95后成37亿上市公司董事长，A股公司里还有哪些由95后执掌？

1. 95后成37亿上市公司董事长，A股公司里还有哪些由95后执掌？

95后成37亿上市公司董事长，A股公司里还有哪些由95后执掌?“95后”戴斯觉出任保龄宝董事长 
保龄宝生物股份有限公司创建于1997年，简称“保龄宝”、“保龄宝生物”。是以生物多糖为主导的"国家级重点高新技术企业"、农业产业化国家重点龙头企业。国内实现低聚糖工业化生产、国内同行业首家A股上市公司。业内率先通过美国FDA现场审核。 
建有国家认定企业技术中心、国家糖工程研究中心、国家地方联合工程实验室等科研平台，设有博士后工作站，构建形成了“创意、创新、创造、创领、创客”五位一体的创新体系。低聚麦芽糖、高纯度低聚异麦芽糖、发酵法谷氨酰胺等3种产品先后荣获国家新产品，有40多项发明专利获得国家授权，主持或参与制定国际、国家标准20余项，是中国功能糖产业当之无愧的奠基人和领军者。
公司立足现货业务开发金融属性，立足实体平台开发资本属性，立足核心业务开发产业属性。通过合资合作和业务扩展，产业链条已覆盖生物制造、特医保健食品、金融、进出口、饲料、检测服务等多个领域。先后被评为中国轻工业百强企业、中国营养健康产业30强企业、中国淀粉糖行业20强企业、两化融合管理体系贯标企业、国家知识产权优势企业；“保龄宝”品牌被认定为“中国驰名商标”和“山东省著名商标”，列入首批山东省知名农产品品牌。
顺灏股份董事长王钲霖
上海顺灏新材料科技股份有限公司是一家总部位于上海市的高新技术企业和外商投资先进技术企，连续多年被评为上海百强企业，成立于2004年，注册资本10.60亿元，2009年8月完成股份制改制，2011年3月18日在深圳证券交易所上市，十五年坚实发展，顺灏股份已成为现代化国际科技企业。

顺灏股份产业以环保包装新材料为龙头，以新型烟草制品和工业大麻为两翼，业务板块清晰呈现环保包装新材料、印刷品、新型烟草和非烟草不燃制品、有机生物农业及工业大麻五大产业链。公司目前员工近2000人，近30家子公司遍布于海内外，分布在美国、柬埔寨、上海、香港、广东、福建、湖北、安徽、浙江等地。
顺灏股份不仅是《中华人民共和国包装行业标准：真空镀铝纸》的起草单位，也是全球最大的真空镀铝转移纸制造企业之一，连续多年被评为上海百强企业，主营产品的市场占有率达15%。产品除了在国内销售，还远销北美、南美、巴基斯坦、欧洲、新加坡、印度尼西亚、韩国、日本、泰国等国家和地区。

2. “95后”董事长执掌A股上市公司，这究竟是一家什么公司？有何公司背景？

据新华客户端日报后续已经过来了根据年龄晚间公告一个95后出生的戴斯觉已经担任公司董事长，据东财数据显示它是目前公司年龄最小的董事长。他叫做戴斯觉出生1995年，现在A股公司已经有23名90后的董事长，而95后的戴斯觉已经出任保龄宝的董事长。
95后的董事长保龄宝在平台发布公告，公司董事会统一选举95后的戴斯觉为这家公司的新任董事长根据公告，戴斯觉毕业于英国的曼彻斯大学，学习金融经济学以达到硕士学历，现在位于中国香港居住。在2016年的时候担任北京投资管理董事长兼公司总经理，年龄虽然小但是才华非常的优异被很多人看好。
担任保龄宝有限公司的董事长保龄宝股份有限公司在1997年创造公司位于山东，从事功能性糖的研究制造方案和服务，以及可口可乐，伊利，百事可乐，蒙牛战略合作的伙伴，现在已经是全球特别重要性的功能饮料制造服务商。可以说这一家公司开发以来特别的伟大，也成就了很多人才。上市以来已经是全球特别备注的有限公司，而董事长更是让人非常的敬畏。一位95后担任此公司的董事长，大家也非常的看好，所以知识可以改变命运，有了知识之后才可以胜任公司董事长一职，而95后年龄虽小，可是已经担任很多公司重要首领。
95后董事长的背景只是靠着自己强大的力量和不断的努力，现在才走到了今天而这家保龄宝公司也有很强大的背景。在市场已经深耕有21年的努力已经在行业之中就是隐形的冠军，根据数据显示现在是赢得成功，这家公司是很有发展前途的。

