局长与常务副局长的区别

1. 局长与常务副局长的区别

法律分析：根据《公务员法》规定：常务副局长与副局长的行政级别一样，根据中国组织法、党员领导干部选拔任用条例等相关法规，在中国行政官衔序列中，并没有“常务副”这样的职务，“常务”仅是政府内部分工，在各副省长、副市长中排名第一。但是，常务副局长在局党组（党委）和局长领导下，全面主持日常工作，各个分工的副局长要对常务副局长汇报工作。常务副局长，一般还担任局党组副书记。常务副职的职责特点，突出地表现为一种非均衡性，即负有很大程度上的全面责任，却不是正职；属于副职，却又对其他副职行使一定的指导、协调和监督的权力。
法律依据：《中华人民共和国公务员法》 
第十八条 公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
第十九条 公务员职级在厅局级以下设置。综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列，根据本法由国家另行规定。

2. 副局长是什么级别的干部

首先要明确单位级别，地区是厅级，地区下辖的区、县是处级，区里的局、委是科级单位（公安系统为副地，公安系统要比同级其他单位高半格），那科级单位里面的副职一般为副科。
（一）直辖市的市局副局长是副厅；
（二）副省级市的市局副局长是（副局正处级）；
（三）直辖市市辖区、副省级市市辖区区局副局长是副处级；
（四）省会、地级市的市局的话是副处级、分局的话是副科级；
（五）县级市、县 、省会市辖区、地级市市辖区副局长是副科级。
中国行政级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。
除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。

3. 副局长是什么级别的干部

局长是什么级别，关键看处在什么层次，县区一级的局长一般为乡科级；地市一级的局长一般为县处级；省、直辖市直属机关的局长一般为地厅级；国家局的局长一般为省部级。第一层级：省部级局长省部级局长基本都是“国家局”局长。比如国家税务总局局长、国家广播电视总局局长、国家体育总局局长，都是正部级；这些局的副局长，一般为副部级，偶尔高配正部级（或享受正部级待遇）。也有一些国家局“一把手”局长的行政级别为副部级，像国家统计局，局长为副部级领导；副局长的行政级别介于地厅级和副部级之间。第二层级：地厅级局长地厅级局长基本都是省级机构局长或直辖市直属机构局长。比如江苏省体育局、上海市财政局、安徽省林业局等，局长都与省厅厅长同级，是正厅级领导；副局长一般为副厅级领导（少数高配正厅级或享受正厅级待遇）。需要说明的是，在进行了机构改革的省份，省统计局几乎都是正厅级建制，局长为正厅级领导，副局长为副厅级领导。第三个层级：县处级局长地级市直属局机关建制为县处级，局长一般为正县级（正处级），副局长一般为副县级。以合肥为例，合肥市教育局、合肥市商务局、合肥市审计局、合肥市体育局等，局长均是正县级干部，他们与合肥下辖县区“一把手”级别相同。第四个层级：乡科级局长县区直属机构局长或县级市直属机构局长的行政级别为乡科级，“一把手”局长的行政级别与县区（县级市）下辖乡镇“一把手”平级，级别为正科级；副局长的行政级别与乡镇副乡镇长平级，为副科级。不过有些乡镇为“扩权强镇”，书记、镇长都高配副县级，这就另当别论了。《中华人民共和国公务员法》第十二条  中央公务员主管部门负责全国公务员的综合管理工作。县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区内公务员的综合管理工作。上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员管理工作。各级公务员主管部门指导同级各机关的公务员管理工作。

4. 副局长是什么级别的干部?

（一）直辖市的市局副局长是副厅。
（二）副省级市的市局副局长是（副局正处级）。
（三）直辖市市辖区、副省级市市辖区区局副局长是副处级。
（四）省会、地级市的市局的话是副处级、分局的话是副科级。
（五）县级市、县 、省会市辖区、地级市市辖区副局长是副科级。
中国行政级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。
除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。


注意事项
公务员及事业单位行政序列之一。在事业单位中为八级职员，属领导序列之中的最低层次，其上有正科级、副处级、正处级、副厅局级、正厅局级等。副主任科员也是副科级。一般为科级单位的副职所具有的级别。
各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位所属科室副职，各县市党委、人大、政府、政协的下属单位副职，各乡镇党委，政府正副职，国有正科级企业的副职（一般为小型企业，中型企业的中层副职）。
县属重点中学副职，以及相当科级的其它事业单位副职，其他相当职务，副科级主任科员享受副科级待遇，但是属于非领导职务。
以上内容参考：百度百科-行政级别

