人力资源部经理职责

1. 人力资源部经理职责

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划，负责部门固定资产、人员的聘用管理，确保公司正常运转； 
2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行； 
3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况，作好总经理的参谋和助手； 
4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整；制定本部门年度预算，控制费用开支； 
5、收集各种信息资料，建立沟通渠道，掌握公司的运转情况，为总经理决策提供资料； 
6、收集、整理公司档案资料，负责公司各种合同按要求进行软件管理； 
7、批转各类文件、报告，并提出意见供总经理参考； 
8、处理公司对外各项事务，协调公司各部门之间的工作； 
9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾； 
10、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立、保持良好的公共关系； 
11、协助工会搞好员工文体活动，加强企业文化建设； 
12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作； 
13、负责公司的报刊增订、分发； 
14、负责公司员工的招聘和入职培训；计划及组织部门培训，负责员工的培训与成长，确保培训与人才储备的效果； 
15、参加公司晨会和其它部门沟通会议； 
16、负责公司用车以及费用的控制与管理； 
17、与员工保持良好的沟通关系，主动关心员工工作，在适当时对有需要的员工进行辅导； 18、评估员工的工作表现，负责员工的考核分配；处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜； 19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理;负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要求的归口管理，确保质量环境管理体系在本部门的正常运行； 
20、组织、实施公司质检工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议； 
21、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作；负责公司规章制度建立工作，负责组织有关部门和人员进行公司管理策划； 
22、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查； 
23、检查各部门工作指令完成情况； 
24、对部门报上来的各种文书，合同、报告等进行审核，审核无误后交总经理助理呈总经理审批； 
25、结合公司经营管理形势，不定期在宣传栏推出专栏；适时向报社投送公司各种新闻稿件、负责宣传工作；负责公司内部各类系统的维护；负责公司网站的维护和内容的更新 
26、执行及有效完成总经理指派的其它工作。

2. 人力资源副总监岗位的职责表述？

   
   　　人力资源副总监需要设计人力资源管理模式***包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的全面建设***，保障人力资源体系健康发展，实现组织战略目标。下面是我整理的。 
  
   　 　篇一 
   　　职责： 
   
   　　1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 
   　　2、执行公司人才配置、人才培训、核心人才队伍建设工作，负责关键岗位人才引进、储备，保证公司人才队伍的合理配置; 
   　　3、建立并完善人力资源管理体系和人力资源管理制度，并在全集团进行推动落地; 
   　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 
   　　5、分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果。 
   　　任职要求： 
   　　1、40岁以下，5年以上人力资源经理以上级别相关工作经验，人力资源等相关专业本科及以上学历; 
   　　2、熟悉人力资源六大模组，精通其中2-3模组，具备系统的人力资源专业知识; 
   　　3、优秀的沟通能力、协调能力、亲和力和敏锐的洞察力。有较强的学习能力，悟性高; 
   　　4、良好的职业道德、职业操守和团队合作意识; 
   　 　篇二 
   　　职责： 
   　　1、负责集团各事业部及子公司人力资源统筹、管理工作; 
   　　2、根据公司发展战略规划、拟定、解释及推行人事管理制度及流程，并确保其有效实施; 
   　　3、根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划，合理控制人力成本与费用‘ 
   　　4、参与各部门工作岗位合理配置工作，做好人员定编，编制岗位说明书，按需求完成招聘任务，同时负责高管人员的招募、选拔及人事管理; 
   　　5、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，简历科学合理、具有激励性的薪酬管理体系; 
   　　6、搭建绩效体系，通过绩效管理实现公司组织目标，部门目标及员工发展目标，激励员工完成岗位职责; 
   　　7、对人才与组织发展，学习与培训管理各个职能板块均有深入的认识，能够有效指导各个相关职能板块的工作; 
   　　8、简历与完善员工关系基础制度、流程，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。’ 
   　　任职要求： 
   　　1、全日制本科及以上学历，人力资源等相关专业毕业; 
   　　2、8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监工作经验，有消费品公司工作经验、有上市公司、集团企业工作经验优先; 
   　　3、具有丰富的人力资源专业管理与实施经验，能够持续地建立健全的公司人力资源管理体系; 
   　　4、精通现代企业人力资源管理模式; 
   　　5、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 
   　　 篇三 
   　　职责： 
   　　1、根据现有编制及业务发展需求，确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划; 
   　　2、对招聘渠道开发、维护、拓展，保证人才资讯量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求; 
   　　3、负责制定适合公司发展的薪酬管理体系，完善并实施公司绩效管理方案; 
   　　4、通过对公司的人力资源及岗位诊断，设计合理的绩效考评体系，组织实施公司部门、员工的考核，确保绩效顺利进行。 
   　　任职资格 
   　　1. 本科以上学历，5年以上人力资源管理经验; 
   　　2. 擅长招聘模组、绩效考核模组，并具备实际操作经验; 
   　　3. 以结果为导向，拥有较强的执行力和主观能动性; 
   　　4. 具有较好的抗压能力，可以加班，可以为每一个岗位抢时间，踏实务实，较强的表达能力、协调沟通能力和感染力; 
   　　5. 具有良好的职业道德和职业操守，以及良好的团队合作精神; 
   　　6. 具备猎头经验优先考虑，有建筑业行业工作经历优先考虑。 

