红牛为什么这么成功?

1. 红牛为什么这么成功?

第一，它很有钱。
现在的市场决定了薄利多销式的产品才能取得巨额利润。红牛的销量比Ferrari大得多吧，至少我现在连VW都没有但是喝红牛还是没问题的。而且看红牛的售价（五块钱一罐），那个利润率想来比百事还高。
第二，红牛的企业形象决定了赞助体育赛事是它的一项重要议题
红牛的定位是“维生素功能饮料”，作用就是激发人体潜能、挑战极限。所以，红牛的企业形象必然就是充满活力、敢于挑战一切，形象化一些就是一个穿着运动服满头滴汗的爷们（同理，百事=跳街舞的奶油小生，可口可乐=带着大耳机到处晃悠的Hip-Hop男）。这样的企业形象就注定了红牛要和众多赛事紧密联系，而且常规一些的，比如篮球之类的，它都不屑于参与，要参与就玩烧钱的、极限的，所以就有了红牛赞助的F1车队、WRC车队、特技飞行队等等。特点：都很烧钱，都很玩命。通过这样一系列的赞助活动，红牛反过来又强化了自己运动男的企业形象，这是一个循环促进的过程。

2. 红牛为什么这么成功?

红牛为什么这么牛？自称不是饮料公司，只是顺便销售了饮料！

3. 红牛的争议

2014年，功能性饮料红牛在美国“摆平”了两桩集体诉讼官司，同意向消费者支付1300万美元赔偿金，用以补偿不实广告语对消费者带来的伤害。红牛在美国和欧洲的广告语是“红牛给你双翅膀”，但红牛最终承认，“红牛给不了你翅膀”，因此同意赔钱。据《每日邮报》的说法，红牛同意向2002年1月1日至2014年10月3日期间在美国购买过红牛饮料的人赔偿总计1300万美元的赔偿金，每人得到的赔偿金按申请赔偿的总人数计算。申请赔偿的消费者不必出具发票等证明，只需下载申请表填写即可。申请截止日期为2015年3月2日，红牛会在明年5月前完成审批，并在此后150天内发放赔偿金。尽管同意给钱，但红牛美国公司的一名发言人说，红牛本无意借助广告词误导消费者。 泰国天丝医药集团（泰国红牛）是红牛商标的拥有者。奥地利红牛和中国红牛都是商标的被授权方。

4. 红牛为什么那么有钱

问题一：F1红牛车队为什么这么有钱？不就是卖红牛饮料吗？比法拉利还有钱啊，有两个车队，其余的都只有一个车队  红牛就是做饮料的，但是别小看卖饮料的，想想CocaCola和Pepsi的实力你就有数。 
  这年头，真正的大腕都是做一些我们身边的稀松平常的“小生意”，但是全球范围内巨大的销售量导致了巨大的利润，比如全球第一大企业沃尔玛，就是超市，还有7-11，身边随处可见。 
  这个原理在车企同样是适用的。宾利、兰博基尼、布加多、保时捷多NB啊……但是他们的老板却是满大街都是一提起来都觉得“这算啥好车”的大众。 
  法拉利也很有钱，但是别忘了法拉利有钱的原因是什么，是菲亚特很有钱，法拉利在菲亚特集团的地位是非常高的，但是营业额占菲亚特集团总营业额的比例也是小得可怜的――远远不及同门的玛莎拉蒂和蓝西亚，但是正因为法拉利是菲亚特手上最大牌的，所以菲亚特直接让蒙总兼任两家的总裁，而且源源不断的给法拉利砸钱。 
  
   问题二：红牛为什么那么有钱  这你就是少见多怪了...他不只是卖饮料的还有附属产业的.就和三菱汽车一样...他还出三菱中工机械什么的还设计很多东西的 
  
   问题三：红牛为什么这么火  因为“牛” 
  
