《原则》1—我的历程（上）

1. 《原则》1—我的历程（上）

瑞·达里欧，是我最喜欢的一位投资人。儒雅的外表给人一种学者的形象。他所执掌的桥水基金是世界上最大的对冲投资基金。在去年疫情期间，美国股市经历多轮熔断，全球市场一片恐慌下，做空法国获得空前成功。买来这儿本书已经有一年了。一直没有读。今天读来，被达里欧的坦诚自述彻底折服了。从以低血糖为借口逃避服兵役，到年度大会因为雇一名舞女在自己演讲时跳脱衣舞被开除，再到自己事业低谷所犯的错误的深刻剖析...让我非常感动。
  
 起初，在我的潜意识里，所谓的原则就是自己待人接物的遵循的尺度。也就是我是怎么对待朋友，对待客户和对待爱人的。而书中的原则不仅是待人接物的准则，还有工作上和生活上遵循的正确的方式和方法。他需要我们去发现总结出这些工作和生活中的原则，越多越好，越清晰越好。很多情况下，我们并没有太过在意自己是以怎样的原则去工作和生活的，你甚至不清楚自己在工作和生活遵循的是什么原则。让自己即糊涂在为什么失败中，也糊涂在为什么成功里。总结出自己的原则，并将这些原则变成一系列决策所需的要素，用来指导我们做出最符合自己的决策。是我们需要具备的能力。
                                          
 在第一部分我的历程中，达里欧分享了他的家庭，成长和创建桥水的经历。从世纪60年代开始，在美国社会复杂多变的时代背景下，造就了达里欧不同的人生经历，也让他总结内化出了可以指导自己进行决策的原则。读完这部分，我也在反思，我曾闭口不谈过去不堪的往事是因为这些往事回忆起来是痛苦的，我甚至有些逃避不敢面对。但如果不凝视它，我们又无法找到更客观看待自己的方式，并做出改变。1985年乔布斯被苹果解雇，回顾这段经历时他说：“那是一剂苦药，但我猜患者需要它。”
  
 达里欧在1982年众目睽睽之下犯下的惨痛错误，不仅极具羞辱性也让他失去了他在桥水创造的一切，包括他关心的人。在向他父亲借了四千美金，卖掉最后一辆车后，他走到了一个分岔口：“我是不是应该打起领带在华尔街找一份差事？”在书中，他回忆这段往事，每一个字我都很难过，因为我也有过同样的境遇。那件事也不仅让我亏掉了所有，失去了我最好的朋友，在我母亲塞给我五千块钱后，我同样卖掉了最后一辆车。回到上海也同样面临一个选择：我是不是应该打领带重新回到链家做房产？我的回答和达里欧一致：那不是我想要的生活！与此同时我也在面临重大的人生转折。我也清楚，我的选择也会对我和家人的未来产生巨大的影响。可我还是义无反顾做出了我至今为止生命中最重要的选择。并且始终认为是正确的。因为是这些磨难让我选择了现在的这条路。
                                          
 1979年-1982年的人生低谷，在回顾这段往事是说：这是在他身上发生过的最好的事情之一，因为这让他变得谦逊。他总结自己成功的唯一途径有四点，值得我们借鉴：
  
 ①　找到与我观点不同的最聪明的人，一边自己能够努力理解他们的推理。
  
 ②　知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。
  
 ③　逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。
  
 ④　通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。
  
 “在我一败涂地后，我几乎破产，甚至筹不到足够的钱买到一张飞机票去德克萨斯州拜访一个潜在客户，尽管我可能从中赚到的服务费是票价的很多倍。”这是达里欧在第四节中的自述。如果你没有类似的经历，那么你一定不清楚那是一种什么感觉。就像挨了一记闷拳，知道疼，却不知道哪里疼，喊也喊不出来。
  
 当年我因为不愿意承认失败，强忍着要继续干下去。在送走一个又一个人之后瘫坐在工厂里，看着银行账户的余额上只有5.2元，内心五味杂陈。我至今无法形容面对空荡荡的厂房是什么感受，但我知道买不起机票的达利欧也是这种感受。未曾清贫难做人，不经打击老天真。许多老祖宗的话，是需要摔几个跟头后才能领悟的。也正是这些年一连串的磨难造就了我坚韧不拔的性格。
  
 读到这本书，我有了一些感恩。因为达利欧在用他的人生智慧，教我如何成长。

2. 《原则》书摘：第一条原则以及后续

尽管使用他人的原则不一定是一件坏事，但不假思索地采用他人的原则有可能将你置于风险之中：你的行动方式将与你的目标和性格不符。你的行动方式将与你的目标和性格不符。
  
 同时，像我一样，相对于 你需要知道的东西而言，你真正知道的东西也许是有限的 ，承认这一点是明智的。
  
 如果你能 独立思考，同时保持开放的头脑，清醒地寻找并发现最适合你的事 情，如果你能鼓起勇气这么做，你将会让自己的生命发挥最大的价值
  
  
 如果你做不到这一点，你应当思考为什么，因为这很可能是你面临的实现自己人生愿望的最大障碍。
  
 因此我总结出了我的第一条原则：
  
  
 我认为成功的关键在于，既知道如何努力追求很多东西，也知道如何 正确地失败。 “正确地失败”是指，能够在经历痛苦的失败的过程中吸取重要的教训，从而避免“错误地失败”，即因为失败而被踢出局。
  
