大润发培训机制的优缺点

1. 大润发培训机制的优缺点

要说培训，大润发作的最好了，不但保证了足够的时间和薪资的保障，也给没有经验和学识的人机会，但是培训店的水平就不敢恭维了！水平参差不齐、标准高低不等、带训的“师傅”私心重重。学员只有靠自己来体会了，运气不好的就会被拿下，好掺！大润发的培训正在起步阶段。分店的培训要作好，也许只有一个培训科长是不够的了。要做好培训，公司应该象重视营运业绩一样重视培训，最好建立培训部。培训才可以有一个质的飞跃。大润发（英文：RT-MART）是一家中国台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子。

2. 关于大润发培训的问题？开业前培训些什么内容？培训期间待遇怎样？培训完、开业后待遇怎样？后勤助理职位

首先请把30个积分给我。谢谢
大润发后勤助理属于后勤管理部（大润发内部称呼为ALC），培训的内容主要有：1、企业文化，时间大概1-2天；2、部门营运规范（大润发称为SOP），时间视你所在店的开业时间长短，如果离开业时间还很长，则培训的时间就比较长，如时间比较短则反之。ALC助理的主要职责是每天的报表整理、监督，后勤工作的保障，店总或上级领导临时知会的其他工作。工作比营运部门轻松，但收入不是很高。培训期间工资为1150-1500不等（视工作区域，如沿海华南区域比华中区域工资要高），培训结束后定级（助理共分为3级），每年有两次晋升机会(由部门主管提报），助理1级以后即有机会晋升为储训副课（课级主管级别），收入可上2000。晋升机会比较多，但一开始不要期望工资会很高。

3. 大润发课员是干什么的？

　　一、大润发收货课员主要工作内容如下：
　　1、熟悉公司对门店的各项管理制度和门店有关的管理规定，并严格遵守执行；
　　2、严格按公司收货操作方法进行收货；
　　3、坚持先过机后收货的操作流程；
　　4、督促厂家贴好条码并核对货物是否一致；
　　5、认真核点实数，严格按照收货标准收货；
　　6、对进口商品防伪标志的检查；
　　7、认真做好供应商每日商品短交明细；
　　8、协助所属柜组完成业绩指标；
　　9、严格按标准填写票据，并做好票据交接工作；
　　10、收货质量的检测；
　　11、遵守公司规定严禁收货员接受供应商各种形式的馈赠；
　　12、按公司要求严格保管好收货章；
　　13、协助防损员监督已收货商品进入卖场；
　　 14、参加门店每月盘点工作；
　　15、完成上级交给的其它事务性工作。
　　二、大润发收货课员岗位要求如下：
　　1、男性，20-35岁，高中以上学历；
　　2、纪律严明、举止文明、吃苦耐劳；
　　3、良好、反应敏捷、有敏锐的洞察力；
　　4、有一定的协调能力和团队合作精神。