宁国中鼎股份有限公司的基本简介

2024-05-18 16:25

1. 宁国中鼎股份有限公司的基本简介

本公司下辖近20家全资、控股、参股企业,经营范围涉及汽车橡胶零部件、液压气动密封件、家电及OA办公机器用橡塑制品、汽车工具、五金机械、磨具制造等。主导产品汽车橡胶零部件的生产规模、技术装备水平和市场占有率冠盖全国。产品不仅为国内主要汽车制造厂配套,还出口到美国通用、福特、克莱斯勒等国际知名公司。除宁国本部外,本公司投资地域还拓展到上海、苏州、广东江门、深圳、安徽广德、合肥等地。为顺应全球经济一体化的发展趋势,本公司大胆实施“走出去”战略,主动参与全球竞争,于2003年在北美设立中鼎美国公司,2004年对韩国进行投资。中鼎国际化经营战略格局初步显现。

宁国中鼎股份有限公司的基本简介

2. 宁国中鼎股份有限公司的相关技术

先进的技术装备、良好的技术研发能力是制造一流产品、满足全球客户需求的重要保证。本公司现拥有具有国际先进水平的K6Mark5密炼机、巴维尔预成型机、双头湿式喷砂磷化线、真空热压平板硫化及、注射成型机、数控模具加工中心及线切割等生产设备,以及MTS弹性体试验机、臭氧老化箱、三座标测量仪、红外光谱分析仪等试验、检验设备。本公司还十分注重新产品、新材料、新技术的研究与开发,以市场为导向,不断调整优化产品结构,开发高新技术产品。本公司建有国内行业领先的技术中心,并与清华大学、上海交大、青岛化院、安徽大学等高等学府、科研院所开展长期、卓有成效的技术交流与合作。此外,以“持续改进,不断满足和超越顾客需求”为质量方针,本公司建立了完善的质量保证体系,自1995年超先后通过了ISO9000、QS9000、EAQF等质量体系认证及ISO14000环境管理体系认证。2004年12月,又率先在国内同行业通过了ISO/TS16949体系认证,顺利取得了进入国际汽车工业采购体系的“通行证”。本公司致力于建立现代企业制度,注重采用先进科学的管理方式、方法,不断提高企业的运营效率和质量。一系列规范有效的管理制度,使企业各系统运行协调、高效、快捷。早在上世纪80年代,本公司就开中国企业之先河,引入并有效运用了日本先进的“5S”管理模式,塑造了清洁、文明的生产现场和“花园式工厂”环境。在此基础上,为适应市场竞争,提高生产效率,降低运营成本,又于2004年导入了“精益生产方式”。此外,本公司还十分注重以信息化手段促进管理升级,成功实施ERP管理系统,成为国内加工制造行业信息化建设的典范。

3. 宁国中鼎股份有限公司的公司战略

本公司在25年的发展过程中,以“德”治企,坚持不懈地推进企业文化建设,加强员工职业品格及道德教育,不断增强企业活力和凝聚力,培养敬业忠诚、勤勉务实的员工队伍。以“德才兼备,以德为先,人人都可成才”为人才观,本公司大力实施人才战略,帮助员工与企业共成长、共发展。进入新世纪以来,国际汽车制造业网络化采购广泛兴起,全球经济一体化、市场加速国际化的趋势日益明显。伴随着我国加入WTO后经济的较快发展及汽车工业的迅速发展,一大批世界级汽车及零部件行业巨头纷纷抢滩中国市场,使得中鼎面临着前所未有的机遇和挑战。为抢抓这一重要战略机遇,适应全球市场竞争的新形势,全面提升企业核心竞争力,增强抗御市场风险的能力,本公司紧紧围绕汽车零部件核心主业,一方面对内夯实管理基础,加大技术改造力度,一方面对外加快国际化进程,积极推进国际战略合作。2002年,本公司全面启动了总投资额达10亿元的“中鼎汽车零部件基地建设”项目,加速技术升级和产能扩张。该项目已列入安徽省“861”行动计划,同时被国家发改委列入“重要行业结构调整机重大装备本地化国债专项规划”予以重点支持。为引进国际先进技术和管理经验,提升技术水平,扩大市场份额,本公司除相继与韩国泰克公司合资建设汽车制动系统橡胶件项目,与韩国金亚公司、德国施密特公司合资建设汽车管材香蜜外,又与世界最大的汽车零部件供应商之一的德国采埃孚公司就汽车金属橡胶减震制品项目进行战略合资,分别在上海河宁国建立两大生产基地,于2005年6月份投产运营。面对汹涌而来的国际化浪潮,本公司确立了宏伟的发展战略构想,决心在继续稳固、提升在国内 行业主导地位的同时,致力于加快国际化进程,进一步提升核心竞争力,争创“中国驰名商标”及国际品牌,打造世界级最具竞争力企业,力争为地方及经营的发展、中国汽车零部件工业的振兴作出新的更大的贡献。

宁国中鼎股份有限公司的公司战略