海底捞工资多少

1. 海底捞工资多少

海底捞员工（包括服务员）平均年薪约为6万元。
海底捞特色之一就是服务，目前总员工约5万人。在员工管理和培训上，公司也下了大本，去年收入近三成用在员工成本上，达到31亿元，排除董事薪酬等其他因素，员工平均年薪约6万元，在同行中领先。相比，董事薪酬比较高，平均约300万元。
自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。
自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。

扩展资料：
海底捞员工待遇：
海底捞的宿舍是有物管的小区，房间还有电脑，有wifi。海底捞的服务员不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃饭也不在店里，是由阿姨做菜。作为餐饮行业最常考核的指标（KPI），比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不考核。
海底捞员工的高薪酬、高福利固然令人羡慕，但更应该看到，海底捞成功的背后，离不开员工的高度敬业精神、“客户至上”的服务精神以及敢创新的奋斗精神。
参考资料来源：凤凰网-员工平均薪酬约6万，去年大赚12亿！

2. 海底捞工资水平如何?

1、海底捞总体工资结构
总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金
级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元，普通员工不变
奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月
工龄工资：每月40元，逐年增递加
分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店存利润的3.5%
其他：包括父母补贴(200、400或600，帮助寄回老家父母处)、话费(10-500元/月)
员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止
2、普通员工资结构
新员工：总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金
二级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资
一级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红
劳模员工：总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红
3、管理层员工资结构
大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资
店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资
在这里我们看到的是员工的工资结构，一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块，是海底捞喜欢复杂的工资架构吗?当然不是!这八个部分都是海底捞拉动员工做事的心思。
基本工资—>鼓励员工全勤
级别工资—>鼓励员工做更多或更高难度的工作
奖 金—>鼓励员工做更高的工作标准
工龄工资—>鼓励员工持续留在企业工作
分 红—>公司整体业绩和员工个人收入挂钩
加班工资—>鼓励员工多做事
父母补贴—>让员工的父母鼓励自己子女好好工作。
话 费—>鼓励员工多和客户沟通
多劳多得不应该停留在思维上，还要看企业让员工劳什么，得什么，设计好劳的内容和得的机制，才会看到机制的成效。多劳多得不应仅停留在底薪和提成结构上，需要更精细的分工和分配。



海底捞福利制度：
1、员工家庭
给每个店长的父母发工资，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。优秀员工的一部分奖金，由公司直接寄给父母。此外，在海底捞工作满一年的员工，若一年累计三次或连续三次被评为先进个人，该员工的父母就可探亲一次，往返车票公司全部报销，其子女还有3天的陪同假，父母享受在店就餐一次。
2、员工住宿
宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁打扫房间，工作服、被罩的洗涤外包给干洗店。如若夫妻二人共同在海底捞工作，门店会提供单独房间。
3、员工假期
所有店员享有每年12天的带薪年假，公司提供回家往返的火车票。工作一年以上的员工可以享受婚假及待遇;工作满3个月以上的员工可以享受父母丧假及补助;工作3年以上的员工可享受产假及补助。
4、员工股票
给优秀员工配股，一级以上员工享受纯利率为3.5%的红利。从这里我们看出，海底捞在留住熟练的员工身上，花费了很多的心思和成本，四种福利政策：店长父母工资，员工住宿问题，餐饮员工的假期问题，以及工作到一定年限和级别后的红利收益，海底捞都考虑到了。

3. 海底捞的工资是怎么算的?

总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金。
级别工资：一级员工+60元，二级员工+40元。
奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500元/月。
工龄工资：每月40元，逐年增递加。
分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店存利润的3.5%。
其他：包括父母补贴（200、400或600，帮助寄回老家父母处）、话费（10-500元/月）。
员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止。

普通员工资结构
① 新员工：总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金
② 二级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资
③ 一级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红
④ 劳模员工：总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红

4. 海底捞工资多少

海底捞员工（包括服务员）平均年薪约为6万元。
海底捞特色之一就是服务，目前总员工约5万人。在员工管理和培训上，公司也下了大本，去年收入近三成用在员工成本上，达到31亿元，排除董事薪酬等其他因素，员工平均年薪约6万元，在同行中领先。相比，董事薪酬比较高，平均约300万元。
自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%，2017年收益达到106.37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。
自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%，2017年收益达到106.37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。

