人人网为什么?

1. 人人网为什么?

人人网为什么衰落的如此迅速  
 人人网最大的问题，一个是产品，一个是运营。产品不多说，用户体验确实是差，比如不断骚扰的人人小秘~但这里重要说一下运营方面。作为社交产品，最核心的是关系和用户。
 
 用户为什么来？用马斯特需求理论出发，人的需求由下向上分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我实现需求，社交产品首先满足的就是社交需求，人人网作为熟人社交，联系的是熟人关系，人人网在这里做的是没有问题的，根据你的学校认识的人等，推荐同一个学校的人以及共同认识的人，这是熟人社交开源（拉新）的一个方法，不同于陌生人社交需要借兴趣、小组、话题来吸引同样特质的用户。
 
 第二步用户进来干什么？社交需要一个载体，线下社交的载体就是吃饭看电影爬山，到线上就是写日志发图文视频语音，我来看赞转评。对内容就会有极高的要求，内容需要吸引用户，人人网制造“雅思必备”等学生话题这一步是没有错的，但是到后期尤其是人人公共主页之后，很多微博大V入驻，多是转载微博内容，原创性极少，一般用户再次转发，人人上的内容就全是转载转发内容。内容运营差！怎样留住用户？前面提到的需求理论再次适用，根据二八原则，20%的人是内容创造者，80%的人只是跟随者，活跃一个社区最根本的是留住这20%的核心用户，怎样留住？满足他们的尊重需求和自我实现需求，说白一点就是存在感，人人网的校园红人极力造星就是这个原因，但它却偏偏设置了好友上限1000，所以人人网上很难存在真正的大V，虽然后来公共主页出现，但为时已晚也没有运营好~~当第一批学生离开之后，关系纽带随着离校而断开，人人网糟糕的产品与运营就很难吸引新的一批用户使用...（顺便回了人人网看看，还是那样的内容还是那样糟糕的体验，唯一不同的是，广告好像更多了）
  现在为什么人不怎么玩人人网了？  
 人人网越来越垃圾了，原地踏步都被淘汰了越搞越垃圾的网站谁会玩
 
  
  人人网为什么没落？  
 您好，很高兴为您解答！
 
 因为它做的不够突出，现在互联网竞争那么激烈，优胜劣淘是必然的
 
 希望我的回答对您有帮助，望采纳！
 
 如有疑问，请点击追问！
  为什么有很多人现在不用人人网了  
 还是用的，不过近几年不多了，毕竟用微信和微博的多了，主流还是qq空间和微信
  人人网为啥会死？到底做错了什么？  
 第一宗罪：产品团队质量太差。
 
 人人网上最被疯狂吐槽的功能是什么？
 
 毫无疑问一定是「过往的今天」。这个功能就是在每个用户的右下角会给你一个地方可以查看过往今天朋友们发的照片。这个功能的起初逻辑是很好的，帮助用户发现许久不联系的朋友，同时有可能能回味一下曾经风雨飘摇异或剑拔弩张的过往。但作为一个逻辑正常的人，你如果看到朋友几年前的窘态后你会做什么？去嘲笑？
 
 别逗了，第一时间肯定是去删自己相册里的照片。在除了这个功能以后我就删掉了人人网相册上所有跟我自己有关的照片，而且再也没有传过。事实上这个功能推出以后就明显感觉传照片的人越来越少，每天能看到的照片也都是一些早就不上的僵尸用户的内容。
 
 关于这个功能我见过最厉害的案例是一个女生偶然看到她男朋友的人人上的「过往的今天」显示的是前女友和他的暧昧照……之后的事情就要大尺度分级了。
 
 之所以我认为产品团队差其实并不是他们做了这个功能，毕竟这个时代互联网产品是在试错中前进的，但令人发指的是这个被轮死的功能一直在网站上放了很久很久……类似被吐槽吐到崩溃的产品还有人人小秘书，一直在不停给用户刷著各种垃圾信息，迫使我放弃使用人人网的就是小秘书每天发疯的提醒我「快来用哔哔吧」。 而且事实上从2012年到2014年整个人人网几乎没做什么积极的改动。作为用户最大的感觉像是整个人人网的技术团队在这两年间处于一种瘫痪的状态中。在我记忆中接触的人人网员工在这家其实并不算太大的互联网公司处于一种「自动巡航」的状态前进，然而在我们的印象里这是中石油这种公司才能干出来的事情。
 
 12年和13年因为工作问题曾经接触过人人网的几个团队，管理人员明确要回扣这事我就不说了，只是说我当时偶尔问过一次他们的产品经理，问他你产品都没有迭代没事吗？我至今记得他给我的回答是「反正老板不说就这样用着呗。」
 
