【求】12春季电大小企业管理 形成性考核作业1的答案！

1. 【求】12春季电大小企业管理 形成性考核作业1的答案！

中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。
特点：（1）企业数量众多，分布面广；
（2）体制灵活，组织精干；
（3）管理水平相对较低；
（4）产业规模小，竞争力较弱；
（5）“家族”色彩浓。
作用：1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂；
      2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮；
      3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体；
      4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体；
      5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。
通过观察分析和调查研究结果表明，人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列几个方面：
（1）最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。一些掌握一定专业技能或是者管理经验的专业人才，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业，谋求发展；
（2）争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要和最直接的动机；
（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动。有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活；
（4）争取较大的自由度和灵活的工作时间。自创企业可以自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束的享受生活，这也是引发人们创办小企业的主要动机之一。
风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性。
（1）风险是客观存在的，无法回避和消除的；
（2）风险是相对的、变化的；
（3）风险是可测量的；
（4）风险伴随着收益。
综上所述，企业的创业风险是指企业对外部环境因物估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效地控制而造成技术创新活动失败的可能性。
创业风险的来源：
1、技术风险。
（1）技术上成功的不确定性；（2）技术前景的不确定性；（3）产品生产和售后服务的不确定性；（4）技术效果的不确定性；（5）技术寿命的不确定性。
2、市场风险。
（1）难以确定的市场接受能力；（2）难以确定的市场的接受时间；（3）难以预测创新的扩散程度；（4）难以确定竞争力。
3、管理风险。
（1）意识风险；（2）决策风险；（3）组织风险。
4、资金风险，是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。
5、其他风险。除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条家得便化，也给创业的小企业带来了风险。
创业者应该具备什么样的素质，一般来讲，小企业的创业者应该不断进取，勇于创新，既懂技术，又懂经营，充满自信，不畏失败，同时，还要保持身体健康等。

2. 3. 信息管理有什么内容?试述我国企业在信息管理上的问题

　　1、企业信息管理内容包括：
　　企业信息化建设、企业信息开放与保护、企业信息开发与利用。
　　企业信息化建设，是企业实现信息管理的必要条件。大致任务包括计算机网络基础设施建设(企业计算机设备的普及、企业内部网Intranet/企业外部网Extranet的建立与因特网的联接等)；生产制造管理系统的信息化(计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、等的运用)；企业内部管理业务的信息化(管理信息系统MIS、决策支持系统DSS、企业资源计划管理ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、知识管理KM等)；企业信息化资源的开发与利用(企业内外信息资源的利用、企业信息化人才队伍培训、企业信息化标准、规范及规章制度的建立)；企业信息资源建设(包括信息技术资源的开发、信息内容资源的开发等)。
　　企业信息开放与保护，信息开放有两层含义，即信息公开和信息共享。信息公开包括向上级主管公开信息、向监督部门公开信息、向社会公开信息、向上下游企业公开信息和向消费者公开信息、向投资者公开信息等。企业信息按照一定的使用权限在企业内部部门之间、员工之间和与之合作伙伴之间进行资源共享。企业信息保护的手段很多，如专利保护、商标保护、知识产权保护、合同保护、公平竞争保护等。
　　企业信息的开发与利用，从信息资源类型出发，企业信息资源有记录型信息资源、实物型信息资源和智力型信息资源之分。智力型信息资源是一类存储在人脑中的信息、知识和经验，这类信息需要人们不断开发加以利用。企业信息开发与利用的内容，包括市场信息、科技信息、生产信息、销售信息、政策信息、金融信息和法律信息等等。

