网易考拉被阿里巴巴收购，你怎么看待？

1. 网易考拉被阿里巴巴收购，你怎么看待？

近日有媒体报道，网易考拉正在进行融资，融资方包括阿里巴巴、拼多多等电商平台。其中，阿里巴巴方面有望以20亿元，整体收购网易考拉。但目前尚未敲定具体融资或并购对象。
 
 而在网易考拉内部，目前关于考拉整体出售、团队转岗、裁员的爆料消息，已经遍布脉脉平台。有网易员工表示，官方将在8月底公布消息。一位网易游戏员工则给出了更精确的时间，8月20号左右。一位网易考拉海购的员工表示，该消息已得到其主管确认。 对此，阿里和网易考拉向媒体回应称，对市场传言不予置评。
 
 早在今年 2 月份，网易考拉就被传接近以换股的方式合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。报道称，该交易于 2018 年年底签约，但这桩交易此后便没了下文。
 
 网易CFO杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”。
 
 根据《财经》杂志旗下《晚点LatePost》的说法，考拉资金问题加之亚马逊要价过高导致交易流产，而「3 月起，阿里开始密集接触考拉」。据悉，此前拼多多对收购网易考拉也有意向，但最终交易没有谈拢。
 
 阿里如果能顺利收购网易考拉，意味着天猫国际在整个国内跨境市场，基本结束了竞争，而一举进入到价值深度运营的稳定阶段。可以预见，交易若达成，阿里将主导考拉和天猫国际进行融合。双方在供应链、流量、品牌合作等方面都将展开合作。 无论是入股还是并购，一旦交易达成，阿里在海淘市场都将占据绝对的垄断地位。 反之，如果放任拼多多成功收购网易考拉，阿里也等于将跨境进口业务的未来发展态势，无形中自立了一个对手。

2. 收购网易考拉能给阿里巴巴带来什么？

虽然针对这笔20亿美元级别的并购还没确切的下文，但从二者尤其是网易考拉的发展来看，和阿里巴巴联姻无疑是一种符合各种逻辑的绝佳选择。阿里巴巴在物流、金融支付、国际化、大数据等等层面所积累的势能，对网易考拉这种跨境电商平台能直接带来拉动作用。

此前阿里巴巴进行过多笔大额交易并购，但基本上有一定影响力的品牌，阿里都保持了其品牌的独立性，比如UC、高德、优酷、饿了么等等。相信考拉也不例外，毕竟考拉在跨境电商领域树立了巨大影响力，拥有大量的忠实用户，以及完善的供应链体系，这对阿里来说是宝贵的资产。
品牌的独立性没有问题，但团队的独立性存疑，毕竟阿里收购过来的资产，基本都配备了阿里系的人员去做改造，以使其更快速的融入阿里的发展战略中来。当然如果完成收购，网易考拉中的“网易”二字要去除。

除了中层干部，本来网易这家公司是没什么绯闻的，从公司到老板，都很自律，绝少进入是非名利场。这次成为跨界电商史上最大案的绯闻主角，一方面是出于网易考拉自身发展的考量，一方面是低调的网易这几年突然变的开放了。
这种开放不仅仅是业务层面的开放，更是资本层面的开放。先是2018年4月网易有道公布了其首次战略融资，由慕华投资领投，君联资本参投，投后估值达11.2亿美元;随后2018年10月，网易云音乐宣布达成B轮融资，投资方包括百度、泛大西洋投资集团、博裕资本等，其中百度为战略投资方;2019年8月，网易小贷出售给连连支付，金额不详。

网易为什么要开放?原因很简单，网易洞察到产业互联网发展带来的机遇，跨界进入了太多全新领域，网易如果依靠自己的力量去探索难道很大且将耗费较长的时间，接受外部的资本(不仅仅是拿钱，更多的是拿钱以外的其他资源)以及对外合作，能够让这些业务更稳健的发展。如果对网易了解，就会知道甚至网易的“养猪”业务，也是在诸多合作伙伴的通力合作下，做起来的。

