工程项目评估报告范文

2024-05-10 15:17

1. 工程项目评估报告范文

 工程项目评估报告范文
                    工程项目评估报告范文,报告具有成文事后性的特点,随着社会的发展,越来越多的事务都会使用到报告,不管是在校社工还是职场人都需要学会写报告,以下分享工程项目评估报告范文。
  工程项目评估报告范文1   一、工程概况 
   1、本工程建设地点: 
  该工程位于xxxx县xx镇,地基采用钢筋砼*基础,设计使用年限0年,抗震设防烈度7度,建筑工程等级2级,耐火等级2级,建筑面积:2262,为钢结构工程,建筑层数:单层(生产车间),二层(生产办公室),建筑高度:9(生产车间),10(生产办公室)。
   2、本工程参建单位 
  建设单位:xx机械制造有限公司;
  设计单位:xx建筑设计有限公司;
  勘察单位:
  施工单位:xx省第三建筑公司第四分公司
  xx高丰钢结构有限公司;
  监理单位:xxxx项目管理有限公司第六分公司,
   二、工程质量评估依据 
  1、施工图、标准图集及有关的设计;
  2、《建筑地基处理技术规范》(g-94);
  3、《混凝土结构施工质量验收规范》(gb0204-2002);
  4、《建筑钢结构焊接规程》(g81-2002);
  5、《钢结构工程施工质量验收规范》(gb020-2001);
  6、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》(g82-91);
  7、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(es102-98);
  8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb000-2001);
    
   三、工程监理概况 
  依据《委托监理合同》及工程需要,项目监理进入施工现场开展工作,依据图纸设计、施工标准规范和工程的强制*及有关法律法规,有序的开展监理工作,力争三控两管一协调,能够做到准确、及时、到位。
  开工以项目监理部坚持工作原则。坚持按程序、图纸、规范标准监督管理及验收工程。
   四、施工过程中质量安全控制情况 
  严把材料进场做好质量控制,现场见*取样、送样,加强了*据的真实*和代表*。
   (a)、在基础施工期间见*: 
  基础:7灰土回填、砼条形基础及基础梁均符合施工规范。
  1、土方开挖12组检验批,
  2、土方回填6组检验批,
  3、模板安装及拆除共6组检验批,
  4、钢筋加工及安装分项共24组检验批,
  5、砼分项共4组检验批;
  6、基础工程各分项检验批主控项目全部合格。
    
   (b)、在钢结构施工期间见*: 
  1、钢结构零、部加工4组检验批,
  2、钢结构制作焊接4组检验批,
  3、钢结构组装6组检验批,
  4、钢结构预拼装4组检验批,
  5、钢结构防腐涂装4组检验批;
  6、钢结构工程检验批主控项目全部合格。
  施工安全措施不到位时不予施工,在每个分项施工前,做到事前安全预控且过程中及时纠正,对工程的主要部位实施旁站监督,实施旁站22次,确保工程质量达到设计和规范要求。
   五、基础及钢结构工程评估结论 
  该工程,经xx省第三建筑公司第四分公司、xx高丰钢结构有限公司精心施工,xx宇德机械制造有限公司工程部大力支持与配合,以及xxxx项目管理有限公司第六分公司的严格监理,基础及钢结构工程各分项检验批一般项目符合规范要求,主控项目全部合格。
  感观质量评定良好,资料齐全。综合评定该工程质量合格,同意验收。
  xxxx项目管理有限公司第六分公司
  工程项目评估报告范文2   一。工程概况: 
  5。8#楼。主体结构 框架剪力墙结构。设计使用年限50年。建筑结构安全等级二级。结构抗震等级框架三级。剪力墙ニ级。抗震设防烈度7级。本工程标高黄海标高13。8m
  本工程由xx城发公司建设
   二。评估依据 
  1。 中华*(共)和国建筑法
  2。建筑工程质量管理条例
  3。合同法
  4。工程监理规范
  5。xx省建筑节能管理办法
  6。建筑工程施工质量验收统标一准gb50300-2001
  7。建筑工程地基与基础施工质量验收规范gb50300-2002
  8。砼结构工程施工质量验收规范gb50300-2002
  9。建筑节能工程施工质量验收规范gb50411-2007
  10。建筑装饰装修工程施工质量验收规范gb50210-2001
  11。建筑电气工程施工质量验收规范gb50205-2001
  12。建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200211/21
  13。民用电梯工程施工质量验收规范gb50411-2007
  14。建筑消防工程施工质量验收规范gb50411-2007
  15。施工图纸 设计说明和设计指定的标准图集
    