3. 她36岁豪取90亿财富，打败90%的上市公司！凭什么？

    一个人打败90%的上市公司！   
      她是一只勤奋的蜗牛，却跑出了火箭的速度！   
     近日，《新财富》发布了2021年财富排行榜。作为一名电商从业者，电商君一眼就看出这个榜单最大的亮点：淘宝第一主播薇娅以90亿元财富强势跻身全国前500名。  
      从销售额看， A股有4200余家上市公司，2020年营收超过薇娅的，不足300家，也就是说，薇娅一个人就打败了90%以上的A股上市公司！   
     做主播能做到这种高度，也是此生无憾了！  
     90亿财富的薇娅，个人的财富已经追平了创业37年的老干妈，还和饿了么创始人张旭豪、今日资本创始人徐新“平起平坐”。  
        要知道，1984年陶华碧刚刚创业的时候，一年后薇娅才出生；2003年老干妈连续多年成为知名企业时，薇娅才刚刚在北京动物园旁边“炼摊”！  
      当然更可怕的是，这些年，老干妈增长的速度丝毫并没有放缓，而是持续上涨；但就算是这样，也并不妨碍薇娅只用了几年的时间，就像火箭一样追了上来。   
     这说明了什么？  
      首先，赚钱的思维已经变了！   
     作为老一辈的创业家，陶华碧那一代企业家崇尚实干。说老干妈这个品牌是陶华碧一砖一瓦地用心垒起来的也不为过，以至于陶华碧本人已经成为老干妈的代名词；而现在，薇娅她们这一代人早就越过山丘，跨过了创造品牌的阶段，而是直接拢万千品牌于直播间，通过和成熟品牌的合作提升主播的个人价值。  
         其次，赚钱的领域也发生了倾斜。   
     过去，以饿了么为代表的互联网平台，以今日资本为代表的投资大鳄，被认为是整个 社会 最有“钱景”的行业。但是，直播带货出现后，随着薇娅这样的头部直播的出圈，她可以在一秒钟之内卖掉5000件衣服，一场带货过亿更是成为家常便饭，一个头部主播的带货力绝对不亚于一些互联网平台和投资公司，这也让直播带货行业的权重急剧上升，并引发 社会 财富的重新洗牌。  
     面对新的变化，你准备好了吗？  
         被时代选中的女人！   
     作为一个多少“见过世面”的名人，许知远在没有到薇娅的总公司之前，根本想象不出薇娅王国到底有多大。  
      亲眼目睹了薇娅的部分仓库后，许知远直接给“震住了”。   
     能不震惊吗？薇娅杭州的总公司霸占了阿里园区的总共10层楼，10层全部是用于薇娅带货用的，很多房间里的货品都是直接从地板一直堆到天花板上。  
        在杭州，薇娅有一个直播团队，这个团队有300多人，基本上都是围绕着她一个人在运转的；当然，这300人多人只是杭州公司的员工数量；在广州，谦寻同样组建了一个200多人的直播团队，和杭州公司遥相呼应。  
        她也成为整个淘宝直播的天花板，一个“被时代选中的女人”。   
     薇娅成为淘宝第一主播的过程，就是一路不断放弃，不断选择的过程。  
     刚开始创业时，她投入了6000块的成本，那也是她当时全部的身家，在北京动物园旁边的批发市场开了一家6平米的服装店。  
             5年后，因为北京要迎接奥运会，对物流的管控明显加强，快递进京和出京的速度受到影响。薇娅和老公丁海峰一合计，要赚钱，趁早啊！干脆放弃了那几年在北京打下的江山，而是将北京开店的模式复制到西安，   结果这一复制就停不下来，一口气在西安开出了7家服装店！   
     2011年，薇娅看到一个女孩到她店里试衣后并不着急着买，而是打开手机将店里的衣服和网上进行比价。  
