总经理助理一般工资多少

2024-05-05 19:51

1. 总经理助理一般工资多少

要看岗位级别。助理的话有的是普通专员级四五千左右,主管级七八千左右。
用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬,在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。
具体工资由用人单位与劳动者协商确定,法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。
法律依据:《劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。

总经理助理一般工资多少

2. 董事长助理是什么级别的?

董事长助理是公司高级管理人员,所处职位相当于副总经理级别。是大型企业常见招聘岗位,从业者需要具备良好的个人形象气质,熟悉商务礼仪,具备较强的沟通协调能力。
其工作内容包括:
1、负责制定与监督落实公司的年度发展计划。
2、详细确立与完善公司的管理体系,明确各职位的岗位职责。
3、根据董事会提出的发展目标,制定详细的业务规划和经营方针,组织相关部门进行落实。
4、负责起草和审核公司各项规章、条例、奖金分配方案等,拟定公司内部管理制度。
5、主持公司团队建设和企业文化建设,推动绩效考核工作。
6、召集主持总经理办公会议,召开行政例会专题会议以及工作总结会议等。
7、审核签发各项相关文件。

职位要求:
1、公关、行政管理、企业管理等相关专业专科以上学历, 熟练操作办公软件。
2、知识结构较全面,具有较强的文字组织、协调、沟通、管理领导能力,较强的人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力、突发事件处理能力。
3、原则性强,并具有较强的责任感和事业心。
4、具有较强保密思想观念和意识。

3. 董事长助理和总经理哪个职位高

董事会,是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构,公司设董事会,由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里,总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

董事长助理和总经理哪个职位高

4. 董事长助理和总经理哪个职位高

董事会,是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构,公司设董事会,由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里,总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

5. 副总经理一般工资多少

平均数∶约3078.95
  中位数∶2500
  众数∶2500
  众数代表这个公司员工工资的一般水平比较合适
  平均数=(1*8500+2*7000+6*5500+48*2500)/(1+2+6+48)≈3078.95(3079也行吧)
  中位数=把1个8500和2个7000 6个5500 48个2500从大到小或从小到大排列,选择最中间的一个.也就是2500
  众数∶出现次数最多的一个,还是2500
  因为平均数会受极端值的影响,而中位数不能充分利用所有数据的信息,所以选众数

副总经理一般工资多少

6. 董事长助理是什么级别的?

董事长助理属公司的高级管理人员,必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神。
董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。

董事长助理岗位职责:
1.主要负责协助董事长制定和实施集团总体战略规划与年度经营计划;协助董事长主持公司的日常经营管理工作,实现公司战略目标、管理目标、经营目标。
2.根据董事会或集团公司提出的战略目标,指导各分子公司事业部制定经营目标达成策略,提出公司的业务规划,和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
3.建立和健全完善公司的管理体系与组织架构,规范各岗位职能权责义务。
4.主持公司的企业文化建设,推动公司企业文化践行,增强凝聚力,策划及安排各类企业文化活动。

7. 董事长助理一般做什么工作?

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
 
董事长助理:公司的高级管理人员,一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。
必备素质:
1、公关意识
董事长助理所谓公关意识,是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念,又称"公关观念"。总裁秘书只有具备较强的公关意识,才能协调好各方面关系,充分发挥好辅助协调作用,以达到提高企业的知名度,为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育,不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外,还要有一个广结良缘的意识,即要尽可能发展广泛的横向联系网,以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的,需要慢慢的培养和积淀。
2、辅助角色意识
总裁秘书的角色意识,是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会,具体而言,总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理,为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性,因为没有总裁,就不会有总裁秘书,因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能,总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响,影响总裁和公司的声誉,因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。
3、进谏、规劝意识
进谏和规劝意识,是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外,当发现总裁工作、决策上的问题和错误时,要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映,以便及时纠正和处理。
4、现代管理意识
现代管理意识,是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力,在我看来,主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一,竞争意识;第二,合作(协作)意识;第三,效率意识。只有具有竞争意识,才能不断挑战自我、超越自我,更好的胜任工作;只有具有和意识,才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识,才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。
5、积极学习意识
积极学习意识,是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望,不断扩充自己的知识面,努力提高各方面综合素质的意识。只要这样,才能跟上时代发展的需要,更好的为总裁提供服务和决策参考。
6、保密意识
保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现,同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书,哪一个总裁又会用呢?
7、信息意识
信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题,然后进行筛选、处理,综合分析,进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代,收集、筛选有用的信息,应该是总裁秘书时刻需要做到的,而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。
8、幕后意识
幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性,其工作成绩一般不会独立完整的显示出来,而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此,总裁秘书要有"淡泊以明志"的精神境界,掌声和鲜花与自己无缘,但仍然要摆正位置、端正态度,做好自己的工作。

董事长助理一般做什么工作?