   三。质量控制 
   1。进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作 
  在熟悉图纸。有关设计文件和工程地质勘察报告的.基础上。及时编制监理规划,细则。旁站方案等。同时对施工单位的施工织织设计和各专项施工方案及技术安全交底进行了认真审核。主动协调工程建设各方主体关系。保*了工程施工的正常进行。
   2。原材料的控制:对进场的钢筋。 
  水泥 商砼 砂 石 等认真审核相关资料 查看是否齐全 与投标书是相符;并对钢筋水泥钢筋焊接接头 砂浆商砼试块 等及时按规范要求见*取样 送检复试;装饰原材料的品种规格型号按标书或业主要术验收。对消防水电等原材料按规范及业主指定品牌验收。塑钢窗按业主指定规格品牌验收。不合格材料禁止使用。把好使用材料质量关。
   3。施工过程控制:监理部对照各施工单位的施工组织设计专项施工方案。 
  严格按照监理规划及细则对各施工工艺进行全过程控制。
  工程项目评估报告范文3   项目部各位领导、各位同行: 
  我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。
  ×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的,×××工程。工程实际开工日期是x月xx日。×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。
   在×××的工程上我们的做法是: 
   1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作: 
  1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。
  2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及*有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规*文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规*依据。
  3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。
    
   2、明确质量管理的方法 
  以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各*施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立*单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;
  划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
   各*施工单位在工程施工过程中必须坚持: 
   分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工; 
  各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持三检制,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;
   坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用; 
  坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
   以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量; 
  从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统*因素(如使用不合格材料、违反*作规程、施工机械设备突出*故障等)的质量变异。
    
   以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现*、有追溯*。 
   贯彻以预防为主的方针,实行质量责任终身制。 
  项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。
   项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查: 
  每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。
  ×××在×××的工程刚开始,打造无与伦比的×××精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

工程项目评估报告范文

2. 项目评估的模板

项目可行性报告范文
  
  一、基本情况 
  1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 
  可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 
  合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 
  2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 
  3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。 
 二、必要性与可行性 
  1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 
  2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 
  3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。 
  4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
 三、实施条件
 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
 4.其他相关条件。
 四、进度与计划安排
 五、主要结论
  
  
 项目可行性报告编制要求
  
 一、概述
  
     1 项目概况
  
     1.1 项目名称
  
 1.2 项目承担单位及负责人
  
 1.3 项目起止日期
  
 1.4 项目主管部门
  
 1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)
  
     2 企业概况
  
     2.1 企业简介
  
 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等
  
 2.2 人员情况
  
 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
  
 2.3 企业资产信用状况
  
     资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。
  
     收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
  
     银行信用等级。
  
     税务局情况记录
  
 2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
  
 二、项目开发的必要性
  
    1 项目提出的背景和依据。
  
    2 国内外同类项目的应用情况。
  
    3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
  
 三、协作单位的选定理由
  
     1 协作单位的概况及其优势分析比较。
  
 含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。
  
     2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
  
 四、项目的内容及目标
  
     1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
  
     2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)
  
 五、项目的技术可行性
  
     1 可供选择的几种方案的简单比较
  
     2 最佳方案及论证
  
  2.1 总体概述
  
 2.2 设计思想
  
  2.3 设计依据
  
     2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面)
  