3. 人力资源部总经理职责

 人力资源部总经理需要具有较强的  人际交往  能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;下面是我给大家整理的人力资源部总经理职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
   人力资源部总经理职责1 
  1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)
  2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员  面试  、复试工作，择优录取新员工)
  3、每月绩效考核、考勤管理制作
  4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
  5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)
  6、上级安排的  其它  事宜
   人力资源部总经理职责2 
  1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划;
  2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
  3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;
  4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
  5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立;
  6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;
   人力资源部总经理职责3 
  1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障;
  2、全面建设  人力资源管理  模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、  文化  及员工发展等体系的全面建设与未来规划);
  3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
   人力资源部总经理职责4 
  1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求;
  2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;
  3、负责对各招聘  渠道  进行维护与评估;
  4、其他模块的支持配合工作。
   人力资源部总经理职责5 
  1、根据集团的中国零售业务经营发展，规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能;
  2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向中国零售营运总监及集团人力资源总监汇报;
  3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;
  4、 制定全国人力资源需求及招聘计划并 带领各地区人力资源团队完成招聘目标;
  5、 负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;
  7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;
  8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
   人力资源部总经理职责6 
  1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;
  2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;
  3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
  5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;
  6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;
  7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;
  8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部  企业文化  ，增强团队员工的凝聚力;
  9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
   人力资源部总经理职责7 
  1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;
  2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设;
  3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
  4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操  经验  ，满足公司的人才需求;
  5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效;
  6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力;
  7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强;
  8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系;
  。
    
     人力资源部总经理职责相关  文章  ： 
  ★  人力资源部总经理的工作职责 
  ★  人力资源部总经理的岗位职责和任职要求 
  ★  人力资源总经理的岗位职责 
  ★  人力资源总经理的基本职责 
  ★  人力资源总经理的主要工作职责 
  ★  人力资源部副总经理的岗位职责描述 
  ★  人力资源部经理的岗位职责 
  ★  人力资源总经理的具体职责 
  ★  人力资源总经理的主要职责说明 