 我犯下的代价惨痛的错误使我改变了看问题的角度，从 “我知道我是对的”变成了“我怎么知道我是对的”。 
  
 第二部分：生活原则
  
 在“生活原则”这部分，我将说明那些在一切事情上引导我的首要原则。我将在这部分更深入地阐述我的原则，并说明如何将其应用于自然世界、我们的私人生活与人际关系、企业经营与决策，当然还有桥水。我将分享我探索出来的实现个人目标、做出有效决策的“五步流程”；我还将分享我在心理学和神经科学方面获得的一些深刻见解，并说明我如何将这些见解应用于私人生活和企业经营。这部分是本书的真正核心，因为它将说明为什么几乎任何人都可以将这些原则应用于几乎所有事情。
  
 1.母亲在我19岁时去世了，当时我觉得我再也不会笑了。现在每当我想起她时，我都会微笑。
  
 （启发：总有那么一个亲人，活在回忆里，想起她都是温暖）
  
 2.P40  那些年，每个人都在谈论股市，因为股市很红火，人们都在赚钱。（S）我的第一笔投资投给了东北航空。我买这个公司的股票，是因为在我听说过的所有公司里，只有它发行的股票低于5美元一股。我发现，我买的股票越多，赚的钱就越多。这是一个很粗浅的策略，但我的钱因此增长了两倍。其实当时东北航空快要破产了，另一家公司收购了它。（C）我很走运，不过当时的我并不知道这一点。我只是觉得在股市里赚钱很容易，于是我上瘾了（我的启发是大环境涨，无缘无故赚钱了，认定股市赚钱容易）
  
 3.
  
 因此，“成本平均策略”——每个月向股市投入金额基本相同的钱，不管这笔钱能买到多少股份——是当时大多数人采取的策略。因此，“成本平均策略”——每个月向股市投入金额基本相同的钱，不管这笔钱能买到多少股份——是当时大多数人采取的策略。当然，能选中最好的股票更好，所以这也是包括我在内的所有人努力的方向。可以选择的股票成千上万，全都清晰地列在报纸的最后几页上。（我的人启发是这段话，不跟如今信奉基金不会亏一个理儿）
  
  
 4. 对我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。P42 
  
  5.如果一个人和同伴的步调不一致，也许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧，不管节奏是迟缓还是激越。” 
  
  6. 尽管几乎所有人都会估计未来和当下大同小异，但未来通常会和当下大相径庭
  
 7.1967年时的我并不知道这一点。我相信股价最终会反弹，所以尽管股市走低，始终亏钱，我还是不停地买进，直到我最终弄明白出了什么差错，以及应该如何应对。我逐渐认识到， 股价反映了人们的预期 ，所以当实际结果比预期好时，股价上涨；当实际结果比预期差时，股价下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。
  
 8.
  
 学习冥想对我也有帮助。1968年披头士乐队访问印度，在玛哈瑞诗·玛哈士的静修所学习了“超觉冥想”，我对此很好奇，于是我也开始学习。我很喜欢冥想。在我的一生中，冥想对我帮助很大，因为冥想让我拥有平静的开放思维，让我可以更清晰、更有创造性地思考
  
 9.
  
 我了解到，其他国家的货币是和美元挂钩的，而美元是和黄金挂钩的；美国人不能拥有黄金（不过当时的我不清楚为什么），但其他国家的央行可以把它们持有的美元纸钞换成黄金，以确保它们不会因美国过度印钞而受损。

3. 读《原则》/第三部分/工作原则-随记

本书的第三部分是描述了达里奥对于工作中采取的河中原则，进行分析，让大家明白他工作的原则是什么，大家可以采取部分原则放在自己的公司，并进行修改。
  
 大家还记着曾经“漂亮50”的公司，有些已经失去踪影。比如，柯达公司曾经是多么伟大，可如今已经烟消云散。这就是胜者生存，弱者淘汰的世界。我们也需要不断地学习，不断地“演化”才可以跟上时代。所以，公司和个人一样想要长盛不衰，就需要一个自我更新的机制。
  
 书中，达里奥把公司系统当成一台机器。还是跟前面生活原则的机器一样。
  
 目标-机器-结果。这里的机器是文化和人组成。制定目标，用优秀的人和优秀的文化去践行，然后输出结果。再根据结果和目标的差距，调整文化和人。
  
 达里奥说的文化和思想是一样的，都要保持开放，还要用激进的程度去践行。
  
 文中，桥水公司刚开始是不给员工买保险的，后来公司到了一定程度，才买了医疗保险。他不给员工买牙科保险。因为他认为保险是每个人对自己负责的表现，就算公司不给你买，你也要自己去买，而不是别人要求你买的。
  
