何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

1. 何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

一、工程进度控制指的是：进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的经济合理的工程进度计划为依据，对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠偏。
二、影响因素主要有：1、资金到位情况；2、设计进度；3、物资设备采购及运输；4、现场施工组织管理水平；5、其他诸如天气、地震等不可抗力。

2. 影响建设工程施工进度的因素有哪些

由于烟囱新建工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目，工期较长，影响进度因素较多。编制计划、执行和控制施工进度计划时，必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有：
    1．有关单位的影响
    施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门等，都可能给施工的某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误，以及有关部门对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素；材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿；资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。
    2．施工条件的变化
    施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基，以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。
    3．技术失误
    施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用耘技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。
    4．施工组织管理不利
    流水施工组织不合理、施工方案不当、计划不周、管理不善、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理、解决问题不及时等，将影响施工进度计划的执行。
    5．意外事件的出现
    施工中如果出现意外的事件，如战争、内乱、拒付债务、工人罢工等政治事件；地震、洪水等严重的自然灾害；重大工程事故、试验失败、标准变化等技术事件；拖延工程款、通货膨胀、分包单位违约等经济事件都会影响施工进度计划。

3. 影响建设工程施工进度的因素有哪些

影响施工进度的因素较多；
人为因素：
没有进行相关的培训导致工人技术素质低，管理部善，物件随处丢放，设置设备位置不合理等，对图纸理解错误发出错误指令导致返工，都会影响施工进度。
材料因素：
材料不合格，导致返工，扣件无法安装等都会造成延误工期。
天气因素：
很多工地特别是在建楼房，厂房，住宅，等，遇到雨天很多工种都会停滞不前。
严格培训技术工人，优化技术骨干，强化管理层现场管理，做到人人知道做什么，该做什么才能有效的优质的保证工期甚至提前完成。

4. 影响施工进度的因素有哪些

影响施工进度的因素较多；
人为因素：
没有进行相关的培训导致工人技术素质低，管理部善，物件随处丢放，设置设备位置不合理等，对图纸理解错误发出错误指令导致返工，都会影响施工进度。
材料因素：
材料不合格，导致返工，扣件无法安装等都会造成延误工期。
天气因素：
很多工地特别是在建楼房，厂房，住宅，等，遇到雨天很多工种都会停滞不前。
严格培训技术工人，优化技术骨干，强化管理层现场管理，做到人人知道做什么，该做什么才能有效的优质的保证工期甚至提前完成。

5. 工程进度受那些因素的影响

工程进度的影响因素有：人，机，料，方法，环境  五大因素
人，主要是指人的素质，工作能力等
机，主要是指机械的配备数量，性能等
料，主要是指施工现场所需材料是否能保证充分供应
方法：主要是指施工方法是否符合要求，是否先进合理科学
环境，主要是与工地相关的周围的各部门 的协调性。

6. 何谓建设工程进度控制？进度控制的作用是什么

一、工程进度控制指的是：进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的经济合理的工程进度计划为依据，对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠偏。 二、影响因素主要有：1、资金到位情况；2、设计进度；3、物资设备采购及运输；

7. 施工项目进度控制的影响因素

由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有:1、有关单位的影响　　施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。2、施工条件的变化　　施工申工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。3、技术失误　　施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。4、施工组织管理不利　　流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工迸度计划的执行。5、意外事件的出现　　施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。

8. 建设工程进度控制的措施包括哪些？