你好，你有针对某个公司，写企业财务管理存在的问题及对策的论文吗？

1. 你好，你有针对某个公司，写企业财务管理存在的问题及对策的论文吗？

　　中小企业财务管理存在的问题及对策
　　摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。文 章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。
　　关键词：中小企业;财务管理;问题;对策
　　我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占 有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业 要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务 管理。
　　一、中小企业财务管理中存在的问题
　　(一)缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证
　　一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影 响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署, 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏 观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造 成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭 折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银 行拖入泥潭。
　　(二)资金短缺,融资困难
　　目前我国中小企业由于投资规模小、 资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困 难,为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业 规模小,自有资金不足、信誉不高、 信用等级普遍较低;另一方面,国有商业银行对固定资产投 资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小企业信用 担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款 风险,金融机构不得不持谨慎的态度。 其次,中小企业没有民间融资渠道,在民间投资较多的地 区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠个人信用和高利息,融资成本很高, 风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小 企业的发展。
　　(三)管理模式僵化,管理观念陈旧
　　一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是 经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私 营性质,在这些企业中,企业领导者集权、 家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法 缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计 信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另 一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的 原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去 了它在企业管理中应有的地位和作用。
　　(四)管理基础薄弱,内部控制不严格
　　由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面 带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现金管 理不严,造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立 严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱, 造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半 成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。
　　(五)财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理
　　大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、 系统化的知识教育,无证上岗的现象极其严 重。财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员 兼职,导致内部管理混乱,责任不明确。
　　二、加强中小企业财务管理的对策建议
　　(一)面向市场,采用科学投资策略
　　一方面,为了回避投资风险,中小企业应稳健理财,适时扩大规模。中小企业的成长过程充 满风险,中小企业要发展,关键是要稳健理财,科学投资。对风险程度大的项目、 决策面临不确 定性的风险方案应主动回避。在实践中,中小企业应尽可能采取中、短期投资模式,加强投资 项目的考察和论证,不断优化投资方案。另外,要抓住有利时机实现发展,扩大规模。其次,是 集中优势,专业经营。 中小企业实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但是可以集中力 量通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,提高市场占有率,同样可 以取得经营的成功。 再次是拾遗补缺,用自己的产品去填补市场空白,充分利用小企业“船小好 掉头”的灵活性特点,按照“人无我有”的原则,寻找市场空白点进行投资,进而可以扩大空间,向 专业化方向发展。另一方面,中小企业投资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投资, 中小企业的产品,其市场占有份额有限,企业拳头产品也有一定的生命周期,如果不断有适销 对路的新产品上市,同时又不断淘汰陈旧的老产品,这样可在市场竞争中始终处于不败之地。 二是对技术设备更新改造的投资应当重视,应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投 资,尤其是管理型人才和技术型人才的拥有,是企业制胜的法宝。可以采用招聘的方式引进人 才;也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。
　　(二)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道
　　1.政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策。目前,我国已经出台 了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》、《中小企业促进法》,可见我国在这 方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快进程,不断完善政策法规,给中小企业更多平 等竞争的机会。中小企业可以成立带有金融性质的机构,如成立中小企业基金,这样就拓宽了 企业的融资渠道,一定程度上能解决融资难的困境。
