影响咖啡消费量的主要因素有哪些，稍微解释一下为什么。

1. 影响咖啡消费量的主要因素有哪些，稍微解释一下为什么。

位置：这个就不用多说了。
文化：一个地区，咖啡文化的成熟度越高，咖啡的消费量越大。
定位：定位，你所在区域的消费层次，如果把握不好，很大单哦。
环境：装修的风格、店内的布置、音乐和灯光等等。
服务：从工服的选择，到人员招聘、培训上岗等，都要关关把严。
品质：用豆的品质，出品的品质，出品的速度等等。
这些才只是其次，最主要的，还是店主本身的商业头脑和眼光。

2. 分析什么原因使消费者很快接受了速溶咖啡?

快节奏的生活让人们对于速溶，速冻等词语越来越敏感，速溶咖啡畅销也是这个道理。而且速溶咖啡制作方便，在上班的时候即可操作，所以速溶咖啡让消费者能够接受。
但是随着对品质的追求，咖啡爱好者无法被速溶咖啡所满足的，所以饮品店的咖啡谁更纯正，就是核心利益所在，所以咖啡的冲泡，绝对无法被速溶所代替。

3. 宏观经济学放咖啡的市场价格大于均衡价格时市场上咖啡供不应求咖啡数量短缺

亲亲，您好，根据您的问题为您提供以下回答，仅供参考：宏观经济学放咖啡的市场价格大于均衡价格时市场上咖啡供不应求咖啡数量短缺是正确的。咖啡是饮品行业中增长势头明显的一个品类，目前一线市场还不饱和，增加布局密度是短期趋势，资源也会向优势品牌集中。但在下沉市场，咖啡消费仍然处于教育阶段，跨界咖啡品牌面临着更大的竞争。【摘要】
宏观经济学放咖啡的市场价格大于均衡价格时市场上咖啡供不应求咖啡数量短缺【提问】
正确还是错误【提问】
亲亲，您好，根据您的问题为您提供以下回答，仅供参考：宏观经济学放咖啡的市场价格大于均衡价格时市场上咖啡供不应求咖啡数量短缺是正确的。咖啡是饮品行业中增长势头明显的一个品类，目前一线市场还不饱和，增加布局密度是短期趋势，资源也会向优势品牌集中。但在下沉市场，咖啡消费仍然处于教育阶段，跨界咖啡品牌面临着更大的竞争。【回答】
当平均收益超过边际成本时，处于竞争性市场且追求利润最大化的厂商会做出提高产量的决策是正确还是错误的【提问】
当平均收益超过边际成本时，处于竞争性市场且追求利润最大化的厂商会做出提高产量的决策是正确的。【回答】

4. 下列哪一个因素最有可能引起咖啡需求减少

这道题考察的就是需求和需求量的区别，需求量是由价格引起的变化，人们对咖啡的总需求是不变的（只不过由于价格的变化让有些人买不起或者更买得起），需求是与价格无关的，与消费者对该商品的偏好、消费习惯、个人收入等有关。所以选b。

5. 速溶咖啡作为一款更方便的咖啡豆替代产品,为何在刚推出市场时,消费者无法接

作为饮品界的霸主之一，咖啡市场被速溶咖啡和现磨咖啡所瓜分。在国内，咖啡从无人问津到被人接受，都受惠于速溶咖啡的推广。喝一杯现磨咖啡所耗的功夫远不如泡一杯速溶咖啡来的方便，速溶咖啡在冲饮便利的同时，也用其亲民的价格搏得了人们的喜爱。目前，速溶咖啡在国内的市场主要被瑞士雀巢集团雀巢咖啡、越南中原咖啡公司G7咖啡、中国本土的云南小粒咖啡中的后谷咖啡与云潞咖啡这几个品牌占据。数据显示，我国咖啡消费的市场规模在700亿元人民币左右，咖啡消费年增长率在15%左右。从速溶与现磨咖啡的消费占比来看，国内速溶咖啡占总消费量的84%，现磨咖啡占16%。在民众对生活品味越发追求的时代，现磨咖啡正符合我国消费升级的趋势，其市场份额也将逐步提升。并且，近年来兴起的线上消费，也进一步扩展了咖啡的销售市场。咖啡的线上消费者群体在两年内增长了近70%。而在线下，实体咖啡店的规模也不断加大。截至2017年年末，我国线下咖啡店已达到86000家，市场规模达到235亿元。相比茶叶略显狭窄的消费途径(商店零售、茶楼、茶叶店、线上销售)，咖啡有着更为广大的销售途径。除了我们上面已经说到的几种，咖啡还有传统连锁(美国星巴克、本土上岛咖啡、个人咖啡馆)、便利店咖啡、书店咖啡、创业咖啡馆、咖啡豆零售+教授磨煮技巧等多样化的线下销售模式，让咖啡渗透式的融入人们的生活之中。

