民生银行客户分级的标准和相应的管理方法

1. 民生银行客户分级的标准和相应的管理方法

欣然客户、悠然客户、卓然客户，私银级客户。  贵宾客户级别根据客户在我行的实际金融资产月日均(指自然月，同一客户号的资产)确定。客户具体分级内容：一. 1.欣然客户:在民生银行金融资产月日均（以自然月为准）达到5万（含）以上的客户；2.悠然客户:在民生银行金融资产月日均（以自然月为准）达到30万（含）以上的客户；3.卓然客户:在民生银行金融资产月日均（以自然月为准）达到100万（含）以上的客户。4.私银级客户:在民生金融资产月日均（以自然月为准）达到800万（含）以上的客户。二.对应的管理策略：.中国民生银行自上市以来，按照中国人民银行的业务发展政策，在改革、发展、管理等方面进行了有益的探索“团结进取、开拓创新、培养人才、严格管理、规范行为、敬业守法、注重质量、提高效率、健康发展”，先后推出了“大集中”科技平台和“两个层次”“评估机制和三张卡“项目、独立审查制度、八项基本管理制度、集中处理业务模式、部门改革等制度创新，实现了低风险、快速增长、高效率的战略目标，树立了充满活力的商业银行新形象。按照本行“动脑筋办银行，按章治行，扎扎实实办银行”的发展战略，实施“聚焦管理、促发展、创品牌”的发展战略“为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造机会、为社会创造财富”，本行已发展成为拥有46家支行的中型银行机构。拓展资料：民生银行关于客户标准制定的调整自从2017年3月1日起，民生银行对VIP客户服务体系及相关服务标准进行了调整，具体为：取消银卡、金卡、钻石VIP客户标准，采用新然客户、悠闲客户、卓兰客户新的VIP客户体系。VIP客户级别以客户在银行实际金融资产（指自然月和客户编号相同的资产）的月平均值和日平均值为基础。

2. 民生银行客户等级划分都有哪些？

民生银行的贵宾客户等级划分为欣然客户、悠然客户、卓然客户，根据其在民生银行的实际金融资产月日均(指自然月，同一客户号的资产)确定。扩展资料：中国民生银行（英文名称：China Minsheng Banking Corp., Ltd.，简称CMBC，民生银行，上交所：600016 港交所：01988）是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。在贷款、客户数已初具规模的基础上，民生银行中小企业金融事业部进入了一个崭新的发展阶段，在三年规划的指导下，制订明晰的发展战略，通过“特色化、批量化、专业化”，牵头制定完善的销售策略和销售计划，真正实现董文标董事长提出的“突出区域特色，实施名单制销售”，让销售变得简单，让中小企业融资变得更容易。公司是由中华全国工商联负责组建，广州益通集团公司、中国乡镇企业投资开发有限公司、中国煤炭工业进出口总公司、中国船东互保协会、山东泛海集团公司等59家单位作为发起人，按照商业银行法和公司法设立的股份制商业银行。本行于1996年2月7日登记成立，注册资本金为13.80248亿元。经2000年11月27日向社会公开发行人民币普通股35000万股后，公司总股本已达173024.8万股。经营范围（一）吸收公众存款；（二）发放短期、中期和长期贷款；（三）办理国内外结算；（四）办理票据承兑与贴现；（五）发行金融债券；（六）代理发行、代理兑付、承销政府债券；（七）买卖政府债券、金融债券；（八）从事同业拆借；（九）买卖、代理买卖外汇；（十）从事银行卡业务；（十一）提供信用证服务及担保；（十二）代理收付款项及代理保险业务；（十三）提供保管箱服务；（十四）经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。经中国人民银行批准，可以经营结汇、售汇业务

3. 民生银行集团客户认定原则包括

亲亲，您好！现在为您解答~民生银行集团客户认定原则包括：包括1、单个自然月内，按照客户名下已激活卡片(不含公务卡和消贷类卡)客户级授信额度的2倍设定积分累计额度上限(主附卡积分合并累计至主卡账户，本外币交易均以实际入账时间为准)。2、单个自然月内,按照交易入账时间的先后顺序依次累计积分，如客户当月累计的积分超过客户级2倍额度上限，超出的部分将不再累计至持卡客户的账户中。【摘要】
民生银行集团客户认定原则包括【提问】
亲亲，您好！现在为您解答~民生银行集团客户认定原则包括：包括1、单个自然月内，按照客户名下已激活卡片(不含公务卡和消贷类卡)客户级授信额度的2倍设定积分累计额度上限(主附卡积分合并累计至主卡账户，本外币交易均以实际入账时间为准)。2、单个自然月内,按照交易入账时间的先后顺序依次累计积分，如客户当月累计的积分超过客户级2倍额度上限，超出的部分将不再累计至持卡客户的账户中。【回答】
亲亲 A、第一接触的原则1）原则上哪一个置业顾问首先接触该客户，该客户的后续工作应交由该置业顾问负责。若该客户第二、第三次上门时，第一接触置业顾问不在或有其他客户在谈，其它置业顾问有义务协作、帮助成交后与原置业顾问交接。若客户来营销中心时间间隔在一个月以上，且客户不记得原顾问，老客户重新排轮，与第一置业顾问无关，若原置业顾问有近一个月详细的追踪记录（不低于3次）则客户为两人共同所有，成交后平均分配。 2）约客制度：置业顾问电话（单纯短信无效）预约客户（未到访过营销中心），但客户上门后原约客顾问由于各种原因未进行接待，有其它置业顾问接待，客户成交后业绩分成为30%:70%。若在接待过程中置业顾问认出来访客户，客户继续有现置业顾问接待，约客置业顾问只参与30%分成。3）由于客户对原接待置业顾问服务不满，客户拒绝原置业顾问接待，案场经理核实后，征得客户同意，可安排下一轮接待人员接待，客户成交后于原置业顾问无关。【回答】