　　2.建立中小企业的信用担保体系。中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织,担 保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价,在建立信用担保体系的过程中要把信用 担保制度和其它形式结合起来,为企业的融资担保提供多样化的服务,以提供更多的融资机 会,可以在一定程度上解决企业融资难的问题。
　　3.金融部门要成为民营经济发展的推动器。为了更好的发挥金融部门的作用,金融机构 要切实转变观念,突破传统观念和制度的障碍,加快信贷管理体制的改革步伐,适应民营经济 发展需求。 市场经济的健康发展,为中小企业注入极大的活力,金融部门要突破观念,吸纳推出 国际国内先进的金融产品,如专利贷款,品牌质押贷款等业务,更好的促进中小企业健康快速 发展,要改进贷款决策程序,建立适合中小企业的信贷审批机制。要建立激励和约束相结合的 信贷管理机制,提高信贷人员的信贷营销积极性。
　　(三)全方位转变企业财务管理观念
　　财务管理观念是指导财务管理实践的价值观,是思考财务管理问题的出发点。 面对新的理 财环境,若企业不能全方位转变财务管理观念,就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
　　1.树立人本化理财观念。重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。企业的每项财 务活动都是由人发起、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。 因此,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规 范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的就是 要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。
　　2.树立资本多元化理财观念。 入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和 外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机,积极寻 求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构。
　　3.树立风险理财观念。在现代市场经济中,由于市场机制的作用,任何一个市场主体的利 益都具有不确定性,存在蒙受一定经济损失的可能,即不可避免地要承担一定的风险。而在知 识经济时代,企业面临的风险将会更大。在财务管理中要树立风险观念,善于对环境变化带来 的不确定因素进行科学预测,有预见地采取各种防范措施,使可能遭受的损失降到最低限度, 提高抵御风险的能力。中小企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划,通过计 划将不确定因素确定下来,使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险 预测模型,有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动,防患于未然。
　　(四)强化资金和应收账款的管理,加强财务控制
　　1、提高资金的营运效率,形成合理的资金结构,确定合理的负债比例,使资金应用得到最佳 的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活,预 防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的现金持有量。一般来说,流动性强的资产收益低, 这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金,即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于 能产生收益的其他资产,避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金 持有量时,可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额;反之当实际现金余额 小于最佳现金持有量时,可以用短期筹资来调节实际现金余额。
　　2、加强应收账款的管理。应收账款发生后,企业要采取各种措施,尽量的按期收回款项, 否则会因拖欠时间过长而发生坏账,使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析,编制账龄分 析表,看有多少欠款在信用期内,有多少欠款超过了信用期。 对不同时间的欠款,企业应采取不 同的收账方法,制定出经济、 可行的收账政策,对可能发生的坏账损失,则应提前提取坏账准备, 充分估计这一因素对损益的影响。
　　3、加强财产控制。建立建全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用及样品管 理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护安全。 对财产的管理与记录必须分开,以期形成内部 有力的牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点,以揭 露问题和促进管理的改善及责任的加强。最后,要不定期的检查,督促管理人员和记录人员保 持警戒而不至于疏忽。
　　(五)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质
　　目前,不少中小企业会计账目不清,信息失真,财务管理混乱;企业领导营私舞弊、行贿受贿 的现象时有发生;企业设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。 究其原因, 一是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权;二是企业 领导的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题,一是 中小企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,以吸引更多高级财务管理人员到中小 企业发挥作用。二是企业的财会人员,要加强培训和进行思想政治教育,特别要学习《会计 法》、《会计准则》、《会计制度》,增强财会人员的监督意识,要求会计人员持证上岗。三 是企业领导要不断提高自身的法律意识,增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员 甚至全员的共同努力,才能改善企业管理状况,提高财务管理,提高企业的竞争实力。
　　参考文献:
　　［1］张瑞杰：对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].科技与经济,2006(19).
　　［2］玉溪：中小企业信用促进会成立,首批会员 220 户[N].玉溪日报.2006-08-08.
　　［3］黄丽萍：我国中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].特区经济,2006(3).
　　［4］徐冰：中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2006(9).
　　［5］李永宁：现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友,2006(8).