6. 当咖啡的市场价格大于均衡价格时,市场上咖啡供不应求,咖啡数量短缺对吗

您好，很高兴为您解答。
当咖啡的市场价格大于均衡价格时,市场上咖啡供不应求,咖啡数量短缺对的哦
以上就是我对您问题的回答，希望对你有所帮助。麻烦动动您的小手，赞一下，祝您生活愉快，谢谢您！【摘要】
当咖啡的市场价格大于均衡价格时,市场上咖啡供不应求,咖啡数量短缺对吗【提问】
您好，很高兴为您解答。
当咖啡的市场价格大于均衡价格时,市场上咖啡供不应求,咖啡数量短缺对的哦
以上就是我对您问题的回答，希望对你有所帮助。麻烦动动您的小手，赞一下，祝您生活愉快，谢谢您！【回答】

7. 咖啡的数量需求还有购买能力分析

我国咖啡行业发展迅猛带动咖啡馆数量快速上升，就城市分布而言，我国咖啡的消费人群主要在一线城市、新一线城市、二线城市等。截至2020年底，中国共有咖啡馆10.8万家，主要位于二线及以上城市，位于二线及以上城市的咖啡馆数量占75%。其中新一线城市占比最高，约为29%左右。【摘要】
咖啡的数量需求还有购买能力分析【提问】
我国咖啡行业发展迅猛带动咖啡馆数量快速上升，就城市分布而言，我国咖啡的消费人群主要在一线城市、新一线城市、二线城市等。截至2020年底，中国共有咖啡馆10.8万家，主要位于二线及以上城市，位于二线及以上城市的咖啡馆数量占75%。其中新一线城市占比最高，约为29%左右。【回答】
从连锁率来看，中国咖啡馆市场当前连锁率低，连锁品牌仅占所有咖啡馆数量的13%。尤其在三线及以下城市，独立咖啡馆占比高达97%，多以类似上岛咖啡、两岸咖啡的但无品牌的老式咖啡主题简餐餐馆为主，精品咖啡馆如鹰集咖啡占比不足1%。【回答】
消费者通常不局限于单一现磨咖啡品牌。由于不同类型的现磨咖啡品牌间自我主张以及消费者接受的品牌价值都存在差异，近50%的消费者同时饮用多个品牌以适用不同的场景。咖啡品质、便利性仍是大型连锁品牌如星巴克咖啡、Costa Coffee等被选择的主要原因，但这两个主要价值点在一线城市和90后消费者中的重要程度明显低于二线城市和70后消费者。尽管一线城市的咖啡市场供应更加分散且多样，90后消费者对新鲜事物的接受程度更高，但从趋势上来说，大型连锁品牌当前的价值主张在未来的消费群体和市场竞争中，无疑会被逐渐弱化。性价比、咖啡品质和流行度分别是消费者认为主打性价比的连锁品牌、主打品质的精品品牌及时下网红品牌带给他们最关键的品牌价值。【回答】

8. 全球咖啡需求量增加的原因为何?这样的情况会+对哪些产业造成威胁?

