以奈雪的茶和星巴克今年的对比资料,你认为未来应如何调整高端茶饮品牌的销售+

1. 以奈雪的茶和星巴克今年的对比资料,你认为未来应如何调整高端茶饮品牌的销售+

亲亲您好,很高兴为您解答,解答为：  亲亲您好，随着互联网社交时代的发展，奶茶店除了做好线下本地的人群堂食外，还得打通新零售的渠道，让一店多用，比如外卖、抖音团购等，从而提高营销收入，这是奶茶行业最大的增长点。奶茶零售化是未来不可忽视的一股力量，或许会成为下一个奶茶新趋势，奶茶零售化产品需具备简单，方便，容易携带，即可堂食又可打包外卖。【摘要】
以奈雪的茶和星巴克今年的对比资料,你认为未来应如何调整高端茶饮品牌的销售+【提问】
亲亲您好,很高兴为您解答,解答为：  亲亲您好，随着互联网社交时代的发展，奶茶店除了做好线下本地的人群堂食外，还得打通新零售的渠道，让一店多用，比如外卖、抖音团购等，从而提高营销收入，这是奶茶行业最大的增长点。奶茶零售化是未来不可忽视的一股力量，或许会成为下一个奶茶新趋势，奶茶零售化产品需具备简单，方便，容易携带，即可堂食又可打包外卖。【回答】
以新式茶饮行业为例，你如何理解未来品牌“营销升级”的含义和内容【提问】
X茶最大的优势在于其口感好，种类多。相较于传统港式奶茶和台式奶茶，X茶选用了口感更加清爽的茉莉绿茶和乌龙茶,走访各地将口感最适合的茶叶按特定的比例拼配。保证了口感的同时也保证了品质的稳定。在制作技术上，X茶采用了市场最新的萃茶机和芝士机等自动化机器，给员工减压的同时也避免了由于人丁操作导致的口感偏差。【回答】
阅读奈雪的茶和星巴克的对比资料，你认为未来应如何调整高端茶饮品牌的营销策略【提问】
树立高端茶品牌经营意识，做好高端茶产品品牌定位【回答】
以新式茶饮行业为例，你如何理解未来品牌“营销升级”的含义和内容【提问】
但随着行业不断发展，越来越多的品牌意识到卖茶不仅仅涉及到前端的产品体验，也更考验后端的营销升级【回答】
以新式茶饮行业为例，你如何理解未来品牌“营销升级”的含义和内容   能说具体一点吗多说一点【提问】
随着人们生活水平的提升与健康意识的增强，消费者对茶饮品质的追求也愈发重视，健康化趋势明显,天然、减糖成为首选。根据喜茶2020年报统计，近60%的消费者选择更低甜度，低糖度的消费者数量同比增加11%。茶饮行业已发展多年，市面现有产品形式未来增长空间有限，亟需品类扩张谋求新的增长点。由于茶饮消费与咖啡、烘焙等品类消费群体重合，茶饮企业呈现品类多元化的趋势，如茶饮+烘焙、茶饮+周边等，扩大覆盖人群，给烘焙产品等品类带来了交叉销售的机会。【回答】
阅读奈雪的茶和星巴克的对比资料，你认为未来应如何调整高端茶饮品牌的营销策略    多说一点详细一点【提问】
亲亲   树立高端茶品牌经营意识，做好高端茶产品品牌定位【回答】
罗列消费心理学书本上的思维导图，并加以阐述【提问】
抱歉亲亲  这边无法为您发送图片【回答】

