下降10%～20%，不仅实现了节能降耗，也降低了用户的供热成本。积极向能源供应、新能源开发利用及工程建设等领域扩张延伸，合肥热电集团现已从单一型公用企业发展成为以供热服务、能源供应和工程建设为“三驾马车”主业结构的综合型能源企业。集团利用多元化经营,在有效分散风险的同时最大限度的获取收益,以达到优化资源配置。
  　　（二）建立全面风险管理组织体系
  　　合肥热电集团成立了安全生产管理委员会，集团的管理层是委员会的成员，委员会每月召开安全生产例会，对企业面临的各种风险点进行并提出解决方案。对一些重大决策和重点项目的上马，即时召开临时会议，对重大决策以及重点项目进行全面的风险分析。不仅如此，集团还要求全集团人员必须按职责大小缴纳安全风险保证金，让每个人都意识到公司的安全风险关系到每一个人的切身利益。
  　　（三）加强核算制度建设，完善热、电核算体系
  　　财务核算对于合肥热电集团预算管理和预算执行具有重要意义，热、电独立财务核算能够加强成本控制，减少资源浪费，提高企业效益。热电行业本身季节性强冬供期间生产等各部门任务紧，业务繁忙，会计人员主动服务，加强成本观念，贯彻全员成本管理。完成复杂的核算任务。通过财务信息及时反映生产的方方面面，纵比横比成本，通过成本分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。财务管理方面：第一，因事设岗，因才用人，各业务之间相互配合协调；第二，加强员工培训与员工轮岗，让财务人员成为多面手；第三，引入外部培训机构，对主要岗位工作人员进行定期培训，提高员工的风险意识；第四，让财务主管人员参与生产运营管理，熟悉企业的整体情况、生产经营情况、发展前景，使财务核算与生产经营管理有机地结合起来。让财务核算成为各种管理技术的纽带，监控企业现金流和物流的全过程。减少财务风险，提高经济效益。
  　　（四）提高企业管理技术，优化信息资源
  　　合肥热电集团全面推行“5F”管理工程（全过程质量控制、全寿命成本核算、全流程服务提升、全系统安全保障、全方位创新发展），全过程质量控制把供应、制造和销售的相关因素与内部管理运行机制紧密联系成一个整体，相互控制和监督，实现了企业全方位经营、事前事中事后全过程控制和内外互援的目的。全寿命成本核算开源节流，增收节支。对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用，推行“资金集中管理”制度，通过“银行账户管理，资金调度会、资金收支管理”等措施开展资金集中管理和风险控制；加大应收账款的催收力度，加速货款回笼；降低应付款比例，减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低资金成本。全流程服务提升，对相关人员进行标准服务、标准流程的业务体系培训，建立奖惩制度，内部相关部门监督、跟进、考核奖惩。提升服务品质，留住客户，让服务产生效益。通过运用企业管理各种技术，通过记录、收集、整理、计算、分析、总结和控制等办法处理企业运行中各种内外部数据，提高管理水平，规避不必要的风险，让管理出效益。
  　　 四、结语 
  　　企业财务风险防范是企业为应对和改变所面临的各种财务风险状况而事先采取的一系列管理措施和行为。企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、评价和控制，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。企业对财务风险防范的能力与企业的兴衰息息相关。
  　　 参考文献： 
  　　[1]周宏.论财务风险管理[J].中国审计,2003(04).
  　　[2]李凤鸣.企业风险管理[J]审计与经济研究,2003(01).
  　　[3]梁琳.财务风险的分析与防范[J]科技信息,2010(34).
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8. 企业财务风险防范的文献综述

首先,企业财务风险产生有外部、内部原因,如何加强企业财务风险防范措施,以下能为你提供一定的借鉴作用。 
1 企业财务风险的成因分析 
　　 
　　1.1外部原因 
　　一是宏观经济变化。宏观经济的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。二是税收法律规范变化。任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担。税负的减少,只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性,从而引起企业的财务风险。三是利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着市场利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,公司债券可能遭到赎回的压力,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。 
　　1.2 内部原因 
　　一是理财者风险意识淡薄。二是企业内部财务关系不顺。单个企业与内部各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。三是财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。四是资本结构不合理,财务治理制度不健全。五是营运赊销存在的风险。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,这一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款到期无法收回,直至成为坏账。 
　　 
　　2 企业财务风险防范措施 
　　 
　　2.1提高企业财务风险意识 
　　企业财务风险意识,是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识,任何市场都是有风险的,因此,企业作为市场的参与者,一定要有必要的风险意识。因为企业处于一个多变的环境之中,特别是企业的市场状况、产品的升级换代速度、利率和外汇市场的变化、银行信用和利率政策的改变等等,都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大影响,如果企业缺乏有效市场适应能力,也没有建立必须的风险准备基金,当市场任何一个环境发生变化,企业就可能由于适应能力较差,而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业,都会自觉的培育和完善企业的外部环境,增强企业的抗风险能力,同时关注和跟踪经济环境变化的各种因素,及时有效的调整起经营战略和财务方针以达到预防财务危机发生的目的。 
　　2.2完善企业财务风险管理制度 
　　完善企业财务风险管理制度强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统全面的识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。这表明了企业财务活动的风险性特征,强调企业整个财务活动是一种风险性活动,要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险这一客观存在的经济现象。