新三板 有没有 董事同时兼任董秘 财务总监

1. 新三板 有没有 董事同时兼任董秘 财务总监

可以的，但是总经理不可以担任财务总监

2. 财务总监跟董秘哪个好

财务总监和董秘是公司法规定的法定高管。注意董事会秘书不是董事长秘书，完全不同的两个概念。这样说吧：财务总监是侧重于专业性，对财务管理、税务等精通，能够为公司建立规范的财务系统，及时提供财务数据供领导决策参考；董事会秘书则侧重多面性，他是公司与监管机构的沟通桥梁，必须熟悉公司管理和证券知识，必须懂管理和法律；是潜在投资机构的信息沟通和接待者，必须指导公司的投资价值和财务指标；是中介机构的联系人，必须懂财务，是公司形象的媒体宣传大使，必须懂得公关和媒体。因此董秘更多是一职多能，需要专业复合型人才担任。很多公司为了提供财务信息的披露，直接让财务总监兼任董秘。这2个职位提拔后都可能是副总。看谁发挥的好，没有存在谁一定好的规律。

3. 财务总监和董秘可以兼任吗

不可以，这两个岗位都是公司高层岗位，也是两个不相容的岗位，财务总监和董秘不可能同时兼任两职。

4. 公司董事或者监事，可以兼任财务总监吗？

　　　　根据公司法的规定，监事不能兼任管理职务，所以监事不可以兼任财务总监。董事没有这方面限制，所以董事可以兼任财务总监。
　　根据《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
　　由此可见，经理、副经理及财务负责人是法定意义上的“高管”；对于上市公司，董秘也是法定意义上的“高管”。除此以外，公司章程可以规定其他人员为公司高管，如部门总监等。
　　《公司法》对于董、监、高的任职兼任限制有哪些：
　　1、《公司法》第五十一条、第一百一十七条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。”所以，无论是有限公司还是股份公司，董事和高级管理人员均不得兼任监事。换句话说，只要是公司监事，就不可能同时为公司董事或高管。
　　2、《公司法》第六十八条规定：“经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。”所以，对于国有独资公司，董事如兼任经理，必须经国有资产监督管理机构同意。
　　3、《公司法》第一百一十四条规定：“公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。”所以，对于股份有限公司，董事可兼任经理，但需要由董事会决定。
　　结论：董事不能兼任监事。董事兼任经理，股份有限公司须经董事会决定，国有独资公司须经国资委同意；董事兼任其他高管，《公司法》未作限制。监事不能兼任董事，也不能兼任高管。
　　同时需给予注意的是：根据上市公司相关指引，董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。
　　公司高管受到哪些方面的约束：
　　1、法律规定的约束，主要指高管的忠实义务和勤勉义务。
　　2、公司章程规定的约束，在《公司法》中，高管和董事、监事并列，成为公司章程规范的对象，受到公司章程的制约。
　　3、劳动合同的约束。高管作为企业的员工，与企业之间的关系同时受《劳动法》调整。

　　财务总监工作职责
　　1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
　　3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
　　4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
　　5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
　　7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
　　9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
　　10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
　　11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
　　12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
　　13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
　　14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
　　15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
　　16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
　　17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
　　18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
　　19、完成总经理临时交办的其他任务。

5. 新三板财务总监跟董秘哪个工资高

楼上别闹。。。新三板董秘不是董事长秘书，是董事会秘书。董秘的另一个职务一般是副总经理，负责向股东及董事会解释企业经营行为以及财务状况。

6. 董秘是不是必须为董事？

回复 3# 中小板也改了，“鼓励”变“应当”了。中小板6号备忘录：上市公司董事会秘书应当由公司董事、副总经理或财务总监担任。拟任董事会秘书不符合此项规定的，本所在审核董事会秘书任职资格时，将依据《股票上市规则》提出异议，董事会不得聘任其为董事会秘书。

7. 财务总监属于公司高管吗

属于。
高级管理人员是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
财务总监一般指首席财务官CFO，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。

扩展资料：
财务总监职责
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
7、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
参考资料：百度百科-首席财务官

8. 请教我如何安排财务总监与董秘的职责划分与边界、关系？

财务总监相对董秘来说，比较好找。根据贵公司的情况，副总兼董秘，索性将财务总监纳入上市工作小组，工作小组组长挂老板，副组长挂副总，对外协调券商、会计师事务所、律师事务所、媒体、董秘协会、深交所或上交所等，由董秘负责。对内财务管理，成本核算，联系银行、税务等交由财务总监负责，千万不要平行设置，一旦两人关系摆不平话，会影响上市工作和日常管理。对老板来说，请这样两个人来不是做事而是搞事。