   问题四：红牛为什么这么成功?  第一，它很有钱。 
  现在的市场决定了薄利多销式的产品才能取得巨额利润。红牛的销量比Ferrari大得多吧，至少我现在连VW都没有但是喝红牛还是没问题的。而且看红牛的售价（五块钱一罐），那个利润率想来比百事还高。 
  第二，红牛的企业形象决定了赞助体育赛事是它的一项重要议题 
  红牛的定位是“维生素功能饮料”，作用就是激发人体潜能、挑战极限。所以，红牛的企业形象必然就是充满活力、敢于挑战一切，形象化一些就是一个穿着运动服满头滴汗的爷们（同理，百事=跳街舞的奶油小生，可口可乐=带着大耳机到处晃悠的Hip-Hop男）。这样的企业形象就注定了红牛要和众多赛事紧密联系，而且常规一些的，比如篮球之类的，它都不屑于参与，要参与就玩烧钱的、极限的，所以就有了红牛赞助的F1车队、WRC车队、特技飞行队等等。特点：都很烧钱，都很玩命。通过这样一系列的赞助活动，红牛反过来又强化了自己运动男的企业形象，这是一个循环促进的过程。 
  
   问题五：“你的能量超乎你的想象”，一直很好奇为什么红牛能让人精神好呢？  人们通常会产生生理性疲劳，以身体中能量物质的罚乏、能量代谢不足或障碍为主要特征，红牛饮料正是通过补充充足的白砂糖作为能量来源，在肌醇、烟酰胺、维生素B6、维生素B12等B族维生素的辅助下，迅速转化为能量，让你精神百倍。 
  
   问题六：红牛是卖饮料的，那红牛车队的车是从哪里来的…为何可以和汽车巨头的车队争雄  奥地利饮料制造商红牛公司购买了美洲虎车队及车队设在MiltonKeynes的工厂。很快红牛对车队管理层进行了大换血，克里斯蒂安・霍纳接任了赛事总监，前美洲虎车队的雇员冈瑟・斯特纳重新负责设计方面的工作。为了在赛场上争取出色成绩，车队力邀老牌车手大卫・库尔特哈德加盟，同时车队也与克里斯蒂安・克里恩和维托尼奥・鲁伊兹签下了车手合约，他们两人都有可能出现在2005赛季的比赛中。车队使用的新型赛车RB1实际上是美洲虎车队专门为2005赛季设计的，另外马克・史密斯加入了技术团队，红牛考斯沃斯车队也成为了赛季中的亮点。 
  求采纳 
  
   问题七：为什么红牛用那么厚后罐体  你问红牛公司把 
  
   问题八：为啥我喝红牛能连续中”再来一罐“？是人品的问题吗？还是红牛中奖率就是这么高啊？  哈哈，其实这个和人品也有关系，但是要说到红牛的中奖率那也确实不低了，红牛综合中奖率是15%，但是“再来一罐”的中奖率要比15%高很多哦，能连续中再来一罐也不足为奇吧。 
  
   问题九：红牛算不算兴奋剂？  1、不算，但是马上就需要做兴奋剂检测的人是不应该喝的，纯粹是为了保险起见，体质不同对一些成分的反应也不同，一旦出了问题哭都来不及。 
  2、在中国现上市产品包括红牛维生素功能饮料和牛磺酸强化型红牛维生素功能饮料两种，建议不要多喝，最多两罐，强化型一罐就差不多了，以免因为咖啡因量大出现脱水和心悸等不适反应。 
  3、没什么影响，本身肾功能不好的人不适合喝，由于咖啡因利尿，所以尿路疾病要遵医嘱。 
  4、价格相同还进口干什么……一个是产地在国外本身就有价格换算和关税问题，再就是一些含量有差别。但现在我过已经禁止从泰国进口俯牛（咖啡因超标）。

