万达怎么回事？为什么卖？

1. 万达怎么回事？为什么卖？

2. 万达酒店亏损了吗？

万达酒店3月28日晚间发布2017年年报，年报显示去年全年万达酒店发展共录得营收2.13亿港元；毛利润1.52亿港元，净利润亏损近8.4亿港币；归属母公司净利润亏损4.7亿港元。

据悉，上市公司去年出售的英国伦敦项目、澳大利亚黄金海岸及悉尼项目，均会产生利润；但由于会计年度结算时间差问题，未能算作录得利润并入2017年年度报表。基于同样的原因，去年注入的资产及利润均亦未能录入本期年报。
而万达方面早期出售的西班牙马德里项目，拨备损失约3.79亿元。
除此之外，因港币贬值等原因，万达酒店发展存在一定额度汇兑损失。年报数据显示，去年，万达酒店发展汇兑损失1.19亿港元。该项亏损，属于财务结算问题，和实际业务经营并无关联。

在年报中，万达酒店发展还表示，集团将继续以审慎的态度寻求收益优厚的投资机会，进一步扩大集团收益来源，提升集团盈利能力，追求股东的回报最大化。

3. 万达的酒店也脱手后，他们还能靠什么赢了？

万达企业现在一直备受大家的关注，大家都知道万达企业近年陷入了财政危机，在2017年先后卖掉13个文旅项目以及77家酒店物业，同样在2017年还直接卖了两家已收租万达广场，并对万达商业进行大幅度减资。据悉一个多月时间，至少将20家万达广场注册资本减至清一色0.5亿元。这样卖老底的举动，不仅令路人唏嘘感叹，万达现在还能拿什么东山再起？

其实万达原有四大集团是商业地产、文化、金融、网络科技，但从2018年就变成商管、文化、地产、金融。而商管集团源自于万达商业地产，旗下主要业态为万达广场，并且截至2018年底，万达商管已经拥有280个万达广场。这一年，万达服务业收入占总收入的75.1%，其中有稳定增长预期的租金收入达328.8亿元，占总收入的15.3%。可以说万达虽然不复以往风光了，但是还远远没到山穷水尽的地步，商管就能算做万达的底牌。

此外万达的商管招商策略也一直受到业内的称赞。曾在世纪金源等多家商管公司做过招商工作的张巍，多次参加万达举办的招商大会后就说过，万达的招商大会“有点江湖老大的作风，他不怕被抢品牌商，在会上我们总能碰到老朋友。”全国工商联房地产商会商业地产研究会会长王永平把万达商管的招商策略形容为胡萝卜加大棒。举例:如果优衣库、海底捞等品牌商同万达合作时，在入驻中心城市黄金地段的万达广场时，也必须承诺入驻非中心城市偏远地段的万达广场。品牌商通常都会对万达这种以肥补瘦的策略妥协。

总的来说万达如王健林所说的“万达既然认准了轻资产、低负债的发展战略，就不能动摇。”，他们已经更改了策略，而且王健林还希望2020年万达变成一家现代服务业公司，他认为转型成功最主要的标志就是租金稳定增长。而商管业务无疑是实现这一目标的主力。

4. 万达酒店发展和万达集团的关系

亲亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~万达酒店发展和万达集团的关系：万达酒店发展有限公司(0169.HK)是王健林掌管的中国大连万达集团的一个子公司。万达酒店发展是万达酒店发展有限公司的简称,是一家投资控股公司,其附属公司主要从事商业地产开发、租赁、管理及投资控股业务。【摘要】
万达酒店发展和万达集团的关系【提问】
亲亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~万达酒店发展和万达集团的关系：万达酒店发展有限公司(0169.HK)是王健林掌管的中国大连万达集团的一个子公司。万达酒店发展是万达酒店发展有限公司的简称,是一家投资控股公司,其附属公司主要从事商业地产开发、租赁、管理及投资控股业务。【回答】
万达酒店发展有限公司（0169.HK）是王健林掌管的中国大连万达集团的一个子公司，表示将从王健林的控股公司购买价值超过70亿元人民币（10.5亿美元）的资产，作为重组的一部分。香港上市公司表示将从王健林北京万达文化产业集团有限公司，以63亿元购买主题公园运营商万达文化旅游创意集团的全部股权。这笔交易将以现金或通过发行股票或可转换债券方式结算。周三晚些时候向香港证券交易所提交备案表示，它也将从王健林大连万达商业地产有限公司以7.5亿元现金购买酒店经营者万达酒店管理（香港）有限公司。【回答】