8. 董事长助理和副董事长助理哪个级别高

董事长助理是公司的高级管理人员,一般相当于副总经理级别。  主要职责:  1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘,决定薪资待遇等提案。  2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。  3、掌握公司整体运营状态,为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。  4、做好对外公共关系的协调,协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作。 5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况。  6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。【摘要】
董事长助理和副董事长助理哪个级别高【提问】
您好亲亲,很高兴为您解答疑问,董事长助理和副董事长助理是前者级别高【回答】
董事长助理是公司的高级管理人员,一般相当于副总经理级别。  主要职责:  1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘,决定薪资待遇等提案。  2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。  3、掌握公司整体运营状态,为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。  4、做好对外公共关系的协调,协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作。 5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控公司财务状况。  6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等。【回答】
1.副董事长需要助理吗2.董事长助理(副董事长助理)和总经理(副总经理)哪个大3.董事长住你和总经理可以是一个人吗4.公司的起草工作有哪个部门负责5.总经办主任和经理哪个大6.总经办主任可以兼任经理你的这个职位对吗【提问】
第一个需要【回答】
第二个总经理大【回答】
第三个不可以【回答】
第四个起草工作需要确认是什么类型的文件【回答】
第五个总经办大【回答】
第六个可以对的【回答】
1.副董事长本来就是协助工作,要副董事长助理来干什么2.董事长助理为什么不可以兼任总经理3.总经办主任和经理哪个职位要高一些4.人民医院院长董事长党委书记谁的权力最大5.总经理和经理可以更改公司法吗6.总经理和经理是什么关系6.1副总经理可以兼任经理吗7.总经理助理相当于什么职位8.中央副部长调到省委书记是上升还是下降8.1为什么是上升9.副厂长助理和生产主管哪个大10.生产经理为什么低于技术主管11.副厂长助理可以兼任生产主管吗12.副厂长助理的工作职责是什么13.按顺序回答【提问】
嗯【回答】
1.教导主任可以兼任教务处副主任吗2.教导主任和教务处长有什么区别3.教务长和教务处处长有什么区别4.技术主管、生产主管、设备主管、工艺主管、工艺经理、设备副厂长谁的权力最大5.清华大学校长助理是谁6.北京大学副校长助理是谁7.北京大学党委书记助理是谁8.为什么校长有助理而书记就没有9.设备组长和班长哪个大10.领导被罚款从员工那里扣合法吗11.省长助理相当于什么职位和副市长哪个大12.飞机场最高领导人是场长吗,还是谁【提问】
1.可以,但是需要特殊批准。2.教导主任负责校园的教育工作及学生行为管理,教务处长负责学校的学生成绩、考试等具体事务管理。3.教务长负责组织学术科研、教学管理工作,教务处处长负责办公室日常事务的管理和服务,包括统筹安排工作、办公室出入人员安排、会议纪要等。4.工艺经理权力最大,他需要统筹管理生产主管、技术主管、设备主管、工艺主管等多个部门。5.清华大学校长助理是王曙光。6.北京大学副校长助理是周峰。7.北京大学党委书记助理是张国强。8.校长和书记的职责不同,书记是党在校园里的领导者,负责统一党的领导,实施党的路线方针政策,校长的职务就是厘定对学校的办学任务、协调各科学教学有关关系、加强校内管理,所以才会有助理。9.设备组长的权力大于班长。10.不合法,根据《劳动法》第七十二条规定,单位不得要求职工支付费用,应当严格依据相关法律规定给予责令主管人员恢复正常支付工资和报酬的处理。11.省长助理相当于副处级工作人员,副市长的权力比省长助理大。12.飞机场最高领导人是场长,场长是飞机场民用航空机场的最高领导人。【回答】
飞机平均每个小时是多少千米每小时【提问】
1.机场最高权力的法定代表人是谁2.总经理下面有哪些单位3.总经理和经理之间有什么区别4.总经理和经理之间的岗位还有哪5.我爸是董事长我妈是总经理合法吗6.董事长祝你可以是董事长丈夫吗【提问】
嗯【回答】
1.机场最高权力的法定代表人是局长。2.总经理下面有对应部门、中心、室,除此之外还可以分管特定的单项工作。3.总经理的职责范围更广,直接负责组织决策、审核规章制度,以及负责企业的管理决策;而经理只负责企业的日常运营工作。4.总经理和经理之间的岗位还有副总经理、执行总经理、高级经理等。5.合法。6.可以。【回答】
赶紧回答【提问】
回答了【回答】