港迪士尼2020财政年度净亏损达27亿港元，已连亏6年了？

1. 港迪士尼2020财政年度净亏损达27亿港元，已连亏6年了？

香港迪士尼2020财政年度净亏损达27亿港元，已连续6年亏损

2. 港迪士尼2020年亏损多少？

香港迪士尼乐园度假区（下称“香港迪士尼”）17日表示，其于2020年财政年度收入下跌76%至14亿港元。自2015年起，已连续6年亏损。
根据香港迪士尼当日公布的业绩数据显示，2020年财政年度未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为负15亿港元，净亏损为27亿港元。
香港迪士尼表示，过去一年受新冠肺炎疫情打击，全球旅游业面对史无前例的不明朗情况和重重挑战。香港迪士尼主题乐园在整个财政年度中有约60%的时间处于关闭状态，乐园酒店也只能维持有限度服务。

迪士尼业务复苏是有助香港旅游业回暖的重要一环：
自2021年2月19日香港迪士尼恢复营业以来，香港市民反应正面，入场人次持续回升。乐园年票“奇妙处处通”会员人数更创自2011年财政年度推出年票以来的历史新高。
“纵然我们整个社会在过去一年面对重重挑战，乐园团队仍能灵活应变调整运营，以创新方式增加收入，竭力为同事保就业。”香港迪士尼行政总裁莫伟庭表示，对乐园未来感到乐观，迪士尼业务复苏更是有助香港旅游业回暖的重要一环。

3. 港迪士尼2020财政年度净亏损达27亿港元是什么原因？

5月17日，香港迪士尼乐园度假区公布2020财政年度业绩，经历过去一年受疫情打击，香港迪士尼全年收入下跌76%至14亿港元。未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为负15亿港元，净亏损为27亿港元。
全球旅游业面对史无前例的不明朗情况和重重挑战。当中，主题乐园在整个财政年度中有约60%的历日需关闭，酒店亦只能维持有限度服务。自2021年2月19日重新开园以来，本地宾客反应正面，入场人次持续回升。
不过，本地宾客到访并不足以弥补海外访港旅客人数显著下跌的情况、乐园因防疫要求需要停开，以及就健康与安全而实行的人数上限措施所带来的打击。2020财政年度乐园入场人次为170万，按年下跌73%，亦是最低的入园人次。

延伸阅读——主题乐园产业在整个2020年都遭到重创
2月25日美国三大主题乐园集团（迪士尼、环球影城、六旗）的财报显示，无论是环球影城，还是六旗或迪士尼，入园游客量较往年同期都大幅度下降，六旗入园游客量由2019年的3280万人次下降到680人次，而迪士尼入园人数也同比下降了49%。
疫情对于这种以线下产业场景为核心的业态有着明显的冲击，可以说是覆巢之下无完卵，即使是迪士尼也不可能在这场席卷全球的疫情中独善其身。
以上内容参考 经济观察网-香港迪士尼2020财政年度净亏损达27亿港元

4. 对于港迪士尼乐园2020财政年度净亏损达27亿港元，行政总裁有何看法？

香港迪士尼5月18日公布的业绩数据显示，2020年财政年度未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利为负15亿港元，净亏损为27亿港元。香港迪士尼行政总裁莫伟庭表示，对乐园未来感到乐观，迪士尼业务复苏更是有助香港旅游业回暖的重要一环。
莫伟庭说“纵然我们整个社会在过去一年面对重重挑战，乐园团队仍能灵活应变调整运营，以创新方式增加收入，竭力为同事保就业。”

疫情导致香港迪士尼收入严重下滑
香港迪士尼表示，过去一年受新冠疫情打击，全球旅游业面对史无前例的不明朗情况和重重挑战。香港迪士尼主题乐园在整个财政年度中有约60%的时间处于关闭状态，乐园酒店也只能维持有限度服务。
香港本地旅客到访香港迪士尼的数量并不足以弥补海外访港旅客人数显著下跌的情况。香港迪士尼2020年财政年度入场人次为170万，同比大幅下跌73%；人均消费同比减少18%；酒店入住率同比下跌59个百分点至15%。

5. 香港迪士尼为什么会亏损

香港的迪士尼从开业到现在，年年都是亏损。

主要原因有下：  
1.运营费用过高。香港地皮贵，人力资源支出也高，此外水电等等的开销都是很大的，所以在香港运营迪士尼这样规模的主题公园，成本自然少不了。

2.游客少。亚洲1共有3家迪士尼，1个在香港，2个在日本。其中，去香港迪士尼的游客，绝大多数都是内地游客。而香港本身就700万人口，迪士尼又不是那种年年都需要去的地方，所以可以说香港的迪士尼基本上是靠着内地游客养活着。而每年内地游客去香港的数量虽多，但除了个别是去工作/读书以外，大部分的游客很少年年都去香港，基本上去过一次就不再去了。