2. 奈雪的茶,喜茶成立之初用了什么方式和战略?与传统奶茶店进行区别竞争

[微笑]亲，很高兴为您解答：奈雪的茶,喜茶成立之初用的式和战略是：奈雪均采用直营模式，战略方向一致，战术方向相似。奈雪的茶从成立之初就坚持自营不加盟,从源头上保证品质,目前奈雪的茶在国内70多个一二线城市和中国香港、日本等门店数量与传统奶茶店进行区别竞争达562家哟，与传统奶茶店进行区别竞争 。品牌定位：喜茶押注流量与日常茶饮需求，释放盈利能力；奈雪专注社交场景，提升品牌格调。我们认为当前喜茶的发展战略是维持品牌热度，推动茶饮消费高频日常化，加速展店的同时强化盈利能力，奈雪旨在提升品牌格调、夯实社交场景定位。1）店型：喜茶以大店 +GO 店组合式拓店，用大店传递品牌理念，引入新流量。GO 店满足老粉丝的日常茶饮需求，同时单店盈利能力更强，展店速度有望加快；奈雪坚持大店模式，较大的休息区 +" 小吃 + 欧包 + 茶饮 + 咖啡 " 产品组合，实现对标星巴克的 " 第三空间 "。2）产品：喜茶在茶饮品类更丰富，现制茶饮共 48 种，奈雪主打 " 水果茶 +" 现制茶饮 35 种略少于喜茶，但组合烘焙产品，选择多样性仍有保障。对产品创新、新品研发重视度高，上新频次较高，有效维护品牌新鲜感。3）营销：喜茶营销活动更具话题性，通过大量跨界联名，维持品牌热度；奈雪营销重视社交媒体运作，更偏向推出线下活动来提升品牌格调。【摘要】
奈雪的茶,喜茶成立之初用了什么方式和战略?与传统奶茶店进行区别竞争【提问】
[微笑]亲，很高兴为您解答：奈雪的茶,喜茶成立之初用的式和战略是：奈雪均采用直营模式，战略方向一致，战术方向相似。奈雪的茶从成立之初就坚持自营不加盟,从源头上保证品质,目前奈雪的茶在国内70多个一二线城市和中国香港、日本等门店数量与传统奶茶店进行区别竞争达562家哟，与传统奶茶店进行区别竞争 。品牌定位：喜茶押注流量与日常茶饮需求，释放盈利能力；奈雪专注社交场景，提升品牌格调。我们认为当前喜茶的发展战略是维持品牌热度，推动茶饮消费高频日常化，加速展店的同时强化盈利能力，奈雪旨在提升品牌格调、夯实社交场景定位。1）店型：喜茶以大店 +GO 店组合式拓店，用大店传递品牌理念，引入新流量。GO 店满足老粉丝的日常茶饮需求，同时单店盈利能力更强，展店速度有望加快；奈雪坚持大店模式，较大的休息区 +" 小吃 + 欧包 + 茶饮 + 咖啡 " 产品组合，实现对标星巴克的 " 第三空间 "。2）产品：喜茶在茶饮品类更丰富，现制茶饮共 48 种，奈雪主打 " 水果茶 +" 现制茶饮 35 种略少于喜茶，但组合烘焙产品，选择多样性仍有保障。对产品创新、新品研发重视度高，上新频次较高，有效维护品牌新鲜感。3）营销：喜茶营销活动更具话题性，通过大量跨界联名，维持品牌热度；奈雪营销重视社交媒体运作，更偏向推出线下活动来提升品牌格调。【回答】

3. 分析喜茶、奈雪的茶等代表奶茶4.0时代的产品中,是通过重组了哪些创新元素才获

喜茶从广东的低线城市起家，验证商业模式后，才逐步进入广州、深圳等一线城市。公开数据显示，喜茶最早是2016年8月获得来自IDG资本与乐百氏创始人何伯权的投资。随后几年，喜茶陆续获得龙珠资本、腾讯投资、高瓴资本等的投资支持。公司门店也由此快速扩张，截至2020年12月31日，喜茶在海内外61个城市开出695家门店。

奈雪的茶由彭心于2015年12月在深圳创立。创业前，她曾在香港一家上市公司担任总监。起初，奈雪一直深耕华南市场，一直到2017年，奈雪逐步进军全国市场。

以深圳为大本营的奈雪，一路走来获得总部同在深圳的天图资本、深创投等的投资支持。其最新一轮融资是在2020年12月，获得太盟投资集团、云锋基金的投资。今年2月11日，奈雪已经向港交所递交招股书。招股书显示，截至2020年9月30日，奈雪的门店数已经达到422家。

对比来看，喜茶是坚持自营的新茶饮品牌中，门店数量最多的品牌、投资者阵容最豪华的品牌，奈雪门店数量紧随其后，同时也是上市进程最快的品牌。另外值得注意的是，从财务数据来看，奈雪招股书显示，公司整体目前仍处于亏损状态。21世纪经济报道记者从业内知情人士处了解，喜茶则已经处于整体盈利状态。