3. 阿里将收购网易考拉，大家都在曾经的网易考拉上购买过什么奇葩？

阿里使用20亿来收购网易考拉的消息，阿里收购网易考拉让不少人感觉意外，毕竟考拉做的是海淘，你在网易考拉上买过什么？有什么奇葩的经历吗？

我从未上过考拉，因为我不知道是不是正品，我也不知道是不是被人叼爆了，我要买国外的东西，到会选择导游的，因为我知道他（她）经常飞这个国家，没有必要骗我，而且，要之前都拍照，按照价格的百分之几拿提成，加上了以后就是你的费用，这个价格有时候也比这些所谓的大品牌便宜，有时候会降价，但是，听说是真假掺着卖，那就更不敢买了。

我看到一个网友给自己女友买的某知名商品，结果包装盒被调包了，瓶子的条码和盒子上的不一样，还有就是用明显的刀子划过扣东西的痕迹，这样的事情综合起来，你会怎么认为？为何会出现这样的事情？而且这个网友还是黑金会员，这意味着不仅仅是会员会上当，还有不是会员的朋友合适会出现这样的问题。

关键是客服的敷衍，竟然是打通了以后不说话，之后就挂点电话，说对方的信号不好，还有几个来电就是响铃了挂掉，这样的敷衍，让网友特别的愤怒，通过截图告知客服是敷衍，之后呢？客服又回到打太极的节奏，这样的敷衍的客服是不是常态？我觉得是可能的，很多的消费者认为我就是买了一个产品，差就不买了！所以就纵容了这些人，才会如此的猖狂。
这样的经历我相信不仅仅是在考拉上有，在其他的平台上也会出现，你在购物的时候遇到了哪些奇葩的事情？

4. 阿里全资收购网易考拉，它能给淘宝带去什么？

北京时间9月6日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。首先就是在份额上，网易考拉与天猫国际在近年来从未跌出前两名。也就是说，跨境电商这一块，天猫国际以后的份额将一骑绝尘，再难觅敌手。

这个“敌手”，不是京东、苏宁，正是在疯狂生长的拼多多。阿里为了抗衡拼多多推出“99划算节”大力扶持聚划算，今年2月，拼多多也上线了跨境电商项目“多多国际”——显然，阿里不能看着网易考拉流入拼多多的口袋里（丁磊早期为拼多多投资人）。
阿里得到的好处还有业务上的融合与互补。网易考拉在母婴品类上颇有优势，并且已经有一整套包括种草社区、短视频考拉ONE物以及直播在内的内容生态，跨境的仓储上也有一定规模，这些可成为阿里业务的增量。

至于阿里对网易云音乐的执着，也是看到了腾讯在音乐上的强势。网易云音乐目前不归属阿里，但阿里的投资足以让其不流入腾讯阵营，说白了，这还是巨头之间的战争啊。

并且，网易云音乐需要新的资金来补充版权，同时开拓社交等新业务。并且阿里资金的注入拉高了网易云音乐的市场估值，一点儿都不亏，甚至可以说赚大了。总的来说，这是笔双赢的买卖，不知一旁的腾讯或者拼多多看到后会作何感想，毕竟竞争眼看着要更加激烈了。

5. 明明已经有了顶级玩家天猫，为什么阿里还要买下网易考拉？

沉迷于收购流量的阿里又出手了，这次，它买下的是国内数一数二的跨境电商平台——网易考拉。虽然交易数字还不明确，但据说，这场交易的数额有几十亿美金。已经拥有了顶级玩家天猫国际的阿里，为什么还要斥巨资购买看似重复的跨境电商业务？在占据了超过半数的跨境电商市场份额之后，阿里下一步的野心又是什么？

阿里收购网易考拉的价格据称在几十亿美金。在外界看来，阿里对考拉势在必得，并且阿里将把考拉和天猫国际进行具体业务融合与合作。对阿里来说，网易考拉为什么这么重要？
因为网易考拉是现在海淘领域里做得还不错的一个平台。首先它的体量非常大，只比天猫国际的体量稍微差一点点，如果阿里能够买到这个平台，会给阿里在海淘领域带来大幅度的流量提升，阿里就能占据海淘的一半市场。

其实阿里一直以来都是一个买流量的公司，它买的所有公司的核心目的都是为了给自己提供流量，如果这么大的海淘流量能够被阿里收购，那它整个盘子就会快速爆发，形成一个更大的优势。
考拉收购之后，阿里还是会把它融入到现在阿里巴巴的整个体系当中，形成一个统一的平台，让考拉能够符合阿里的规格或者符合阿里的模式。 所以从整体上来看，收购考拉对于阿里本身的战略是一个很大的补充，对于考拉来说，实际上就等于把它自己的市场份额转让给阿里了，基本全在阿里这边。

