外包工作的好不好?

1. 外包工作的好不好?

不错。
外包在大厂相当常见，比如腾讯的部分游戏开发、华为的部分业务，字节、阿里等等都是外包给其他公司。这样做有个好处就是 一来可以降低用人成本，二来临时项目结束后，不用考虑员工的去留问题。

外包其实有两种形式，一种是人力外包（劳务派遣），另一种是项目外包。
一些大厂在做一些紧急项目时可能人手不够，但又不想走招人一系列招聘流程，这时就会找一些人力外包驻场的设计人员进行驻场，然后外包人员和正式员工一起开发同一个项目的过程称之为劳务派遣，简单来说就是把你外派到对应的企业做“ 短工、临时工 ”。
项目外包顾名思义就是将企业其中一个产业链、非核心的业务拿出来，外包公司接项目回去，然后你们来完成这些项目，做完这个就会有另外一个项目进来，有点类似乙方一般。

2. 外包工作的好不好?

不错。
外包在大厂相当常见，比如腾讯的部分游戏开发、华为的部分业务，字节、阿里等等都是外包给其他公司。这样做有个好处就是 一来可以降低用人成本，二来临时项目结束后，不用考虑员工的去留问题。

外包其实有两种形式，一种是人力外包（劳务派遣），另一种是项目外包。
一些大厂在做一些紧急项目时可能人手不够，但又不想走招人一系列招聘流程，这时就会找一些人力外包驻场的设计人员进行驻场，然后外包人员和正式员工一起开发同一个项目的过程称之为劳务派遣，简单来说就是把你外派到对应的企业做“ 短工、临时工 ”。
项目外包顾名思义就是将企业其中一个产业链、非核心的业务拿出来，外包公司接项目回去，然后你们来完成这些项目，做完这个就会有另外一个项目进来，有点类似乙方一般。

3. 外包的工作能干吗

外包的工作整体有以下特点
1、缺乏归属感：始终是在公司之外的非正式员工，项目结束后就离开。用工单位不会花心思培养你、福利待遇也会有意识地隔离外包员工，会有寄人篱下的心酸感
2、乙方心态：为项目打工，不停轮换，不为后续结果负责任，重复性高，技能不扎实
3、缺乏成长体系：多数外包公司是没有成熟的管理体系的，员工的流动性高，培养后可留下的概率小，因此企业出于成本考量，也不会注重员工发展
4、薪酬与晋升：人力派遣型的公司，是没有好的薪酬上升空间的，因为他们的盈利模式是挣人头费，也就是用工单位给到他们的预算和实际发给你的工资之间的差额，为了保证利润，一般是不会给到涨薪的机会的。而项目外包型的公司薪酬晋升空间会大一些。
因此对于职业的发展来说，外包的工作还是不要干的最好。
一、什么是外包工
外包工是一种新型的用工形式，没有歧视成份，只是人们的观念没有完全改变过来而已。在一些单位会将自己的一部分业务分出去给专门的机构或者公司去完成，这叫做业务外包，甲方将自己的业务外包给乙方去做，相对于甲方来说，做这部分业务的员工叫做外包工。
对于这些工人称呼外包工，是相对与甲方而言的。外包工的劳动关系是和乙方建立的，也许是乙方的正式员工，也许是乙方的临时工，所以工人的劳动合同是不确定的，稳定性自然不言而喻了，因为乙方也有可能专门为了承接一个业务专门组建team，业务完成后team即解散，这种情况下这种外包工一定属于临时工，那么他所对应的一些福利保障等都是不享受的。
二、什么是派遣工
派遣工是由劳务派遣单位招聘，外派到其他单位工作，劳动关系是和劳务派遣公司建立，在公司里面算是和正式工同宗同族，但是他们的待遇支付来源是用工单位，相比于用工单位的正式工，他们的待遇可能较低，五险一金等福利可能不是很健全，但这一切都是劳务派遣公司决定的。
采取劳务派遣有两大的好处，一是让国有企业、机关事业单位突破用工编制的限制，二是为用人单位在劳动合同管理、社会保险办理等方面提供专业服务，降低管理成本。劳动者的工资、社会保险待遇，实际上等于也是由用人单位承担的，它们支付的费用当中，包括这笔开支和劳务派遣公司的服务费。