如果跳出国内竞争格局，与国际巨头星巴克对比，喜茶、奈雪其实都有很大的提升空间。比如星巴克在全球有几万家门店，在中国也有好几千家门店。喜茶、奈雪现在都是只有几百家门店的量级，未来随着门店数量的增多，管理复杂程度会越来越高，这将是全新的挑战。

同时，星巴克不仅是最大的咖啡品牌，它在全球咖啡供应链上，也形成很高的专业度，扮演举足轻重的角色。对喜茶、奈雪来说，茶叶供应链是更加分散、多元的，如何整合茶叶供应链，在产业上游形成深度和专业度，也是未来需要考虑的。

再看行业中的后起之秀茶颜悦色，公司最早是2013年成立于长沙，在长达七年的时间里一直聚焦区域市场做深耕。一直到2020年底，它才在武汉开出离开湖南老家的第一家门店。茶颜悦色以差异化的国风定位，建立起根植中国传统文化的品牌形象和内容，传递独特的品牌价值观，但产品定价上又稍低于喜茶、奈雪。由此，迅速获得长沙地区年轻消费群体的喜爱，并在全国范围内树立起极高的品牌知名度。

但相比喜茶、奈雪的茶来说，茶颜悦色的产品数量种类仍较少。如何在走出长沙后既保留自身特色，又在更大范围满足消费者的需求，是其面临的挑战。同时，为了减少【摘要】
分析喜茶、奈雪的茶等代表奶茶4.0时代的产品中,是通过重组了哪些创新元素才获【提问】
喜茶从广东的低线城市起家，验证商业模式后，才逐步进入广州、深圳等一线城市。公开数据显示，喜茶最早是2016年8月获得来自IDG资本与乐百氏创始人何伯权的投资。随后几年，喜茶陆续获得龙珠资本、腾讯投资、高瓴资本等的投资支持。公司门店也由此快速扩张，截至2020年12月31日，喜茶在海内外61个城市开出695家门店。

奈雪的茶由彭心于2015年12月在深圳创立。创业前，她曾在香港一家上市公司担任总监。起初，奈雪一直深耕华南市场，一直到2017年，奈雪逐步进军全国市场。

以深圳为大本营的奈雪，一路走来获得总部同在深圳的天图资本、深创投等的投资支持。其最新一轮融资是在2020年12月，获得太盟投资集团、云锋基金的投资。今年2月11日，奈雪已经向港交所递交招股书。招股书显示，截至2020年9月30日，奈雪的门店数已经达到422家。

对比来看，喜茶是坚持自营的新茶饮品牌中，门店数量最多的品牌、投资者阵容最豪华的品牌，奈雪门店数量紧随其后，同时也是上市进程最快的品牌。另外值得注意的是，从财务数据来看，奈雪招股书显示，公司整体目前仍处于亏损状态。21世纪经济报道记者从业内知情人士处了解，喜茶则已经处于整体盈利状态。

如果跳出国内竞争格局，与国际巨头星巴克对比，喜茶、奈雪其实都有很大的提升空间。比如星巴克在全球有几万家门店，在中国也有好几千家门店。喜茶、奈雪现在都是只有几百家门店的量级，未来随着门店数量的增多，管理复杂程度会越来越高，这将是全新的挑战。

同时，星巴克不仅是最大的咖啡品牌，它在全球咖啡供应链上，也形成很高的专业度，扮演举足轻重的角色。对喜茶、奈雪来说，茶叶供应链是更加分散、多元的，如何整合茶叶供应链，在产业上游形成深度和专业度，也是未来需要考虑的。

再看行业中的后起之秀茶颜悦色，公司最早是2013年成立于长沙，在长达七年的时间里一直聚焦区域市场做深耕。一直到2020年底，它才在武汉开出离开湖南老家的第一家门店。茶颜悦色以差异化的国风定位，建立起根植中国传统文化的品牌形象和内容，传递独特的品牌价值观，但产品定价上又稍低于喜茶、奈雪。由此，迅速获得长沙地区年轻消费群体的喜爱，并在全国范围内树立起极高的品牌知名度。

但相比喜茶、奈雪的茶来说，茶颜悦色的产品数量种类仍较少。如何在走出长沙后既保留自身特色，又在更大范围满足消费者的需求，是其面临的挑战。同时，为了减少【回答】
新茶饮赛道发展趋势分析