5. 万达酒店重组大幕开启了吗？

今年8月万达酒店发展公布重大资产重组计划，拟收购万达文旅集团及万达酒店管理公司，将这两大轻资产公司注入香港上市公司。9月27日，万达酒店发展公告了其中一项交易细节，即将以8.78亿港元收购万达酒管的全部已发行股本，也就是说万达酒店重组大幕即将开启。

根据公告，万达酒管今年上半年的净利润达4639万港元，已远远超过2016年全年。
对于收购万达酒管的理由，公告称，收购万达酒管将有助于万达酒店发展成为业内领先的业内领先的酒店运营商之一。同时，有利于把握因中国旅游业高增长带来的五星级酒店需求增长机遇。另外，万达酒管也可通过香港上市公司平台提升知名度，接触国际投资者与资本。

公告还显示，对于此前万达商业向富力地产和融创中国售出资产中包含的酒店项目，万达酒管将继续管理该等酒店直至现有合约期满为止，而在未来合约期满后，富力和融创也分别给予了万达酒管续约的优先权。万达酒管现有大部分酒店管理合约均拥有超过约15年的剩余年期，为利润持续稳定增长提供了保证。

根据此前万达酒店发展公告的资产重组计划，在收购万达酒管这一轻资产公司后，万达酒店发展还将进一步收购万达文旅旗下的主题乐园及其他文旅管理业务，将这两大轻资产公司都注入香港上市公司。

6. 疫情期间为何万达大力投资电影业，却把旗下酒店抛售呢?

卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀处理他的王牌——万达广场。
　　万达广场轻资产战略早在王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。

　华尔街见闻此前提到，身背对赌协议，为了尽快回归A股，加之战略方向改变，万达商业一直在进行轻资产转型。
　　现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目，由可以看出，重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。
　　万达甩卖旁支产业，仅仅留下万达商管，专注于商业运营，租金，并努力升级业态的做法，是符合未来经济走向的。努力摆脱土地财政，是政策的走向，是中国的走向，那么万达如今要攥紧拳头，齐心合力击破前路障碍，成为一家新型有潜力的企业。
　　万达的危机感早前来自于债务，高负债使得貌似强劲的万达曾一度陷入兑付危机，所以，其实王健林所有的做法，除了降低负债率，都是为了让资产的流动性得以改善，也就是从重资产演变为轻资产。

　作为传统百货业，万达百货也曾经辉煌过，依托万达品牌和良好地段，但是也禁不住时代车轮的碾压、关闭了不少万达百货，本次干脆直接打包集体转让，彻底离开传统百货业，为转型进一步清除障碍。
　　万达剥离剥离重资产，强调以后不要再从事地产开发，打造一个全新品牌的万达商管，一方面可以更加顺利回归上市，另外可能也会得到更高的估值水平，实现利益最大化。

所以王健林做的完全正确，如今他是真的有钱，不是账面上的，而如今，他想干什么都没什么障碍。即使学习马云去开个酒吧相忘于江湖，也可以很松快的进行。

7. 为什么万达商业那么成功

1、万达用所谓的订单模式，绑架了主力商家，这本商家给万达提供了项目建设投入的20%的资金量。
2、万达的品牌效应，可以低价的获取土地。通常万达的土地中，还有一部分居住类用地，可以给项目整体提供一定的现金流。万达还规划有部分可售物业，比如商业街，这部分结局了现金流的问题，以上2天，是万达的解决商业地产建设资金投入大，回现慢的弊端。这也是万达快速滚动开发的法宝。
3、万达自身有众多品牌，比如万达影院，万千百货，万达跟大牌公司合资的酒店，可以填充大量的物业，加上订单模式的主力店，可以促使万达很快速的扩张模式。开发到建设，2年内就可以开业，这也正是政府撬动板块区域开发的利器，所以政府愿意给万达提供低廉的土地。这也是万达成功的重要法宝。
4、前期的开发积累，团队建设，万达的模式化、研究院、成熟企业机制，都使得万达成为中国现状下的成熟的商业物业开发企业。

8. 万达投资集团 合法吗

合法的。
万达集团，即大连万达集团股份有限公司创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货等五大产业。2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。2012年9月5日，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。2015年8月27日，万达集团以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团继瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。2016年1月12日，万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司。