扩展资料：
海底捞员工待遇：
海底捞的宿舍是有物管的小区，房间还有电脑，有wifi。海底捞的服务员不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃饭也不在店里，是由阿姨做菜。作为餐饮行业最常考核的指标（KPI），比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不考核。
海底捞员工的高薪酬、高福利固然令人羡慕，但更应该看到，海底捞成功的背后，离不开员工的高度敬业精神、“客户至上”的服务精神以及敢创新的奋斗精神。
参考资料来源：凤凰网-员工平均薪酬约6万，去年大赚12亿！

5. 海底捞工资高吗？

      海底捞工资待遇怎么样      海底捞的工资待遇是:初级员工:3500封顶，中级员工:4300封顶，高级员工:无封顶;要求有:能够吃苦耐劳，懂得为人处事，有较强的洞察力，礼貌上进.在海底捞.      海底捞的服务员薪资待遇其实是比较高的，而且他也是有很多的奖金和补贴的，应聘的要求其实就是服务能力要好，还有要吃苦耐劳      待遇很好 八小时
海底捞太累了不想干了      从零开始，刚去会感觉很辛苦，但是干十多天就会被同化，在里面做了十几天现在出来到哪儿都看不习惯.工作时间不超过九个小时，一天吃四顿，宿舍一应俱全，你只带自己东西去就可以了，工资每个地区保底都是不一样的，到了店里也有分等级的工资又会不一样，下店后考核级别越高工资越高.【海底捞】 经过二十年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步，发展成为今天拥有近2万名员工.同时也拥有一批食品、饮食，营养，工程，仓储、管理方面专家和专业技术人员.现有117家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证).      最好不要去了，就算是老板在录取了你，他会用别样的眼光看你.      海底捞没有老人，早8点到晚11点工作时间，中午1个小时轮流休息，工资比八个小时的工作要要高，都是学生在干，相当于多打半份工.因为工作需要奴性的服务，所以员工很少有能坚持下去的，领导层除外海底捞上班 到底有多累      从零开始，刚去会感觉很辛苦，但是干十多天就会被同化，在里面做了十几天现在出来到哪儿都看不习惯.工作时间不超过九个小时，一天吃四顿，宿舍一应俱全，你只带自己东西去就可以了，工资每个地区保底都是不一样的，到了店里也有分等级的工资又会不一样，下店后考核级别越高工资越高.【海底捞】 经过二十年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步，发展成为今天拥有近2万名员工.同时也拥有一批食品、饮食，营养，工程，仓储、管理方面专家和专业技术人员.现有117家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证).      工资一般很辛苦，因为生意好      有一本书叫 海底捞你学不会 那里面有讲.他们的员工要农村的，很累，但是所有的高层都是从服务员做起的刚入职海底捞不想做了      一般只有体制内工作，应聘成功，但不去，会有诚信记录，私企比较自由，没有约束的，你直接说就好了，也不会有什么影响的      提前3天，书面给人事就可以了.无需其他事项.      海底捞离职一个月之后是可以重新入职的，一般前后不得进出超过三次的.  一、一般员工辞职再次进入该公司，法律是没有明文规定的，只要你表现好，各方面突出的话，相信公司是欢迎你再次进入该公司的.  二、一般劳动者辞职只要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系.海底捞到底有多累      从零开始，刚去会感觉很辛苦，但是干十多天就会被同化，在里面做了十几天现在出来到哪儿都看不习惯.工作时间不超过九个小时，一天吃四顿，宿舍一应俱全，你只带自己东西去就可以了，工资每个地区保底都是不一样的，到了店里也有分等级的工资又会不一样，下店后考核级别越高工资越高.【海底捞】 经过二十年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步，发展成为今天拥有近2万名员工.同时也拥有一批食品、饮食，营养，工程，仓储、管理方面专家和专业技术人员.现有117家直营店，四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和ISO9001国际质量体系认证).      海底捞没有老人，早8点到晚11点工作时间，中午1个小时轮流休息，工资比八个小时的工作要要高，都是学生在干，相当于多打半份工.因为工作需要奴性的服务，所以员工很少有能坚持下去的，领导层除外      做好准备，不是一般的累

6. 海底捞工资水平如何?