  2.5 控制策略及测控参数
  
  2.6 系统的技术指标及特点
  
 六、设备选型及系统报价
  
 (含硬、软件明细表及设备报价)
  
 七、项目实施计划
  
 1 项目实施计划时间表
  
 2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)
  
 八、总投资估算和资金筹措
  
     1 总投资估算
  
 1.1 工程费用
  
 1.2 建设期贷款利息
  
 1.3 各种税收
  
 1.4 不可预见费
  
 1.5 其他费用
  
     2 资金筹措
  
 2.1 资金来源组成
  
 2.2 资金运用计划
  
 九、经济和社会效益分析
  
     1 财务成本分析
  
 1.1 投资成本预测
  
 1.2 增加的销售收入和税金预测
  
 1.3 生产成本预测
  
 1.4 利润预测
  
 1.5 贷款还本利息预测
  
     2 财务分析
  
 2.1 财务赢利性分析
  
 2.2 清偿能力分析(含还贷计划)
  
 3 社会效益分析
  
 十、可行性研究结论及建议
  
   
  
  
 另外,提供一下写作提纲:
  
 提纲版本1:
      
 目  录
  
 一、项目单位的基本情况
 二、市场分析
 三、主要内容
 四、环境保护
 五、投资估算和资金筹措
 六、综合经济效益分析
 七、结论
 八、附件
 1.企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书;
 2.公司章程;
 3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交);
 4.企业法定代表人的身份证明;
 5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交);
 6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方米以上);
 7.当地环保部门出具的煤场环保意见;
 8.质检部门出具的计量设施合格证明;
 9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书;
 10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。
 11.煤炭供货意向书
 12.煤炭销售意向书
 13.运输意向书
 14.储煤场地形图和照片
  
 *要求使用A4纸、仿宋三号字体,一式二份按次序装订成册;
 *提供的格式仅供参考。
  
 具体内容:
  
 一、项目单位的基本情况
 1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资方式及出资比例)。
 2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。
 二、市场分析
 1、项目提出的理由
 2、所经营原煤品种的主要用途,市场分析,企业预计销量所及占市场份额。
 3、市场竞争能力。
 三、主要内容
 1、经营方案
 (1)煤炭经营的品种、来源、供、销意向。
 (2)煤炭运输方式和运输意向。
 2.储煤场地、主要设施的配备
 (1)储煤场地理位置、占地面积。
 (2)装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。
 (3)主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
 四、环境保护
 1.排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准。
 2.对周边居民生活的影响评价。
 3.主要治理设施及投资。
 五、投资估算和资金筹措
 1. 投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。
 2.资金筹措意向
 六、综合经济效益分析
 1. 经济效益分析
 项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。
 2. 社会效益分析
 项目对社会发展所做的贡献。
 七、结论
  
  提纲版本2:
  
 一、项目单位的基本情况
 主要包括:企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资方式及出资比例);企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。
 二、市场分析
 主要包括:项目提出的理由;所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市场份额;企业在市场中的竞争能力等。
 三、主要内容
 主要内容为:经营方案(煤炭经营的品种、来源、供、销意向;煤炭运输方式和运输意向);储煤场地、主要设施的配备(储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数)等。
 四、环境保护
 主要内容包括:排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准;对周边居民生活的影响评价;主要治理设施及投资情况等。
 五、投资估算和资金筹措
 主要内容包括:投资估算及资金使用安排;资金筹措意向等。
 六、综合经济效益分析
 主要内容包括经济效益分析(项目的总成本、年销售收入、年利税等情况)和社会效益分析(项目对社会发展的贡献分析)等。
 七、结论
  
   
 煤炭经营项目可行性分析报告
 格式内容提要
 (试行)
  