2. 财务管理类的xx公司企业财务分析的毕业论文怎么写

A总则 第一条为了规范公司的财务分析内容和格式，全面揭示经济活动及其效果，切实发挥财务分析在企业管理中的作用，特制定本规定。  第二条本规定适应于本集团的所有核算单位，包括独立核算单位和单独核算单位。  B主要经济指标完成情况  第三条各项指标数值的计算填列。  （一）各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。  （二）表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。  （三）工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。  （四）投资收益率指标只限于年度分析填列。  C财务状况分析  第四条生产经营状况分析  从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。  第五条成本费用分析  （一）原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明。  （二）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比）并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析。  （三）以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。  第六条利润分析  （一）分析主要业务利润占利润总额的比例（主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润）。  （二）对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。  （三）分析利润无成情况及其原因。  第七条资金的筹集与运用状况分析  （一）存货分析  1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。  2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。  3.本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。  （二）应收帐款分析  1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况。  2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因。 3.应收帐款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。  4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析，予以分类说明。  第八条负债分析  （一）根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。  （二）分析本期增加的借款的去向。  （三）季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。  第九条其他事项分析  （一）对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明（如长期投资等）。 （二）对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。  （三）对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。 D措施与建议  第十条通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径，包括：  （一）根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。  （二）对现行财务管理制度提出建议。  （三）总结前期工作中的成功经验。  第十一条财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在第一页表上的右上盖上单位公章，如栏目或纸张不够，请另加附页，但要保持整齐、美观。  第十二条各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部，一式二份。  各项财务指标说明 1.应收帐款周转天数=（应收帐款平均点用额×30）÷本月销售收入（或营业收入） 2.流动资金周转天数=（全部流动资金平均占用额×30）÷本月销售收入（或营业收入） 3.存货周转天数=（存货平均占用额×30）÷本月销售收入（或营业收入） 4.销售利润率=销售利润（或营业利润）÷本月销售收入（或营业收入）×100% 5.产品销售率=本月产品销售收入÷Σ（各产品产量×销售单价）×100%

3. 财务论文 财务分析管理的问题和方法

　　1、要简便易行，目标明确。

　　财务管理创新必须简便易行、目标明确，否则会造成混乱，也容易出故障。举凡有效的财务管理创新都应当以具体、明确、有计划的应用为目标，应当以满足具体要求，产生具体最终结果为明确目标。

　　2、要结合实际，力求实用。

　　企业财务管理创新应面向企业实用目标，而不是过分强调在各方面要有大的飞跃。要结合实际，因企制宜进行财务管理创新。不必追求宏大效应和规模，并且留有足够的时间对创新工作进行必要的调整。

　　3、要面向现在，持续创新。

　　不是为将来，而是为现在进行财务管理创新。必须是对现在的人有用，而且能在当前应用。同时，将创新贯穿于企业发展的始终，为可持续发展提供一种动力和源泉。

　　4、要优化环境，广泛参与。

　　要培养创新精神，激励财务管理创新者们勤奋工作，勇于献身。要形成有利于企业财务管理创新的环境， 要善于发现并赞扬创新者，容许企业财务管理改革失败。要发动各方面自始至终参与企业财务管理创新活动，提高企业财务管理创新的效率。

　　三、财务管理创新的主要途径

　　财务管理要促进和实现创新， 在客观上要求进行全方位的制度改革，营造一种驱动创新、以创新为基础的社会环境及经济运行机制，为财务管理创新提供强有力的动力源泉。具体而言，企业财务管理创新的途径主要包括以下五个方面：

　　1、 营造良好的创新氛围。环境对创造有着重要的影响力，处在较为紧密人际关系中的管理领域创新更是如此。由于人的素质水平和权力因素的作用，可能造成气氛压抑的环境，使人的价值表达受到压制，人的自信心泯灭，人的安全和稳定意识、人的被强迫和雇佣的意识将超过创造意识，这将成为创新的巨大障碍。创新氛围的形成主要依赖于领导者方面的原因，因此，领导者应改进领导方法，增强群众观念和民主意识，营造平等、民主、和谐的财务管理“软”环境，有利于创新精神的萌生，激发管理者的创新动力。同时，要加大舆论宣传力度，大力提倡和鼓励创新，使全公司上下形成一股“比、赶、超”的创新竞争势头，为创新者营造良好的创新氛围，最大限度激发创新者的创新动力。

　　2、确立正确的创新目标。财务管理创新的目标，即为管理创新主体创新时想要达成的最终结果。财务管理的目标在创新开始之时便已存在于创新主体的意识之中或其创新计划之内，它不是独立的，而是与财务管理目标体系有着密切的关联。一切创新活动都是追求目标的行为，目标是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。财务管理创新目标一旦设定就成为管理创新行动的导向，每向创新目标逼近一步，就会给创新主体带来成就感，对创新的预期收益就越大，从而更加激发创新者进一步创新，保持创新的持久动力。

　　3、拓展广阔的创新空间。财务管理创新动力不足，创新程度不高，主要在于创新空间的狭窄。因此，为创新主体提供和拓展广阔的创新空间十分必要。企业不仅要为财务管理创新提供良好的基础工程，而且要营造有利于财务管理创新的政策、体制、法律、法规和文化环境，使创新者能够有充分选择的余地和创新空间，有效地激发其创新动力，不断创造出最适合企业经济管理的创新成果。