4. 外包公司怎么样

问题一：外包公司怎么样  关键是做什么外包的？物流外包，电商外包？还是人事外包？ 这类外包公司是没问题的，楼主没有具体说明是什么公司，建议在网上寻找一下关于这间公司的相关信息，千万小心皮包公激，骗子公司！！ 
  最后祝楼主前程似锦！ 
  
   问题二：大家觉得软件外包公司怎么样  目前行业混乱，良莠不齐，还是建议实地考察，而且最好选当地的公司。 
  
   问题三：外包公司的怎样选择  创新意识业主的需求往往比较模糊，如果外包公司只会生搬硬套，不懂创新变通，那么就很难满足客户的真实要求。a、管理模式创新：采用联合工作组集中办公等方式可以降低沟通成本、增强协调力度、减少不必要的外界干扰，提高整体工作效率。b、开发模式创新：采用先进的构件技术或使用快速编程工具加强代码的重用，可以大大提高工作效率、降低开发成本、提高工程质量。T、技术标准化企业要采用符合国际标准的技术路线，以保证项目的可扩充性，保护既有投资，以免后期无法升级，产生沉没成本。U、成本控制企业必须要有成本意识，任何大手大脚的行为都是造成合作最终失败的隐患。任何超出成本的项目都无法长期坚持。企业要有创新手段和日常积累。V、合作动机企业要有明确有合作动机，是图名，还是图利，还是名利双收，必须要了解清楚，如果企业的前期承诺与后期表现不一致，则不宜长期合作。W、项目团队任何企业的项目团队都有优有劣，好企业的差团队有时反而不如差企业的好团队，在考查企业整体实力的同时，对于未来承接项目的团队也必须严格考查。主要考查的指标包括：a、人员配合时间：核心成员至少相互配合半年以上，团队至少承担过两个以上与外包项目规模相当的工程。b、成员稳定性：团队核心成员每年变动不能超过一人次。c、配合默契度：各成员之间沟通不会出现误解。d、人员构成：团队中至少应该包括以下角色1、项目经理2、开发经理3、架构师4、数据库管理员5、软件工程师6、文档人员7、其它人员，如美工、制作、系统管理、安全管理等X、重视程度技术实力不是保障项目成功的唯一因素，企业上下的重视程度和工作态度对于项目成败也非常重要。a、关注形式：不能仅仅是口头承诺，应该出台相应的制度进行保障。b、具体措施：要针对项目特点制定特殊的资源保障流程，确保整体工作效率。 
  
   问题四：软件开发外包公司排行怎样，上榜的有哪些呢？  软件开发外包公司排行的上榜公司还是挺靠谱的，都是国家信息技术上的权威、公认机构进行的排行评审。一般能够上榜的企业都是不错的像软通动力在软件开发外包上就很有特色，受到客户的好评。 
  