　　2、 企业信息管理中存在的问题分析
　　2．1 企业管理信息化中存在各种问题

　　企业信息化在企业中的实施几乎是与信息技术的发展齐头并进，已有数十年的历史。但当前意义上的企业管理信息化已不等同于当时在我国企业中普遍倡导的计算机辅助管理，也不是一般意义上的信息技术应用，而是对以往单一职能或多个职能的信息系统的有机集成，是高层次的全新的管理革命和创新。由于对企业管理信息化的认识不够充分，在具体实施中存在着各种各样的问题：第一，观念问题。当前企业领导者和企业职工对企业管理信息化的必要性认识不足，或对企业管理信息化的内涵认识不足。这种观念上的认识缺陷极易造成企业管理信息化成为一种形式，导致企业领导者对企业管理信息化建设的重视度不够；导致企业职工缺乏开展企业管理信息化的积极性和主动性，阻碍了企业管理信息化的进程。第二，企业管理信息化缺乏组织保证。我国大多数企业的内部组织结构、业务流程和管理模式不适应企业管理信息化的要求，但是企业在开展管理信息化中更多的是注重设备和技术投资，而忽视与此相应的业务流程和管理模式的变革，无法达到其提高管理水平和效率的目的。第三，具体实施中的配套资源不完善。缺乏企业发展管理信息化的总体规划，在企业实施企业管理信息化中急需的既懂信息技术又懂经营管理的复合型人才严重缺乏，信息技术提供者和技术使用者之问的协作程度不够，这必将造成系统脱离企业实际，管理者不愿使用，导致企业管理信息化步伐不能加快，效益也不能尽快发挥。此外，大多企业管理信息化缺乏实际的应用系统，缺乏数据共享系统，缺乏决策支持数据。这种重硬不重软的做法使得企业管理信息化成为一种形式，没有使用价值。

　　2．2企业信息资源管理中存在的问题

　　不少企业实现了管理的信息化，但是在信息的识别、收集、使用和管理中却存在着识别不准和收集不充分的问题。一方面，信息识别不准，收集不充分。在实践中，多数企业缺乏具备较强的网络检索技能和熟悉各种搜索引擎同时具备很好的企业专业知识的复合型人才，信息收集方案确定不合理，关键词选择不准，收集路线考虑不科学，使收集到的信息单元量大，筛选时间长，处理难度高，预期价值偏低，从而导致有价值适用的信息疏漏，无用的信息消耗大量的智力资源。此外，由于不少企业信息识别系统不完善，信息传递与反馈的程序不健全不规范，导致信息的时效性大为降低，使各层面管理决策时缺少及时详尽的重要信息，影响了管理决策的及时性和正确度。另一方面，信息使用和管理不当，信息价值挖掘不充分。不少企业对信息的价值和时效性未引起高度重视，利用与开发信息价值错过了最佳时机。更有企业缺乏信息集成、整合、优化配置的能力，导致信息单元收集速度偏慢，分析整理时间长，难度大，效率较低，使得一些有价值的信息未被企业挖掘出来。此外，不少企业缺乏相应的激励与约束机制，未充分调动全体职工的充分参与，导致信息价值的开发工作止步不前，无法充分发挥信息的价值。

　　3、提高企业信息管理水平和效率的对策及建议

　　3．1 加快推进企业管理信息化

　　企业管理信息化通过信息化手段为企业信息管理提供丰富的信息资源，是企业信息管理的基础，为此，要提高企业信息管理水平和效率就必须加快推进企业的管理信息化。首先，要加强培训和宣传，转变认识。要加快推进企业的管理信息化，关键在于提高企业管理者对企业管理信息化的重视程度。为此，必须对企业管理者进行企业信息化管理知识和相关理念的培训，让他们充分认识到企业管理信息化在企业管理和企业发展中的重要性，从而使他们主动要求实施企业管理信息化。此外，也要加强对企业职工的信息化知识培训，最终使得广大企业职工能够理解和使用企业管理软件，从而充分调动广大企业职工开展企业管理信息化的积极性和主动性，推进企业管理信息化的顺利开展。其次，开展业务流程和管理模式的变革，为企业管理信息化提供组织保证。企业要按照现代企业制度和现代产权制度的要求，积极实施企业制度变革，摆脱旧的组织分工模式，以市场和顾客为导向。运用现代信息技术，对业务流和管理模式重新优化组合，集成从订单到交货的一连串作业活动，建立以作业流程为中心的组织管理模式，倡导良好的企业文化和文明的经营理念，以适应企业管理信息化的要求，为实施信息化管理创造良好的企业制度环境和文化环境。最后，完善企业管理信息化的配套资源。要通过分析企业的现状，制定符合企业发展战略的管理信息化发展战略，明确管理信息化的准确定位，以及管理信息化建设各阶段的目标和任务，规划统一的信息化基础平台。同时，高度重视人才培养和队伍建设。采取引进和培养并举的方针，加强企业自己的既懂管理又懂信息化的复合型人才队伍的建设。此外，在实施过程中技术提供者和技术使用者应密切合作，实现数据共享，提高管理信息化的价值。