　　4、建立健全创新奖励制度。完善的奖励制度能满足个人不同程度的需要，有效激发人的潜在的创新动力。因此，要按照创新者的创新绩效和成果，实施灵活多样的奖励方式，将物质奖励和精神奖励相结合对创新主体进行奖励，以满足个人不同层次的需要，从而产生较大的创新激励。随着生产力水平和人员素质的提高，应把激励重心逐渐转移到以满足较高层次需要，即社交、自尊、自我实现需要的精神激励上去。

　　5、提供优质的创新环境。一要改善工作“硬”环境。财务管理创新不仅需要高素质的人才，而且需要为之提供良好的工作环境。改善办公条件，对办公设备进行技术改进，加大利用计算机、电传、网络等高科技技术，降低创新的信息成本、操作成本，加大财务管理的创新动力。二要培育良好的竞争环境。充分有效地竞争是财务管理创新的重要外部推动力量，没有竞争就没有危机感，就缺乏创新动机，竞争是创新的“助推器”，因此，要根据市场经济规律，加快与市场接轨的创新体系的培育，营造一种充分、公正、有效的竞争环境，形成“创新—应用—推广—再创新”的良性创新链环。三要提供完善的制度环境。制度环境即基础性制度，要建立健全与市场经济相适应的具有企业独自特色的财务管理法律、法规、制度体系，为财务管理提供良好的制度环境，使创新主体的创新动力得到有效发挥。

　　经济危机的出现，对于每一个行业，既是机遇，也是挑战。而只有创新，才能够使一个企业迎接挑战。创新是财务管理的一个永恒的主题，也是一项复杂的系统工程，需要各方面的长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探索去完善！

4. 财务管理方面的问题，通过一个具体案例分析对财务管理概念的完整理解

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
比方说一个贸易公司，从资金投入成立以后，要进货，给进货单位支付货款，运输到销售地的运输费用、仓储保管费、组织员工销售的费用，到资金回笼完成一个资金循环。财务管理就是对公司的资金予以计算分析，使之合理，产生效益。从而保证公司的运转。

5. 求一篇关于财务管理方面的论文

我国中小企业财务管理模式研究

摘要 4-6 
ABSTRACT 6-7 
目录 8-11 
C0NTENTS 11-15 
第一章 绪论 15-27 
    1.1 研究背景、目的和意义 15-17 
        1.1.1 研究背景 15-16 
        1.1.2 研究目的 16 
        1.1.3 研究意义 16-17 
    1.2 国内外研究现状 17-24 
        1.2.1 国外研究现状 17-21 
        1.2.2 国内研究现状 21-24 
        1.2.3 国内外研究的不足之处 24 
    1.3 研究内容 24-25 
    1.4 创新之处 25-26 
    1.5 小结 26-27 
第二章 财务管理模式理论概述 27-39 
    2.1 管理模式的内容及特点 27-30 
        2.1.1 管理模式及其内容 27-29 
        2.1.2 管理模式的特点 29-30 
    2.2 财务管理及其内容 30-34 
        2.2.1 财务管理的含义 30-31 
        2.2.2 财务管理的内容 31-34 
    2.3 财务管理模式及其特点 34-38 
        2.3.1 财务管理模式及其内容 34-37 
        2.3.2 财务管理模式的特点 37-38 
    2.4 小结 38-39 
第三章 财务环境及其对财务管理模式选择的影响分析 39-44 
    3.1 外部财务环境及其对财务管理模式选择的影响 39-41 
        3.1.1 经济环境 39-40 
        3.1.2 经济政策环境 40 
        3.1.3 市场环境 40 
        3.1.4 金融环境 40-41 
        3.1.5 法律环境 41 
        3.1.6 科学环境 41 
    3.2 内部、财务环境及其对财务管理模式选择的影响 41-43 
        3.2.1 企业管理体制 41-42 
        3.2.2 企业经营组织形式 42 
        3.2.3 企业生产经营状况 42 
        3.2.4 企业管理水平 42-43 
    3.3 小结 43-44 
第四章 我国中小企业财务管理模式及其选择 44-63 
    4.1 我国中小企业及其特点 44-47 
        4.1.1 我国中小企业的界定 44-46 
        4.1.2 我国中小企业的经营特点 46-47 
    4.2 我国中小企业财务管理的特点 47-48 
    4.3 我国中小企业财务管理模式的选择原则 48-51 
        4.3.1 一般原则 48-49 
        4.3.2 特有原则 49-51 
    4.4 我国中小企业财务管理模式的选择 51-59 
        4.4.1 非网络环境下我国中小企业财务管理模式的选择 51-57 
        4.4.2 网络环境下我国中小企业财务管理模式的选择 57-59 
    4.5 中小企业财务管理模式选择的案例分析 59-62 
        4.5.1 公司的财务管理现状 60 
        4.5.2 公司财务管理模式的选择 60-62 
    4.6 小结 62-63 
第五章 我国中小企业财务管理模式存在的问题及其对策 63-71 
    5.1 我国中小企业财务管理模式存在的问题 63-66 
        5.1.1 缺乏科学的财务管理理念 63 
        5.1.2 财务管理目标不明确 63-64 
        5.1.3 财务组织机构不健全 64 
        5.1.4 财务权责过于集中 64-65 
        5.1.5 财务管理过程不规范 65-66 
        5.1.6 财务信息沟通能力较低 66