   问题五：如何选择档案外包公司  公司规模。即考察公司的注册资金、员工规模、经营范围等情况。一般情况下，要选择注册资金100万元以上、员工人数50人以上、业务范围里有数字加工服务项目的科技公司进行外包。如江门南大档案外包服务nddaw，相对来说，这类公司有一定基础与规模，公司从长远利益和可持续发展角度考虑，加工时一般不会粗制滥造，加工质量和售后服务也相对有保障。但也有例外情况存在。比如一些基础薄弱的合伙组织或个人挂靠大公司，以大公司的名义对外承接档案数字化加工业务，他们主观上追求利润最大化，客观上工作敷衍了事，产品质量很难符合要求。为防止这种情况出现，档案部门可要求公司提供项目管理机构组成情况和参与加工人员的基本情况，以确定该组织资质，并最终决定是否给予委托外包。 
  业务能力。即考察公司是否具备数字化加工相应的档案业务能力。档案数字化加工有别于机械五金、电子元配件的加工，特殊的加工对象决定了档案加工有自己独特的工作纪律与要求。因此，从档案保护、信息保密、加工质量等方面考虑，最好选择一家有档案意识、懂档案业务的公司来外包。目前市场上有能力承揽档案数字化加工业务的大都是一些科技服务公司，他们的主营业务是计算机技术服务，比如软件开发、系统集成、网络工程等，档案数字化加工是近年来新开拓的业务领域，因此好多外包公司对档案的了解并不深入。档案部门在选择外包公司时，可通过交流、沟通，考察公司对档案工作的熟悉程度，再决定是否外包。 
  技术状况。即考察公司是否具备从事档案数字化加工的技术条件。档案数字化加工对计算机技术的要求并不高，一般的科技服务公司都有相应的计算机能力承揽这项加工业务。与此同时，他们也都具备加工必须的硬件设备、网络配置、软件平台。但是，光有技术和设施仍不能胜任档案数字化工作。档案数字化有一套工作流程、多个加工环节，从加工前处理、档案拆卷、图像扫描、图像处理、图像合并、文字识别、数据存储、光盘刻录、数据挂接到实体还原，每个环节都有特定的技术指标与规范要求。外包公司如果不懂数字化工作流程，或不知流程中各环节技术要求，数字化产品很难保证。因此，选择外包公司时，档案部门可要求外包公司提供相应的技术文件，重点考察公司对数字化各加工环节的理解及具体实施方法。如有必要，可要求公司做模拟操作演示。 
  成功案例。考察成功案例的目的在于了解外包公司档案数字化加工经验。总的来说，档案数字化加工外包历史并不长，外包公司进入这个领域的时间则更短。2010年我校启动档案数字化工作时，浙江省承揽数字化外包业务的公司只有寥寥数家，如今两年过去了，外包公司如雨后春笋般冒出来。因为看到档案数字化加工市场前景良好，许多科技服务公司两年内仓促披挂上阵。他们可以在短时间内做到对档案数字化加工技术规范了如指掌，但如果没有经过实践检验，终究是纸上谈兵。因此，在选择外包公司时，建议档案部门要了解一下外包公司在档案数字化加工方面有多少成功案例，以此来判断外包公司是否真正有能力承揽这项业务。考虑到不同行业档案特点不同，因此条件允许的话，最好选择有本行业相关加工经验的公司来外包。 
  管理水平。了解外包公司的数字化加工管理水平，除了看公司是否有完善的管理制度和有无对管理人员进行规范培训外，还要看管理人员项目经理的实际管理能力如何。一般情况下，档案数字化加工采用的是本地化加工方式，即在档案所在单位指定的场所进行加工。加工过程......>> 
  
   问题六：人力资源外包好不好？  人力资源外包主要有以下几大优势： 
  1. 大大节约聘用HR员工的人工成本； 
  2. 替中小型企业节约处理和管理人事方面的时间，提高公司的效率和有效性； 
  3. 人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。 
  4、规避一定的用工风险； 
  很多世界级的500强企业都是选择把人力资源外包的，比如阿里巴巴、微软、佳能等等，当然中小企业也有针对性的人力资源外包服务公司，比如金柚网； 
  
   问题七：外面的服务外包公司怎样？  主要看你是什么业务，想要TouchTech外包什么，根据你的业务去选公司 
  
   问题八：软件外包公司排行中软通动力怎么样？  挺好的，这个在深入洞察业务流程外包（BPO）产业模式，借鉴全球经验，持续改善流程外包业务，率先在中国开展BPO 2.0服务，也在全球500强企业中崭露头角。 
  
   问题九：这个外包公司怎么样，进厂是和他们签约，工资也是，好担心？  淡定，正常的 
  
   问题十：外包公司好吗？待遇好吗？  做外包的有很多，如网络，人才等等行业。待遇上都是差不多的。主要是还是要看你自己的是否喜欢，是否想打拼。【智通人才网我为你解答】

5. 岗位外包公司怎么样？

岗位外包是一种服务，是指把公司中部分不核心的岗位职能外包给相关的外包公司做。这种公司即叫岗位外包公司，也叫人力资源外包公司。那么，2019常见的岗位外包公司排行榜是怎样的呢？大家知道吗？

打开百度APP，查看更多高清图片
岗位外包公司
2019常见岗位外包公司排行榜
1、瑞方人力
瑞方人力岗位外包公司不仅有岗位外包业务，还有劳务派遣、劳务外包、社保代缴、薪税优化、培训咨询、行业猎头等服务。
优点：成立时间长，成立了13年了，岗位外包服务经验丰富；声誉好；有人力资源服务许可证书、劳务派遣经营许可证；分公司多；招聘部门、服务部门、财务部门和营销部门等部门配备齐全。
缺点：主要业务是西南地区，其他地区业务涉及不多。