　　3．2重视企业的信息资源管理

　　信息资源的价值随时间的变化而变化，具有很高的时效性。为此，企业在信息管理中必须重视对信息资源的管理。一方面，提高信息识别度，充分收集相关信息。为提高信息的识别度，在信息资源分类、关键词确定、搜索途径选择方面需要下较大工夫。只要类型定位合理、关键词准确、选择路线科学，就可缩短检索时间，提高收集效率。在信息收集时必须根据收集类型和时间界限，选择合理的搜索途径、收集方案和整理汇总方法，才能最终获得企业最需要的信息资源。另一方面，充分挖掘信息价值，提高信息的开发度。信息管理就是对收集的信息资源进行必要的分析、分类、整理汇总，提炼其实用价值，并通过应用平台将信息传输到有关部门，达到使用的目的。为使信息资源得到合理开发与应用，企业应逐步建立信息资源数据库，确保信息资源能及时分类入库，既方便查询，也可避免重复收集，还可以与相关单位实施网络联合，构建局域网络，扩大信息资源拥有量，采取联机检索方式，实现信息资源共享，充分挖掘信息价值。

　　4、 结束语

　　企业信息管理是提高企业竞争力的重要方面。为此企业必须克服在企业管理信息化和企业信息资源管理中存在的各种问题，及时转变观念，充分认识信息管理的重要性，加快企业的管理信息化建设和相关复合型人才的培养，并通过建立信息资源数据库及时识别、收集、使用和管理有价值的信息，提高企业信息管理的水平和效率。此外，在企业实施信息管理的过程中，要特别注意信息安全问题，以更好更快地推动企业信息管理建设。

3. 论述“信息系统对企业经营活动的影响”——管理信息系统考试题，求答案！

我先说明不是标准答案，不保证对错。二外大三的孩子太惨了。希望楼主自己再改改吧

1对企业运营管理的影响：管理信息系统对企业管理的影响是自下向上发展的。首先对生产管理或者运营管理产生影响。这时它的影响的主要目标是提高效率，主要体现在减少人力和提高劳动生产率上。
2对管理者行为的影响：管理信息系统在生产管理是哪个能提高效率和效益，成了管理者的中国要工具，久而久之就改变了管理者的习惯和行为。影响的主要方向是管理科学化。要求管理的流程，程序，步骤标准化。使管理者中的一些糊涂的观念得到改进
3对企业战略的影响：管理信息系统可以说是企业的战略资源。当战略目标确定以后，资源就成了决定因素。当企业制定战略的时候就要考虑到信息系统战略。有个图 不会发到这里，因为我看书总结的也没法截图。凑合吧 当企业制定战略时，不仅要考虑到外部的机会和威胁，还要考虑到IS/IT的战略潜力。

4. 大工14春《管理信息系统》在线作业1.2.3答案

您看看是下面这套题吗？还有几个参考答案，如果是我@可以@在@线帮@你的
大工14春《管理信息系统》在线作业1的参考答案：

一、单选题
1、D　2、D　3、C　4、C　5、D
1.  信息管理正在向（ ）。
A. 决策管理发展
B. 数据管理发展
C. ERP发展
D. 知识管理发展

2.  在索引表中，被索引文件每个记录的关键字相对应的是
A. 文件名
B. 记录项
C. 数据项
D. 相应的存储地址

3.  数据存储管理有两种基本方式：文件方式和数据方式，但最基本的形式是
A. 数据项
B. 记录
C. 文件
D. 数据库

4.  表格分配图用于描述
A. 信息来源
B. 信息去向
C. 管理业务状况
D. 报表存贮

5.  管理信息系统是一个广泛的概念，下列不属于管理信息系统范畴的是（ ）。
A. 业务信息系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统