阿里出手买下了居国内跨境电商市场份额第二的网易考拉。明明已经拥有了顶级玩家天猫的阿里，还要斥巨资购买看似重复的跨境电商巨头，让海淘市场格局生变，你认为这笔买卖是双赢吗？

6. 为什么网易公司要把考拉海购卖给阿里？

1、跨境电商成本比国内电商成本高，资源更分散，要高度整合在一起，难度很高。考拉如果选择腾讯，那么考拉的前景也是不会很明朗，因为腾讯国际电商人才少，更重要考拉跨境电商市场占有率的比值基本到了瓶颈，要继续扩大会非常难，在资本推动下不进则退的原理。

2、作为一个初期刚跨入跨境电商的平台，不宜资产过重，过重的资产投入，容易陷入资本沉淀，使资本流动性减少，不利于市场持续拓展，只有企业达到充足流动的资金时，选择资产下沉，渠道下沉的重资产模式才能发挥它强大的威力。自营模式优点很多，缺点也很多，最重要自营模式只有熟悉传统企业运营管理优秀的团队才能真正运营的好！

3、阿里收购考拉，有战略壁垒的考量，更重要是资源整合，使天猫国际与考拉形成优势互补，同时接纳一些自营运营的优秀团队人员，因为现在阿里有足够的资金支持重资产运营模式，确切的说自营模式在阿里平台上一定会逐步提升。

7. 网易“抛弃”考拉，阿里又为什么要接盘？

根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，网易考拉以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际以25.1%的市场份额排在第二，网易考拉在跨境电商市场中还是有着一定的影响力。但实际上，网易考拉的增速正逐渐递减。

根据网易财报，网易考拉营收增速逐年下滑，过去的七个季度，网易电商净收入增速分别同比增长（以人民币计）175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%。可以看出，2019年第二季度中，其同比增长仅为20.2%，已经创下了历史新低。

网易考拉也曾做出很多尝试。今年6月其在宁波建立了“全国规模最大、自动化程度最高”的跨境智慧保税仓，并上线短视频频道、“考拉ONE物”和直播功能，试图通过优化供应链和现阶段火热的电商引流方式为拉动业务，但从财报中的数据来看，这些动作的实质效果需要被打上问号。
业务增速不断放缓，网易考拉还被毛利率低的问题困扰。根据网易2018年财报显示，电商业务的毛利率低至4.5%，给其带来了压力。

网易考拉的自营店铺+自建保税仓库的模式，加剧了开支，这会在资金方面造成压力。今年，网易考拉也试图引进外部投资，并表达过独立IPO的愿望。特别是在2月，有消息称，考拉尝试与亚马逊中国合并，共享供应链缓解资金压力。
随着合并告吹，考拉电商业务利润率走低以及不断攀升的成本压力会迫使网易不得不重新思考电商业务的未来。如今来看，“抛弃”或许是当下最好的选择。

8. 如何看待阿里巴巴收购网易考拉？

在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。

对于这次并购，主角们并未给出正面回应。多家媒体的报道和言辞确凿的并购金额似乎证明了所谓的并购并非空穴来风。阿里并购网易考拉，一切都在进行之中，唯一缺少的就是最后的官宣。尽管外界对于此次并购颇显错愕，但细细想来似乎又在情理之中。


回归并购消息本身：据多家媒体报道，阿里正在计划收购网易考拉，谈判基本敲定，具体是阿里以20亿美金纯现金收购网易考拉，具体细节正在谈判当中。而电商行业后起之秀拼多多的身影同样在这一轮传言当中出现。

外界依然对消息本身的真假进行判断。可以确定的是，无论阿里并购网易考拉的消息真假与否，电商行业洗牌的大趋势依然无法阻挡。在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。


从这个角度来看，阿里收购网易考拉，似乎是一种偶然之中的必然。

然而，从马云缺席丁磊饭局等诸多消息来看，阿里和网易之间似乎存在了一些隔阂，这又让外界对阿里并购网易考拉的问题上出现了很多的不确定性。从这个角度来看，阿里和网易握手言和似乎存在着某些变数。