 桥水的文化就是“创意优先”，就是谁有好的创意，就听谁的。一般的公司是采取要么领导一权主导，要么是搞投票制度。为了保证创意择优。桥水公司有三个措施：激进的事实，激进的透明，和一个“可信度加权投票系统”。
  
 激进的事实，就是每个人都要大胆地表达自己的观点和想法。这里的观点和想法是对公司有建设性的，而不是鸡毛蒜皮的事情，拿出来讨论，导致浪费大家的时间和金钱。
  
 激进的透明，就是公司的每个决策都可以看到。除了个人隐私和客户的商业机密。有一次，桥水打算把后期部门打包给花旗，一般的公司就是最后决策告诉员工，途中，员工就会议论纷纷，军心不稳。桥水就是不一样的公司，开始有了想法就会透明出来，跟员工讨论和沟通。最后，公司完成重组，之前也得到妥善的安排，后来关系也很和谐，过节都会回来。
  
 达里奥需要就是说共同价值观的人，和有意义的人一起做有意义的工作，创造出有意义的价值。
  
 他希望员工可以和家人一样，相亲相爱。能够一起成长，创造价值。而有一部分的人就希望能够做好自己的本职工作，这在桥水是可以的。但是这些人在桥水到达一定职位就限制住了。
  
 达里奥认为，选人的非常重要的，选有共同价值观的人比选那些工作能力强的人更为重要。
  
 现在各种性格测试总是把人分成多种类型，比如外向、内向，有的人关注大局观，有的人关注细节，有的人喜欢思考，有的人注重感情，有的人喜欢做计划，有的人喜欢做观察……桥水公司是根据工作需要把人分为五种类型 ——
  
 
  
  
 这个系统跟普通公平投票系统不一样，一人一票的制度。这个系统根据每个人曾经的可信度进行一定的计算得出的结论。这让我想起跟数学期望有点相似的数学模型。
  
 每个人对每件事都有自己的判断和观点，但大多数都是没有独立思考的结果。达里奥需要的是员工根据数据和事实，最好再进过研究，自己独立思考的观点。这才是有价值的。达里奥会根据员工的特性在每个领域都进行计算可信度。
  
 想要提高在某个领域的可信度，至少需要三次，你在这个领域中有三次成功的经验，或者你可以和同事解释观点并让人接受你的观点。这既要你有真本事，又要你会表达。
  
 公司决策的时候，最后会得出可信度加权的结果，最后拍板的还是相关的负责人。负责人的意见如果和加权的结果一样，事情就好办。如果不一样，还要按照自己的意见行事，就失去了在员工中的威信。达里奥目前没有违背过加权结果的方案。

4. 《原则》第一部分 读书笔记

第一次接触到《原则》这本书，是在刚入职的时候，公司作为奖励，分给负责策划活动的我们。但我当时因为某些原因，没有选它。与本书也仅有这一面之缘。但知道了这本书的存在，也隐约觉得它一定是一本好书。
  
  
 社会的“毒打”教会了我：“如果困惑、纠结、钻牛角尖，那就是读书还不够多。”所以我开始有意识地转变思想，从一开始逼自己看书到现在每天都能抽出时间来看书或听书。
  
 再后来，开始做读书笔记，从日记本上的用笔记，到记录在电子设备上，我也经历了一场很长时间的转变。
  
 再次遇到《原则》，也有很多契机。我竟然内心觉得，从第一次接触，到真正读它，这大半年的时间是绝对有必要的。
  
 我也从不给自己列书单，2020年的读书计划里，也只是潦草地写了一下今年的目标读书量。无法想象——我2月份才开始读今年的第一本书，如今三个月过去了，加上两本生活漫画，《原则》是我今年读的第十三本书。这个读书量让我十分惊喜。
  
 《原则》的第一部分，是作者的人生历程。看着作者挥毫泼墨却平淡地写下这一生当中的重要转折、大事记，对我来说也是很震撼的一件事。
  
 在读本书之前我并没有研究过这是一本什么书，也不知道作者是谁。读完本书的第一部分，我知道了桥水，了解了作者是如何创办桥水，也了解了作者如何管理桥水的一系列摸索，最大的收获是前些天我和好友纠结于为什么不回家乡发展，也在本书第一部分找到了些许答案。
  
 读书使人明理——需时刻谨记。
                                          
 1，你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人身上发生的事，因为如果你不这么做，你就不知道这些事情会不会发生在你身上，而且一旦发生在你身上，你将不知道如何应对。
  
 2，大多数人都是在某个方面过度，而在另一方面不足。通常，当我们遵循自己的自然秉性做事时，我们可能考虑不到自身的弱点，这将导致我们走向失败。最重要的是失败之后怎么做。成功的人改变他们的做法，这使他们能够继续利用自己的优势，弥补自身的不足，而不成功的人不会这样做。
  
 3，~1．找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。
  
 ~2．知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。
  
 ~3．逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。
  
 ~4．通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。
  
 4，我发现，想要追求卓越，你就必须挑战自己的极限，而挑战自己的极限可能会使你一蹶不振，这将造成很大的痛苦。你会觉得自己已经失败了，但这不一定是失败，除非你自己放弃。信不信由你，但之后你的痛苦将会逐渐消散，你在未来将会迎来很多其他机会，尽管当时的你也许看不清这些机会。你能做的最重要的事情是总结这些失败提供的教训，学会谦逊和极度开明的心态，从而增加你成功的概率，然后继续挑战自己的极限。
  