5. 红牛为什么可以经得住市场考验

红牛的成功不是偶然的。产品、品牌、运营三者紧密结合，才创造出中国红牛不可复制的商业成功。在产品方面，中国红牛始终把健康、饮料安全放在第一位。严彬多次组织政府官员和行业专家召开产品考察和技术论证会，调整了红牛饮料的配方。最终，红牛维生素功能饮料取得中国保健食品批文，由“中国食品工业总公司”提出申请的“维生素功能饮料”配方和含量被批准，红牛产品能够在中国市场上合法地生产和销售。对于中国红牛的商标注册，严彬认为没有一个深入人心的中文商标，产品就不可能发展壮大，他突破重重困难，放弃了“瑞德步”名称，又派人与红牛商标非常近似的“斗牛”商标所有人协调沟通，经过多重突破，确立了红牛双牛的独特商标，为中国红牛的发展扫平了障碍。在营销方面，面对中国这个庞大的消费市场，让大众了解一个新产品并形成良好口碑，实为不易。因此，中国红牛遵循市场规律，和包装供应商等合作伙伴多次研发，仅包装装潢颜色试验了41次，拉环试验数十万次，最终采用了更有质感和符合国人审美的小金罐，并为此申请了外观专利。此外，中国红牛还打出了著名的广告语“渴了喝红牛、困了累了更要喝红牛”。并在早期就开始大手笔赞助富有特色的各项体育赛事。如：1996年举办了中泰足球对抗赛；2003年11月25日，中国红牛成为NBA在中国的合作伙伴；随后还举办了世界翼装飞行锦标赛、钱塘江国际冲浪赛、全国羽林争霸等，红牛品牌逐步深入人心。为培育消费习惯，严彬提出“市场无盲点，逢店必进”的口号，即使只有两罐红牛，也要放在货架最明显的位置。他亲自带领大家摆地摊推销红牛，还在大冬天里在长安街沿线给出租车司机赠送红牛。从1996年的188人，发展为如今员工12000人，中国红牛经历了几次重要历史变革，但不变的是几个年代红牛人的勇敢和坚持。依靠高品质的产品、超前广告投入和活动培育，以及奋发图强的精神，红牛不仅站稳了脚跟，最终获得持续10多年的飞速发展。【摘要】
红牛为什么可以经得住市场考验【提问】
红牛的成功不是偶然的。产品、品牌、运营三者紧密结合，才创造出中国红牛不可复制的商业成功。在产品方面，中国红牛始终把健康、饮料安全放在第一位。严彬多次组织政府官员和行业专家召开产品考察和技术论证会，调整了红牛饮料的配方。最终，红牛维生素功能饮料取得中国保健食品批文，由“中国食品工业总公司”提出申请的“维生素功能饮料”配方和含量被批准，红牛产品能够在中国市场上合法地生产和销售。对于中国红牛的商标注册，严彬认为没有一个深入人心的中文商标，产品就不可能发展壮大，他突破重重困难，放弃了“瑞德步”名称，又派人与红牛商标非常近似的“斗牛”商标所有人协调沟通，经过多重突破，确立了红牛双牛的独特商标，为中国红牛的发展扫平了障碍。在营销方面，面对中国这个庞大的消费市场，让大众了解一个新产品并形成良好口碑，实为不易。因此，中国红牛遵循市场规律，和包装供应商等合作伙伴多次研发，仅包装装潢颜色试验了41次，拉环试验数十万次，最终采用了更有质感和符合国人审美的小金罐，并为此申请了外观专利。此外，中国红牛还打出了著名的广告语“渴了喝红牛、困了累了更要喝红牛”。并在早期就开始大手笔赞助富有特色的各项体育赛事。如：1996年举办了中泰足球对抗赛；2003年11月25日，中国红牛成为NBA在中国的合作伙伴；随后还举办了世界翼装飞行锦标赛、钱塘江国际冲浪赛、全国羽林争霸等，红牛品牌逐步深入人心。为培育消费习惯，严彬提出“市场无盲点，逢店必进”的口号，即使只有两罐红牛，也要放在货架最明显的位置。他亲自带领大家摆地摊推销红牛，还在大冬天里在长安街沿线给出租车司机赠送红牛。从1996年的188人，发展为如今员工12000人，中国红牛经历了几次重要历史变革，但不变的是几个年代红牛人的勇敢和坚持。依靠高品质的产品、超前广告投入和活动培育，以及奋发图强的精神，红牛不仅站稳了脚跟，最终获得持续10多年的飞速发展。【回答】
亲，红牛的成功不是偶然的。产品、品牌、运营三者紧密结合，才创造出中国红牛不可复制的商业成功。在产品方面，中国红牛始终把健康、饮料安全放在第一位。严彬多次组织政府官员和行业专家召开产品考察和技术论证会，调整了红牛饮料的配方。最终，红牛维生素功能饮料取得中国保健食品批文，由“中国食品工业总公司”提出申请的“维生素功能饮料”配方和含量被批准，红牛产品能够在中国市场上合法地生产和销售。对于中国红牛的商标注册，严彬认为没有一个深入人心的中文商标，产品就不可能发展壮大，他突破重重困难，放弃了“瑞德步”名称，又派人与红牛商标非常近似的“斗牛”商标所有人协调沟通，经过多重突破，确立了红牛双牛的独特商标，为中国红牛的发展扫平了障碍。在营销方面，面对中国这个庞大的消费市场，让大众了解一个新产品并形成良好口碑，实为不易。因此，中国红牛遵循市场规律，和包装供应商等合作伙伴多次研发，仅包装装潢颜色试验了41次，拉环试验数十万次，最终采用了更有质感和符合国人审美的小金罐，并为此申请了外观专利。此外，中国红牛还打出了著名的广告语“渴了喝红牛、困了累了更要喝红牛”。并在早期就开始大手笔赞助富有特色的各项体育赛事。如：1996年举办了中泰足球对抗赛；2003年11月25日，中国红牛成为NBA在中国的合作伙伴；随后还举办了世界翼装飞行锦标赛、钱塘江国际冲浪赛、全国羽林争霸等，红牛品牌逐步深入人心。为培育消费习惯，严彬提出“市场无盲点，逢店必进”的口号，即使只有两罐红牛，也要放在货架最明显的位置。他亲自带领大家摆地摊推销红牛，还在大冬天里在长安街沿线给出租车司机赠送红牛。从1996年的188人，发展为如今员工12000人，中国红牛经历了几次重要历史变革，但不变的是几个年代红牛人的勇敢和坚持。依靠高品质的产品、超前广告投入和活动培育，以及奋发图强的精神，红牛不仅站稳了脚跟，最终获得持续10多年的飞速发展。【回答】