 我今年看过最大的笑话就是一家曾经平台级的社交网络公司把自己 App 搞成美拍和照片分享了。
 
 第二宗罪：运营团队质量太差。
 
 人人网的运营几乎是我见过整个互联网圈子里面烂的最令人发指的。
 
 有网民总结了一个人人网八大俗，分别为：
 
 生活常识化妆技， 十二星座小秘密；
 
 不看后悔成功录， 论文大全雅思题。
 
 恋爱金句传送门， 男默女泪蛋疼文；
 
 读到哪句心痛了？ 不顶不是中国人。
 
 有可能人人网的运营团队很有高瞻远瞩的眼光，因为多数国内的社交网站最后都要被这些内容所填充，但是，但凡被这些内容所填充的网站一定不会活太久，或者早已远离高光的时刻。因为一是这些信息受众太广，对于个体来说价值很低，容易引起用户的 Timline 信噪比过低，二是这些内容在各个网站上重复度太高，缺乏吸引力。我们看人人网的编辑做了些什么？
 
 在热门里面疯狂的推荐这八大俗，兴致勃勃的推荐了好几年。再好的内容也要被这些东西给冲淡，最后冲的没脾气实在不想上了。
 
 用户喜欢看这些，但不代表一直看这些就能满足用户的需求。就像超市很多商品其实根本没人买但是货架也要必须有陈列一样。
 
 第三宗罪：转型和定位失败。
 
 2009年7月，陈一舟不满足于只是一个针对学生的社交网站，将校内网改名人人网，并且用户群体开始针对更多的大众群体。如果清楚人人网历史的人应该知道这是人人网的一次涅磐重生，「人人网」三个字应该是陈一舟多年来的痛。
 
 校内到人人的转型从开始就注定失败。
 
 转型的思路和 Facebook 转型一样很清晰，就是有些人毕业走出学校后，因为这些人的带动人人可以成为一个大而全社交网络产品，但人人忽视了三个问题：
 
 1. 中国当时偏职业化的已经有了开心网，要让人从开心网跳过来的难度绝对不......
  人人网为什么不但没成为中国的 Facebook，反而日渐式微  
 我觉得是太注重校园了，实际上大部分同学，高中/大学毕业以后，很可能就不再联系了。
 
 所以只能热闹一时，时间一长，大家毕业后各奔东西，对人人的依赖就少了。
 
 而像微博，火起来主要是靠明星效应。微信则是加强版的QQ，有QQ庞大的用户数量做基础。
  人人网为什么开始衰败了？  
 移动互联网时代，手机应用类的地位取代了传统网站网页类的服务。例如微信取代了微博。
  人人为什么都喜欢用为什么 还是为什么 10分 
 为什么我对你这么无语，为什么你这么无聊，，为什么你笨，9为什么你傻，为什么啊。，还是为什么，，究竟是为什么？？其实我也不知是为什么…………
  人人网为什么进不去？ 5分 
 你要先确认一下 是一直上不去 还是一会上不去~ 一会掉线的~~~ 我刚才还在校内玩呢啊~~~~ 网路没有问题~~~
  为什么现在人人网不能找人了  
 你确定她注册了么？不是所有人都会去注册的，如果没注册的话肯定是找不到的，或者她没用自己的真名~~~

2. 人人网为什么没落？

人人网最大的问题，一个是产品，一个是运营。产品不多说，用户体验确实是差，比如不断骚扰的人人小秘~但这里重要说一下运营方面。作为社交产品，最核心的是关系和用户。
用户为什么来？用马斯特需求理论出发，人的需求由下向上分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我实现需求，社交产品首先满足的就是社交需求，人人网作为熟人社交，联系的是熟人关系，人人网在这里做的是没有问题的，根据你的学校认识的人等，推荐同一个学校的人以及共同认识的人，这是熟人社交开源（拉新）的一个方法，不同于陌生人社交需要借兴趣、小组、话题来吸引同样特质的用户。
第二步用户进来干什么？社交需要一个载体，线下社交的载体就是吃饭看电影爬山，到线上就是写日志发图文视频语音，我来看赞转评。对内容就会有极高的要求，内容需要吸引用户，人人网制造“雅思必备”等学生话题这一步是没有错的，但是到后期尤其是人人公共主页之后，很多微博大V入驻，多是转载微博内容，原创性极少，一般用户再次转发，人人上的内容就全是转载转发内容。内容运营差！怎样留住用户？前面提到的需求理论再次适用，根据二八原则，20%的人是内容创造者，80%的人只是跟随者，活跃一个社区最根本的是留住这20%的核心用户，怎样留住？满足他们的尊重需求和自我实现需求，说白一点就是存在感，人人网的校园红人极力造星就是这个原因，但它却偏偏设置了好友上限1000，所以人人网上很难存在真正的大V，虽然后来公共主页出现，但为时已晚也没有运营好~~当第一批学生离开之后，关系纽带随着离校而断开，人人网糟糕的产品与运营就很难吸引新的一批用户使用...（顺便回了人人网看看，还是那样的内容还是那样糟糕的体验，唯一不同的是，广告好像更多了）

3. 人人网是否还在？

没有停止。
人人网，是中国领先的实名制社交网络平台。人人网在用户数、页面浏览量、访问次数和用户花费时长等方面均占据优势地位。用户可以在这一平台上相互交流，分享信息和用户自创内容，玩在线游戏，听音乐，参与团购，并享受一系列其它服务。
2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。
2019年10月，“人人”APP在苹果商店上架。12月30日，多牛传媒收购人人网后，推出全新的“人人”App，正式回归社交市场。

相关定位
人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。
该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。但在发展后期，这种模式已经不适应人人网的发展和网络环境，人人网做出了转型。

4. 人人网怎么没有了?