 5，“靠水晶球谋生的人注定要吃碎在地上的玻璃。”
  
 6，如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西。成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。
  
 7，拥有很好的人际关系能够给人带来巨大的快乐。
  
 8，我喜欢在有趣的地方认识有趣的人，并通过他们的眼睛看世界。不管他们是富是穷，这样做都有益处。
  
 9，类似这样的邂逅让我明白，人类的伟大和不同凡响并不取决于财富或者其他世俗的成功衡量标准。
  
 10，我还明白，在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。
  
 11，我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。
  
 12，对我而言，有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。
  
 13，我在一个高度动荡的年代长大，而且学到了对付这种动荡的最好方式就是搏击弄潮、为我所用。
  
 14，所有了不起的投资者和投资策略都是有弱点的。在弱点呈现时就对其失去信心是一种常见的错误，就像在其有效时对其过于迷恋一样。
  
 15，我懂得了不管我在进行押注时多么有信心，我依然可能是错的，而要降低风险又不降低收益，合理的多样化是关键。
  
 16，我发现如果我拥有15—20个良好的、互不相关的回报流，我就能大大降低我的风险，同时又不减少我的预期收益。这简单明了，但如果这个在纸面上行得通的理论在实践中的效果也很好的话，那将是一个重大突破。我称之为“投资的圣杯”，因为它指出了赚大钱的方法。这是我们学习过程中的又一个关键时刻。
  
 17，当面对两种你都需要但看起来矛盾的选择时，你需要耐心思考如何尽最大可能兼顾二者。
  
 18，几乎总有一条道路是存在但你还没有找到的，所以你应该努力寻找直到找到，而不是凑合着接受那个看起来明显的选择。
  
 19，~1．把我们的真实想法摆在桌面上；
  
 ~2．存在经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点；
  
 ~3．如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式（如投票或者拥有清晰的权威），以便我们能够不带怨气地把分歧留在身后。
  
 20，现金是长期投资产品里最差的一种，因为它会因通胀和税收因素而不断贬值。
  
 21，在我看来，人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。
  
 22，我做事的方式是试错：犯错，找出错误原因，总结出新的原则，最终成功。
  
 23，每当面对是实现自己的目标还是取悦他人（或不让他人失望）时，他们都会选择实现自己的目标。
  
 24，想要成功转型，你只需要做两件事——让胜任的人做CEO，同时拥有一套有效的治理机制，可以在CEO无法胜任的情况下替换他。
  
 25，简单来说，治理就是一套制衡机制，确保一个组织不管谁在什么时候做领导人，都会无比坚强有力。
  
 26，我已经认识到，我们不能错误地认为在一个职位上成功的人必定能在另一个职位上成功，对一个人有效的做事方式必定对另一个人有效。
  
 27，在形成这个视角的过程中，我开始以一种截然不同的方式体会痛苦的时刻。我不会感觉沮丧或透不过气，而是把痛苦视为大自然的提醒，告诉我有一些重要的东西需要我去学习。体验痛苦，然后探索大自然希望通过痛苦给我什么教益，开始成为我的一项游戏。
  
 28，由于上述种种原因，我不能说一种充满成就的紧张人生就一定比充满享受的轻松人生更好，但是我敢说，坚强比软弱好，而拼搏让人坚强。性格使然，我不会改变自己的生活，但我无法告诉你什么样的生活对你而言是最好的。你需要自己选择。我看到的情况是，发现自己的性格，过与性格相适应的生活，才是最幸福的。