6. 求一篇财务管理方面的毕业论文，要求重复率低

毕业论文格式
　　1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
　　3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
　　5、论文正文：
　　（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
　　〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
　　a.提出-论点；
　　b.分析问题-论据和论证；
　　c.解决问题-论证与步骤；
　　d.结论。
　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
　　中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：
　　（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
　　（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

7. 财务管理案例论文选题

 财务管理案例论文选题
                    　　一篇论文的选题很重要，选题的好坏关系到论文的价值，下面是我为大家收集整理的财务管理案例论文选题，欢迎阅读。
    
  　　1、基于中小企业如何完善薪酬分配制度提高职工忠诚度的研究以××地区为例
  　　2、中小企业财务危机预警及对策研究-以××地区为例
  　　3、大卖场存货管理现状及革新的研究-以××地区为例
  　　4、实物期权在企业投资决策中的运用研究-以××地区为例
  　　5、汇率套期保值在外贸企业中的应用研究-以××地区为例
  　　6、某某公司某某项目投资决策的分析研究
  　　7、股票期权市场化交易在我国实施的可行性研究-以××地区为例
  　　8、某某行业最佳资本结构选择研究-以××地区为例
  　　9、我国房地产上市公司资本结构的影响因素分析-以××地区为例
  　　10、论项目系统风险的衡量和处置研究-以××地区为例
  　　11、基于房地产行业绩效评价方法研究-以××地区为例
  　　12、民营企业应收账款的风险防范与管理---以某企业为例
  　　13、包装企业存货管理现状及对策---以某企业为例
  　　14、中小企业资本结构决策研究-以宁波地区为例
  　　15、实证分析股份分配政策对股票价格的影响-以上市公司为例
  　　16、民营企业对外投资风险管理研究--以某企业为例
  　　17、××某上市公司的股权激励机制研究
  　　18、外资企业不良资产的现状及对策--以某地区为例
  　　19、某企业财务风险与经营风险的协调分析
  　　20、某公司财务预警系统构建的实证研究
  　　21、现金流量分析在公司理财中的运用---以某公司为例
  　　22、投资指标在项目投资中的运用---以某企业为例
  　　23、上市公司信息披露的现状与对策--以宁波为例
  　　24、项目投资中评价指标的运用及分析--以某企业某项目为例
  　　25、中小企业不良资产的现状及对策--以某地区为例
  　　26、设备更新决策中评价指标的应用研究——以×××企业为例
  　　27、房地产上市公司盈利能力分析——以××地区为例
  　　28、杜邦分析法在某企业中的应用研究
  　　29、某行业上市公司货币资金管理存在的问题及对策研究
  　　30、某公司资本结构优化研究
  　　31、管理用财务报表在某公司的应用研究
  　　32、财务分析指标的局限及改进对策研究--以某企业为例
  　　33、因素分析法在某上市公司盈利能力分析中的应用研究
  　　34、某某公司信用政策的管理研究
  　　35、网络环境下中小企业融资新途径——×××企业为例
  　　36、中小企业资金管理存在的问题及对策研究——以×××企业为例
  　　37、×××行业上市公司偿债能力分析及对策研究——以某地区为例
  　　38、×××行业上市公司营运能力分析及对策研究——以某地区为例
  　　39、中小企业财务分析的创新研究——以某企业为例
  　　40、现金流量分析在财务管理中的应用研究——以某公司为例
  　　41、宁波上市公司财务信息披露的现状及对策研究
