如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去。现在联想会怎样？

1. 如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去。现在联想会怎样？

现在联想就会是一个真正的高 科技 公司。一个“芯片”公司。每年可为企业节约数千亿的芯片款，也不用被美国“卡脖子”和“干瞪眼”。这也得感谢柳传志同志的“盖世之功”，将我们最早的“芯片规划家”倪光南一脚踢翻，替美国和西方世界作出了重大贡献。真的是“不提芯片，不知柳传志的好”。也不知倪光南踉跄倒地，泪流满面离开了联想公司大门的伤感日子。柳传志竟然会对一个辞去外国高薪来报效祖国的科学家下毒手，可以这么说，没有倪光南，就没有联想公司，联想是靠倪光南一手打造的联想电脑发家致富的，柳传志也是靠倪光南的丰硕成果而出名的。按道理说：“饮水不忘挖井人”。但柳传志不但不感恩，而“恩将仇报”将倪光南扫地出门，真的是铁石心肠的人闻之也会流泪啊！
  
 如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去，中国的芯片早就造出来了。当时倪光南踌躇满志，欲欲从试，准备在造芯运动中大展拳脚，并联同清华大学一起努力研制，这个做法非常切合当时的实际情况。当时联想电脑供不应求，资金非常之充裕，根本不存在柳传志缺乏资金一说。这也是柳传志怕倪光南研制芯片出来后，会取代自己的领导地位。这也是柳传志的“阴暗面”至使中国芯片折戟沉沙。留下的就是“此恨绵绵无绝期”啊！
  
 世界上没有如果。在联想这件事情上，真有如果，只能有一个结果，当初柳走倪留，就没有今天的联想，联想也做不了华为。因为联想和华为不是同一类型的企业。就像台积电再厉害，他能成为英特尔吗？
  
 如果倪光南当时能就在联想，联想不被柳控制的话也不至于走贸工技的路线，中国可能不至于在芯片领域这样被美国卡脖子。起码不会被卡的这么严重。
  
 现在是中国卡美鬼的芯片脖子！
  
  历史 不能假设，我们不防假设一下。时间到了1990年，联想有了较大发展，属于国内第一梯队企业。倪院士开始掌权，展开了他的科研大业。
  
 我们梳理一组数字，大家都说汉卡带来了一个亿的利润，利润很多。我们假设每年净利润1亿。
  
 我找到了1984年inte l的研发支出，2亿美金。
  
 倪院士要做交换机，操作系统，cpu等，对应的思科，微软， intel研发费用到1990年不会低于20亿美金，因为从80年代开始科研费用都是以两位数增长。记住是每年不低于20亿美金，当时汇率是8.5左右，也就是190亿人民币！
  
 这也就是说我们可以花1/190就可以达到美帝科研的效果，就是这么高效！
  
 早就已经没有联想了
  
 倪光南他自己只做总工，还要看谁任总经理了
  
 首先表明态度：我是非常尊重并支持倪光南院士的。但是，谈到企业经营，真的不是你想的那么简单，贸工技和技工贸没有对错高低，技工贸路线非常非常难，需要大量的资金和优秀的人才，华为是成功的典型世界瞩目，不为人知的失败的不计其数，即使是华为也多次面临破产的风险。
  
  历史 不能假设，如果非要假设，倪光南可能把联想带到华为的境界，也有可能成为炮灰。
  
  历史 没有如果。倪柳之争仍在继续。IT企业是走技工贸路线？还是走贸工技路线？现在回答这个问题是不言而喻的。华为走的技工贸路线，是完全正确的。
  
 独立自主，自力更生。国外先进技术从来不卖给中国，都是一些落后的、快淘汰东西卖给我们，中国的许多IT企业实际上都是组装厂，都是国外高技术企业的打工仔。
  
 美国为什么打压华为？因为华为在5G方面有的技术超过了美国，美国的流氓手段就出手了，不让台积电为华加工高端芯片。
  
 美国为什么不打压联想？因为联想是美国的组装厂，完全符合美国的需要。
  
 中国需要像华为这样的企业，为中华民族伟大复兴提气！像联想这样的企业，鼓舞不了人民对国家复兴强盛的信心。
  
 回顾 历史 ，毛主席的“独立自主，自力更生”的思想路线，是中国走向胜利的法宝。倪光南和华为的技工贸路线，其实质是毛主席的“独立自主，自力更生”的思想路线。
  
 柳总没有大局关，合作共赢都不懂，只省重眼前的口袋，教父，不知道谁是他儿子？

2. 如果94年柳传志听了倪光南的话走向技工贸路线，那现在联想是电脑界的大咖还是倒闭？

如果倪光楠能留在联想，走技术、工业和贸易的道路，联想可能拥有许多芯片级的“核心技术”，而不是目前的“计算机组装工厂”，并依靠“不动产”获得最大利润。1985年，倪光南发明了联想汉卡。上世纪80年代，计算机的内存和硬盘都很小，硬盘最多约100万个，无法存储大量的汉字库，无法处理中文。中国卡就是用来解决这个问题的。它有自己的简体和繁体字库，这些库被插入计算机主板上，这样计算机就可以处理中文。联想汉卡最强大的地方在于它可以提供“联想”功能。当时，没有人工智能和大数据支持。