      很多人看到这种情况，都会难免因为气愤和顾客发生争执。薇娅却冷静地看到这件事背后透露出的信号：如果所有人都像这个女孩一样买衣服，几年后我的实体店肯定开不下去了，   因为和线上渠道相比，实体店在款式、价钱等各方面都没有任何优势可言。  
     于是，她果断地卖掉在西安经营得非常红火的7家店面，和丈夫一起跑到广州开网店。当然，当时他们的这个决定也被很多亲戚好友不理解。  
     果然，到广州后三年之后，因为产品供应链出了问题，已经列入订单的货到后来做不出来，他们的事业也迎来了人生最大的一次滑坡。   最后，她拿出毕生所有的积蓄，最后还是亏了200万，不得已一口气卖了两套房，才勉强度过眼前的危机。   
     当时很多人都劝她放弃网店，重新回去经营自己的实体店，但是她还是固执地相信自己的判断：   线上渠道本身没有错，错的是自己在经营上出了问题！   
     2016年3月，淘宝直播上线，一个新的时代开启了。  
        两个月后，薇娅正式成为淘宝直播最早一批的主播之一，经过几个月的煎熬和磨练，她的引导成交额首次破亿。  
     2019年，薇娅在双十一的GMV突破30亿。  
      所有的人都意识到：她，就是那个“被时代选中的女人   ”   。   
         对普通人的启示   
     上文简单盘点了一下薇娅这些年的经历，从这些经历不难发现，薇娅的起点并不高，甚至我们很多人的起点都比她高得多。  
     但是，为什么是她，而不是我们，率先将身价提高到90亿？  
      首先，她很勤奋。   
      请记住，这世上没有所谓的一夜暴富，也没有人能简简单单成功。   所以，当别人在门口拍着手掌“赶人时”，她努力地通过试衣这种更直观的方式让人记住衣服的款式和特点；当她在西安开出一家实体店时，她心里想的永远是下一家，这才有了后来的7家店面，为自己以后的事业打下深厚的积累。  
      其次，更重要的是：选择比努力更加重要。   
     从北京传媒学校毕业后，她没能像有些优秀生那样顺利进入知名单位，只能选择以创业打开自己的人生，在那一刻，她的人生是被动的；北京的店经营得好好的，她也有机会成为一个有车有房的新北京人，但是因为感觉赚钱不等人，再次选择回西安创业；因为一个顾客的行为，她预感到网上开店的前景，选择盘掉西安7家店到广州开店；淘宝直播上线后，很快毫不犹豫地选择做淘宝主播：   她人生的每一步，都让自己的潜力得到新的提升，也生动的阐释着选择比努力更加重要。   
         还有一点：让平台认识到你的价值。   
     当然，个人勤奋和选择还还不足以让一个普通人纵身一跃，成为百亿大赢家。薇娅最厉害的地方，是在做出自己选择后就加倍付出努力，并且始终用最好的成绩让平台认识到自己的价值，从而获得平台和资本更大的支持。而正是背靠着平台和资本优势，年仅36岁的薇娅才创造了新的人生高度。  
     最后，薇娅的创业史也为我们普通人指明了一条通往财富自由的道路。  
      首先，如果你的起点低，不要抱怨，更不要哭泣，而是通过自己的努力去改变现状！   
      其次，如果你真的在局部范围改变了现状，可以尝试着在更大范围复制成功的模式，把人生的视野再打开一些。   
      最后，一旦确定了创业方向，就算前面是刀山火海，你也要一次次地纵身跃下，到最后，你肯定会久炼成佛的：因为世界上所有的结局都是好的，如果不好，说明还没到最后！   
   文章作者：电商君