那么，有关阿里并购网易考拉究竟是怎样一出戏呢？

电商洗牌进入深水区，为什么是网易考拉？

无疑，新零售俨然已经成为后互联网时代的全新风口。衍生于互联网时代的电商略发显得老气横秋，洗牌在所难免。无论是头部电商平台的主动转型，还是中小型电商平台的被迫改变，我们都可以看出一场有关电商行业的深度洗牌正在上演。

此番传出的阿里并购网易考拉或许正是这场深度洗牌的延续，随着洗牌的深度，或许还将会有新的玩家加入其中。

对于电商行业洗牌本身，我们并不做过多赘述。我们需要思考的是，为什么阿里会在此刻并购网易考拉？而以海淘名声鹊起的网易考拉又正在经历怎样的境遇？

网易考拉始终找不到与新零售完美融合的方式。互联网红利的见顶，以信息撮合和信息对接为主打的电商模式开始遭遇越来越多的挑战，日渐沉寂的用户、叫好不叫座的线上购物节正在向我们展示着电商行业日薄西山的疲态。

寻找电商的替代者，重新激发起用户的活力，成为每一个电商平台必然会面临的重要课题，以阿里、京东为代表的头部电商平台同样无法避免。

作为一个主打海购的电商平台，网易考拉似乎始终都无法找到加持新零售概念的绝佳方式和手段。

尽管此前，我们曾经看到过网易考拉线下店、社交分销等相关的尝试，但是，新零售需求的多元与全面并不是仅仅只是依靠概念就可以解决的。因此，在这个过程当中，我们看到的是网易考拉的试水并不顺畅。

无论是线上线下的融合，还是新技术在电商平台上的应用，背靠游戏起家网易的网易考拉似乎始终都找不到借力的方式和手段。

当新零售的呼声越来越高，当有关新零售的生态布局开始进入深入，网易考拉始终无法找到其与新零售的完美融合方式，已经成为制约其发展的主要问题。

在大环境的影响下，主打海购的网易考拉正在面临严苛的政策影响。我们都知道，网易考拉主打的是海外购和海外供应商的模式，满足国内用户海外购物的需求。随着国际市场贸易战的此起彼伏，海外购、海外直采等模式其实正在遭遇政策层面的深刻影响。

对于贸易相对自由时期的网易考拉来讲，它完全可以借助自身的平台给用户带来优质的产品、价格上的优势，但是，随着贸易壁垒的不断增加，特别是贸易战的持续，网易考拉无疑正在遭遇政策大环境的深刻影响。

在这个背景下，网易考拉需要的是快速转型，找到与当下政策大环境相互契合的一种方式。然而，在转型问题上，网易考拉似乎总是慢半拍，无法真正与政策层面的步调一致，最终失去了很多的发展机会。

从这个角度来看，网易考拉受到的政策大环境的影响似乎正在成为它无暇顾及电商转型新零售的关键所在。

背靠网易的大树，游戏与电商之间似乎依然“隔了几座山”。网易考拉之所以叫做网易考拉，其中一个很重要的原因在于它的流量、它的资金、它的运营都是围绕着网易的生态来进行的。然而，网易是一家以游戏为主打的公司，虽然网易依然是国内游戏行业的翘楚，但是，游戏和电商之间似乎永远都“隔着几座山”。

当电商行业的发展开始进入到深度调整期，特别是在互联网行业的发展面对大调整的大背景下，网易考拉从主打游戏的母公司这里获得的流量、技术等方面的支撑永远都无法立刻奏效，这就让它在与其他公司或者其他有电商基因的母体的竞争者之间存在着很大的差距，最终让网易考拉在竞争上吃亏不少。

对于电商行业这个需要快速应变、快速调整的行业来讲，网易考拉背后的母公司的特质决定了它的反应是否足够快速和正确。从这个角度来看，背靠着网易这棵大树，对于网易考来来讲并非是一件好事。

随着流量红利的结束，特别是以网易新闻、网易邮箱为代表的流量入口被瓜分，网易考拉在获取流量上的成本开始与日俱增。

因此，找到一家具备电商特质和基因的公司作为后盾，以弥补网易考拉在电商转型期反应迟钝的问题无疑是一个好的选择。

随着电商行业的发展开始进入到深水区，未来电商行业的调整节奏将会越来越快，即使一些背靠着巨头大树的电商平台同样无法幸免。

网易考拉或许仅仅只是一个开始。

从根本上来看，电商行业正在经历的这场调整，依然是以阿里、腾讯和京东为代表的新零售头部公司深度布局的延伸。经历了早前的表层洗牌之后，电商行业的调整将会变得更加深度和多元。