3.迪士尼最主要的市场是小孩/女性游客，局限性较大。小孩子倒是喜欢迪士尼，但如果家长不跟着，他自己也不可能跑去香港迪士尼。而女性游客，特别是年轻人，多半是选择情人节或者圣诞节这样的特殊节日才去的，也不是很稳定。

4.竞争不过本土风格的海洋公园。原本以为开了迪士尼，海洋公园就要亏损，结果海洋公园越做越成功，迪士尼到来后，不但没有亏损，反而效益越来越好。这主要是因为海洋公园的娱乐项目比较多，覆盖面广。有机动游戏，有海豚表演，有大熊猫等。而且可以随着不同的季节改变主题，不断的创新。而迪士尼的主题改来改去还是那堆卡通人物，没有太多改进的余地。

5.香港的海洋公园成名已久，是多数到港旅客的必选节目。而迪士尼法国美国日本都有，去过的人，多半都不想再去了。

6.香港迪士尼本身就不完善，面积太小，是5家迪士尼乐园中最小的一个。

6. 为什么香港迪士尼会出现连续6年的亏损？

   
       
    竞争格局已显，三大好莱坞主题乐园的“内耗”即将开启。 
   文/七月
       
       
   再次出现亏损。
       
   近期，香港迪士尼发布了2020年的年度财报，全年收入仅有14亿港元左右（约11.6亿人民币），全年净亏损达到了26.6亿港元（约22.05亿人民币）。这样的巨额亏损，除了是香港迪士尼连续第六年的亏损之外，也是香港迪士尼正式开幕以来的最大年度亏损。
       
   具体来看，香港迪士尼去年业绩较为惨淡的最大原因在于，突如其来的疫情带来了极大的冲击，香港迪士尼反复出现暂停开放的情况，一年当中有60%左右的时间都处于闭园状态中，园中酒店也只能维持有限的服务。
       
   不过，疫情并不是香港迪士尼持续亏损的唯一因素。毕竟，自从2016年上海迪士尼开园之后，香港迪士尼的内地游客被分走了不少，2015年开始出现的亏损问题延续了下来，发展并不乐观。
       
   因此，对于已经经历了连续亏损的香港迪士尼来说，抛开疫情本身的影响不看，接下来的发展压力并不小。再加上，香港迪士尼的国内竞争对手即将在上海迪士尼的基础上多出一个北京环球，而海外游客本来也有着东亚其他主题乐园的分流。
       
   此外，从包括香港迪士尼在内的国内主题乐园来看，现阶段的消费群体还是以80、90后为主，尚未培养起增量群体00后的相关消费意识。在这样的大背景下，香港迪士尼、上海迪士尼、北京环球即将形成“三国鼎立”的竞争格局，只会加快“内耗”的出现。
       
       
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   — 分布较密的亚洲主题乐园 —
       
   香港迪士尼优势不再。
       
       
   根据香港迪士尼近期披露的2020年财报显示，香港迪士尼去年全年收入只有14亿港元，同比下跌了76%，全年净亏损则达到了26.6亿港元；而从客流上看，全年入场人次同比下滑了73%，只有170万，酒店入住率为15%，同比下滑了59%。
       
   对于去年这样惨淡的经营状况，香港迪士尼表示主要由疫情导致，全球 旅游 业面临“史无前例的不明朗状况和重重挑战”。  其中，香港迪士尼经历了三次暂时闭园，全年闭园时间累计了217天，一年中只有40%多的时间对外开放；而园内酒店也只能维持有限的运营。  
       
   问题在于，去年的业绩其实是香港迪士尼连续第六年“见红”，这创下了开园以来最高亏损记录。即使抛开疫情的影响，也很难说香港迪士尼一定能够实现扭亏转盈。
       
   毕竟，  在整个东亚的范围内，较高密集度地分布着诸多主题乐园，尤其是好莱坞主题乐园：  以迪士尼乐园为例，除了香港迪士尼之外，还有着东京迪士尼、上海迪士尼；而以环球影城为例，除了开园在即的北京环球之外，还有着新加坡环球、大阪环球。
       
       
     从具体的地理位置来看，香港迪士尼与这几个竞争对手之间的距离并不算远，覆盖的消费群体区域有很大的重叠。在这样的竞争包围圈内，作为全球最小的迪士尼乐园，香港迪士尼在其中已经不再具备绝对的竞争优势。  
       
   实际上，香港迪士尼的整体访客主要来自内地和境外，比如2019年非本地游客比重达到了59%。但在去年恢复开园的过程中，香港迪士尼推出的不少活动确实有效吸引了本地游客，但仍难以弥补非本地游客下跌带来的损失。
       