5. 《原则》500页；重点看这一篇就行了

 这本原则最近非常火；据说创投圈的人都在读。我在得到app上听过万维钢老师的解读；也写过一些笔记。但是总觉得东西理我自己很远。于是我买回来自己再阅读一次。
   在看书这件事儿上；我能看实体书还是愿意看实体书；一个是因为有读书的感觉；一个是不容易分心（因为我注意力冗余分散）；第三读书笔记记录方便。写下来比打出来记忆更加深刻。最后一个是回顾的时候很方便；你要找自己划线做特殊标记的地方太容易了~
   所以我之前的策略是电子买一本；实体书买一本；但是。。现在电子书的价格节节攀升。。还是只看实体书好了
   整本书上半部分的重点很清晰，总结起来就是三点：
   说起来简单；然而知易行难。但即使如此；知道总是改变的第一步。
   这本书最大的作用；是让我开始反思自己去年一整年的想法；做事的方法。几乎都是情绪控制着我。有一种“恍然大明白”的感觉；我真的做错了很多事，做错了很多决策。
   感谢原则。保持头脑开放；继续前行。下面是生活原则细节。
    重点： 
    看样子是鸡汤；但是当我看到后面的内容就觉得满身冷汗；说的就是如此自以为是的我的现状。 
   雷达里奥（下面都成为Ray）在导言中说；《原则》分为上下两部；这是第一部；主要讲述的  生活  和  工作  的原则。下一部将会是  经济  与  投资  原则。期待中。
   全书一共分为三个部分 ： 第一部分是个人经历的介绍；第二部分是生活原则的描述；第三部分是工作原则的描述。   我看完了前两部分；发现全书才看了一半300多页；下面还有300多页全都是
   第一部分是说的个人经历：主要描述了成长；遭遇重大失败；从重大失败中吸取教训；重整桥水；并在这个过程中；逐渐形成并完善了自己的做事的原则。并整理成册。
   在其中；对他打击最大的一起失误；因为过度自以为是，导致桥水破产；自己甚至筹集不到去见潜在客户的钱。痛苦无比；但也正是这次痛苦的经历，让他学会了可信度的加权决策；凡事都要多问问自己“你怎么知道自己是对的呢？”
   在个人经历的最后一章节，雷达里奥说他把痛苦当做大自然的提醒；告诉他有一些重要的东西要学习。他不会为痛苦沮丧；他开始学会体验痛苦；探索自然（我觉得就是潜意识）想通过痛苦给我们什么收益。甚至开始成为他的一项游戏。
   后面重点的第二部分：生活原则
   在乎梦想；但是扎根于现实
    因为当真相与愿望不服的时候；大部分人抗拒真相 。 这种认知偏差；有很多心理学现象与之相关；如房间里的大象等。在《需求》 和 《思考快与慢中》都有过相关的论述。说到底；就是要扎根现实。理解现实，然后，改变自己；改变现实
    这几乎是整个生活原则中最重要的一条原则了    你头脑越是开放，越是不会自欺欺人。其他人给你的反馈就会更加诚实（“你如果是喜欢听与自己意见一样的话；就会得到的反馈就越是虚假”）
   如果这些人是 可信的人  ；你将会收货很多。
   你必须以你认为最好的独特的方式行事； 这样做一定会收到反馈 ；我们必须以开放的头脑思考这些反馈。
   尽管你的极度透明会让你感觉到不舒服；但是这样对你是最好的。
   两种视角；
    保持客观：  不要让 偏见 ；使我们无法认识客观情况。
   当看到一个认为自然是错误的想法的时候； 先假设自己是错的 ；然后想办法弄明白为什么自然如此是合理的。   一个例子： 大草原上鬣狗吃了小幼马；我们会心生同情。但是事实上这是自然法则；自然会走向 整体最优 ；而不是个体最优化。
   人也是一样；人们会把对自己或者自己相关的人不利的事情叫做坏事；而忽略更大的好。 群体中也有这种倾向。如宗教歧视。
   只根据事务对个人的影响就判断绝对的好与坏是不合理的。（这点很难做到）
   这里推荐一本书：《基因之河》；
   比如自然给了性行为个体巨大的快乐激励；来达到群体的不断进化迭代
   为了整体做贡献，你就有可能收到回报。自然选择让更好产品得以保留；结果是整体的最优化。
   实验和适应能带来更快的进步
   “个人即是一切；又什么都不是；这是一个巨大的悖论”
   任何东西在从太少变太多的过程中； 边际收益都会递减 
   “人需要困难，这对健康来说是必须的”
   如果以正确的态度面对痛苦；感到痛苦就是你的 幸运 ！！ ：  即使反思痛苦 
   最好的就是在痛苦的当时就进行反思。
   直接结果很可能是诱惑或者痛苦；   如果因为直接结果的痛苦而不去做；就很难获得大的成功   如果因为直接结果的诱惑而去做了；就会遭遇更大的失败
   在生活中不论遇到什么情况；如果你能够负起责任；进行良好的决策；而不是抱怨你无法控制的事情；你将更加容易知找到幸福
   不要为喜不喜欢自己的处境担忧； 你必须根据自己的愿望找到实现愿望的途径 ；然后  骨气勇气坚持下去    后面的`五部流程会给到你一定帮助
   最难的事情是在自身所处的环境中  客观的看待我们自己 ；不高看自己；不承担不应该承担的任务。