当时，联想只是一家负责为中科院提供计算机服务的“计算机服务公司”，而倪光南带来的“联想汉卡”给当时的联想带来了数千万的利润，给联想带来了跨越式的变革。不过，在倪光南坚持“科技核心”的同时，柳传志等权威人士坚持“贸易优先”，推动联想上市。倪光南坚持的开发核心芯片和通信技术产品的计划和部署全部取消。联想也完全沦为一家贸易和代理公司，错失了成为一流芯片和通信巨头的机会。倪光南院士也被联想开除。


不过，在倪光南坚持“科技核心”的同时，柳传志等权威人士坚持“贸易优先”，推动联想上市。倪光南坚持的开发核心芯片和通信技术产品的计划和部署全部取消。联想也完全沦为一家贸易和代理公司，错失了成为一流芯片和通信巨头的机会。倪光南院士也被联想开除。

与联想和华为的发展历程相比，可以说联想是一场“龟兔赛跑”。联想的发展要比华为早很多年，联想过去的估值是华为的5倍，现在华为的估值是联想的50倍。
　　

3. 联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门？

柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。


 

柳传志在“市场利益”的驱使下，倪光南追求“技术第一”，最终柳传志赢得了这场“斗争”。为了避免过去的忧虑，倪光南也被顺势“驱逐”出中国联想。但是让柳传志想不到的是，身为科技公司的联想，会在科创板上市遇到了困难，而联想的发展也因倪光南的扫地出门而被“放逐”。



联想的第一功臣--倪光南
1939年，这个男孩出生在中国院士的家乡宁波市。他的名字叫倪光南。他在战争年代长大。新中国成立后，-倪光南考入上海文艺复兴中学。聪明，有能力。1957年，-倪光南考入南京理工大学无线专业，成绩突出。毕业后，他被派到中国科学院微积分研究所工作。
倪光南近视，但他一直不想戴眼镜。在学校，他学会了大量的知识。他参与了中国首款119电脑的开发，这对“两弹一星”项目非常重要。
119台电脑设有篮球场，24小时不间断，技术人员全天候值班。倪光南是这支维护小队的队长。由于倪光南科研水平较高，加拿大聘请他为访问学者，每位访问学者可获得4.3万元。



1984年，计算机研究所成立了捐赠20万美元的新技术开发公司（协会的前身）。发射经费由刘志志担任副主任，负责日常操作。但公司还没起步就被亏损了14万。柳传志、王树和、张祖祥一筹莫展。三思而后行，三思而后行——倪光南。
拯救联想的倪光南
在这一点上，那些乐于接受内部形势的领导人，他们对评估内部形势并不十分友好，他们使用了“不妥协”等词，所有知道这一点的人都应该知道。他痴迷于技术研发，痴迷于倪光南领导下诞生的计算机产品和恒河芯片。
倪光南认为，当时与国际企业相关的技术不足以支撑未来的发展，但他想知道如何利用这些先进技术获利。它不支持重大的科研投资，把效益放在科技之前。



在缺乏核心技术支持的情况下，协会开始严重依赖国外技术，基本上所有的国外价值链零部件，都是纯技术企业，成为一个连续的“装配厂”。这也使目前的联想陷入困境，不仅在pc企业无法完成自动化技术，这样的联想肯定会失败！
倪光南当时说：“不仅要致力于PC企业本身，还要致力于核心技术的开发，就需要备件、芯片、系统等，而且由于刀具技术开发所花费的“时间、精力和金钱”，如果当时“倪光南”似乎没有什么空间，这种解决办法自然是不可能的。



倪光南坚持
但倪光南虽然离开了联想，但也没有忽视振兴国内IT产业的理念。随后，倪光南进入BB&T，组建团队，拉投资。BB&T有了倪光南这个王牌，名声开始恢复，他试图用“科技”拯救国家，但这次被愚弄了，商人李雷的性格暴露了出来。
经过多次欺骗，当倪光南无法实现梦想时，就成了人生的悲哀。这两件事发生后，他放弃了继续经营的想法，但对中国的芯片产业保持着真诚的心，坚持发表文章多年，希望国家重视芯片产业的发展。
 