   尤其是，上海迪士尼一直以来给香港迪士尼带来了不小的冲击。  在2015年香港迪士尼开始出现亏损之后，2016年上海迪士尼正式开园，当年内地访港人数减少了6.7%，而香港迪士尼的入场人数进一步减少至610万，净亏损进一步上升至1.71亿港元，之后未见好转。  
       
   显然，对于疫情爆发之前已经出现了多年亏损的香港迪士尼来说，疫情并非造成其连续亏损的唯一因素，主要原因在于同一区域内多家主题乐园的激烈竞争。
       
       
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   — 主题乐园的“内耗”即将到来 —
       
   同一消费群体的争夺。
       
       
         
         
   毕竟，因为所在城市的气候有利，南方的主题乐园往往能够在吸引游客上实现“长尾效应”。但  对于北京环球来说，尽管在北方地区有着相对宽松的竞争环境，大量的室内项目和气候对入场人次的影响，都是需要重新预估的问题。  
       
   另一方面，北京环球有着能够与上海迪士尼和香港迪士尼充分区别的竞争优势：不同于迪士尼乐园通常有着更高比重的年轻女性和儿童消费群体，环球影城更容易吸引年轻男性消费群体，比如新加坡环球的科幻都市主题区域能够吸引不少变形金刚迷。
       
       
   不过，目前来看，  北京环球无法避开上述香港迪士尼遇到的问题，即与亚洲其他的好莱坞主题乐园之间有着较为明显的地区重复覆盖问题。那么，北京环球的开园还是会对这些好莱坞主题乐园产生一定的分流，其中，连续多年出现亏损的香港迪士尼会面临更大的压力。  
       
   此外，从一众国内主题乐园来看，无论是更为成熟的“西方”主题乐园，还是本土主题乐园，入场人次主要是由当地游客量进行“输送”，并不是单纯的一个文旅项目能够反过来实现引流。而这些主题乐园的目标受众较为接近，基本上都是在争夺15-35岁的年轻用户以及家庭用户。
       
   从这个角度来看，  北京环球开园之后，将会与上海迪士尼、香港迪士尼形成“三国鼎立”的竞争格局，进而在同一竞争范围内形成“内耗”。  
       
       
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   — 短期内难以攻克的00后消费群体 —
       
   增量之路“前途漫漫”。
       
       
   实际上，对于迪士尼乐园、环球影城这样的主题乐园来说，他们能够成功布局全球市场，并位列全球主题公园集团TOP3的最大优势在于，自身所拥有的IP基础能够吸引诸多消费者为之买单。
       
   无论是迪士尼的公主系列、漫威超级英雄系列等，还是环球的哈利波特系列、变形金刚系列等，  迪士尼乐园、环球影城背后的IP在数量、覆盖面、沉淀时间等方面都具备明显的竞争力，加上这些IP在影视化方面已经十分成熟，积攒了不少的人气，线上线下的流量互通进一步稳固了自家主题乐园的消费群体。  
       
   不过，从迪士尼乐园和环球影城的消费群体来看，IP是这些主题乐园能够“称霸”全球的利刃，也成了卡在国内消费群体拓展的“一道坎儿”。
       
     在国内主题乐园市场上，随着中产阶级群体的扩大和文化消费意识的增强，文旅消费有了更加显性的增长。这背后其实是以80、90后成了这些主题乐园的主要消费群体之一为支撑的。  毕竟，国内的80、90后群体是伴随着日本动漫、好莱坞影片等一系列IP成长起来的，在此基础上培养出了不错的IP消费意识。
       
       
   然而  对于主题乐园的未来发展来说，并不能单纯地依靠以80、90后为主的消费群体，这些80、90后的年龄不断增长，能够继续为主题乐园“输送”多少占绝对优势的有效弹药不是一件百分百确定的事情。从这一点来看，00后成了主题乐园接下来必须拿下的“增量”。  
       
         
   当然，不仅仅是北京环球、上海迪士尼和香港迪士尼需要思考增量发展的问题，国内其他的主题乐园也避不开这一挑战，文旅消费未来的“攻克”任务并不轻松。
   
   
   上个星期，香港迪士尼公布了2020年的业绩，显示全年香港迪士尼的收入为14亿港元，同比大幅下跌了76%。并且净利润亏损了27亿港元，创下开园以来最差的成绩。
   最近两年亏损扩大，主要是因为内地游客大量减少，导致业绩开始不断下滑。由于“暴乱”以及疫情的影响，前往香港 旅游 的内地游客大量减少，基本上靠内地游客的迪士尼乐园自然受到巨大的损失，仅靠香港本地的客源是远远不足以支撑迪士尼的运营成本的。
     
   即便在这两年内，香港迪士尼不断推出新活动，但仍未能解决游客来源的问题。内地游客来一趟香港，总共需要隔离14天，这样的前提下自然就隔绝了大部分游客前来。并且上海也有迪士尼，内地游客如果真的很喜欢迪士尼，大可转战上海，无需大费周章地跑到香港迪士尼。
     