通过上述研究分析及一线从业者、投资人的访谈，我们发现新茶饮赛道存在以下几点趋势值得关注。

首先，新茶饮消费场景增多、频率变高，消费人群渗透率不断提高。新茶饮正逐渐变成日常生活中的高频消费品类，原来人们周末逛街的时候可能偶尔买一杯。但现在，很多年轻白领会把新茶饮作为下午茶的选择，它的消费场景正逐步拓宽。同时，新茶饮在年轻消费人群中的渗透率也在不断提升，甚至已经成为年轻人群的一种“社交工具”。

第二，新茶饮产品更追求健康化、环保化。在消费升级的趋势下，年轻消费者追求寻求有更多新鲜食材的新茶饮，同时也更加注重饮品的健康化，倾向于选择低糖低脂的产品。而且，人造肉、植物基、0卡糖等健康概念，也给新茶饮企业推新品带来更多灵感。另外，随着升级版“限塑令”的实施，新茶饮企业也更注重响应政策进行环保化产品设计，陆续推出了可降解纸吸管、可循环手提袋、可降解杯托等。

第三，下沉化与国际化同步推进。目前一二线城市的新式茶饮门店增速放缓，呈现向三四线城市下沉的趋势。蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨等面向下沉市场的连锁茶饮品牌，也获得资本和用户更多的关注度。

在下沉化的同时，头部新茶饮企业也在进行国际化布局。例如2020年7月，奈雪的茶首家日本门店正式营业，这是奈雪的茶在新加坡试水东南亚市场后，第二次向国际市场拓展尝试。喜茶也在新加坡等地拓展新门店。

我们认为，由于国内市场新茶饮渗透率仍有很大的提升空间，国际市场仍受疫情影响。所以短期来看，抢占下沉市场将是新茶饮企业竞争追逐的热点。而头部品牌走出去，成为有全球影响力的品牌，则是长期发展策略。

第四，更加注重数字化转型提升效率。新式茶饮品牌的数字化包括借助数字驱动产品创新优化、依托大数据选址提升效率与精准度、通过数字化渠道进行会员精细化管理等。头部企业正不断提升自己的数字化水平，由此带来效率的提升。

比如喜茶借助“喜茶GO”小程序引导消费者灵活安排点单，由此改善消费体验，显著提升门店营运效率。数据显示，2020年，消费者使用“喜茶GO”小程序点单的人均等待时长比2018年“喜茶GO”小程序刚上线时缩短了近三分之一。

第五，多元化经营成为发展主流方向，新茶饮企业希望占据消费者更多生活消费场景。比如喜茶陆续推出了饼干、薯条、爆米花等零售产品，并推出无糖气泡水产品喜小瓶。奈雪也在深圳海岸城开设了全国首家梦工厂，梦工厂的【回答】

4. 根据奈雪的茶财报分析，有什么对奈雪的茶未来发展的建议？

茶饮相比于咖啡来说，虽然受众面更广，但并不是刚需。在疫情的催化下，以及扩张的影响下，茶饮的用户粘性下降，单店销售额表现出下滑趋势。新店的大规模急速扩张，前期经营状况比不上老店也会相应的影响业绩。【摘要】
根据奈雪的茶财报分析，有什么对奈雪的茶未来发展的建议？【提问】
茶饮相比于咖啡来说，虽然受众面更广，但并不是刚需。在疫情的催化下，以及扩张的影响下，茶饮的用户粘性下降，单店销售额表现出下滑趋势。新店的大规模急速扩张，前期经营状况比不上老店也会相应的影响业绩。【回答】
哪有什么好的建议去解决呢【提问】
低价多销的策略，覆盖更多的消费者人群，实现营收增长。 然后根据市场调研 改变产品的方向的，可以试着推出几款除了茶饮比较符合市场的口味 看大众的反映【回答】
谢谢老师，还想请教一下，假如做奈雪的茶的财报分析，最后怎么总结呢【提问】
你得去根据他的财务状况 跟盈收来做总结，【回答】
你就按照 报表来做 前景分析 企业估值  还有盈利的能力来做就好【回答】