6.  绘制信息系统流程设想图的依据是
A. 管理业务流程图
B. 数据流程图
C. 表格分配图
D. 重复数据分析图

7.  根源性收集数据需要
A. 人工参与
B. 由人与机器结合收集
C. 由人工收集
D. 不由人工参与

8.  局域网络事实上是
A. 一种同机种网络
B. 线路交换方式网络
C. 面向终端的计算机网络
D. 一种计算机通信系统

9.  Web服务是执行（ ）。
A. FTP协议进行传输的
B. http协议进行传输的
C. SET协议进行传输的
D. IEEE802.3协议进行传输的

10.  现代管理信息系统是一个（ ）。
A. 手工管理系统
B. 计算机系统
C. 通信网络系统
D. 人机系统
这样可以么？

5. 信息管理学第02章在线测试多选题

1、B
民法是调整作为平等主体的公民之间、法人之间、公民和法人之间等的财产关系和人身关系的法律。
2、D
3、D
支配权与请求权的划分是根据民事权利的不同作用来的

4、D
5、B

1、AC 人身权包括人格权和身份权两大类，其中人格权包括生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、名誉权、荣誉权、肖像权等。身份权包括亲权、配偶权、亲属权等。
2、ACD
3、AC
（1）债权为财产上的请求权，不得通过限制债务人的人身来实施。
（2）债权为相对权，债权人只能向特定的债务人主张权利不得向债务人以外的第三个人主张权利。 
4、ABC民事法律关系的要素指构成民事法律关系的必要因素。所有的民事法律关系都由主体、内容和客体三要素构成
5、ABCD

6. 求大工15春《管理信息系统》在线作业1.2.3的答案哪位大神给下，小弟跪谢啦

您看看是下面这套题吗？还有几个参考答案，
大工15春《管理信息系统》在线测试1 的参考答案：

一、单选题
1、A　2、A　3、A　4、A　5、A　6、A　7、A　8、A　9、A　10、A　
1.  Manufactruing Resources Planning表示（）。
A. 制造资源计划
B. 企业资源计划
C. 系统结构
D. 数据结构

2.  管理信息系统的英文表示为（）。
A. Management Information Systems
B. Data
C. Transaction
D. Management

3.  数据库管理系统简称（）。
A. DBMS
B. MRP
C. DSS
D. SQL

4.  Data Model表示（）。
A. 数据模型
B. 文件
C. 因特网
D. 记录

5.  Data Processing表示（）。
A. 数据处理
B. 记录
C. 接口
D. 链路

6.  企业资源计划简称（）。
A. ERP
B. MRP
C. DSS
D. SAP

7.  管理信息系统简称（）。
A. MIS
B. Data
C. SIS
D. EDPS

8.  Electronic Data Processing表示（）。
A. 电子数据处理
B. 管理信息系统
C. 知识管理
D. 事务处理

9.  Strategic Plan表示（）。
A. 战略规划
B. 知识管理
C. 工作站
D. Agent

10.  决策支持系统的英文表示为（）。
A. Decision Support Systems
B. Management Information Systems
C. Transaction
D. Management

7. 简答题:企业如何实现信息管理

简答题:企业如何实现信息管理
您好亲，
1、设备信息化

这里的设备指硬件设备。不论是传统制造业还是新兴互联网行业，企业要经营就一定需要各种各样的设备，生产设备、办公设备、研发设备等，陈旧的设备会拖慢工作效率，俗话说“工欲善其事，必先利其器”就是这个道理，设备是基础，设备是否按时更新换代极大地决定了企业的市场适应能力和生存状态，这一点在制造业和互联网设计、技术型公司都体现的尤为明显。设备信息化是现代企业保证和提高工作、生产效率最直接的条件
2、技术信息化

这里的技术既指工作技能，也指工作方法。技术信息化的运用可以极大降低人为出错率避免返工，从而提高工作效率尽可能解放人力。现代企业各部门的分工越发细致专业，各部门间的协作占据越来越大的比例，在工作中推动相关技术的普及，在快速无误的完成专业工作的同时，可以有更多时间分配在沟通协作上，技术信息化的普及既减少了员工工作量，又优化了员工的工作内容结构，是企业现代化的重要标志之一；