  　　42、服装企业营运资金管理现状与对策————以××地区为例
  　　43、创业板上市公司资本结构分析——以某公司为例
  　　44、家电上市公司股利分配政策的.比较研究——以某地区为例
  　　45、宁波外贸企业风险防范与管理——以××为例
  　　46、某公司价值估价方法的比较研究
  　　47、现代企业财务管理目标的选择研究——以某公司为例
  　　48、项目投资决策中评价指标运用的比较研究——以××为例
  　　49、对某企业进行投资可行性评价--以现金流为视角
  　　50、企业债务资本成本及负债规模控制--以某企业为例
  　　51、杜邦分析法作为某企业财务顶层设计管理的核心应用
  　　52、某企业营运能力的改善与提高对企业未来发展的强化作用
  　　53、财务分析方法在经济责任审计中的运用分析--以某一类型企业为例
  　　54、代理成本在多大程度上能够消除以及现代企业管理优化的探讨
  　　55、对某单位盈利能力提高的分析及其对股票估值的积极影响
  　　56、对企业进行发展能力分析的核心指标和其局限
  　　57、浅议财务分析指标的局限及改进--以某企业为例
  　　58、浅谈软饮料类企业财务报表分析策略与要点
  　　59、谈现金流量表在企业财务风险分析中的应用--以某企业为例
  　　60、会计报表附注在财务分析中的影响作用探析--以某企业为例
  　　61、中国国有大型企业筹资方式的比较与选择--以石化类企业为例
  　　62、跨国企业并购融资方式及其风险防范--以某企业为例
  　　63、试析比率分析法的局限性及解决对策--以某企业为例
  　　64、对财务报表分析质量影响因素的探讨--以某企业为例
  　　65、谈表外信息对财务报表分析质量的影响--以某企业为例
  　　66、偿债能力的强弱对企业存续和发展的探讨
  　　67、国资委辖下大型央企在后金融危机时代的盈利能力展望--以某企业为例
  　　68、权益融资与债务融资的比较及应用--以某一类型企业为例
  　　69、某企业营运能力分析方法及最优化存货管理
  　　70、浅谈企业的资金成本与负债规模的关系--以某企业为例
  　　71、某公司的盈利能力的提高对企业发展能力提高的实质性影响
  　　72、对某公司的自由现金流量分析与公司股票真实价值的评估
  　　73、财务报表预测在企业预算与投资决策中的应用
  　　74、上市公司并购财务问题研究---以某企业为例
  　　75、上市公司财务信息质量基础研究---以某企业为例
  　　76、××省中小企业融资方式研究
  　　77、XX市中小制造业企业融资渠道研究
  　　78、现行上市公司财务报告的改进研究---以某企业为例
  　　79、民营企业激励机制研究---以某企业为例
  　　80、中小企业信用担保体系研究---以某企业为例
  　　81、××省上市企业资本结构问题研究---以某企业为例
  　　82、汽车企业并购的财务分析---以某企业为例
  　　83、XX市中小高科技企业融资渠道研究
  　　84、XX市民营企业融资途径分析
  　　85、中小企业产业升级过程中的财务控制研究---以某企业为例
  　　86、企业内部会计控制对企业经营业绩影响的实证研究---以××上市公司为例
  　　87、上市公司高管薪酬与公司价值成长的实证研究-----以××省房地产上市公司为例
  　　88、企业人力资源成本控制存在的问题及对策---以某企业为例
  　　89、商业银行的内部控制研究-以XX银行为例
  　　90、××省纺织业上市公司资本结构现状及优化对策 ——---以某企业为例
  　　91、××省汽车零部件上市公司获利能力分析——---以某企业为例
  　　92、财务指标与非财务指标在评估管理者业绩中的应用拟合---以某企业为例
  　　93、财务管理目标与企业财务核心能力问题研究---以某企业为例
  　　94、XX地区中小企业财务战略选择问题研究
  　　95、新会计准则对企业财务分析的影响研究---以某企业为例
  　　96、MBO对财务的影响与信息披露---以某企业为例
  　　97、基于盈余目标的上市公司盈余管理行为研究 ---以某企业为例
  　　98、 通货膨胀对企业财务管理的影响及对策分析---以某企业为例
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8. 企业财务管理存在的问题的案例