     一、项目设立的意义及作用
     主要包括:
     1、项目对我省经济社会发展的意义及作用;
     2、项目设立对本企业发展的意义及作用。
     二、项目可行性分析
     主要包括:
     1、进货渠道(煤源)的稳定供应及可靠性分析
     (1)煤源单位基本情况:煤炭资源状况、年煤炭年产量及可供量、服
 务年限等;
     (2)本企业与煤源单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭
 供量(数量、煤种、质量)等;
     (3)煤源数量、质量控制方式;
     (4)煤源、市场供给预测及应对措施。
     2、储运、加工环节实现方式
     (1)运输方式及实现的可靠性;
     (2)储存、装卸、转运等环节落实程度;
     (3)是否进行加工(包括洗选、配煤等),加工设施落实程度;
     3、用户及市场需求分析
     (1)主要用户基本情况:年煤炭需求量及需求稳定性;
     (2)本企业与用煤单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭
 供量(数量、煤种、质量)等;
     (3)用户、市场需求预测及应对措施。
     4、本企业开展煤炭经营项目条件落实程度
     (l )开展煤炭经营业务的机构、专业人员等落实程度;
     (2)用于煤炭经营业务的资金落实情况。
     三、项目的经济效益分析及评价
     主要包括:
     1、项目的经济效益分析与预测;
     2、项目风险性分析及控制措施;
     3、项目的总体评价。

3. 项目评估报告怎么写

评估报告到底包括哪些内容

项目评估报告怎么写

4. 项目评估

1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等).  环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 
2.项目实施准备工作总结:  勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果.