 

4. 跌下神坛的柳传志和联想！还有人记得“倪柳之争”那个倪光南吗？

倪光南和柳传志是一段剪不断、理还乱的孽缘。柳传志是大名鼎鼎的联想创始人，他通过自己的努力一手把联想打造成世界五百强企业，成为了“全球25位商界最有影响力的领袖”之一。柳传志一生战功显赫，叱咤风云，指点江山，成为了少有的“意见领袖”。他领导的“泰山会”，聚集了全国一流的精英，其中内有马云、李彦宏、史玉柱、王中军、郭广昌、段永平等一系列优秀的企业家，人材济济，群英荟萃，大家一力推荐柳传志为会长，可见柳传志在大家心目中的地位是何其权威和德高望重啊！
  
 柳传志处事果断，治军有力，他对倪光南不切实际和不自量力的“造芯计划”全盘否定，还不念倪光南用自己研发的汉卡技术使联想站稳脚跟的巨大功劳，该出手时就出手，将倪光南打出了联想，从而断绝了倪光南为国家造芯片的“痴心妄想”。另柳传志还善于培养人才，他发掘出杨元庆是一个忠实执行自己的思想优秀人才，还是一个不错的接班人，最后杨元庆也不负众望，将联想打造成一个国际知名品牌，在近三个完整财年之中，累计财收超万亿。可见柳传志选拔出来的杨元庆果真是一个百年难得一见的优秀人才。
  
 综上所述，当年倪光南的“技工贸”与柳传志的“贸工技”之争已落下帷幕了。最终还是柳传志的“贸工技”战胜了倪光南的“技工贸”，虽说是联想没有自己的核心技术和开发能力，但它毕竟是全世界最大的“组装王国”，它的PC业务在国际上也是有一席之地，并占有重要的位置。倪光南现虽已是82岁老人，但他一颗赤诚的“中国芯”始终未变，他虽然是“悲剧英雄”，但他对中国的 科技 脉膊切脉非常精准，如当时肯花大力气制造芯片，现华为的悲剧就不会出现。逝者如斯夫，我们现要正视现实，把我们的 科技 空白处逐一填补，我相信在不远的将来，中国的 科技 成果会一一呈现在我们面前。让我们伸开双手去拥抱迎接吧！
  
 一个精致的利己者，一个工程师，没可比性

5. 如果联想里有倪光南而没有柳传志是不是芯片早就生产出来了对吗？

肯定是，柳传志就是个销售人员，没有什么高度和格局，联想一路走来，靠得是什么？除去汉卡第一桶金，下来基本是倒鸡毛，收购一些过时的企业，没有什么技术含量，美国最喜欢中国企业都是这样的，联想是肥了个人，满足了美国的中国企业代表。
  
 有倪光南主政联想，毫无疑问联想不会现在这样千人骂万人唾，并且不会成了一个组装公司，至少在芯片上有所建树。更不会象柳传志大吸金，一边说公司没钱搞研究，一边则给自己及高管发着巨额工资。柳传志不倒，全国人民难解心中之愤。
  
 倪光南不但有技术实力，更主要的是他有爱国家振兴中华民族的高尚理想，如果让他管理联想，芯片不但生产出来，而且还会在台积电之上，占居世界领先水平！
  
 世上无难事，只怕有心人。努力了就一定会有成效，能走多远是另一回事。倪能当上院士，足见他的科研能力及战略眼光非同等闲。但研发芯片需要巨大的投入，钱从何来？找钱是柳的强项。柳能把电脑卖遍天下，商业智慧不是常人能及的。要是倪柳/柳倪能团结合作，统筹兼顾，我相信背靠中科院的联想一定能在芯片领域打下一片天地。倪院士的晚辈胡伟武先生研发龙芯的成功就是最好的回答。联想在研发方面的失败或多或少折射出了当事人性格上的偏执。偏执就容易偏向，以至走入歧途。联想不能算完全失败，至少打了半个胜仗嘛。但错失推动技术进步的良机，以至饱受诟病，令人叹息。
  
 争论“贸工技”、“技工贸”都有偏执之嫌，统筹兼顾、技贸并进才是制胜之道。
  
 可以肯定的是，没有贸易（资金）支持的“技工贸”难以生存，没有技术支撑的“贸工技”缺乏根基。今天的联想就是“贸工技”的产物，无需赘述。

6. 如果联想里有倪光南而没有柳传志是不是芯片早就生产出来了对吗？

肯定是，柳传志就是个销售人员，没有什么高度和格局，联想一路走来，靠得是什么？除去汉卡第一桶金，下来基本是倒鸡毛，收购一些过时的企业，没有什么技术含量，美国最喜欢中国企业都是这样的，联想是肥了个人，满足了美国的中国企业代表。
  