海底捞总体工资结构：
工资总额＝底薪＋底薪＋奖金＋工龄工资＋奖金＋加班工资＋其他员工基金；

等级工资：1级员工＋60元，2级员工＋40元，普通员工不变；

奖金：先进、模范员工80元／月，模范员工280元／月，有功员工500元／月；

工龄工资：40元／月，逐年递增；

奖金：只有1级以上的员工才能分红，奖金金额为当月店铺利润的3．5％；

其他：含家长补贴（200、400、600元，可寄回父母家中）、电话费（10－500元／月）；

员工公积金：从每月工资中扣除20元，为期一年。

海底捞福利制度：

1、员工家属

每个店长的父母每月将获得200、400、600、800不等的工资。他们的孩子表现得越好，他们的父母得到的报酬就越多。优秀员工的部分奖金由公司直接寄给他们的父母。另外，在海底捞工作一年的员工，如果一年有三次或连续三次被评为先进个人，员工的父母可以走一次亲戚，公司报销所有往返机票。其子女还可享受3天陪产假，其父母可在餐厅用餐一次。

2、员工住宿

宿舍离商店步行不超过20分钟。宿舍是在一个正式的社区或公寓里的两到三间卧室。宿舍配备有电视、洗衣机、空调、电脑和互联网，并安排专人打扫房间。工作服和被套的清洗工作外包给干洗店。如果夫妻俩一起在海底捞工作，商店会提供一个单独的房间。

3、员工离开

所有店员均享有12天带薪年假，公司提供返程车票。工作满一年以上的，享受婚假和待遇；工作满3个月的，享受丧假和补贴；工作满3年以上的，享受产假和补贴。

4、员工股份

优秀员工分红，一级以上员工享受3．5％的纯股息。由此可见，海底捞在留住熟练员工上花费了大量的心思和成本。考虑了四种福利政策：店长父母的工资，员工的住宿，餐饮员工的假期，工作一定年限和水平后的奖金收入。

7. 海底捞的工资多少一个月

8. 海底捞工资多少

海底捞员工（包括服务员）平均年薪约为6万元。

海底捞特色之一就是服务，目前总员工约5万人。在员工管理和培训上，公司也下了大本，去年收入近三成用在员工成本上，达到31亿元，排除董事薪酬等其他因素，员工平均年薪约6万元，在同行中领先。相比，董事薪酬比较高，平均约300万元。

自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。

自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。



扩展资料：

海底捞员工待遇：

海底捞的宿舍是有物管的小区，房间还有电脑，有wifi。海底捞的服务员不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃饭也不在店里，是由阿姨做菜。作为餐饮行业最常考核的指标（KPI），比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不考核。

海底捞员工的高薪酬、高福利固然令人羡慕，但更应该看到，海底捞成功的背后，离不开员工的高度敬业精神、“客户至上”的服务精神以及敢创新的奋斗精神。【摘要】
海底捞工资多少【提问】
海底捞员工（包括服务员）平均年薪约为6万元。

海底捞特色之一就是服务，目前总员工约5万人。在员工管理和培训上，公司也下了大本，去年收入近三成用在员工成本上，达到31亿元，排除董事薪酬等其他因素，员工平均年薪约6万元，在同行中领先。相比，董事薪酬比较高，平均约300万元。

自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。

自2015年以来，海底捞公司收益复合增长率达到35.9%， 2017年收益达到106. 37亿元；近三年利润复合年增长率更是高达70.5%，去年利润实现11.94亿元。



扩展资料：

海底捞员工待遇：

海底捞的宿舍是有物管的小区，房间还有电脑，有wifi。海底捞的服务员不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃饭也不在店里，是由阿姨做菜。作为餐饮行业最常考核的指标（KPI），比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不考核。

海底捞员工的高薪酬、高福利固然令人羡慕，但更应该看到，海底捞成功的背后，离不开员工的高度敬业精神、“客户至上”的服务精神以及敢创新的奋斗精神。【回答】