5. 评估报告的范例:项目评估报告

概述:项目评估报告,是专业评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告,通过对目标项目的全面调查、综合分析和科学判断,确定目标项目是否可行的技术经济文书。 (具体内容见《应用写作》杂志2005年第2期《项目评估报告的写作》)它是项目主管部门决定项目取舍的重要依据,是银行向项目主办方提供资金保障的有力凭证,也是项目建设施工过程中必需的指导文件。一般由作为项目评估方的国家项目管理部门或者项目主办方的上级部门,组织有关专家,或者授权委托专业咨询公司、意向上为目标项目提供贷款的银行来实施项目评估并制作项目评估报告。正文:德江县社会保障局新产品开发项目评 估 报 告一、 项目开发背景为加强行政、事业单位的财政资金归口管理,农行德江县支行在上级行的指导帮助下,实行上下联动公关,大力拓展机构类法人大客户,经德江县委、政府多次协调研究,决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作,将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算,对这些资金进行集中管理,有利于社会的保障与稳定,更有利于公共的财政体系建设,新成立的德江县社保局因涉及的单位与个人较多,资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点,农行德江县支行在上级行的大力帮助下,在本行领导的亲自关公下,争取到了县委、政府的同意,将该局的所有账户开设在我行,从而赢得了项目的合作权。二、项目基本情况1、德江县社保局的管理范围德江县社保局是德江县财政局下属的二级局,负责对德江县所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户,分户核算管理。2、集中资金的范围和预测资金量德江县社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户,集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理,且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元,留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”,总人数为5000人,“三金”支出总额为500万元,留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。3、项目建设安排德江县社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动,所有前期工作均已到位,现仅欠一部分办公设备(附后表)。三、 农行争取社保局账户的重要性近几年,虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一,但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决,组织存款工作仍是我行的工作中心与重点,作为经济不发达的德江县来说,财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用,因此,争取德江县社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末,我行各项贷款总额 亿元,各项存款总额仅 亿元,贷差 亿元,存贷比例达 %,向上级行借款 亿元,因存款组织不足,每年均向上级行借款,严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革,公司客户除烟草行业外已屈指可数,较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少,企业存款难以有效增长,而今年我行储蓄、机构存款增长 亿元,占我行存款增量的 %,因此,社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则,丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。第三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机,导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状,严重制约机构存款的有效增长,现在如果能将该客户揽入我行,那将是一大商机。项目投资概算项目预计总投资 万元,我行投资 万元,其中:1、建立社保缴费大厅,内设养老保险缴费处、医疗保险缴费处、工伤保险缴费处、生育保险缴费处。缴费大厅面积150-200平方米,需费用13.5万元;2、购置办公桌椅11套,需费用0.8万元;3、购置计算机设备10台,需费用5万元;4、购买公务车一辆,需费用6-8万元;5、购置笔记本电脑1台,需费用1.5万元;6、购置激光扫描复印机1台,需费用1.5万元;7、购置立式空调2台、挂式空调5台、电炉20个,需费用3万元;8、购置传真机5台,需费用0.8万元;以上合计需费用: 万元五、投资回收分析从2005年开始我行在项目上可获得的收益为:第一年 万元,第二年 万元,第三年 万元,项目前三年累计可以实现收益 万元,项目总投资为 万元,说明项目在三年内可以收回投资成本。六、项目风险性分析通过评估测算,该项目总投资为 万元,从项目带来的存款效益预测,我行投入资金的收回期是: 年, 而我行与德江县社保局签订的合作协议期限是20年,说明该项目的抗风险能力较强,风险较低。随着合作时间的不断增加,银企的合作关系将进一步增强,资金的集中力度和规模将逐年增加,农行在项目存款量增加的同时,经营利润也将不断扩大。长期稳定的合作关系为投入资金的安全性收回提供了可靠保障。七、 结论及建议随着我国系统资金管理制度改革的进一步深入和不断完善,社保系统资金统一管理的力度和范围将逐步扩大,农行与当地社保部门建立长期、稳定、友好的合作关系,有利于农行机构类存款业务的稳定、快速发展,社保的低成本存款资金的注入,有利于我行增加资金实力,对我行以后的发展有着十分重要的作用和深远的意义。项目的开发成功,使农行在德江县树立了良好的社会形象,提升了农行在本县的经营地位和知名度,为我行以后的发展奠定了坚实的基础。项目的开发成功,为我行的经营和发展注入新的血液,拓宽了我行的发展渠道,对我行在德江县长期、稳定发展具有重要的作用。第一,开辟了一条稳定的存款来源渠道,可以促进我行储蓄存款的稳步上升;第二,可以带动我行机构类信贷资产的投入,增加事业类优良客户的市场份额,促进我行有效信贷资产的提高,为实现经营利润打下良好基础;第三,增加了优良个人客户群体,可以拉动我行个人消费信贷的有效增长。第四,行政、事业单位代收、代付等中间业务较多,为我行以后发展中间业务提供了一个广阔的空间;第五,可以降低我行对机构业务分散公关的费用,减少客户开发成本;第六,可以促进我行业务经营的好转,为实现最终经营赢利打下基础。通过评估分析,我行认为开发德江县社保合作项目,是十分必要的,这对我行以后的发展有着十分现实、重要的意义。项目的投入可以在短期内收回,项目效益较好,切实可行,为使此项工作得以顺利实施,并达到预期的目的,因此,建议上级行开发德江县社保项目,特报二级分行审批。中国农业银行德江县支行二○○四年十二月十五日