6. 红牛为什么不让卖？

红牛最大的争议还是它为了追求利益，在中国是当做保健品销售的，其声称的那些功能均是保健品的功能。以前它的欧美也这样做过，但是，都被当地法律部门禁止。

在其他国家，红牛都是定位为饮料做销售。而在我国，红牛作为维生素功能饮料，属于特殊用途饮料，当初是以保健品申请的。目前，中国红牛公司只生产"普通维生素功能饮料"和"牛磺酸强化型维生素功能饮料"两种易拉罐装产品，都醒目的表明为功能饮料。 

定位功能饮料，就要质疑了。这里主要提到有四种添加剂：胭脂红、苯甲酸钠、咖啡因及柠檬酸钠。

根据我们国家标准GB2760-2011食品添加剂使用标准规定，胭脂红、苯甲酸钠及咖啡因这三种添加剂都是可以在饮料中使用，但是不允许在功能饮料中使用了。既然红牛当初在中国进行市场推广时是以保健品准入，并定位功能性饮料，那么势必会让人有所疑问。这一点，其实红牛也 是在钻中国的法律空子，要知道，中国目前还没有健全的保健品法规。

这几种添加剂对人的危害真谈不上有多大。只是，红牛为追求利益在中国当功能饮料（保健品）卖，却没有遵守我国法规。

7. 红牛为什么在中国能取得成功？秘诀是什么？

做为一个风靡全球的品牌，红牛中国的风格非常明显，以本土化的策略进入中国市场，从其前期的推广方向可以看出其本土化策略的诸多痕迹。这和其最初进入欧洲市场有很多相通之处。红牛欧洲最初的市场切入点是奥地利，在品牌发展中，公司叙述红牛的品牌上尽力降低其东方色彩，使许多传播认为红牛来自奥地利。这些叙述固化在各种宣传文字中，成为品牌文化的底色。因为欧洲的、创新的、神秘的，才符合欧洲主流消费者的心理标准。这正是红牛了解地区市场消费心理的强大之处。

麻烦采纳，谢谢!

8. 红牛为什么这么畅销

英国红牛维他命饮料是一种活力饮料，而Limit的原意是极限的意思，体现出补充能量、增加动力的功效。英国红牛维他命饮料在现今社会成为生活中不可或缺的一部份，为生活、理想、现实努力的人们，借由它补充失去的能量，为下一阶段的奋斗做再出发的准备。
在二战时期，各地战争不断，，人民需要寻找一种短时间补充能量与流失体力的产品，于是造就了优良的维他命饮料工业与技术。英国红牛维他命饮料即是在此时空背景下诞生，对不断奋斗的人们来说，它不只是一个值得信赖的伙伴，更是一个依靠。
英国红牛维他命饮料诞生于英国，后期发展于美国，英国红牛维他命饮料在美国上市后的前12个月，市场占有率10%，但六个月后，市占率已达25%，在18个月内，已成为美国一线能量饮料品牌。
英国红牛维他命饮料依托严格的生产品质控管，确保一流的品质，通过了GMP、HACCP、FDA等多项的食品认证，全都是为了消费者的饮用安全可靠，且无后顾之忧。
人们为了人生的目标，追求理想不断的战斗，就像英国红牛维他命饮料图腾「牛」象征着不断勇往直前、不停奋斗的精神。
成功的荣耀归功于不断努力的人，而不停战斗、奋斗所需的能量，就交给英国红牛维他命饮料来负责吧！
英国红牛维他命饮料产品分类
1、英国红牛铁罐(250mL)
品名：英国红牛维他命饮料