4. 国内最年轻上市公司董事长

 国内最年轻上市公司董事长
                       　　24岁当上总经理，28岁成为总裁，32岁就任董事长。在这位被誉为“国内最年轻上市公司董事长”的带领下，人福医药从一家鲜为人知的企业，成为中国医药行业的个中翘楚。
    
       　　9月27日，王学海走进“楚天讲坛·企业家进高校”讲坛，在中南财经政法大学MBA学院的讲台上，回看自己的创业路时，王学海以为企业家不应只关心自己的财富增加多少，而要更关注赚钱以后，如何把企业做成更好的平台。
       　　出席本次讲坛的中南财经政法大学副校长周景明致辞时说，王学海的经历既有创业的坎坷，也有奋斗的乐趣，是青年学生学习的榜样。通过“楚天讲坛·企业家进高校”，有利于引导学生们树立正确的就业择业观。
        　　从经营困顿到成功上市 
        　　秘诀：保持敏感瞅准时机 
       　　1988年，几位大学生在武汉成立了一家公司，公司生产的产品是尿激酶。这家公司，就是人福医药的前身。当8年后王学海加入时，这家公司多个项目运作失败，正面临破产解散。
       　　企业如何生存?王学海将目光投向了股市。但在当时，企业上市按指标分配，一个经营陷入困顿的小企业要上市，简直是天方夜谭。
       　　一番研究后，王学海发现，国家计生委手中尚有指标。在国家计生委的支持下，名不见经传的人福公司成为湖北首家上市民营企业。
       　　上市筹集到资金后，人福有了前行的驱动力，开始计划收购国内的安全套生产厂家。
       　　王学海感慨，做企业一定要有敏感的气质，这样才能快速反应。在1997年，国内大多数企业对上市没有概念，但王学海洞察资本市场，凭这种敏感性，向资本市场要得了资金。
        　　从鲜为人知到申明鹊起 
        　　秘诀：联系媒体营造热门 
       　　经过一番争取，王学海与泰国一个安全套生产工厂达成协议，提出了由泰国工厂供货，打自己的品牌在国内销售。这也是世界上最大的安全套生产商。
       　　中国市场上，悄然出现了“杰士邦”的品牌。王学海开始为杰士邦开疆辟土，在广州公交车上做广告。
       　　刚过了一个月，广州市工商局忽然撤下了公交车上杰士邦的所有广告，这一举动引起了当地媒体的留意，在报纸上质问，性生活用品做广告合不公道。
       　　武大经济学研究生毕业的王学海，想到了市场营销理论中的“事件营销”。他主动向《南方周末》爆料。围绕安全套广告该不该做，《南方周末》连续推出两个专版，成为全国热门。之后，王学海又在武汉、北京推行了相似的营销战略。不消多时，杰士邦，这个原来鲜为人知的小品牌很快在国内申明鹊起。
       　　从赚钱企业到传世平台
       　　感悟：打造平台胜于赚钱
       　　去年，人福药业收入25亿，今年预计会达到40亿。但王学海最为看重的，是人福这个平台。
       　　“我们要打造一个平台，在这个平台上百年企业传之后代。”王学海说，这是他的理想和抱负。他以为，企业创始人会去世，但平台还在，他们的精神和企业就会传承，新技术就会给人类开发新产品，推动社会进步。还可以解决就业，成就梦想。“做企业一定要赚钱，但赚钱是为了让企业做得更好，为社会做更多贡献。”
       　　“汉正街的发展有些遗憾。”他以为，在上世纪80年代的时候，汉正街诞生了中国第一批百万、千万富翁，但可惜没有做出企业平台，也就没像江浙一样产生大的民营企业。
        　　汪海粟点评人福创业路 
        　　企业实践经验应更多融入课堂 
       　　中南财经政法大学MBA学院院长汪海粟对王学海的演讲做了点评，在他看来，王学海对企业的'经营之道，如同哲学家的感悟。
       　　应该怎样看待企业的社会责任?如王学海讲，企业要有抱负、要能分享、要对股东负责，也要对利益相关者负责。一个讲社会责任的企业，一定会构建自己的社会形象。那么一个有社会形象的企业，一定会构建自己的社会绩效，今天看不到绩效，明天会看到。辉瑞起步初期多年没有看到回报，十年、二十年后则令全球药企望其项背，道理就是如此。
       　　汪海粟以为，听了王学海的演讲，学校更要向企业学习。由于王学海很好地将理论与实践结合，而在学校做老师，有时候会忽然发现理论脱离实践。学校今后更要注重实践，多邀请像王学海这样的实战派来给同学们传授技能。
        　　互动 
       　　 大学生创业开餐馆，书就白读了 
       　　王学海的经历引起了广大学子的浓厚爱好，在互动环节，学子们纷纷举手争取提问机会。
       　　问：大学学到的哪些对工作有用?
       　　王学海：大学里最好的书是教材，学好教材很有用。之外推荐卡耐基《人性的弱点》、《企业生命周期》、德鲁克的《治理者》三本书。另外一定要把财务学好，都对工作帮助很大。
       　　问：创业是否有大学生和初中生的区别?
       　　王学海：假如大学生开餐馆，大学就白读了。近些年，网络创业成功率高，但都是受过高等教育的，我一再建议大学生创业不要做小学生、初中学做的事。包括我做的项目，都是利用经济学理论。大家创业的时候，还是要用一些自己的技术，这些技术包含自己所学的知识。
    ;