评估报告的范例:项目评估报告

6. 项目评估报告的例文

德江县社会保障局新产品开发项目评 估 报 告一、 项目开发背景为加强行政、事业单位的财政资金归口管理,农行德江县支行在上级行的指导帮助下,实行上下联动公关,大力拓展机构类法人大客户,经德江县委、政府多次协调研究,决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作,将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算,对这些资金进行集中管理,有利于社会的保障与稳定,更有利于公共的财政体系建设,新成立的德江县社保局因涉及的单位与个人较多,资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点,农行德江县支行在上级行的大力帮助下,在本行领导的亲自关公下,争取到了县委、政府的同意,将该局的所有账户开设在我行,从而赢得了项目的合作权。二、项目基本情况1、德江县社保局的管理范围德江县社保局是德江县财政局下属的二级局,负责对德江县所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户,分户核算管理。2、集中资金的范围和预测资金量德江县社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户,集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理,且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元,留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”,总人数为5000人,“三金”支出总额为500万元,留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。3、项目建设安排德江县社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动,所有前期工作均已到位,现仅欠一部分办公设备(附后表)。三、 农行争取社保局账户的重要性近几年,虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一,但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决,组织存款工作仍是我行的工作中心与重点,作为经济不发达的德江县来说,财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用,因此,争取德江县社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末,我行各项贷款总额 亿元,各项存款总额仅 亿元,贷差 亿元,存贷比例达 %,向上级行借款 亿元,因存款组织不足,每年均向上级行借款,严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革,公司客户除烟草行业外已屈指可数,较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少,企业存款难以有效增长,而当下我行储蓄、机构存款增长 亿元,占我行存款增量的 %,因此,社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则,丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。第三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机,导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状,严重制约机构存款的有效增长,当下如果能将该客户揽入我行,那将是一大商机。项目投资概算项目预计总投资 万元,我行投资 万元,其中:1、建立社保缴费大厅,内设养老保险缴费处、医疗保险缴费处、工伤保险缴费处、生育保险缴费处。缴费大厅面积150-200平方米,需费用13.5万元;2、购置办公桌椅11套,需费用0.8万元;3、购置计算机设备10台,需费用5万元;4、购买公务车一辆,需费用6-8万元;5、购置笔记本电脑1台,需费用1.5万元;6、购置激光扫描复印机1台,需费用1.5万元;7、购置立式空调2台、挂式空调5台、电炉20个,需费用3万元;8、购置传真机5台,需费用0.8万元;以上合计需费用: 万元五、投资回收分析从2005年开始我行在项目上可获得的收益为:第一年 万元,第二年 万元,第三年 万元,项目累计可以实现收益 万元,项目总投资为 万元,说明项目在三年内可以收回投资成本。六、项目风险性分析通过评估测算,该项目总投资为 万元,从项目带来的存款效益预测,我行投入资金的收回期是: 年, 而我行与德江县社保局签订的合作协议期限是20年,说明该项目的抗风险能力较强,风险较低。随着合作时间的不断增加,银企的合作关系将进一步增强,资金的集中力度和规模将逐年增加,农行在项目存款量增加的同时,经营利润也将不断扩大。长期稳定的合作关系为投入资金的安全性收回提供了可靠保障。七、 结论及建议随着我国系统资金管理制度改革的进一步深入和不断完善,社保系统资金统一管理的力度和范围将逐步扩大,农行与当地社保部门建立长期、稳定、友好的合作关系,有利于农行机构类存款业务的稳定、快速发展,社保的低成本存款资金的注入,有利于我行增加资金实力,对我行以后的发展有着十分重要的作用和深远的意义。项目的开发成功,使农行在德江县树立了良好的社会形象,提升了农行在本县的经营地位和知名度,为我行以后的发展奠定了坚实的基础。项目的开发成功,为我行的经营和发展注入新的血液,拓宽了我行的发展渠道,对我行在德江县长期、稳定发展具有重要的作用。第一,开辟了一条稳定的存款来源渠道,可以促进我行储蓄存款的稳步上升;第二,可以带动我行机构类信贷资产的投入,增加事业类优良客户的市场份额,促进我行有效信贷资产的提高,为实现经营利润打下良好基础;第三,增加了优良个人客户群体,可以拉动我行个人消费信贷的有效增长。第四,行政、事业单位代收、代付等中间业务较多,为我行以后发展中间业务提供了一个广阔的空间;第五,可以降低我行对机构业务分散公关的费用,减少客户开发成本;第六,可以促进我行业务经营的好转,为实现最终经营赢利打下基础。通过评估分析,我行认为开发德江县社保合作项目,是十分必要的,这对我行以后的发展有着十分现实、重要的意义。项目的投入可以在短期内收回,项目效益较好,切实可行,为使此项工作得以顺利实施,并达到预期的目的,因此,建议上级行开发德江县社保项目,特报二级分行审批。中国农业银行德江县支行二○○四年十二月十五日[/font]