5. 奈雪的茶宣布大幅降价，奶茶行业频频降价，茶饮品牌相继降价反映了什么？

3月17日，奈雪的茶宣布大幅度降价，从之前菜单上的“三字头”产品转变成了14-25元的主力价格带。同时承诺，不超过20元的茶饮每月都会上新品。2021年以来，coco都可、茶百道、茶颜悦色等多个奶茶品牌先后上调了产品价格，而在一片涨价声讨中，喜茶、奈雪的茶等却纷纷传出降价的消息，部分饮品最低价格甚至跌破10元门槛。奶茶行业频频降价、茶饮品牌相继降价反映了行业竞争正在日益激烈，中小品牌的生存空间正在被疯狂挤压。

一、奶茶降价后的原因之前随着茶百道、茶颜悦色等品牌宣布涨价，其中原由不外乎都是因为原材料等成本的暴涨以及因为疫情流量红利逐渐消失。奶茶的高端市场中已经出现了天花板，所以茶饮业开始反其道行之，逐步走向中低端赛道去追逐利润。如今中式茶饮已经在市场结合饱和，行业的红利也逐渐消退。为了抢占市场，这些企业开启了一波降价热潮，“降价”或将成为未来奶茶市场的大趋势。

二、茶饮品牌相继降价反应的现象茶饮这一市场竞争愈发白热化，线下的茶饮市场也越来越内卷化。通过数据表明，在新茶饮市场中，最受欢迎的其实是中端市场，10-20元价位的茶饮产品，大众接受度最高。而中端茶饮市场的商家也最多，品牌竞争更加激烈，如今书亦烧仙草、古茗，暂时领跑于终端茶饮赛道，而奈雪与喜茶这类主打高端市场的差异，靠价格打了一场反向营销战。作为茶饮头部的企业，反向开启降价热潮这一策略，无疑会使行业竞争变得更加激烈，中小型品牌的生存空间被挤压。

茶饮行业无论是降价还是涨价，小编认为这都是品牌为了谋取利益的一种方式，但对我们消费者来说，奶茶市场卷起来了和降价无疑是为我们实现奶茶自由提供了更大的可能。但是小编还是要建议大家不能因为商家的某种策略而去情绪性购买奶茶，这对我们的健康没有好处。

6. 三年亏损上亿，奈雪的茶这样还能成茶饮界的下一个“星巴克”吗？

奈雪的茶相信大家都是有听过的，对于年轻人来说可能接触的也是比较多，就饮品来说，奈雪的茶着实做的很不错了，味道好，也蛮受大家喜爱的，但是由于市场饮品的竞争压力大，并且奈雪的茶成本一直都比较高，从而导致奈雪的茶已经连续三年没有盈利了，累计亏损已经超亿了，也因此奈雪的茶想要成为茶饮界的下一任“星巴克”相对来说，可能还是比较困难的。
奈雪的茶不论是从外观还是口味来说，做的都是比较好的，并且有关部门还表示将继续开分店，但如果成本问题没有得到解决的话，盈利可能还是比较难的。

一、奈雪的茶连续三年亏损，亏损金额已超亿就目前透露的招股书来看，奈雪的茶已经连续三年亏损了。2018年亏损6970万元，2019年亏损金额为3970万元，2020年亏损2750万元，三年的亏损金额已经达到了1.37亿元，这对于一般的企业来说早已无法负担。不过从数据来看，亏损现象是有逐年减少的，奈雪的茶状况可能也有所好转，毕竟口碑在那，应该不至于过差。

二、奈雪的茶准备上市，并称将继续开店目前奈雪的茶有关负责人表示，在准备上市和亏损无关，并且表示还将继续开店，在逐年增加开店数，单店的营业额在下降的情况下，仍坚持开店，也是不太懂其负责人的意图了。不过奈雪的茶口碑一直不错，营业额一直没有提升可能也是受到新冠疫情的影响了，在新冠疫情有所好转的情况下，奈雪的茶营业收入可能会有所好转，毕竟喜爱它的人还是蛮多的，不论是从颜值还是从口味来说，都是不错的。

7. 分析一下以“喜茶”“奈雪的茶“为首的新式茶饮行业的发展现状如何？

2020年新式茶饮市场规模现状分析
根据前瞻产业研究院发布的《2020-2025年中国新式茶饮行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》，中国新制茶饮市场规模约为1405亿元。根据《2019新式茶饮消费白皮书》数据，2020年中国新式茶饮潜在市场规模为500亿元左右。
从门店数量来看，截至2019年底，我国新制茶饮门店数量为50万家左右。截至2020年6月底，受疫情影响，中国新制茶饮门店数量大致在48万家左右，较年初减少2万家。新制茶饮门店快速扩张主要来自消费者对常规饮料的替代和消费群体对“健康茶饮”的需求。