您好，主要因为封锁和隔离正在刺激着全球的咖啡需求，人们开始爆发性购买囤货。主要是因为国际咖啡价格持续上行，担心疫情期间咖啡供应中断或难以补货，一些国家的经销商和消费者开始恐慌性抢购和囤积咖啡。就以世界最大咖啡生产国巴西的数据为例，截至目前，巴西已经预售出新产季30.8%的阿拉比卡咖啡豆，以及14%的罗布斯塔咖啡豆。需求量的增加也造成了咖啡价格的上涨。【摘要】
全球咖啡需求量增加的原因为何?这样的情况会+对哪些产业造成威胁?【提问】
您好，主要因为封锁和隔离正在刺激着全球的咖啡需求，人们开始爆发性购买囤货。主要是因为国际咖啡价格持续上行，担心疫情期间咖啡供应中断或难以补货，一些国家的经销商和消费者开始恐慌性抢购和囤积咖啡。就以世界最大咖啡生产国巴西的数据为例，截至目前，巴西已经预售出新产季30.8%的阿拉比卡咖啡豆，以及14%的罗布斯塔咖啡豆。需求量的增加也造成了咖啡价格的上涨。【回答】
第二小问呢？【提问】
对咖啡生产造成威胁要知道一个植物种群中基因的多样性增加了适应不断变化的气候和疾病压力的可能性，而咖啡显然在这方面是脆弱的，咖啡的遗传多样性有限，使该作物特别容易受到气候变化和疾病的影响。除了气候之外，最大的威胁就是咖啡树疾病了，目前最紧迫的是咖啡叶锈，这是一种感染咖啡叶的病原真菌。2012年，叶锈病蔓延到拉丁美洲，并达到大流行的程度，估计造成10亿美元的作物损失和树木损坏。这种叶锈病会导致咖啡树基本上关闭了植物的光合作用、生产营养和维持果实的能力，如果不加控制，叶锈病可以摧毁整个农场。【回答】
是对其他产业的影响和威胁【提问】
您好，对奶茶行业的影响咖啡店奶茶化，新式咖啡正走在奶茶化的路上，除了牛奶这一咖啡经典伴侣外，芝士、抹茶等奶茶常见配料也频繁出现在咖啡的身旁。一个明显的趋势是，在咖啡店的菜单里，经典咖啡的占比越来越低了。【回答】
从需求侧来看，在中国开饮品店最重要的就是适应中国消费者多样且多变的味蕾。并且，中国消费者没那么爱“吃苦”。艾媒咨询数据显示，2021年中国消费者在咖啡店最喜欢购买的咖啡品类是卡布基诺，占比高达60%。而有减脂等功效的美式咖啡则被一众奶咖挤在身后，屈居第五。中国市场偏好如此，在本土化的过程中，咖啡自然也就逐渐少了一丝苦味，转而向国内消费者更容易接受且新口味频出的奶茶取经。无独有偶，不仅中国咖啡市场在追逐更丰富的口味，全球饮料市场都在出现这个趋势。因为咖啡豆的成本显著增加了。美国农业部的数据显示，受干旱和霜冻的双重打击，去年全球商业咖啡的主要品种之一阿拉比卡咖啡减产14％，据美国洲际交易所（ICE）的监测，全球咖啡库存，已经下降到了22年来的最低点。在咖啡豆减产、疫情和供应链不畅的影响下，咖啡豆的价格也在不断上涨。洲际交易所的阿拉比卡咖啡豆报价已经达到2020年春天的4倍左右。荷兰合作银行高级分析师Carlos Mera警告，今年全球咖啡库存的降幅令人震惊，如若进一步下降，将会显著增加“价格飙升的可能性”。相比较而言，原料来源丰富的奶茶，成本控制就容易多了【回答】
新茶饮与现磨咖啡进入下半场，互相融合已不新鲜。咖啡奶茶化和奶茶咖啡化，都曾经打破过市场平衡，但下一步，如何在新的趋同态势下创造新竞争优势？机会已不全是原料如何排列组合，而是在“品牌力+供应链”的多重比拼中，找到下一个市场失衡点。【回答】