   这五个步骤形成一个循环。   需要注意的点是：
   坚持这些规则；挫折；会让你难受；不完美永远存在；好消息是你可以从错误中吸收学习和成长；   坚持下去你就会有收获。
   伟大的期望创造伟大的能力
   逆境中；重要的是 守住优势 ；减少损失。   你的任务永远是 做出尽可能少的选择 
   吴军老师也说过；成功不难；关键在于  少犯错误 
   当你遇到一个问题；那就是一个机会。 大多数人不喜欢这么做。
   忍痛前行；痛苦会给你汇报
   我无法得到很好的睡眠是一个原因   我工作效率低是一个问题；前者可能是后者的原因。
   一次良好的诊断一般需要 15-60分钟
   提升认知能力；保持头脑开放；从他人那里获得帮助；你可以实现很多事情
   这一章几乎是生活原则中最重要的一章。(雷达里奥说；这也是全书最重要的一章)   主要重点有两个： 一个是为什么要保持头脑开放； 一个是什么情况下你是头脑封闭的    认识到第二点其实很重要；这会帮助你的日常反思。
   主要是你 潜意识里的防备机制 ； 使你难以接受你的错误和缺点。
   我们有一些根植于内心的需求：
   当有人和你意见不一样；并且要求你解释的时候；你的大脑会把这样的东西当做  攻击 ；你会变得愤怒。
   如果你想要成功； 你需要克制这一点 。 这样的人你也可以观察一下；身边到处都是。你也可以反思一下；你自己是不是这样的人。（怎么判断自己有这种倾向在后面会说到）
   人很难理解自己看不到的东西；《需求》 这本书里也有说到  塞缪尔思反射  。   如果你一心只想告诉对方自己的认为正确的想法；你就是  一个头脑封闭的人 
   这样的话；当其他人给你展示各种可能性威胁和批评的时候；你可能会看不见。也无法领会。
   如果你知道自己有盲点；你就能找到一种解决办法。   头脑开放不仅仅是“承认自己可能错了”；但是依旧坚持自己的观点。这样作用不大。
   很多糟糕的决定是因为他们相信自己是对的。而头脑极度开放的人知道；找到问题的答案很重要。
   听听其他人的观点并加以思考；不会削弱你独立思考；自主决策的自由。只会帮你拥有更广的角度
   做出优秀决策的人；很少坚信自己已经掌握了最好的答案；承认自己有 缺点  和  盲点  ；并试图了解更多；客服缺陷和盲点。
   高度接受自己错了的可能性；鼓励别人告诉自己错在哪里
   知道自己不知道；无比重要。 自问一下； 我是不是只是从自己的角度看问题 
    可信度  有两个特征；
   沟通方式要让对方觉得： 你是试图在理解    你需要提问；而不是做出陈述；心平气和的进行讨论，并鼓励对方也这么做。
   （某些时候） 人们在产生分歧时变得愤怒是毫无意义的    当讨论陷入僵局；最没效果的就是；你试图在脑子中将所有的事情都弄得清楚。
   既单独询问专家；也鼓励专家在我面前展现意见分歧。
    不开放 ：会因为无法说服他人而沮丧；而不是好奇对方为何看法不同。    开放 ： 更想了解为什么会有分歧；明白自己可能是错的
   开放的人；可信度很高的人；经常会提出很多问题。并真诚的相信自己可能是错的
   封闭的人： 通常担心自己没有被理解   开放的人：觉得有必要从他人的视角看问题。
   这是一个敷衍的回答；人们借此来固守自己的观点   最好提出一个问题；而不是做出一个 断言 
   开放的人更喜欢倾听发言；鼓励表达
   同时持有两种想法；并且能保持独立思考。
   开放的人： 时刻担忧自己可能是错误的。
   如果你意识不到你的潜意识的存在；你的行为就会像西奥迪尼在《影响力》中做的那个比喻一样；是一个带着按钮的录音机；一按就播放。   比如；听到别人反对时候的被侵犯感。
   如果你被情绪绑架；你讲不可能作出好的决策。作出决策时候必须用逻辑；理性；事实。
   正如荣格所说：“如果你不知道潜意识的存在；否则潜意识就会主导你的人生；而你；称之为命运”
   1  是什么  ：先了解决策的基础知识；既包括“是什么”；也包括宏观的 因果关系 
   “习惯性的问自己；我在了解相关情况吗？我已经掌握了决策的所有知识了么？”
   为了了解：
   2  怎么做  ：权衡结果；考虑结果；后续的结果；后续的后续的结果
    骗你的，没有惊喜 ；《原则》说了；别什么都信 23333。
   整本书上半部分的重点很清晰：
   1 正视现实；有方法的（5步流程）追求你想要的东西。   2 通过头脑开放；认识自己的障碍；理解人的大不相同；感谢深思熟虑的意见分歧；从失败中吸取教训。   3 不断成长和进化；作出更好的决策；成为更好的自己。
   说起来简单；然而知易行难。但即使如此；知道总是改变的第一步。
   这本书最大的作用；是让我开始反思自己去年一整年的想法；做事的方法。几乎都是情绪控制着我。大错特错。
   感谢原则。保持头脑开放；继续前行。
   其实有啦：是整片笔记目录。虽然我写了发现原则书里也有类似的模块；但是鉴于它给我的作用很大，我还是坚持弄完了。