7. 政府采购项目评估报告如何制定

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。府采购不应过分强调价格指标,应只作为一般指标来考核。
服务指标 政府采购是服务性行业,该项指标是项目评估的重要指标。
新增供应商数 通常要求每个采购项目都应有新增供应商。
新增专家数 专家的数量不断增加,有利于科学评标。
评估标准初期,制定评估标准会有一定难度,通过摸索可以形成历史标准。制定标准要遵循三个原则。
固定 标准一旦建立,不能随意变动,要有持续性和连续性。
富有挑战性 标准的实现应有一定难度,必须经努力才能完成。
可实现性 在现有内外环境和条件下,经努力确实可以达成。
评估人员的选择与评估目标密切联系,要选择最了解项目采购的人员和评估目标实现关联最紧密的部门。
采购部门负责人 是对所领导的采购人员实施考核与评估的第一人,是最熟悉、了解采购工作任务的人,可以更全面、公平、客观地评估,但也可能带入个人因素。
综合部门负责人 综合部门掌握着每个项目信息反馈、合同执行、数据统计等情况,并能同历史情况进行比较。
内审部门负责人 监督整个项目的运行,了解采购过程及质疑、投诉情况,可从内、外部综合情况进行评估。
供应商 供应商与采购人员接触最多、最频繁,但对其意见要全面分析、正确对待。
采购人 他们的意见对项目评估起着举足轻重的作用。
评估内容项目满意度 项目的质量、及时情况,包括采购的及时情况及合同履行情况;项目的服务,主要指对采购中心人员的服务满意度,包括供应商和采购人两方面(如表一所示)。
资金节约效果 市场价,要注意不同项目、不同品牌的市场价的确定;投标平均报价;合同价;预算价;节约采购资金,合同金额与预算价或投标平均报价的差额;资金节约率,项目资金节约金额与预算金额之比或项目资金节约金额与投标平均报价之比。
采购费用率 信息公告费;标书制作费;专家咨询费;开标场地租赁费;误餐费及其他。
质疑与投诉 质疑与投诉的情况及原因。
其他 违法、违纪行为;新增供应商数及新增专家数(如表二所示)。
俗话说:不能量化,就不能管理。建立和完善一个好的评估体系十分重要。评估,没有简单的答案,只是一个比较、更新、完善的过程。所有从事采购工作的人员都必须记住:考核评估不能产生结果,但它们将为以后的决策过程提供重要信息。
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政府采购项目评估报告如何制定

8. 项目评估报告的报告目录

白茶种植基地开发项目申请报告食品工厂饮料建设项目申请报告年产4000吨助剂项目节能评估报告生产线能量系统优化项目节能评估报告年产70000套汽车举升泵、50000套汽车举升支架项目《废塑料加工利用污染防治管理规定》发布废钢铁加工行业准入条件甘肃荒漠地区大力发展清洁能源年产10万立方米中高密度纤维板项目节能评估报告书年产1万吨高精密铜管生产线节能评估报告10万吨大枣综合深加工报告-10万吨大枣综合深加工项目海洋船舶发动机高端制造报告-海洋船舶发动机高端制造天然中药保健品综合开发报告-天然中药保健品综合开发年产3000吨高纯石墨粉技术改造报告-年产3000吨高纯石九州商城建设项目节能评估报告书秸秆沼气发电节能评估报告年产60万吨粉煤灰硅酸盐水泥粉磨站节能评估报告年产20万只挖掘机专用高压油缸技术改造项目高档紧密纺纱技改项目节能评估报告年产100万米PHC项目节能评估报告新一轮刺激消费新政重点圈定节能行业