新零售战场角力持续，为什么是阿里？

尽管新零售市场早已过了那个巨头贴身肉搏的时代，但是，巨头们在资本市场上的角力永远都不会结束。阿里并购网易考拉就是一个证明。然而，外界对于阿里并购网易考拉错愕的原因在于两家看似并不“甜蜜”的公司，为什么会走到了一起？面对阿里、腾讯、京东、拼多多等诸多的买家，网易考拉为什么会选择阿里呢？

阿里的财大气粗或是根本原因。经历了互联网时代的野蛮生长之后，国内的互联网市场基本上形成了以BAT为头部，以TMD为后起之秀的格局，而在BAT当中，阿里无疑是佼佼者。无论是其对于新零售布局的大手笔，还是其对于生态体系搭建的完善，阿里巴巴都是互联网企业当中做得比较好的一个。

此次阿里并购网易考拉可以说是阿里巴巴布局新零售的延续。或许，阿里经济体背后强大的资金实力是促成网易考拉委身的关键所在。

根据媒体报道显示，此次阿里并购网易考拉是通过20亿美金的纯现金的形式来完成的，纵观当下国内的互联网市场，或许只有阿里巴巴有这样的财力可以承受。

对于另外一个角力者拼多多而言，虽然同样出现在了拼多多的并购案当中，但是，或许它的角色仅仅只是露了一下脸而已。如果要让拼多多拿出20亿美元的纯现金，或许并不现实。从这个角度来看，阿里巴巴的财大气粗或许是促成这个交易达成的原因。

阿里的电商基因和新零售特质或许关键所在。作为一家精耕电商的公司，阿里巴巴不仅有多年的电商积累，而且在布局新零售上同样率先发力。网易考拉真正需要的或许正是这种电商基因和新零售特质的互补，从而可以弥补它在网易身上缺失的东西。

无论是在电商行业，还是在已经到来的新零售行业，我们都看到了阿里巴巴的深度布局。除了上文提到的资本市场上的大手笔之外，阿里巴巴本身的电商基因和新零售特质或许是其他的角力者无法比拟的。

网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家，更加需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合作者，在这个问题上，买家本身是否具有电商基因，是否能够给自己带来新零售的想象力，同样是决定网易考拉是否选择的关键所在。

此外，阿里巴巴在电商领域无可撼动的地位，庞大的市场份额以及有关新零售的深度布局都占据的相当优势的地位。

面对与资金之外的这些诸多优势，我们几乎可以确定的是阿里巴巴必然是是网易考拉的最佳接盘者。

阿里的海外战略与网易考拉的海购有天然的互补关系。早前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见诸报端，可以说，这是阿里巴巴布局海外战略的一个表现。此外，阿里国际站同样在深度布局跨境贸易，从过去三年的数据看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的支付买家、支付笔数和交易额的数据均实现了超过三位数的增长。

值得注意的是，阿里国际站跟蚂蚁金服合作，搭建新的数字化支付金融网络。

阿里国际站实现支持22种货币的交易，并能在56个国家和地区实现本地支付结算，而汇兑成本已经从原来的2%-3%降至1%。阿里在跨境贸易上的深度布局，无疑是吸引网易考拉的一个关键原因所在。

当阿里巴巴的海外战略不断发力，网易考拉海购的发展面临困局的时候，他们之间或许可以通过这次并购实现一定的深度融合，优势互补，协同发展。对于阿里之外的其他买家来讲，尽管他们同样在做海外的布局，但是，阿里对于海外布局的速度、深度无疑是比较全面和多元的。从这个角度来看，网易考拉同样可以成为未来阿里海外战略的重要一个棋子。

电商发展遭遇困境让阿里并购网易考拉成为一种必然，而阿里与网易两家公司的关系又让这一并购出现了变数。然而，在资本市场上，相对于公司以及个人之间的恩怨，金钱似乎是最具说服力的存在。从这个角度来看，阿里并购网易考拉，或许是一种看似偶然的必然。