6. 《原则》第二章阅读分享

        我的天生特征是内向，遇事常常先分析自己的原因，很少把矛头向外指。这样的好处是能够独立思考，不容易被外界环境所左右，女儿曾经反对我学习家庭教育，我没有求助于其他人的帮助，而是首先进行了反思，女儿为什么反对？通过分析我的做法有无偏颇的地方，和女儿的相处方式、方法有什么欠缺，思考了很久才和女儿进行了一次交流：我说，孩子，不是家庭教育不好，是妈妈做得不够好，我会继续努力，做好它。事情解决了我才在我的家庭教育爱好者群体分享，这种独立思考有时候会耗费很长的时间，效率低。如果先进行分享，集大家的意见或直接同教育学老师交流也许会更快更圆满地解决。当然，我还是更享受独处、安静的环境。
  
          内向与外向各有千秋，我也愿意自己具有外向型性格的优点，所以我尽力参加自己喜欢的集体活动，像线下学习、线下读书、公益活动等等，多结交一些志同道合的朋友，经常主动约朋友、同学吃饭聊天，多多帮助有需要帮助的人，去掉自我约束，打破“囚”字的四壁，对待生活更积极主动，成长自己，把自己活成一个舒展的人，发挥自己更大的价值。

7. 这本书能解答你的疑惑（一）:《原则》

 《原则》自从去年发布以来，在全世界范围内已经足够火了，网上的书评也非常多，但我仍然决定写一篇自己的书评，作为读书的总结和收获。
   作者瑞·达利欧（Ray Dalio），是著名的桥水基金创始人，桥水基金是全世界最大的对冲基金。
                                            达利欧认为，原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。 原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。
   可惜的是，极少人能做到在生活或工作中不断总结并实践自己的原则，想想你人生中那些重要的节点，都是怎样做出决定的？比如说高考，大多数人在选择大学时都是根据分数和父母、老师的意见进行选择的罢；比如说工作，大多数人在选择工作的时候都是从薪酬、工作时间、工作环境等方面来考虑的罢；比如说婚姻......
   不是说上面考虑的方式不对，而是你有没有想过这些决策的行为或方式是否最优，有没有更好的决策方式。你现在拥有的一切都是你过去做出的选择的结果，有没有想过你拥有的这些是恰好押对了还是本可以更好的。有的人从来没思考过这些问题，因为他是宿命论者或者信仰宗教；有的人则是任由自己的潜意识里的本能主导人生，这种人非常任性，没什么原则，看心情好坏做事，活得非常被动。
   而达利欧呢，是一个坚定的奉行原则指导生活、工作的人，并因此受益匪浅。下面跟大家解读一下达利欧的生活原则。
   达利欧的生活原则经整理可分为以下四部分：
   达利欧对于每一条总结的原则都有详细解读，包括原则背后的科学依据、逻辑关系等。
   达利欧认为： 世界上最重要的事情是理解现实如何运行，以及如何应对现实。 所以人首先要做一个超级现实的人，这并不是说梦想不重要，而是说梦想只有基于现实才有意义。（要注意这里说的“现实”与中文口语中常说一个人太现实并不是一个意思）
   怎样做一个超级现实的人呢，首先要不断追求对现实的准确理解。而要做到对现实的准确理解，你需要具有快速学习的能力。而达利欧认为学习过程是一连串的实时反馈循环：我们做决定，看到结果，然后根据结果改进对现实的理解。因此，进一步来说，要想具有快速学习的能力你需要做到 头脑极度开放、极度透明 ，因为这样能让你和其他人无比清晰地看到你在做什么、为什么这么做，而不会产生误解。
   我理解的是，所谓“头脑极度开放”就是时常保持着“三人行，则必有吾师焉”以及“不耻下问”的学习态度；所谓“头脑极度透明”就是“知之为知之，不知为不知，是知也”。现实很复杂，我们只有掌握足够的、正确的学识才能准确理解现实。
   达利欧还总结了快速学习和进步的公式： 痛苦+反思=进步 。这是一种异于平常教育思路的总结，也是符合达利欧“头脑极度开放、极度透明”原则的总结。意思是说，我们在不断提高自己、探索自己极限的过程中肯定是会痛苦的，所以我们要坦诚的面对这种突破自己的痛苦感，常常反思而不是躲避，这样你就可以更快地进步。
   这和“刻意练习”的理论是一致的，刻意练习就是要不断学会“脱离舒适区”，学会面对自己的未知和恐惧。但是要真正做到并不容易，因为这需要不断挑战自己的本能，需要不断跟自己的弱点作斗争，需要清醒接受别人对自己的负面看法。
   想起蔡康永说过的这段话，分享一下：
   达利欧认为头脑极度开放是非常重要的，所以单独用了一个章节来阐述如何做到头脑极度开放。
    首先要认识到让你难以客观认识自己的两代障碍：自我意识障碍和思维盲点。 “自我意识障碍”是指你的潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点。比如你害怕失去别人的爱、害怕死亡、害怕无意义的人生等，这些都是大脑里杏仁核控制的；而更高级的意识是来源于大脑皮层前额叶的，这是你能感知到自己所有决策的地方。
   所以你的大脑里会有“两个你”在争夺对你身体和行为的控制权，一个是杏仁核控制的“情绪化和潜意识的你”，另一个是前额叶控制的“有逻辑和有意识的你”。当有人跟你的意见不同时，首先潜意识的你会视为攻击，所以你会不开心；但有意识的你应该分析这个意见是否是合理的，然后再做出反应。而思维盲点则是，人因为遗传或成长、教育环境的因素，会形成一些特定的思维方式，这样你理解事物会有特定的思维方式，你很难全面、客观的认识问题。