3、工具信息化

此处的工具指管理工具、沟通工具等软件工具。上面提到的企业内外部之间的沟通协作问题，如何快速有效地进行对内对外的沟通，降低沟通成本是几乎所有企业都要面对的重要课题。所以，解决如何及时而透明地向相关人员公布最新信息，保证流程中每个环节能够及时跟进成了当务之急。那么选择合适工作工具的重要性自然不言而喻；

4、产品信息化
不管我们的产品有无实体，每件产品包含的信息都越来越多，那么这些信息在产品外包装放不下的时候怎么办？没关系，我们可以通过在产品外包装上加二维码、条码或外链，在另一个虚拟的产品空间放置这些信息。产品信息化释放了一些产品包装的展示空间，这就意味着彻底去掉了信息展示空间的限制，可以无限制放置有关该产品所有的，不论是批次信息或产品个体的售后信息等全部信息，企业的信息化程度直接性的就体现在产品的信息化水平上；

5、服务信息化

企业除了提供产品外同时也会提供产品对应的服务，基于产品信息化的服务信息化也是必然的，服务信息化把服务变得更便捷，信息间的相互关联省略了很多验证流程，产品或服务的前世今生一目了然，所以服务信息化的程度也是企业信息化的重要表现之一；

6、企业信息化

企业信息化指的是企业要把自己的基本信息、发展历程、大事件、重大项目的进度等信息公开给大众，企业信息化程度越高说明企业和市场联系越紧密
希望可以帮到你哦。【摘要】
简答题:企业如何实现信息管理【提问】
简答题:企业如何实现信息管理
您好亲，
1、设备信息化

这里的设备指硬件设备。不论是传统制造业还是新兴互联网行业，企业要经营就一定需要各种各样的设备，生产设备、办公设备、研发设备等，陈旧的设备会拖慢工作效率，俗话说“工欲善其事，必先利其器”就是这个道理，设备是基础，设备是否按时更新换代极大地决定了企业的市场适应能力和生存状态，这一点在制造业和互联网设计、技术型公司都体现的尤为明显。设备信息化是现代企业保证和提高工作、生产效率最直接的条件
2、技术信息化

这里的技术既指工作技能，也指工作方法。技术信息化的运用可以极大降低人为出错率避免返工，从而提高工作效率尽可能解放人力。现代企业各部门的分工越发细致专业，各部门间的协作占据越来越大的比例，在工作中推动相关技术的普及，在快速无误的完成专业工作的同时，可以有更多时间分配在沟通协作上，技术信息化的普及既减少了员工工作量，又优化了员工的工作内容结构，是企业现代化的重要标志之一；

3、工具信息化

此处的工具指管理工具、沟通工具等软件工具。上面提到的企业内外部之间的沟通协作问题，如何快速有效地进行对内对外的沟通，降低沟通成本是几乎所有企业都要面对的重要课题。所以，解决如何及时而透明地向相关人员公布最新信息，保证流程中每个环节能够及时跟进成了当务之急。那么选择合适工作工具的重要性自然不言而喻；

4、产品信息化
不管我们的产品有无实体，每件产品包含的信息都越来越多，那么这些信息在产品外包装放不下的时候怎么办？没关系，我们可以通过在产品外包装上加二维码、条码或外链，在另一个虚拟的产品空间放置这些信息。产品信息化释放了一些产品包装的展示空间，这就意味着彻底去掉了信息展示空间的限制，可以无限制放置有关该产品所有的，不论是批次信息或产品个体的售后信息等全部信息，企业的信息化程度直接性的就体现在产品的信息化水平上；

5、服务信息化

企业除了提供产品外同时也会提供产品对应的服务，基于产品信息化的服务信息化也是必然的，服务信息化把服务变得更便捷，信息间的相互关联省略了很多验证流程，产品或服务的前世今生一目了然，所以服务信息化的程度也是企业信息化的重要表现之一；

6、企业信息化

企业信息化指的是企业要把自己的基本信息、发展历程、大事件、重大项目的进度等信息公开给大众，企业信息化程度越高说明企业和市场联系越紧密
希望可以帮到你哦。【回答】

8. 《管理信息系统》题目 1、信息管理正在向（） A、决策管理发展 B、 正确答案请发到5712429062qq.com

1.D 知识管理发展