5. 常务副局长与副局长的级别有何不同

6. 副局长是什么级别的干部？

（一）直辖市的市局副局长是副厅；
（二）副省级市的市局副局长是（副局正处级）；
（三）直辖市市辖区、副省级市市辖区区局副局长是副处级；
（四）省会、地级市的市局的话是副处级、分局的话是副科级；
（五）县级市、县 、省会市辖区、地级市市辖区副局长是副科级。
中国行政级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。
除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。

扩展资料
特殊职位、干部高配和其它单位
除了前面提到的省长、局长、处长等带“长”的领导职务序列，中国还有一个非领导职务序列，主要包括三个层级：巡视员(对应于厅级)、调研员(对应于处级)、主任科员(对应于科级)，这三个层级可以分为正职和副职。非领导职务一般没有决策权和签字权，除非一把手授权。此外，还有一些中央部委的督察专员，例如国家总督学、土地督察等，他们一般是副部级
第二类特殊职位是中央部委的部长助理，例如公安部和商务部都设立了若干部长助理，这些部长助理同时兼任党组成员。“助理”不是基准职务，其级别介于副部长和厅局长之间，在行政上一般是正厅级，但是享受副部级待遇，包括政治、医疗、住房待遇。各省、市、县的政府首长助理以此类推。
参考资料来源：百度百科-行政级别

7. 常务副局长和局长有什么区别？

法律分析：
常务副局长与副局长的行政级别一样根据中国组织法、党员领导干部选拔任用条例等相关法规，在中国行政官衔序列中，并没有“常务副”这样的职务，“常务”仅是政府内部分工，在各副省长、副市长中排名第一。

法律依据：
《中华人民共和国城乡规划法》 
第三条 城市和镇应当依照本法制定城市规划和镇规划。城市、镇规划区内的建设活动应当符合规划要求。县级以上地方人民政府根据本地农村经济社会发展水平，按照因地制宜、切实可行的原则，确定应当制定乡规划、村庄规划的区域。在确定区域内的乡、村庄，应当依照本法制定规划，规划区内的乡、村庄建设应当符合规划要求。县级以上地方人民政府鼓励、指导前款规定以外的区域的乡、村庄制定和实施乡规划、村庄规划。
第四条 制定和实施城乡规划，应当遵循城乡统筹、合理布局、节约土地、集约发展和先规划后建设的原则，改善生态环境，促进资源、能源节约和综合利用，保护耕地等自然资源和历史文化遗产，保持地方特色、民族特色和传统风貌，防止污染和其他公害，并符合区域人口发展、国防建设、防灾减灾和公共卫生、公共安全的需要。在规划区内进行建设活动，应当遵守土地管理、自然资源和环境保护等法律、法规的规定。县级以上地方人民政府应当根据当地经济社会发展的实际，在城市总体规划、镇总体规划中合理确定城市、镇的发展规模、步骤和建设标准。

8. 常务副局长与副局长的级别有何不同

根据《公务员法》规定：常务副局长与副局长的行政级别一样根据中国组织法、党员领导干部选拔任用条例等相关法规，在中国行政官衔序列中，并没有“常务副”这样的职务，“常务”仅是政府内部分工，在各副省长、副市长中排名第一。
但是，常务副局长在局党组（党委）和局长领导下，全面主持日常工作，各个分工的副局长要对常务副局长汇报工作。常务副局长，一般还担任局党组副书记。
常务副职的职责特点，突出地表现为一种非均衡性，即负有很大程度上的全面责任，却不是正职；属于副职，却又对其他副职行使一定的指导、协调和监督的权力。
常务副职的工作意识一，强化大局意识。常务工作千头万绪，纷繁复杂，大事小事交织在一起，事事都牵涉大局，必须始终把服务大局作为全部工作的主题，想问题、办事情、当参谋、提建议都要时刻关注大局、认真研究大局、准确把握大局，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上，把工作重心贴在中心工作上，把着眼点放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上。
二，强化强烈的责任意识。主管常务工作拥有比较大的权力，但权力和责任是成正比的，权力越大，责任越重。分管常务工作摊子大、涉及面宽，具有强烈的责任意识是做好工作的根本前提。
三，强化足够的配合意识。领导班子是一个整体，只有互相协调配合，才能增强领导班子的凝聚力和战斗力。作为正职的助手，常务副职要牢固树立“以大局出发，整体意识为主”的思想，切实提高与正职的配合意识和与副职之间的搭档意识，时刻保持任劳任怨的心态，不越级，不超越职权。
四，强化主动的推进意识。抓好推进是领导干部为官从政所必需的一项基本功，也是做好常务工作的一项重要法宝。抓好推进不是一件简单的工作，而是对领导干部综合能力的考核和检验。
五，强化牢固的服务意识。常务副职是一个承上启下的角色，树立牢固的服务意识是对这一职务的基本要求。为此，要坚持对上服务与对下服务相统一，为上级、本级党委和主要领导服务积极主动，为分管部门和基层群众服务。