功效：增强体力，精神旺盛，滋补强身，减少疲劳感
主成份：水、砂糖、柠檬酸、牛磺酸、肌醇、维他命B6、维他命B12、瓜拉纳（天然咖啡因）
保存期限：18个月
有效日期：标示于罐底
使用方法：建议每日1罐，冰凉后饮用风味更佳
产地：
制造厂：
2、英国红牛维他命饮料塑料瓶(600mL)
品名：英国红牛维他命饮料

功效：增强体力，精神旺盛，滋补强身，减少疲劳感
主成份：水、砂糖、柠檬酸、牛磺酸、肌醇、维他命B6、维他命B12、瓜拉纳（天然咖啡因）
保存期限：18个月
有效日期：标示于瓶盖
使用方法：建议每日1瓶，冰凉后饮用风味更佳
原产地：
制造厂：
英国红牛维他命饮料
英国红牛维他命饮料灵感取自于一种“奋斗不懈”的精神。英国红牛维他命饮料不仅仅是全球销售的活力饮料，更代表着一种势在必达目标的决心。 [1]  。
英国红牛维他命饮料竞争优势
极佳的口感
英国红牛维他命饮料研发了独家的配方，在产品上市前，已经过无数位消费者试饮，最后诞生全新口感的英国红牛维他命饮料。
安全严密的生产过程
英国红牛维他命饮料从用水开始，采用独特的逆渗技术，搭配能够全面减菌的紫外线，所以水是纯净顺口的。在配方上，除了独家的糖浆外，还包含了各种营养成分、维他命及矿物质。之后是三段式过滤过程，产品是在无菌的环境下装瓶封口，并且都经过食品卫生净化过程，最后是由最新的机器和技术来完成饮品包装，使用者可以完全放心，因为英国红牛维他命饮料是使用全球认可的最高规格的卫生和产品控管制度，并严格执行每一个生产步骤。
英国红牛维他命饮料需求分析
消费者现状
每天都觉得压力太大，因为加班、熬夜、超负动脑等，感觉身体处于亚健康，情绪也是多云转阴。
消费者期望
能够让身体保持巅峰状态，一有不适立刻维护，情绪也随之高昂，充满斗志应对每天的挑战。
精神属性
在这个物质生活迷茫的社会，倡导“奋斗不懈”的精神，引领新一代生活方式。
情感诉求
英国红牛维他命饮料提倡的健康向上的生活方式，能减少负担，带来轻松，让身、心、灵全面放松，恢复饱满的精神。
英国红牛维他命饮料产品宣传
英国红牛维他命饮料有国际市场调查公司以及专业广告团队的支援，将市场延伸至全球，循序渐进的调查及规划配合深植人心的广告和周边媒体，更加巩固了英国红牛维他命饮料的优势，这些公司在宣传及销售活动领域中拥有超过30年的工作经验，并且都有杰出的表现及成效，配有电视广告、报纸广告、告示牌、海报、旗帜以及其他宣传活动。
英国红牛维他命饮料中国发展历程
· 2001年10月，英国红牛维他命饮料创立于饮料大国——美国，由美国最大饮料集团可口可乐共同组建。
· 2003年 2月，上市仅一年多时间，国内市场占有率即达到10%。
· 2004年5月，上市两年半后，英国红牛维他命饮料市场占有率迅速提升至25%，成为美国最大能量饮料品牌。
·2006年—2010年，英国红牛维他命饮料走出国门，逐一进驻东南亚、欧洲、中东、非洲以及南美洲市场，行销120余个国家和地区，并于当地成立直属公司营业管理。
· 2011年，英国红牛维他命饮料全球销售额达380亿美元，跻身全球功能饮料第一品牌。
· 2015年9月，英国红牛维他命饮料中国公司组建，英国红牛维他命饮料原装进口正式登陆中国市场。
2016年4月英国红牛维他命饮料与百多利合作，实现本土化