 有倪光南主政联想，毫无疑问联想不会现在这样千人骂万人唾，并且不会成了一个组装公司，至少在芯片上有所建树。更不会象柳传志大吸金，一边说公司没钱搞研究，一边则给自己及高管发着巨额工资。柳传志不倒，全国人民难解心中之愤。
  
 倪光南不但有技术实力，更主要的是他有爱国家振兴中华民族的高尚理想，如果让他管理联想，芯片不但生产出来，而且还会在台积电之上，占居世界领先水平！
  
 世上无难事，只怕有心人。努力了就一定会有成效，能走多远是另一回事。倪能当上院士，足见他的科研能力及战略眼光非同等闲。但研发芯片需要巨大的投入，钱从何来？找钱是柳的强项。柳能把电脑卖遍天下，商业智慧不是常人能及的。要是倪柳/柳倪能团结合作，统筹兼顾，我相信背靠中科院的联想一定能在芯片领域打下一片天地。倪院士的晚辈胡伟武先生研发龙芯的成功就是最好的回答。联想在研发方面的失败或多或少折射出了当事人性格上的偏执。偏执就容易偏向，以至走入歧途。联想不能算完全失败，至少打了半个胜仗嘛。但错失推动技术进步的良机，以至饱受诟病，令人叹息。
  
 争论“贸工技”、“技工贸”都有偏执之嫌，统筹兼顾、技贸并进才是制胜之道。
  
 可以肯定的是，没有贸易（资金）支持的“技工贸”难以生存，没有技术支撑的“贸工技”缺乏根基。今天的联想就是“贸工技”的产物，无需赘述。

7. 联想，你欠倪光南们的可不仅仅是这些……

 最近看了张捷教授的视频，终于知道联想之所以能称为联想最根本的原因是什么
   没有倪光南院士和他的联想汉卡以及联想输入法，联想可能都不能称之为联想。
   在计算机引入中国的时候，它的输入与输出只能靠英文进行，根本没有中文输入法可用，因为计算机的发明者本身就是使用英语的。
   你可能认为，倪光南教授的发明不算什么，汉字输入这么简单的事情，任意一个输入法软件都能轻松搞定。但如果你把时间拉回到30多年前，会发现，这完全是另外一种光景；那时候计算机的操作系统还是DOS，引进的电脑也主要以286、386为主，存储介质还是五寸的软盘，甚至有可能还是磁带，内存也只有可怜的几十KB。在这样的环境下，想实现汉字的输入，无异于天方夜谭。
   然而，倪光南院士却做到了，凭借他的知识，才华以及多年计算机相关工作的经验，创造性地发明了联想汉卡和联想式输入法，一举解决了汉字输入的难题，还获得了当年的国家 科技 进步一等奖。从某种意义上讲，倪光南才是“联想之父”，而不是什么所谓的“教父”
   然而，这位联想之父的遭遇，大家都很清楚这里不再赘述。
   同一时期的另外一家公司——美国的苹果公司，联合创始人乔布斯和沃兹尼亚克，分别负责公司的经营管理与技术支持，沃兹尼亚克对苹果的贡献可以等同于倪光南对联想的贡献，但是两者所遭受的待遇，却是天差地别。倪光南最终被剥夺一切，并且赶出联想，而沃兹尼亚克，虽然最终因为理念不同，与乔布斯分道扬镳，但依然不能妨碍他从苹果公司巨大的发展中获得了丰厚的回报，即使他离开了苹果公司，他仍然是苹果公司的员工，并且时至今日，依然领取苹果公司发给的工资，即便在乔布斯去世后依然如此。
    对待 科技 和技术人员天差地别的态度，造就了大多数中国 科技 企业的今天 ，太多太多中国的 科技 公司，都成为了 历史 烟云。恐怕这才是苹果之所以能成为今天的苹果，联想之所以变成了今日的联想的最重要的原因吧！
   当年有一句流行的广告语：如果没有联想，世界将会怎样？可当年又有谁会问，没有了灵魂人物倪光南，联想又会怎样？事到如今，结果已经非常明显，本可对标苹果的联想，成了如今的联想，有人会说，联想，你欠倪光南一句道歉和一个股东的身份！
   联想，你欠倪光南们的可不仅仅是这些……