4. 人力资源总监岗位职责详细说明

    　　企业内部有着各种各样的部门，同时也掌握着不同的事业内务，着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是我给大家带来的公司各部门  岗位职责  ，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
        　　人力资源总监岗位职责(一) 
       　　1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
       　　2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
       　　3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
       　　4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
       　　5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
       　　7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
       　　8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理  报告  ，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
       　　9、表现领导能力
       　　指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
       　　有办法提升下级的工作效果和工作效率;
       　　能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
        　　人力资源总监岗位职责(二) 
       　　对接客户资源，做好新客户的衔接落地，根据客户需求提供定制化人力外包解决方案;
       　　根据客户需求制定并签订新的  服务合同  ;
       　　完善与协调各项业务相关的工作流程;
       　　负责项目团队管理;
       　　完成部门设定的KPI指标和团队建设;
        　　人力资源总监岗位职责(三) 
       　　1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源  工作计划  并实施;
       　　2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;
       　　3.完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程;
       　　4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
       　　5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
       　　6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;
       　　7.上级交代的其他临时事务。
        　　人力资源总监岗位职责(四) 
       　　1. 建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划;
       　　2. 全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及  企业     文化   等人力资源职能;
       　　3. 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
       　　4. 建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队;
       　　5. 根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力;
       　　6. 根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本;
       　　7. 根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;
        　　人力资源总监岗位职责(五) 
       　　一、  人力资源管理  
       　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;
       　　2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
       　　3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
       　　4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;
       　　5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
       　　6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
       　　7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;
       　　8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;
       　　9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
       　　10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
       　　二、行政管理
       　　1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
       　　2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项  规章制度  ;
       　　3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;
       　　4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
       　　5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;
       　　6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;
       　　7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;
       　　8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;
       　　9、及时处理解决突发事件;
       　　10、及时完成领导交办工作。
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         5. 人力资源总监岗位的职责说明 
         6. 人力资源总监岗位的基本职责概述 

5. 人力资源副总监岗位职责

 人力资源副总监需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、  保险  福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;下面是我给大家整理的人力资源副总监  岗位职责  ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
   人力资源副总监岗位职责1 
  1协助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
  2.协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
  3.协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构  人力资源管理  工作，熟悉各部门人力资源状况;
  4.协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的及时、准确办理;
  5.协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
  6.完成上级交办的其他工作。
   人力资源副总监岗位职责2 
  1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
  2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;
  3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;
  4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
  5、落实  企业     文化   的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
  6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
  7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;
  8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
  9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
   人力资源副总监岗位职责3 
  1、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;
  2、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;
  3、主导全集团人员招聘调配工作，保证人力资源供给的及时、准确、高效;
  4、 研究绩效管理模式，开发绩效管理工具并推动应用;
  5、 组织集团各部门绩效考核的实施，收集考核数据，审核考核结果，并对考核结果进行应用;
  6、 优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及  实施方案  ;
  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。
   人力资源副总监岗位职责4 
  1、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;
  2、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
  3、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;
  4、负责部门内部日常管理与团队建设工作;
   人力资源副总监岗位职责5 
  1、根据  企业战略  ，组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;
  2、完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
  3、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
  4、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
  5、及时处理  企业管理  过程中的人力资源问题，为企业员工设计  职业规划  ，促进企业发展以及员工价值实现;
  6、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
   人力资源副总监岗位职责6 
  1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施;
  2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
  3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
  4.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
  5.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;
  6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;
  7.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
  8.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
  9.规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
   人力资源副总监岗位职责7 
  1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
  2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
  3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。
  5、负责公司的整体企业文化建设。
  6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
    
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6. 人力资源部经理岗位职责

　　1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
　　8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
　　9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
　　10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
　　11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
　　12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
　　13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
　　14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
　　15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
　　16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
　　17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
　　18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
　　19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
　　20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
　　21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
　　22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
　　23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

7. 人力资源总监的岗位职责

一、人力资源总监，是指企业人力资源管理系统的主要负责人，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
二、人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
三、人力资源总监的岗位职责有：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
四、人力资源总监的管理职责有：
1、组织建设。参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求。提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试。进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理。提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励。提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
五、任职要求：
1、硬件要求：本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；管理经验，三年以上行业企业岗位经验；有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。
2、软件要求：硕士学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作；要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见；要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响；要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。

8. 人力资源管理公司 总经理的岗位职责是什么

职位描述： 
1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行； 
2、搭建集团人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 
3、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司员工设计职业生涯规划； 
5、负责公司的月度、年度计划与总结工作； 
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 
7、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整； 
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。
职位要求： 
1、人力资源、管理或相关专业硕士以上学历； 
2、受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训； 
3、十年以上相关工作经验，五年以上大型集团公司人力资源总监以上职位工作经验； 
4、具有现代战略高度和组织规划能力； 
5、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 
6、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； 
7、在团队管理方面有较强的领导技巧和才能； 
8、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； 
9、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； 
10、具有解决复杂问题的能力； 
11、很强的计划性和实施执行的能力； 
12、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。