因为人人网被收购改名了。
2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。2018年11月14日，人人公司宣布以2000万美元代价把人人社交网络全部资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。
2019年10月，“人人”APP在苹果商店上架。12月30日，多牛传媒收购人人网后，推出全新的“人人”App，正式回归社交市场。

企业文化：
人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。
用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。但在发展后期，这种模式已经不适应人人网的发展和网络环境，人人网做出了转型。
以上内容参考 百度百科—人人网

5. 人人网还有吗?

人人网还有。
人人网，是中国领先的实名制社交网络平台。人人网在用户数、页面浏览量、访问次数和用户花费时长等方面均占据优势地位。用户可以在这一平台上相互交流，分享信息和用户自创内容，玩在线游戏，听音乐，参与团购，并享受一系列其它服务。
2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。2018年11月14日，人人公司宣布以2000万美元代价把人人社交网络全部资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。 
2019年10月，“人人”APP在苹果商店上架。12月30日，多牛传媒收购人人网后，推出全新的“人人”App，正式回归社交市场。

定位
人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。
该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。但在发展后期，这种模式已经不适应人人网的发展和网络环境，人人网做出了转型。
人人网已发展成为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了用户之间的交流成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
以上内容参考：
百度百科-人人网

6. 人人网还有吗？

人人网，一个熟悉而又陌生的名字！

人人网，一个承载了无数人青春回忆的网站！

今天，人人公司宣布以2000万美元，约合1.39亿元人民币对价出售，而购买方则是北京多牛互动传媒股份有限公司。



虽然在移动互联网飞速发展的今天，人人网似乎早已淡出了我们的视野，但是忽然听到人人网被出售的消息还是让很多人唏嘘不已，毕竟那里有我们飞扬的青春。

创业不易这句话说来很简单，但是很少有人能真正体会到创业过程中的艰辛与苦涩。天下人人曾是陈一舟的梦想，人人网也确实占据了校园这一重大市场的社交阵地，但是随着微博和微信等社交新宠的出现，人人网对于未来的迷茫和出路越发迷离，甚至在产品上都没想好“谁来做”和“怎么做”的问题。


情怀确确实实是影响很多用户使用的一个重要因素，但是面对日趋变化的互联网市场，如果没有持续的产品迭代适应新的需求，情怀一词便会变得廉价而又脆弱。某种程度上来讲，不是市场抛弃了人人，也不是用户放弃了人人，是人人确确实实没有在产品端推出有建设性的内容导致无法适应日趋变化的市场。

根据人人的财报了解到，人人的营收绝大部份来自于二手车、直播和saas业务，可悲的是这与社交人人并没有太大的关系。


其实，我们很早以前都能想到人人网如今的结局，只不过真的到了这一天的时候还是会让我们心莫名地痛一下。反过来讲，产品可能没了，不过那份情怀还在

7. 人人网惨遭全网下架！究竟什么原因竟令人不觉同情？

8. 人人网为什么衰落的如此迅速

人人网最大的问题，一个是产品，一个是运营。产品不多说，用户体验确实是差，比如不断骚扰的人人小秘~但这里重要说一下运营方面。作为社交产品，最核心的是关系和用户。
用户为什么来？用马斯特需求理论出发，人的需求由下向上分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我实现需求，社交产品首先满足的就是社交需求，人人网作为熟人社交，联系的是熟人关系，人人网在这里做的是没有问题的，根据你的学校认识的人等，推荐同一个学校的人以及共同认识的人，这是熟人社交开源（拉新）的一个方法，不同于陌生人社交需要借兴趣、小组、话题来吸引同样特质的用户。
第二步用户进来干什么？社交需要一个载体，线下社交的载体就是吃饭看电影爬山，到线上就是写日志发图文视频语音，我来看赞转评。对内容就会有极高的要求，内容需要吸引用户，人人网制造“雅思必备”等学生话题这一步是没有错的，但是到后期尤其是人人公共主页之后，很多微博大V入驻，多是转载微博内容，原创性极少，一般用户再次转发，人人上的内容就全是转载转发内容。内容运营差！怎样留住用户？前面提到的需求理论再次适用，根据二八原则，20%的人是内容创造者，80%的人只是跟随者，活跃一个社区最根本的是留住这20%的核心用户，怎样留住？满足他们的尊重需求和自我实现需求，说白一点就是存在感，人人网的校园红人极力造星就是这个原因，但它却偏偏设置了好友上限1000，所以人人网上很难存在真正的大V，虽然后来公共主页出现，但为时已晚也没有运营好~~当第一批学生离开之后，关系纽带随着离校而断开，人人网糟糕的产品与运营就很难吸引新的一批用户使用...（顺便回了人人网看看，还是那样的内容还是那样糟糕的体验，唯一不同的是，广告好像更多了）