   为了解决这两个障碍，有三种解决方式：一是训练自己的头脑以反直觉的方式思考（例如有创造力的人通过自律和练习变得更有条理）；二是利用辅助机制（例如程序化的提醒器）；三是在自己的短板上，依靠擅长者的帮助。
    其次要认识到人与人是大不相同的。  有人内向有人外向；有人直觉与感知能力强，有人善于思考；有人是创造者，有人是执行者，有人是改进者，有人是变通者。所以，无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，形成一个团队，都是最好的方式。
   为了做到头脑开放，你可以参考以下原则：
   在理解并认可上述原则的基础上，达利欧提出了一个让自己更快进步的“五步流程”。
    第一，要有明确的目标。 达利欧认为，我们首先要学会取舍，我们不可能得到所有想要的东西，有些人害怕为了更好的东西而放弃手上的好东西，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都不能实现。其次，不要混淆目标和欲望，合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西，譬如说，你的目标是体形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的事物。目标通常是需要我们踮着脚尖努力一阵才能够着的，而欲望往往是我们的本能导向。
    第二，找出问题，并对问题零容忍。 在实现目标的过程中，错误是不可避免的，是生活的一部分，我们需要认识和接受这一点，但是每个错误都能教给你一些东西，所以要把错误带来的痛苦视为进步的机会。通常来说，这些问题会暴露自己的弱点或能力不足的地方，或者揭露出别人、社会的弱点。如果是自己的弱点，那就要想办法克服弱点，比如刻意练习或寻求他人帮助；如果是别人的弱点或残酷现实，那也要想办法直接面对。
    第三，诊断问题，找到问题的根源。 首先要学会区分直接原因与根本原因，比如说“早上上班迟到”这个问题的直接原因可能是“早上起床太晚了”，而根本原因也许是“作息不规律、睡眠质量不好”或者“自律性差，不重视培养作息习惯”等。探究根本原因常常是一个不断追问自己的过程。
    第四，规划解决方案。 解决方案应该是易于理解和执行的，而不要涉及过于复杂的方案，如果解决方案过于复杂可能是你的问题分解不够细。要知道实现目标或解决问题通常不止一条路径，你需要找到一条最有效的路径。找方案的过程也许短短几个小时可以完成，也可能要用掉几天甚至几周，但这个过程是必不可少的，磨刀不误砍柴工，规划先于行动。确定方案后要把方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。
    第五，坚定地从头至尾执行方案。 成功执行方案的人通常都拥有合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记。随时记录和反馈是推动自己坚定执行方案的动力。很多人在执行过程中慢慢丢失了目标，可能是遇到困难，可能是缺乏反馈和激励，所以一定要学会一些提高执行力的方法和策略。
   达利欧说，几乎没有人能把上述每一步都做好，因为每一步都要求不同类型的思维。设定目标需要你擅长大局思维、活在未来；找寻问题需要你擅长分析、明察秋毫；诊断问题需要你理性思考、逻辑性强；规划方案需要你想象力强、知识丰富；执行方案需要你自律性强，有良好的习惯和结果导向的思维。
    所以，要找到自己在推进上述流程中最薄弱的环节，并有意识的去改进和加强，无论有多困难，永远都不要放弃。 
   作为专业的投资者，达利欧是一个职业的决策者，他一直在努力用系统化、可复制的方式把所有的决策做好，同时还要保证以非常清晰明确的方式描述决策程序，让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。
    首先要认识到：（1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；（2）决策是一个两步流程（先了解后决定）。防止有害情绪就是要保持头脑的极度开放。决策过程分两步则是： 
    其次要学会综合分析眼前的形势和变化汇总的形势。 分析眼前的形势包括寻找正确的咨询对象，学会用批判性思维、全局思维去看待问题。分析变化中的形势则要更为复杂一些，包括：   1.准确理解事情变化的水平和速度，要用动态的视角去看待问题。   2.不必过于精确。为了快速理解变化中的事物，你要做一个“差不多先生”，拘泥精确度往往会消耗过多时间。比如在谈话中对方告诉你收入是38 12时，你应该知道他大约相当于“40 10”也就是400，而不用精确算出来。“大致是对的”其实是一种提高认知力的方式。   3.谨记“80/20法则”，永远要把时间和注意力花在关键的20%上。   4.不要做完美主义者。在分析变化形势的时候，为了关注大局，你不能拘泥于边缘线的细节，完美主义常常会让你成为一个“转牛角尖”的人。
    第三，用逻辑、理性和常识高效地综合考虑各个层次。 现实中每个问题都有很多层次，要学会在不同层次上去理解和认识问题。我认为一方面可以多学一些决策模型，比如在管理学上我们常用SWOT分析、波特五力分析、4P模型等，也可以学一些例如金字塔原理、概率论思维等方法，另一方面我们可以经常自己总结一些好的分析决策方法，让自己形成在不同纬度、层次分析问题的习惯。
   如果你觉得自己逻辑分析能力差也没关系，一步步来，一切都靠积累，你要有意识地去培养自己不断思考“什么好、什么更好、什么最好”的思维习惯。
   以上，是我总结《原则》一书中的生活原则，还有另一部分工作原则我将在下一篇文章进行总结。