   因此香港迪士尼未来是否有复苏的机会，大概率需要看“疫情的脸色”。如果说隔离周期仍需如此之长，香港迪士尼就难以解决客源的问题，那么继续亏损将会是它的结局。
     
   
   上海有了谁还去香港呢

7. 为何香港迪士尼会接连亏损？

连年亏损还能继续坚持对外营业的企业并不多，那么是什么支撑着香港迪士尼继续经营的，就成了这道问题的关键。

香港迪是中国最早建设迪士尼乐园的，而其中更是拥有了首座漫威主题的园区，就这一简单的扩建在当年就耗费资金将近一个亿的美金，而后又加建了香港迪士尼乐园酒店等一系列设施。原本前景一切大好的香港迪士尼，遭遇到了“大风突变”。不但，香港的旅游业随着回归以来不断的复苏和炙热化，随之而来的还有日益加紧的竞争，尤其是去年上海迪士尼的建立，让原本独一份儿的香港迪士尼又一次的“雪上加霜”。

虽然看似“举步维艰”的香港迪士尼乐园实质上并不缺乏新鲜的营销手段，比如去年双十一期间他们甚至在天猫商城做起了“门票+酒店”的一条龙折扣之旅。但始终由于众多的竞争对手，去年的业绩报告依旧没有那么好看。这只能说，现在的香港迪士尼是“前有堵截，后有追兵”，而且或许在不久的将来他们还会多一个竞争对手——万达集团。记得上次陈鲁豫在采访大连万达集团主席王健林的时候，正好赶上王总上新的项目，那就是现在的南昌万达主题乐园，当时王总还曾认真的说自家用更好更优质的材料和服务造出比香港迪士尼乐园更好玩儿的东西，甚至还曾带着陈鲁豫一起前往“视察”工作。

由此可见，香港迪士尼的日子真的是不好过。

8. 为何香港迪士尼会接连亏损？

我只想说别把自己太当回事， 要不然会迷失自己。别把香港迪士尼乐园不盈利，就以为是大陆游客少了造成的，别把台湾旅游业萧条，就认为是大陆游客不去造成的,也别动不动就拿减游客减少，来说韩国的萨德防御系统。

      中国大陆的游客，当然可以带去周边国与地区的经济，但是一个国家，一个地区，一个旅游项目是否盈利，肯定还有其他的原因，那么让我们综合分析一下香港迪士尼乐园连续亏损的原因。

    香港迪士尼乐园建成于2005年，2005到2011年这七年时间，都是亏损的。香港迪士尼也分析认为是本身太小，可供观赏，游玩的项目不多造成的。2012-2014这三年是盈利的，这三年时间也是大陆游客去香港购物旅游的最高潮时期。 这个时候，不光是迪士尼盈利，就连街边卖士多的阿姨摊都是赚钱的。为什么？香港就这么大，这么多大陆人一窝蜂的冲进去，一阵逛购。见什么买什么，能不赚钱吗？香港迪士尼，只能算是赶上了这场购物旅游狂欢。

     但是，这样的狂欢真的能一直持续下去吗?市场经验告诉我们，逛热过后，必然会有一个冷谈的过程，当大陆的游客热情不再的时候，香港就会恢复之前的生活，迪士尼可能继续亏损，街边卖士多的阿姨摊，也可能仅仅糊口。也许很多人说，这是香港人排外，“占中”造成的，其实我想说，就是没有“占中”大陆游客的热情，也会慢慢的减退。香港的生活也会慢慢的恢复到狂欢以前的平静。只是香港的排外与“占中”事件，加速了大陆游客的离去。

    香港迪士尼亏损的第二个原因，很可能是竞争对手的曾加。上海迪士尼乐园以更大、游乐项目更多、更便宜、更合理的价格加入市场，对香港迪士尼产生不小的竞争，游客的分流。这也是一个主要的原因。

  第三个方面，香港迪士尼做为一个公司出现，公司不盈利肯定与公司的管理有并不可分的关系。公司管理不完善，也许是造成亏损的原因之一。



     综上分析，看来迪士尼不盈利与咱们大陆游客关系并不是很大，也没有媒体想像的那么夸张，所以大家都别太把自己当回事，你不去香港，香港照样能生活得很好。不会因为，大陆游客不去了，香港就会破产。不去台湾，台湾也照样有旅游业，经济也不会倒退到解放前。不管你去不去韩国，都不会影响韩国的政治与国防。所以，请大家冷静，别太受媒体忽悠，更别迷失了自己。这样对中国的发展没有好处，如果中国大陆的旅客真的能够左右一个国家的经济了，那么也不会出现，中国游客在越南入境被索要小费，不给就被打的事情了。