从门店分布来看，目前我国新式茶饮品牌的线下门店明显集中在北上广深四座一线城市。以喜茶为例，截至2020年6月，喜茶在深圳地区就有90家门店，在上海地区拥有72家门店，在广州地区拥有58家门店，北京地区拥有52家门店，均远超其他城市。



2020年新式茶饮市场需求分析
根据前瞻产业研究院发布的《2020-2025年中国新式茶饮行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》，在新式现制茶饮消费上，男性的整体战斗力要弱于女性，女性是新式现制茶饮的主要消费者，在新式现制茶饮消费者中所占的比重达70%。



从消费群体的年龄结构来看，新式现制茶饮的消费者以年轻人为主，其中90后消费者在新式现制茶饮消费人群中所占的比重达50%，80后占比为37%。根据调研数据，15-24元是受众群体最多的单品价格区间，占比64%;而单价25元以上区间的受众人群也占到了30%。






2020年新式茶饮行业竞争格局分析
从竞争层次来看，新式茶饮行业企业数量众多，全国性连锁品牌数量较少，主要以区域性市场竞争为主，行业集中度较低，市场竞争格局较为分散。目前行业第一梯队企业，主要以喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等全国性连锁品牌为主。



中国新式茶饮行业目前没有垄断性行业龙头出现，市场竞争主要以区域性市场竞争为主。新式茶饮主要玩家包括喜茶、奈雪的茶、麦吉machi奶茶、乐乐茶、一点点等。通过百度指数查询，近半年来，喜茶、茶颜悦色、奈雪的茶、一点点等品牌关注度较高。
截至2020年6月，喜茶在全国拥有521家门店，奈雪的茶拥有323家门店。






——更多数据请参考前瞻产业研究院《中国新式茶饮行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。

8. 为什么在新茶饮行业里，喜茶、奈雪的茶会成为被大众讨论最多的两个品牌？

无论是在工作日的午休时间，或者是下午、晚上的休闲时间，许多人都会买上一杯奶茶，消除工作上的疲惫感、满足嘴巴的寂寞感。当越来越多的消费者掉进奶茶大坑里，市面上的奶茶品牌也层出不穷，你卖奶盖我也卖，你卖黑糖珍珠我也卖，竞争愈发激烈。在品牌创立初期，喜茶和奈雪的“爆款产品”分别在芝士茶和水果茶。但之后的发展中，两家品牌在产品、店铺等方面的差异化日渐模糊。

茶饮上新你追我赶，生怕掉队迄今为止，两个品牌都一直保持着1~2个月一款产品的上新速度。你出霸气橙子，我出满杯橙橙；你出霸气石榴，我出满杯红钻；你出霸气车厘子，我出多肉车厘；你出蟹蟹包，我出小龙虾包……左边为喜茶，右边为奈雪

两家品牌通过这样不断变化的创新来吸引、刺激消费者到店消费新品，从而带动线下店内流量。2.店铺越开越大，深入场景化营销不像传统奶茶店只有10多平方米，新型茶饮品牌的店铺已经越开越大了。前段时间，喜茶在上海迪士尼小镇开设了主题店，门店面积超过200平米，奈雪也不甘示弱拿下上海独栋两层铺面。喜茶迪士尼店内场景除此之外，喜茶和奈雪在店铺的概念和主题上也纷纷发力。


喜茶在自己标准灰色风格店面的基础上，开设了“粉色主题店”，吸引女性消费者；HEYTEA LAB概念店，引入手冲茶实验室；HEYTEA BLACK主题店，则是一家充满摩登气息的茶店；还在广州推出了全新的“欧包+茶”模式店……奈雪的风格则更加温柔，例如与迪士尼电影《疯狂动物城》合作的主题店，店铺内有许多电影角色的立牌；“茶饮+花店”模式的主题店，将女性无法抗拒的两个元素结合在了一起；最近新开的“奈雪的礼物”，店内设置了扭蛋机、联名周边、手办等商品……越来越多的主题店，不仅是针对不同的消费群体，更是想要把用户“喝茶”这一个举动，扩展为在店内体验。