1、管理观念陈旧。在猴子面前放一根香蕉和一根金条，猴子只会拿香蕉，因为猴子没有学习过，不知道一根金条可以换来千千万万根香蕉。同样的道理，在人面前放一根金条和一个智慧，大部分人会选择拿金条，却不知道智慧可以换来千千万万根金条！因为没有学习，所以不懂得正确选择，而选择比努力更重要！！
2、缺乏财务管理意识、专业人才。日前，武汉大学进行了“社会究竟需要什么人才”的用人市场调查研究，被调查单位遍布30个省、直辖市、自治区，调查对象包括各种类型的用人单位及各种性质与规模的单位。调查显示，“敬业精神”是用人单位最为看好的人才素质，占90.1%，“合作精神”(44.7%)、“政治素质”(44.6%)、“身体健康”(43.9%)、“吃苦耐劳” (42.2%)和“心理素质”(30%)依次为用人单位所看重。 “分析和解决问题的能力”是用人单位第一看重的，占68.7%，其次是“独立工作能力”(53.3%)，再就是“实践动手能力(48.1%)。可见，用人单位最看重的是“实干”。“组织管理能力”(35.4%)、“人际交往能力”(27.6%)、“科研能力”(14.8%)等其他能力也显得重要。当然，不同的用人单位在人才的能力偏好上是存在差别的，例如作为管理人才使用时，用人单位更加重视人才的组织管理能力；科研单位用人时会更加重视人才的创新能力和科研能力。
3、组织结构不健全。首先，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提：稳定现时的经营生产管理活动；设置的组织机构具有一定时期的稳定性；能将旧的机构平稳引到、过渡到新的机构；人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位；不适应的原有岗位人员能平稳的离职，不会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响，不会因为个别人的离职带走人员，导致员工对企业产生没有信心的思想变化。稳定性是否具备取决于部门优化调整时设立是否做到了“三适”：适应：是否适应企业发展需要和管理科学的基本要求；企业的规模、企业产品的市场占有率是否产生了内在的调整需求，一般的表现标志是：尽管企业规模扩大、人员增加，但企业效率提升速度不匹配，企业内部不协调、推诿的事情经常发生，内部协调工作经常需要上级领导来协调。原有部门、岗位不能适应企业的发展和生存的需求，部门经理、岗位人员明显感到工作不知为何为、不知为谁为、视而不见麻木无为、消极或积极乱为。适时：企业是否到了不调整就不能取得更好效果的时间；是否在恰当的时机里进行调整或优化；是否在适当的提前量（相对于企业管理水准、人员心态、人员素质等）下进行；是否会因为机构调整长时间打乱企业的原由正常经营生产秩序；是否能有助于企业在今后的发展中踏上新的起跑线；是否能促进快速提升经营业绩、管理水准；是否具有“退半步，进一步或进两步”的效果等等。
(反正我搞不定了)
4、资金使用混乱，投资能力弱。深圳金蝶软件公司引入风险投资案例 1998年5月6日，我国最大的财务及企业管理软件厂商之一――深圳金蝶软件公司宣布，金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集团――国际数据集团 IDG已经正式签定协议，将接受IDG设在中国的风险投资基金公司――广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资，用于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务。这是继四通利方之后国内IT业接受的最大一笔风险投资，也是中国财务软件行业接受的第一笔国际风险投资。 一石激起千层浪，金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响。面对风险投资这一新生事物，人们不禁纷纷要问：金蝶公司在自身业务飞速发展时，为什么要引进风险投资呢？为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢？风险投资的引进对我国企业的发展，尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢？带着这些疑问，我们对这一引进风险投资的案例进行分析。