岗位外包公司
2、社保028
社保028岗位外包公司，是成都的一家公司，员工100人左右。
优点：公司规模还可以；部门配备齐全，包括招聘部门、服务部门、财务部门和营销部门；专业性高。
缺点：虽然也从事岗位外包服务，但是注意业务还是社保代缴服务。

岗位外包公司
3、空间无限
空间无限也是一家岗位外包公司，主要服务业务有：劳务派遣服务、社保代缴服务、岗位外包服务等。
优点：分公司多；专业的招聘团队；务声誉、口碑也不错。
缺点：成立时间不是很久，关于岗位外包服务经验不是很丰富。

6. 企业外包公司怎么样

外包是一种新的经济模式。参与这种经济活动的企业被人们叫做外包企业。外包企业就是人力资源比较缺乏的地区，把非核心的加工部分外包给人力资源比较富余的地区。
一、如何判断IT外包公司靠谱不靠谱
（一）评估公司整体实力。
一个正规的软件开发公司，一般是需要这家公司拥有自己的研发团队，如果没有自己的开发团队的话就会发生再转包的情况。
（二）从该公司实际开发案例着手，评估该公司的技术实力。
不算是大型软件开发公司还是小点的软件开发团队都有自己的开发案例。通常情况下大型企业对软件开发公司综合实力把控非常严格，能选择有与大型企业合作过的软件开发公司，一般问题就不大。
（三）看售后服务
软件开发完成后，软件开发公司的客服会指导客户的技术人员如何使用软件的后台。有些软件开发公司会使用电话、电脑远程协助或者上门技术指导等多种方式使客户可以很轻松的了解如何使用操作软件的后台。
二、建筑工程劳务分包与劳务分包的区别
（一）工程分包人是取得总包工程中的一部分非主体工程；工程劳务分包人是取得工程中的劳务，提供劳动力；
（二）工程分包单位以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合。承包单位提供技术和管理，共同完成建设工程；
（三）承包单位进行分包工程，需经过业主的同意；承包单位进行劳务分包不需要业主同意；
（四）工程分包要对分包工程进行施工中的管理，工程承包对分包人的管理是协调上的管理，基本上不干涉分包人的内部事务，承包人的收取分包人的管理费；工程劳务分包人提供的劳动，是工程承包人工建设内容的一部分。属于工程承包人的内部劳动，工程承包人要对劳务分包人提供的劳动力进行直接管理，但不能收取管理费；
（五）工程分包人向工程承包人结算的是工程价款；劳务分包人向工程承包人结算的是工费，是按日的单价和工日的总数量进行结算的。

7. 什么是外包员工？

外包员工是根据公司与企业的商订，员工与企业签定劳动合同，人事关系属于企业，由企业派遣到外资公司工作，工资由外方支付给企业，再由企业发放给员工。
一旦外资企业与员工解除工作关系，可将员工退回企业，但并不属于失业，仍是企业的员工。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。

劳务外包和正式员工区别
一是薪酬福利，一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的；其实甲方公司之所以使用外包人员主要是考虑到成本问题，如果要直招员工薪资之外还有五险一金和公司福利等。而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
二是职业发展，外包员工的职业发展很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间；如果在甲方直接工作，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。可是作为外包员工这些都是享受不到的。
三是工作稳定性，外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。

8. 什么是外包员工？

外包人员就是用人单位不招人，而与劳务公司签订合同，由劳务公司招人后派遣到用人单位上班。人员管理由用劳务公司管理，工资和福利由用人单位负责。【摘要】
什么是外包员工？【提问】
外包人员就是用人单位不招人，而与劳务公司签订合同，由劳务公司招人后派遣到用人单位上班。人员管理由用劳务公司管理，工资和福利由用人单位负责。【回答】
说白了，就是这个公司本身可能因为某些问题，比如说节省成本，自己不想招员工，所以就借由第三方来招员工。【回答】
如果你是a公司的外包员工，但你是和b劳务公司签订的合同，那其实你不是属于a的员工，你是属于b的员工，只是你在b的手下，为a工作。【回答】